醫療培訓的心得體會(huì )3篇
當我們有一些感想時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的醫療培訓的心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫療培訓的心得體會(huì )1
XX年12月10日，由我院護理部李主任帶隊，我們一行38名醫護工作者乘車(chē)來(lái)到北京順義的cert訓練基地，進(jìn)行為期4天的災難現場(chǎng)初級醫療救助培訓。
到達現場(chǎng)后，由工作人員給我們安排了食宿，領(lǐng)取了物資，十分鐘后達到現場(chǎng)立即開(kāi)始了培訓，在這四天的時(shí)間里我了解到了災難常識和災難現場(chǎng)的一般操作，學(xué)會(huì )了在災難環(huán)境中如何安全的開(kāi)展工作，學(xué)會(huì )了基本的野外生存技能，學(xué)會(huì )了如何作為隊員參與野外工作和醫療救援，以及各種救助措施和技巧，學(xué)到了潛在危險防護、傷員分類(lèi)、各種擔架使用、cpr及aed、股骨骨折傷員處理、穿刺傷員處理、頸椎傷員處理、危險房屋搜救、瓦礫堆搜救等知識，真是受益匪淺。
由于我們都是醫務(wù)工作者，這幾天所學(xué)到的知識基本上大家都了解、都會(huì )！但是當面對災難到來(lái)時(shí)是否能夠規范的操作、一步步按著(zhù)流程，最大程度的保證自己的安全，多救出一名受難者，對受傷者正確的施救，保證救出的受難者的安全，這是最重要的！比如：抬擔架面對患者的膝蓋抬起和放下時(shí)都要單膝跪地，演習中沒(méi)有規范跪地，經(jīng)常聽(tīng)到受傷的人說(shuō)：“你膝蓋頂著(zhù)我的頭了”！這是假扮的如果真的傷員的話(huà)可能就被我們頂壞了。還有頸托的固定、ked的固定、sam夾板的固定、股骨牽引器的測量固定以及擔架繩索固定的位置，都要規范的按著(zhù)流程規范一步步進(jìn)行，否則后果不堪設想。triage start原則能使我們更加清楚明確的給傷員分類(lèi)標色卡，只有按著(zhù)這個(gè)標準才能保證每個(gè)傷員耗時(shí)20秒左右完成貼標！使更多的受難者得到救助！
在救援隊培訓的4天中，印象最深的就是在最后一天的實(shí)戰演習中，沒(méi)有實(shí)際救援經(jīng)驗的我們感覺(jué)就是真的！全套ppe背包集合，領(lǐng)取救援物資，搭建行軍帳篷，教官通知現場(chǎng)休息不許關(guān)對講機就什么也沒(méi)說(shuō)的走了！不知道什么時(shí)候集合、不知道任務(wù)幾點(diǎn)開(kāi)始、更不知道什么樣的任務(wù)，12月的北京天氣很冷，下午5點(diǎn)的時(shí)候，一陣哨響“緊急集合”，王教官告訴我們前方有一地方發(fā)生7級地震，傷員人數不詳，命令我們立即實(shí)行救援！
我們立即抬上物資趕赴現場(chǎng)，運用這幾天來(lái)學(xué)到的知識：偵查、triage、現場(chǎng)診斷處置、轉運方式！沒(méi)有回過(guò)神來(lái)的我們什么理論知識、什么流程、規范操作做得都很不到位！任務(wù)完成后教官總結一下，我們救助八名傷員，耗時(shí)30分鐘，在各個(gè)環(huán)節上還是有很多不足，希望我們下次訓練能夠做的更好，這時(shí)到了晚飯的時(shí)間，我們簡(jiǎn)單的吃過(guò)晚飯后，由李主任組織我們b組的成員進(jìn)行討論總結，大家各抒己見(jiàn)，總結上一次的不足，從新安排了偵查組、醫療組、擔架組和后方根據地的成員，從新安排了我們各個(gè)組需要完成的任務(wù)，使我們各個(gè)組既能從容的完成任務(wù)還能使各個(gè)組的任務(wù)得到很好的銜接，這樣既縮短了救援時(shí)間又使傷員得到了更好、更快、更有效的救助。
從而使有限的資源得到了更大限度的利用，并且我們按著(zhù)原定的計劃摸擬演練了幾次，這時(shí)突然一聲哨響，我們緊急集合，這時(shí)也是晚上十點(diǎn)，這次的任務(wù)比上次更多更復雜！我們按著(zhù)原計劃有條不紊的進(jìn)行著(zhù)搶救，歷時(shí)23分鐘，我們將9名傷員從受災現場(chǎng)搶救出來(lái)，為她們到達后方得到良好的.救治奠定了基礎，最后教官點(diǎn)評這次救援任務(wù)完成的比上次要規范的多，完成的很好、很圓滿(mǎn)！隊友們自發(fā)的給教官、給自己、給隊友鼓起熱烈的掌聲！
短短四天的急救培訓，對我們這些醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)是必須的，我們必須掌握最基本的急救技能，但它又是絕對不足夠的，我們還要不斷地練習，不斷地學(xué)習更高級的急救技能，這樣我們才能在災難發(fā)生的時(shí)候救助更多的患者，發(fā)揚團隊協(xié)助的精神，時(shí)刻為祖國的需要準備著(zhù)！
醫療培訓的心得體會(huì )2
通過(guò)這段時(shí)間的培訓，我深刻的認識到要想做一名合格的優(yōu)秀的醫療人員，必須做到以下幾點(diǎn)：
首先：我們如何才能成為一名既得到領(lǐng)導賞識并受同事尊重的員工呢？我們的成功無(wú)不得益于我們個(gè)人的能力，做事、做人的態(tài)度，以及忠誠的做人原則。這具體表現在：第一，我們應凡事負責任，絕不找任何借口來(lái)逃避任何的挑戰，當我們感覺(jué)不舒服時(shí)，那代表我們正在逐漸成長(cháng)，獲取知識，要想成功，我們就得付出多倍于常人的努力。相反，我們感覺(jué)很舒適時(shí)，我們可能正面臨潛在的危險，那是我們落后的時(shí)候。
第二，我們應該把患者（顧客）當成自己最崇高的偶像，面對他們時(shí)，我們應該用心完成我們應盡的責任與義務(wù)。永遠記住顧客不是用來(lái)搞定的，而是用來(lái)尊敬的。第三、一個(gè)人工作的品質(zhì)就是他做人的品質(zhì)，我是一切問(wèn)題的根源，服從上級是下屬的天職，尊重同事是我的本分，尊重下級是一種美德。尊重所有人是一種修養，在工作中永遠不可以講差不多，還可以、過(guò)得去等來(lái)搪塞任何一個(gè)對你信任的人的問(wèn)題，更不能以我不知道來(lái)終止別人向你詢(xún)問(wèn)的信心。
其次，在工作中，不管你對業(yè)務(wù)有多熟悉，對操作有多熟練，你都不能有半點(diǎn)自傲或者有種高高在上的自我欣賞感，我們應該虛心學(xué)習，以別人的長(cháng)處來(lái)彌補自己的短處，一個(gè)人修養的高低不是看他的長(cháng)處有多長(cháng)，而直接取決于他的短處，這就是木桶原理。同樣，我們不能因為自己有點(diǎn)經(jīng)驗就到處張揚，就同一個(gè)裝半杯水的杯子動(dòng)搖時(shí)裝滿(mǎn)水的杯子是不會(huì )嘩嘩作響的。我們要努力填充自己的內心，而不能半杯子水嘩嘩作響。這樣，我們必須做到對待批評時(shí)虛心接受，總結教訓，改進(jìn)缺點(diǎn)，有則改之，無(wú)則加勉。對待表?yè)P時(shí)，也應謙虛禮讓?zhuān)页霾蛔�，并將其變成�?dòng)力，力爭更好，這樣才能充分的發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性；再者，我們要具備堅固的專(zhuān)業(yè)醫學(xué)知識，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力，努力提高自己的人際交流溝通和協(xié)調能力，就專(zhuān)業(yè)技能而言就要具有三專(zhuān)（即專(zhuān)心誠志，專(zhuān)注于人，專(zhuān)業(yè)至誠至精），并能做到三個(gè)到位（禮節、服務(wù)、解釋?zhuān)?/p>
再次，在做人方面，我們應該本著(zhù)嚴以律己，寬以待人的準則，做到凡事要高標準，嚴要求。成功者只做一件事，即做大多數人不愿意做或做不到的事，并積極主動(dòng)，把小事做到完美，追求完美，遇事莫等待，凡是須馬上行動(dòng)。律己方面我們應該以付出的.心態(tài)，永遠給別人想要的，并以長(cháng)遠感恩的心態(tài)，來(lái)迎接每一件小事的考驗。
最后，現代社會(huì )中，醫患關(guān)系已成為社會(huì )廣泛關(guān)注的熱門(mén)話(huà)題，醫患關(guān)系的緊張同時(shí)也影響了醫院的最終目的，即一切以經(jīng)濟效益為中心，以服務(wù)品質(zhì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為基本點(diǎn)，追求效益的最大化的實(shí)現。因此，我們應該掌握人際交往關(guān)系的基本準則。人際關(guān)系對我們的重要性不言而喻，對待上司我們要先尊重后磨合，對待同事多理解與支持，對朋友善交際勤聯(lián)系，對待下屬應多幫助細聆聽(tīng)，同時(shí)要學(xué)會(huì )控制自己的叛逆情緒，學(xué)會(huì )客觀(guān)地看待別人的優(yōu)點(diǎn)，并客觀(guān)地看待自己的缺點(diǎn)，學(xué)會(huì )反駁別人意見(jiàn)的技巧。學(xué)會(huì )尊重別人，不論其處于什么地位；學(xué)會(huì )和領(lǐng)導談話(huà)的技巧。學(xué)會(huì )真誠的贊美別人；學(xué)會(huì )和自己有利害關(guān)系的同事相處。
醫療培訓的心得體會(huì )3
短短的三天全市鄉鎮衛生院院長(cháng)培訓班結束了。時(shí)間雖短，但培訓內容很豐富，學(xué)習的內容有基本公共衛生服務(wù)項目概況、醫院感染管理、居民健康卡培訓等內容及觀(guān)看《四川省是個(gè)基層老醫生的故事》電影，回想起來(lái)感慨萬(wàn)千，收獲良多，既充實(shí)了知識又開(kāi)擴了思路。通過(guò)系統的學(xué)習、以及同事間的相互交流，通過(guò)對基本公共衛生項目及院感的學(xué)習管理，我了解了基本公共衛生服務(wù)的方向和重點(diǎn)，思想上收獲很大，主要有以下心得體會(huì )。
一、轉變思想、提高認識
鄉鎮衛生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛生院院長(cháng)官雖不大，責任不小。要當好院長(cháng)，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛生工作的政策；在抓建設時(shí)，必須堅持衛生院的公益性質(zhì)，做好公共衛生服務(wù)工作。眾所周知，公共衛生服務(wù)工作項目繁多，任務(wù)艱巨。從下村建立居民健康檔案，到孕產(chǎn)婦、新生兒的入戶(hù)訪(fǎng)視；從針對不同人群的健康教育知識講座，到老年人、慢性病的健康體檢。在與各種各樣的服務(wù)對象接觸中，會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題，這要求我們不僅需要豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，以及與人溝通的耐心和細心，還要熟悉相關(guān)政策，做好國家政策的宣傳。使公共衛生服務(wù)工作有效的深入人心，真正的做到“早發(fā)現，早診斷，早治療”有效提高居民健康水平。并把基礎公共衛生服務(wù)工作與鄉鎮衛生院的醫療服務(wù)有效結合，在做好公共衛生服務(wù)的同時(shí)，提高醫療技術(shù)水平，促進(jìn)鄉鎮衛生院的健康有效發(fā)展。
二、加強管理，安全為先
了解醫院感染管理是當今醫院管理中的一項重大課題。隨著(zhù)現代醫學(xué)理論和技術(shù)的發(fā)現，醫院感染問(wèn)題日益突出，它不僅嚴重影響醫療質(zhì)量，增加患者的痛苦和負擔，而且已成為現代醫學(xué)技術(shù)發(fā)展的桎梏，已經(jīng)成了突出的公共衛生問(wèn)題，也是當代臨床醫學(xué)、流行病學(xué)、衛生學(xué)和醫院管理學(xué)的一個(gè)重要課題。已經(jīng)引起了各級衛生行政部門(mén)、醫院管理學(xué)者及廣大醫務(wù)人員的高度重視。尤其鄉鎮衛生院院感工作雖起步較晚，院感控制設備不足，在醫務(wù)人員中也存在對醫院感染預防控制工作認識不足、相關(guān)知識掌握不足的現象。應該更注重院感感染管理。
通過(guò)這次醫院感染知識培訓，我熟悉醫院感染管理相關(guān)法律法規，并對醫院感染管理知識有了全面的了解和掌握，這對于我作為院長(cháng)在院感管理工作中將有很大的啟發(fā)和幫助。我一定把所學(xué)知識用到實(shí)踐中，根據自己醫院的實(shí)際情況，借鑒上級醫院的管理方法和經(jīng)驗做好自己醫院的管理工作。確保醫療安全質(zhì)量的同時(shí)，保障人民群眾的安全健康。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新、明確思路
新思路帶來(lái)新轉變，新實(shí)踐邁上新臺階。我們要清醒地認識到發(fā)展要靠開(kāi)拓創(chuàng )新。院長(cháng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，要運用自己的知識和才智，開(kāi)拓思路，創(chuàng )造性地解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題。一是做好優(yōu)勢科室，發(fā)揚以小做大的思路，通過(guò)建設優(yōu)勢特色科室提升本院的凝聚力和形象，同時(shí)改善就醫環(huán)境，使患者感覺(jué)到舒心的就醫條件。并把規章制度的執行放到首位，從嚴管理、從嚴要求，從而帶動(dòng)弱勢科室。二是抓緊人才培養，采取請進(jìn)送出的方針，做好醫院后備人才的培養。三是把公共衛生與醫療服務(wù)完美結合。做到以公共衛生服務(wù)帶動(dòng)醫療業(yè)務(wù)發(fā)展，以醫療業(yè)務(wù)發(fā)展促進(jìn)公共衛生服務(wù)完善。
四、堅定信念，服務(wù)為民
通過(guò)省衛計委攝制紀錄片《扎根高原 刻苦專(zhuān)研 服務(wù)為民——四川省十個(gè)基層老醫生的故事》，了解了老一輩醫務(wù)工作者扎根基層、刻苦專(zhuān)研、服務(wù)為民的高尚情操與崇高模范，默默無(wú)為地抒寫(xiě)了無(wú)華的細膩與德善奉獻青春的.感人事跡。使我更加深刻地理解了從醫之路的光榮與神圣。他們的精神不是一朝一夕就能展現的，而是通過(guò)幾十年基層工作一點(diǎn)一滴鍛造出來(lái)的，他們的點(diǎn)滴蘊含了個(gè)人對這份事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。作為衛生系統一員，尤其是作為一名院長(cháng)，要做好能力自控，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過(guò)好權力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，將每一條優(yōu)良作風(fēng)融入到工作中去，這樣才能真正像老前輩們那樣做好當前工作；才能進(jìn)一步提高全心全意為人民服務(wù)的意識，切實(shí)增強崗位責任感；才能對工作家庭盡職盡責，對人民群眾全心全意，為推動(dòng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)做出應有的貢獻。
總之，通過(guò)參加這次系統培訓，無(wú)疑進(jìn)一步提高了自己的管理水平、管理能力、業(yè)務(wù)知識及人生信仰，再次感謝衛生行政主管部門(mén)，給我這次學(xué)習提升的機會(huì )，真誠希望今后衛生行政主管部門(mén)能多次組織安排這類(lèi)似的培訓，使我們在統一思想、明確思路，推動(dòng)全市基層衛生計生工作新跨越發(fā)展的過(guò)程中不斷提高并貢獻自己的力量。
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