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安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀1
公司安全環(huán)保部在集團公司和上級主管部門(mén)的關(guān)心指導及公司分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,半年來(lái),公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務(wù)目標要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規及集團、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規范,進(jìn)一步完善安全責任管理體系,建立健全安全崗位責任制,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查。在全公司范圍內開(kāi)展“隱患排查和整治”活動(dòng),6月積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒(méi)有出現大的安全事故,現將上半年的安全工作總結如下:
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設計院的設計,采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準),同時(shí)副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~XXt;工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1)本項目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動(dòng)設備等固有設施。
3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(cháng),技術(shù)復雜,且為連續化生產(chǎn),對生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設備的可靠性要求高,在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會(huì )造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4)根據公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn),依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內容,確定以下6個(gè)危險場(chǎng)所(設備)為重大危險源。
1號危險源:液氯儲存、汽化及干燥廠(chǎng)房。
2號危險源:電解制氫,介質(zhì)為氫氣。
3號危險源:三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。
4號危險源:中間罐區,介質(zhì)三氯氫硅。
5號危險源:cdi干法分離區,介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源:公用工程車(chē)間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h 壓力1.5 mpa,溫度200±5℃,介質(zhì)為蒸汽。
其中1.2、號危險源為一級重大危險源;3.4號危險源為二級重大危險源;5.6號危險源為三級重大危險源。
二、加強;饭芾,強化重大危險源監管。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò )機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛管理生產(chǎn)委員會(huì ),構建了健康安全管理的基本組織構架,強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)伟参瘯?huì )主任和副主任,各部門(mén)行政負責人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實(shí)施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門(mén)的`相關(guān)要求,完善安全管理機構體系。按公司職責分工,安全工作有主管領(lǐng)導,各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是本分廠(chǎng)安全工作第一責任人并明確一名副廠(chǎng)長(cháng)或助理負責落實(shí)安全工作,各分廠(chǎng)設有專(zhuān)(兼)職安全監督管理人員,各橫班運行主管及班組長(cháng)為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。
公司現已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責任人和崗位,規范了各部門(mén)安全職責標準及員工作業(yè)行為,使安全職責的履行情況與每位員工的績(jì)效考核掛鉤,從而有效強化了安全責任落實(shí)與執行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓,要求應知應會(huì )并進(jìn)行了考試。
為激勵和調動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓,提升安全素質(zhì)。
1)堅持了三級安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠(chǎng)職工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育,并監督落實(shí)了分廠(chǎng)級和班組級安全教育。
2)做好對外來(lái)施工隊伍的安全教育。
安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀2
上半年,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟效益”為理念,認真學(xué)習落實(shí)勘探局、項目組安全環(huán)保會(huì )議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標,以確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實(shí),消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開(kāi)展“安全環(huán);A年”活動(dòng)。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):
一、領(lǐng)導重視,目標明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行, xx月xx日在前指召開(kāi)了hse安全委員會(huì )會(huì )議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20xx年項目組安全環(huán)保工作做了總結,并制訂了《氣田合作開(kāi)發(fā)項目組年hse工作要點(diǎn)》,明確了領(lǐng)導承包重點(diǎn)要害部位,分析討論了氣田合作開(kāi)發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進(jìn)行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署,全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設工作。
一是根據勘探局要求,項目組人員xx月xx日全部進(jìn)入工作現場(chǎng),xx月xx日由項目經(jīng)理主持召開(kāi)了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì )議,對項目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認真安排,成立了啟動(dòng)領(lǐng)導小組,制訂了啟動(dòng)工作計劃。xx月xx日起對參與項目組的xx支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動(dòng)期間的監督檢查。項目組要求監理組織對長(cháng)慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區域工作人員,具有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富的現場(chǎng)操作經(jīng)驗,考試成績(jì)全部合格,并對44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項目組加大監督檢查力度和監督范圍,明確啟動(dòng)期間監督重點(diǎn),對風(fēng)險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè),進(jìn)行全面、全過(guò)程、全天候監督,嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三是堅持了開(kāi)工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成xx類(lèi)xx份合同,通過(guò)合同管理明確雙方的權力、義務(wù)和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構,加強部門(mén)建設,理順工作程序。
一是按照勘探局調整理順機構編制的要求,項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?婆c監督管理站,實(shí)現監管兩條線(xiàn)的管理,進(jìn)一步促進(jìn)項目組安全生產(chǎn)上臺階。
二是理清工作思路,明確崗位職責。根據責任劃分,制定詳細的個(gè)人工作計劃,嚴格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的'工作原則加強協(xié)調與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng),有條不紊的進(jìn)行各項工作。
四、采取有效措施,加強重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過(guò)程監控。
一是加強動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)管理,實(shí)行多人確認制,所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)?、監督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現場(chǎng)制訂動(dòng)火方案,嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動(dòng)火作業(yè)計劃書(shū)》進(jìn)行全過(guò)程監管,嚴把施工現場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動(dòng)火xx次,其中單井井口工藝管線(xiàn)焊接xx次,其它二級動(dòng)火xx次。
二是重點(diǎn)查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為,及時(shí)制止并進(jìn)行現場(chǎng)教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí),為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
五、認真落實(shí)隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標準,對欠缺的物資設備及時(shí)進(jìn)行物資采購補充應急庫,并合理配備作業(yè)區各站隊。
二是由于xx、xx井區普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線(xiàn)的施工帶來(lái)了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區已投運和今年即將投運的單井管線(xiàn)制定了標識樁埋設方案,從而增進(jìn)管線(xiàn)基礎保護設施的完整性,降低管線(xiàn)的安全風(fēng)險。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進(jìn)行普查統計,建立特種設備管理臺帳。目前作業(yè)區共有壓力容器xx臺、加熱爐37臺,其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進(jìn)行了注冊登記,未注冊的xx臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記。并于xx月xx日、xx月xx日由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)?、監督管理站、長(cháng)慶監理和加熱爐廠(chǎng)家共同對新進(jìn)設備(xx個(gè)污水罐、xx臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,對查出問(wèn)題及時(shí)組織廠(chǎng)家進(jìn)行了整改,保證所有特種設備符合安全運行要求。
五是xx月xx日聯(lián)合長(cháng)慶監理、監督管理站對新建四站及作業(yè)區區部的用電設施進(jìn)行投用前的專(zhuān)項檢查,共查出問(wèn)題14項,現場(chǎng)整改7項,責令限期整改7項,現已全部整改完畢。
六、加強基礎建設,推進(jìn)hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專(zhuān)題會(huì )議指示,結合項目組《年基層建設示范點(diǎn)實(shí)施方案》標準化班組、標準化現場(chǎng)和標準化管理的“三標”管理辦法,深入基層指導各站隊理順hse管理程序,并根據pdca循環(huán)規律結合氣田的發(fā)展特點(diǎn),以xx標準為依據協(xié)助作業(yè)區完成了作業(yè)區hse兩書(shū)一表、hse活動(dòng)記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作,促使安全管理規范運作。
二是為規范集氣站、井場(chǎng)hse標準化建設,借建設基層站隊示范點(diǎn)為契機,制定作業(yè)區井場(chǎng)和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,目前已先期完成xx站宣傳標語(yǔ)和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來(lái)人員施工管理規定》、《工業(yè)動(dòng)火管理規定》和《特種作業(yè)安全管理規定》。
七、加強日常安全管理工作。
日常安全管理,突出重點(diǎn),強化產(chǎn)建施工的現場(chǎng)監管,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,督促各站隊落實(shí)基層安全責任。
一是認真落實(shí)安全監管標準化,嚴格履行外來(lái)施工人員管理制、施工許可證、開(kāi)工令制度,加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認手續,確保施工全過(guò)程的受控管理。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實(shí)際,在加強宏觀(guān)管理的基礎上,對一些重點(diǎn)控制環(huán)節進(jìn)行認真監督。鉆井、井下和油建施工聘請長(cháng)慶監督、監理公司派駐專(zhuān)人上井認真做好開(kāi)工、井控、完井及井口地面建設等的質(zhì)量安全監督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實(shí)項目組每季一次,作業(yè)區每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)隱患。xx月xx日、xx月xx日由質(zhì)量安全環(huán)?茽款^,監督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,同時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動(dòng)以來(lái)共檢查出問(wèn)題xx項,現場(chǎng)整改xx項,責令整改xx項,現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓,不斷提升安全意識和能力。
安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀3
在過(guò)去的一年里,安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導和指導下,在各部門(mén)、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標,認證落實(shí)集團、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調指揮,細化分工合作,團結一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、基本情況
今年2月份以來(lái)項目部土建工程全面鋪開(kāi),目前,項目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設公司,中國船舶重工集團上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫工程有限公司,現場(chǎng)施工總人數約1500人左右,人員來(lái)自國內不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結構復雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點(diǎn)項目部安全科在領(lǐng)導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應對,充分發(fā)揮各級安全管理人員作用,同心協(xié)力,齊抓共管,取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,其它各類(lèi)安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設情況:3月份安全質(zhì)量環(huán)?瞥闪ⅲ含F到位四人(專(zhuān)工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設立兼職安全員12名(5科室7車(chē)間),并由安全科組織培訓二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施;明確了各級人員的崗位安全職責,并行之有效監督落實(shí)各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。
三、安全管理工作開(kāi)展情況:年初項目部成立安委會(huì ),確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標,制定安全管理年度工作計劃,安環(huán)科嚴格執行《2023年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神,有效開(kāi)展各項工作:
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監督執行,成立應急救援組織并組織學(xué)習,目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現場(chǎng)監督檢查和隱患排查工作:
。1)安環(huán)科、工程管理科、監理三級對施工單位實(shí)施監管。
。2)安環(huán)科管理人員分工負責,劃片包干,督察員每天對施工現場(chǎng)實(shí)施督查指導;
對施工現場(chǎng)發(fā)現的“三違”現象,立即要求施工單位組織整改,及時(shí)消除現場(chǎng)存在的安全隱患;同時(shí)用相機記錄違章、違紀行為,并建立施工現場(chǎng)“三違”統計臺賬,在周三安全例會(huì )公布違紀情況,提出整改要求,并按要求及時(shí)復查驗收。
。3)每周三上午安環(huán)科、監理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,對施工現場(chǎng)實(shí)際情況,結合氣象狀況,分別實(shí)施專(zhuān)項檢查、季節性檢查和綜合檢查,及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全隱患,下發(fā)整改通知單,發(fā)現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學(xué)習,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步,堅持每周三召開(kāi)安全例會(huì ),通報一周現場(chǎng)“三違”次數,并進(jìn)行數據的環(huán)比總結;
每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴大會(huì )議,邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長(cháng),安全員參加,公示“三違”照片,并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單,要求有關(guān)單位對“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,將教育及交底記錄復印件回復我部,以上辦法和措施的有效落實(shí),進(jìn)入六月份以后隨著(zhù)員工安全意識增強,施工現場(chǎng)“三違”現象有了明顯減少,安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉。
。4)為進(jìn)一步加大對現場(chǎng)管控力度,安全科周日不休息,根據工程進(jìn)度、施工現場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場(chǎng)高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險性極高等特點(diǎn),工程管理科、監理嚴格執行旁站制度,安全科監督檢查,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度,安全管理工作力爭做到以管為主,經(jīng)濟處罰為輔,管罰結合,堅持耐心教育疏導為主的工作方法,經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項,整改完成164項,施工現場(chǎng)安全隱患整改率達到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。
3、加強現場(chǎng)文明施工的管理,嚴格要求施工單位對現場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓,嚴格按照5S的管理標準,對新舊物資歸類(lèi)堆放,做到工完料盡場(chǎng)地清,對各類(lèi)防護,現場(chǎng)的警示標牌,及安全宣傳牌等,進(jìn)行長(cháng)期的維護,并根據施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內容,及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn),在現場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉變?yōu)椤拔乙踩,形成了由講安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓,當前,做好項目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃,通過(guò)對安全生產(chǎn)的法令法規、項目部安全管理制度和《;窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規范》的學(xué)習,全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強員工(包括項目建設單位、分包單位)安全意識,提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學(xué)習10次,受訓人數279人次,施工單位安全管理人員安全培訓學(xué)習3次,受訓人數60人次,考試2次。新學(xué)員安全教育培訓16次,受訓人數877人次、考試3次。
四、認真落實(shí)集團公司2023年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機,在項目部開(kāi)展“大反思大檢查大整改”活動(dòng),活動(dòng)內容:(一)、進(jìn)一步加大現場(chǎng)安全檢查力度,消除事故隱患,杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)、是抓好安全教育培訓。(三)、做好現場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。(四)、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強全員的安全意識,提高廣大員工的自我防護能力;顒(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日,成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,設3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內容做了計劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復上級部門(mén);顒(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領(lǐng)導指導下,我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽;同時(shí),施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練,將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮,營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,同時(shí)達到練兵目的。為了提高培訓教育質(zhì)量,安環(huán)科購置《危險化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要,監督落實(shí)好各項安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類(lèi)大型施工專(zhuān)項方案27份,每項施工方案嚴格按有關(guān)規定嚴格審核,發(fā)現方案中不符合建筑施工標準、規范要求的,及時(shí)反饋給施工單位,及時(shí)予以糾正后監督實(shí)施,同時(shí)對施工現場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松,保證各項施工方案的順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現場(chǎng)大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度,規范現場(chǎng)管理,8月份針對施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,安全科對現場(chǎng)所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊登記,建立檔案,同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,對號入座,對無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育,對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰,效果很好,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓,施工現場(chǎng)的持證上崗率90%以上,有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常,各項工作進(jìn)展有序,風(fēng)險可控,生產(chǎn)穩定。
七、安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一,硬件設備少,學(xué)習效果較差,效率較低。
2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質(zhì)較差,加之安全科人員不足,對施工現場(chǎng)監督檢查的深度、力度不夠,現場(chǎng)“三違”現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專(zhuān)業(yè)知識、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高,需加強學(xué)習。
美好家園用心呵護,安全健康你我共享隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展,人們對于安全和環(huán)保的意識越來(lái)越強烈。安全,在每一個(gè)人的'心里,都應該是一份沉甸甸的責任,不僅要牢記于心,更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中!拔业膷徫晃邑撠,盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅守的理念,一份行動(dòng)的指南。黨的十六屆六中全會(huì )作出了構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的決議,人與自然和諧和、建設環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來(lái)越多企業(yè)的追求。
公司最近要迎來(lái)GMP檢查,前一段時(shí)間大家都在忙著(zhù)修改文件有一次我在復印機前復印文件,一個(gè)不小心復印錯了浪費了好幾張紙,正好李霄也在我旁邊等著(zhù)復印,她告訴我在他們車(chē)間里浪費一張紙要交一塊錢(qián),我趕緊看看我復印錯的也有3.4張,和我關(guān)系比較好的都知道我平時(shí)比較喜歡吃,可能當時(shí)也快到中午了我也有點(diǎn)餓了心想一張紙一塊錢(qián),3.4張半頓飯就沒(méi)了。復印完后回到自己座位我想了想,也對啊,一張紙一塊,也就說(shuō)一張紙就是一塊錢(qián),浪費一張紙就是浪費一塊錢(qián),估計以后浪費紙的機會(huì )就少了。記得領(lǐng)導告訴我紙張雙面用,所以我就把我剛才復印錯的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會(huì )首先使用廢紙,這樣使我覺(jué)得同事每天都在做著(zhù)環(huán)保節約。我覺(jué)得我有很多地方應該向領(lǐng)導們學(xué)習。千里長(cháng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工,我想不僅要牢記安全,更要盡職盡責提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福。付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生。
我們每一個(gè)剛入職的新員工都會(huì )接受安全管理部的3次三級培訓,每個(gè)部門(mén)至少都會(huì )有一個(gè)安全員負責本部門(mén)存在的安全隱患,每一個(gè)月安全管理部都會(huì )有幾次會(huì )議去總結這個(gè)周,甚至這個(gè)月公司各部門(mén)各個(gè)區域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應該做到“四嚴”:1、嚴格考核和責任追究制度2、嚴細抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節3、嚴肅安全環(huán)保各項規定的執行4、嚴厲查處各類(lèi)事故隱患及違章現象。做到安全第一
毛主席曾有這樣一句名言,世界上最寶貴的資源。他的寶貴在于能夠創(chuàng )造一切、能夠改變一切,但寶貴的人必須以安全作保證!鞍踩堑谝回敻、健康是第一福利”的安全觀(guān)提醒全體員工一定要把安全牢記在心間,在任何時(shí)候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意,只有這樣你才能擁有這份財富、這份福利。
所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起,一點(diǎn)一滴、一時(shí)一事。明確自己的責任,增強安全意識,做到“三不傷害”,嚴把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。我們在關(guān)注自身安全的同時(shí),才能關(guān)注他人的安全,才能避免血的教訓,讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀4
還記得剛來(lái)到川中時(shí),在入場(chǎng)教育課上,前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當時(shí)對這句話(huà)的理解比較模糊,F在工作一年多了,也分享了一些安全生產(chǎn)事故,大多數事故的教訓總結,都與崗位履職不嚴,安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓,令人震驚,發(fā)人深省,使我對安全理念的認識越來(lái)越深刻,也使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感,促使我們在當前這個(gè)非常時(shí)期,緊急行動(dòng)起來(lái),盡快扭轉安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
安全,在每一個(gè)人的心里,都應該是一份沉甸甸的責任,不僅要牢記于心,更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中!拔业膷徫晃邑撠,盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅守的理念,一份行動(dòng)的指南。有了崗位,我們就有了責任。有了崗位職責,我們就有了履行職責的義務(wù)。首要的任務(wù),就是我們每一名員工必須承擔崗位責任,對自己的崗位“負責”、對自己的崗位行為“負責”!
安全作為永恒的話(huà)題,而今又有了莊重的現實(shí)意義,“我的崗位我負責,盡職盡心保安全”,既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓,令人震驚,發(fā)人深省,使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。在此,想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法:
首先要加強安全意識。要做好安全工作,就要克服形式主義、好人主義、官僚主義,要嚴格地按照規章制度去辦事、去操作,如果按自己的經(jīng)驗去辦事,有可能操作了99次不出問(wèn)題,但是第100次出問(wèn)題了,必須克服低、老、壞的陋習,杜絕臟、亂、差的現象。
其次安全必須融入生產(chǎn)。安全,必須從小事做起,必須與實(shí)際生產(chǎn)相結合,而不是讓規章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節、關(guān)鍵領(lǐng)域,都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程中都講安全,才能真正保安全、保生產(chǎn)。
最后要有高度的責任心,明確自己的責任,增強安全意識,做到“三不傷害”,嚴把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。只有責任心提高了,我們在關(guān)注自身安全的同時(shí),才能關(guān)注他人的`安全,才能避免血的教訓,讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
千里長(cháng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,我想不僅要牢記安全,懂得安全操作,向老師傅們學(xué)習并積累經(jīng)驗,做到以身作則,更應樹(shù)立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理,越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認清面臨的安全生產(chǎn)形勢,越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規定動(dòng)作做到位,越是在看似平常簡(jiǎn)單的工況下,越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險評估。在每一次的現場(chǎng)指揮中,盡職盡責提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福。
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