4r執行力培訓心得體會(huì )
心得體會(huì )是指讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。體會(huì )是指將學(xué)習的東西運用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習內容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗總結。你知道4r執行力培訓心得體會(huì )怎么寫(xiě)嗎？本文是小編精心編輯的4r執行力培訓心得體會(huì )范文，希望能幫助到你！
篇一：4r執行力培訓心得體會(huì )
這次公司組織學(xué)習了4R執行力課程以后，于我而言感慨良深。通過(guò)領(lǐng)導、同事們深入淺出、結合實(shí)際案例的細心講解，使我本人對執行力的認識又提高到了更高的層次。
所謂4R，即R1的結果定義；R2的一對一責任；R3的跟蹤檢查以及R4的及時(shí)激勵。而如果能將這4R切切實(shí)實(shí)落實(shí)下去，我相信對我們公司而言，必定會(huì )更上一個(gè)新的臺階。
其實(shí)結合自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，執行力是從小到大一直被敦敦教導的`東西，從蹣跚學(xué)步的被師長(cháng)教導“今日復明日，明日何其多，事事待明日，萬(wàn)事成蹉跎�！遍_(kāi)始，執行力就一直伴隨著(zhù)我們生活中的方方面面。小到個(gè)人，大到組織、企業(yè)、國家，離開(kāi)了執行力，就像魚(yú)離開(kāi)了水一樣不能生存。
此次培訓中猶令我印象深刻，恍如昨日再現的場(chǎng)景，是那個(gè)關(guān)于買(mǎi)火車(chē)票的故事，很是讓我想起“不問(wèn)借口，唯求結果”的至理名言。對于我們企業(yè)而言，要生存就是要求結果。拋開(kāi)了結果的定義，即使有一千個(gè)一萬(wàn)個(gè)的理由都挽不回客戶(hù)失望的心和潛在的訂單。于我們企業(yè)員工而言，工作也要求結果，不能以得過(guò)且過(guò)的心態(tài)去應付，每個(gè)人都應該追求自我實(shí)現的價(jià)值體現，而不是斤斤計較于得失。我始終相信，企業(yè)和員工的關(guān)系都是彼此促進(jìn)的，一味的要求任何一方單方面付出都不現實(shí)，只有員工真正把企業(yè)當成自己歸屬的所在，向企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急；企業(yè)也把員工當成自己血肉組成的一份子，相互促進(jìn)，彼此鼓勵，使千萬(wàn)人如一心，安不定天下乎？
行百里者半九十，千言萬(wàn)語(yǔ)落實(shí)到最后，我想，還是讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧，只要把執行力一直貫徹下去，我相信企業(yè)的明天會(huì )更好，我們員工的價(jià)值也才更得到體現。
篇二：4r執行力培訓心得體會(huì )
首先，非常感謝公司給了我這一次閱讀學(xué)習的機會(huì )，讓我擁有一個(gè)與眾不同的學(xué)習機會(huì )，為什么與眾不同？因為它告訴我如何去開(kāi)展自己的工作，如何對待工作，甚至如何做人，如何與人交往，這些都是在課本上無(wú)法接觸到的，實(shí)用的工作經(jīng)驗總結與鮮活的生活經(jīng)驗總結，讓我受益匪淺。
1、偉大的公司在于其擁有一套偉大的系統，讓那些平凡的員工也能做出不平凡的貢獻。
2、制度存在不叫法治，只有制度的真正應用才叫法治。法治的根本首先在于自覺(jué)，而自覺(jué)的前提是建立起每個(gè)人對自己行為結果負責的機制，即“誰(shuí)做的結果，誰(shuí)承擔后果”，讓員工自我對結果負責。有了這種機制，員工出于保護自己，才會(huì )有真正的自覺(jué)，成為遵守制度的第一動(dòng)力。
在做一件事之前，清楚所要的最終結果。這里強調，任務(wù)不是結果，不要任務(wù)，要結果因為在絕大多數實(shí)際工作中，我們會(huì )把完成任務(wù)當成是一個(gè)結果，其實(shí)那只是在完成任務(wù)，而不是在執行，因為還沒(méi)有結果。我懂得了一個(gè)基本道理：對結果負責，是對我工作的價(jià)值負責；而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，完成任務(wù)不等于結果。我想大家都明白一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，他的商業(yè)底線(xiàn)是什么？要的是做結果（利潤），而不是你把任務(wù)完成了。以后做每一年件事，我都會(huì )提問(wèn)自己：這件事我提供了怎樣一個(gè)結果？為什么是結果而不是任務(wù)？因為員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系，作為一名員工，你就應該拿你的結果給企業(yè)來(lái)?yè)Q取企業(yè)給你的薪酬。有了結果，我們才能對結果負責。
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