企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )范文(精選6篇)
某些事情讓我們心里有了一些心得后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可使我們今后少走彎路。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )范文(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )1
我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學(xué)習活動(dòng)。培訓的主要內容是:xx電信發(fā)展史、xx電信實(shí)業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫(xiě)作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,穿插創(chuàng )造潛能測試以及野外拓展培訓活動(dòng)。
這次崗前培訓,我認為舉辦得相當成功。對我自己來(lái)說(shuō),從實(shí)習到工作兩個(gè)多月,許多問(wèn)題在工作中已經(jīng)體現,通過(guò)培訓學(xué)習,能更深刻地去領(lǐng)會(huì ),并且在實(shí)際中能夠正確把握好自己。
形勢不斷向前發(fā)展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的電信代表著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的文明和進(jìn)步。從事電信方面工作的每一位員工,都應了解電信的過(guò)去和未來(lái),透過(guò)歷史去預測和掌握未來(lái)。中國電信經(jīng)過(guò)郵電分營(yíng)、主輔分離后,而今又迎來(lái)主輔合并的體制改革。成功的改革必然能給企業(yè)帶來(lái)突破性的進(jìn)展。我們要結合實(shí)際,用理論來(lái)指導我們的行為和實(shí)踐,那就很有必要了解我們的歷史。所以,我們每一位新員工都該認真學(xué)習。
而公文寫(xiě)作的學(xué)習彌補了我們理科生在大學(xué)幾年里都沒(méi)有接觸過(guò)文學(xué)教育的不足,也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。
人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動(dòng)和有意義。從學(xué)校學(xué)習到社會(huì )工作,誠然是人生的一大轉折,需要一段適應的過(guò)程,許多問(wèn)題是我們未曾遇到或想到,更多是一種文學(xué),要我們學(xué)、用好。并能在實(shí)際中發(fā)揮他的價(jià)值所在。
企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )2
在公司領(lǐng)導的組織下,參加了周五胡翠艷老師《成為企業(yè)人》的專(zhuān)題講座,在這節課中,聽(tīng)完之后讓我感觸很多,感悟也很多,主要為以下幾點(diǎn):
一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。
個(gè)人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里來(lái),力量才是無(wú)窮的。優(yōu)秀的團隊,首先必須團結。其次就是相互之間要學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )包容、諒解,團隊成員間要多為對方改變,不能包容就兼容,不能理解就諒解,這樣每個(gè)人才可以做得更好,個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),團隊進(jìn)步一大點(diǎn),如果大家都漫不經(jīng)心,換來(lái)的則可能是整個(gè)團隊的消亡。
二、不斷學(xué)習,態(tài)度改變一切。
我們都應該擁有積極主動(dòng)的心態(tài),做人做事都全力以赴,工作生活中,每個(gè)人要面對的人和事都太多,太多。也許激情不在,也許態(tài)度消極,但一定要明白自己的責任,勇于負責任,積極主動(dòng),全力以赴的投入工作。
三、生命需要愛(ài),心要永存愛(ài),學(xué)會(huì )珍惜和感恩。
我們已經(jīng)虛度了太多青春年華,但人一定要懂得珍惜現在和未來(lái),珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機會(huì )和展示平臺,感恩身邊所有人,感恩社會(huì ),感恩企業(yè),感恩領(lǐng)導給了我工作的支持和信任。感恩同事給了我幫助,感恩企業(yè)給了我工作的機會(huì )和展示的平臺。
四、遇事馬上做,現在就做,做就做好。
時(shí)間是最大的拖延,期待依賴(lài)將來(lái),有事情的時(shí)候,有空做,明天做,以后做,等,都是一種最浪費時(shí)間的壞習慣。拖延是恐懼失敗,恐懼不如人,但它卻可以讓我們心力交瘁,疲于奔命,不僅于事無(wú)補,而且浪費時(shí)間,因此養成遇事馬上做,現在就做,并且做就要做好的習慣,不僅可以克服拖延的壞習慣,久而久之,我們都將會(huì )培育出當機立斷的大智大勇,所以現在就做,馬上就做,做就做好!
以上便是我在胡老師的課堂中的收獲,我知道我的感悟不是很深,但是我會(huì )這樣走下去。
最后希望公司能站得更高,看得更遠,走得更加靠前,我將全力以赴。
企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )3
我很感謝能透過(guò)此次拓展訓練活動(dòng)有這樣一次深刻的體驗和有好處的經(jīng)歷。我也為我能處于這樣一個(gè)有默契的團隊而感到榮幸,我相信,在我們這個(gè)大家庭中,不論我們接下來(lái)會(huì )面臨怎樣的困難,我們都能夠手牽著(zhù)手共同去克服,因為我堅信:團結就是力量!
在忙碌了一天后,最后能夠躺在床上好好享受這難得的閑暇時(shí)光。
上周,注定是一個(gè)艱難但著(zhù)實(shí)充滿(mǎn)好處的兩天。它帶給我的不僅僅是生理上的挑戰,也給我帶來(lái)了一筆精神上的財富。在這次拓展培訓中,安排的拓展訓練注重團隊項目,它的最大特點(diǎn)就是群策群力。在本次拓展訓練的過(guò)程中,每個(gè)隊的隊員之間最就應注意的是如何組織、協(xié)調及配合好,而不是某個(gè)隊員自我如何能做得更好;個(gè)體對團隊的關(guān)注就應遠遠超過(guò)了其自身!
在這個(gè)過(guò)程中,我深刻的理解到了什么叫“團隊”;仡櫷卣褂柧毜娜^(guò)程,歷歷在目,在困難和挑戰面前,大家都能凝心聚力,充分體現了挑戰自我,熔煉團隊的精神。沒(méi)有凝聚力的團隊就沒(méi)有競爭力。如果沒(méi)有團隊精神,這次的所有訓練項目就無(wú)法完成。如果一個(gè)團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀,勢必一盤(pán)散沙,工作就是難出成就,相反,當這個(gè)團隊面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時(shí)能堅定信心,同舟共濟,在驚濤駭浪面前就能無(wú)所畏懼,就能完成別人認為無(wú)法完成的任務(wù),就能順利地到達勝利的彼岸。這次拓展訓練的全程中,所有的隊員都為團隊完成拓展訓練科目發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自我,注重了細節,一絲不茍、自動(dòng)自發(fā)、拒絕借口,才順利地完成了任務(wù)。
這次拓展訓練活動(dòng)使我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作在任務(wù)執行過(guò)程中的重要性,同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自我心理的極限,能夠說(shuō)是一次十分難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項目就能夠到達理想效果的,透過(guò)對拓展訓練項目的精心設計和拓展培訓師的職業(yè)潛力最終真正能夠實(shí)現個(gè)人某些心理障礙的跨越,于此同時(shí)也能夠體會(huì )到個(gè)人潛力的發(fā)展潛力。了自我,超越了自我。
透過(guò)這種拓展訓練項目也使各個(gè)小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷構成一種默契,這種關(guān)系由原先松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體,團隊的每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了應對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個(gè)團員的膽識,也克服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的思維定式。沒(méi)有不可能,超越自我就能夠創(chuàng )造奇跡。
企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )4
為期一天的班組技術(shù)員培訓已經(jīng)結束,此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓管理、班組質(zhì)量管理和費用物資管理五個(gè)方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責和如何做好技術(shù)員的工作,F談一下此次培訓對技術(shù)員這個(gè)崗位的理解和認識:
首先,班組安全管理的核心是基于風(fēng)險的管理。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,也是風(fēng)險管理的基礎.只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎上,才能夠主動(dòng)選擇適當有效的方法進(jìn)行處理。技術(shù)員的安全職責包含以下幾個(gè)方面:認真貫徹執行安全工作規程、檢修工藝規程和質(zhì)量標準,提高設備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統》的要求,積極推廣NOSA五星安、健、環(huán)管理體系,樹(shù)立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術(shù)管理工作負責,建立技術(shù)資料檔案及設備臺帳,負責本班組設備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作,對本班組所管轄設備的檢修質(zhì)量負責;有責任對本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導;負責組織對本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行分析、研究和解決,負責各種技術(shù)資料的收集整理工作;負責本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作,協(xié)助班長(cháng)對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時(shí)分析,吸取教訓,制訂對策,督促執行。
其次,技術(shù)員負責班組管轄設備的技術(shù)管理工作,對班組設備的檢修工藝負責,這就要求技術(shù)員要認真仔細地了解每個(gè)設備的性能及具體工作狀態(tài),并認真對待每一次設備故障、未遂的發(fā)生,深入準確的撰寫(xiě)分析報告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級驗收,在日常維護工作中,要按照檢修規程和點(diǎn)檢的要求對設備進(jìn)行檢修,無(wú)論時(shí)間有多緊,任務(wù)有多繁重都要嚴格執行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度,督促員工形成程序化、制度化的檢修思路,驗收人員要深入現場(chǎng),調查研究,隨時(shí)掌握檢修情況,同時(shí)必須堅持原則,堅持質(zhì)量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質(zhì)量關(guān)。
第三,我們每個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習與幫助,企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員,不僅要為企業(yè)目標的實(shí)現而努力,以推動(dòng)企業(yè)績(jì)效的.提高,同時(shí)企業(yè)也要幫助員工完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展愿望,通過(guò)培訓使員工的職業(yè)能力得以增強。這就要求技術(shù)員在開(kāi)展技術(shù)培訓工作中,要豐富培訓形式,在培訓課程的設計上要廣開(kāi)思路,避免落入培訓工作“參不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面,培訓不能走形式,通過(guò)培訓要使學(xué)員有所收獲,員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態(tài)化,參考每周的安全學(xué)習,相對固定的培訓時(shí)間,學(xué)習內容有計劃,日積月累,能力不斷得到提升。
第四,技術(shù)員負責本班組的物資預算的管理,包括月度、大小修物資的填報,備品備件和材料的管理,外委加工費用的管理等,及時(shí)提供生產(chǎn)所需的材料及配件,保證物資供應滿(mǎn)足生產(chǎn)所需,保證盡可能低的庫存水平,并做到物資計劃的采購盡可能在時(shí)間和數量上精確銜接。要充分理解費用標準,控制費用在標準范圍內,做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現有物資文件夾”,同時(shí)對材料價(jià)格要建立檔案,對于庫存的備件和材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,保證機組穩定運行的需要。
以上是我對技術(shù)員培訓課程的一點(diǎn)心得,在以后的工作中按照技術(shù)員這個(gè)崗位的標準要求自己,使得自己不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。
企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )5
公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心。
首先,我十分感謝公司給我們全體員工的群眾培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也十分珍惜這次機會(huì )。
經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體,我個(gè)認為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果,失去應有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來(lái)的培訓,我想會(huì )更搞笑、更專(zhuān)業(yè),所以我會(huì )更認真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!
學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加完美。
企業(yè)員工培訓學(xué)習心得體會(huì )6
邁進(jìn)公司大門(mén)的那一刻,我對自己說(shuō),這里是人生新的起點(diǎn),是揚帆起航的開(kāi)始,我堅信這一路會(huì )有風(fēng)景,也會(huì )有風(fēng)雨,而最終都將化為收獲和滿(mǎn)足,就像這半個(gè)月的崗前培訓一樣。
我們的崗前培訓共分為三部分:基礎知識培訓、青年成才系列培訓和素質(zhì)拓展訓練。這11天的培訓讓我們走近中國電力工程顧問(wèn)集團東北電力設計院有限公司這個(gè)大家庭,去認識和融入這座新中國誕生后成立的第一個(gè)電力勘察設計單位。
在前6天的基礎知識培訓中,人力資源部、財務(wù)部、黨群工作部、信息檔案中心、系統規劃部、發(fā)電分公司、電網(wǎng)分公司和三標管理部等部門(mén)的領(lǐng)導以及公司總工程師、副總工程師、優(yōu)秀員工代表為我們悉心講解了公司的組織機構和工作流程,分享了多年的工作經(jīng)驗和心得體會(huì ),使我們對部門(mén)內部的工作內容、部門(mén)之間的相互配合有了初步的認識。其中,劉鋼總工程師對“質(zhì)量”二字的內涵分析讓我記憶猶新:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。這個(gè)初讀起來(lái)有些晦澀難懂的定義在劉總的解釋下變得越來(lái)越清晰明朗、發(fā)人深省,“質(zhì)量”二字不僅要體現在工作中,也可以深入到生活里,若我們將“追求質(zhì)量”的精神發(fā)揚出去,必將受益終生。
接下來(lái)的3天是青年成才系列培訓,由杭州新睿智業(yè)有限公司的兩位培訓老師為我們講解了有關(guān)項目管理、溝通管理和情緒管理方面的經(jīng)驗和方法。這是我人生中第一次比較正式的接觸管理課程,三天的學(xué)習不僅教給我們一些方法,更重要的是引起大家的思考:我們究竟如何通過(guò)更加科學(xué)合理的方式方法去處理好自己的工作、處理好人與人之間的關(guān)系以及善待自己的身心。
最后2天是素質(zhì)拓展訓練,我們全體20xx屆入職員工來(lái)到了位于長(cháng)雙公路的拓展訓練基地,這兩天的訓練生活于我而言充滿(mǎn)了刺激、感動(dòng)和美好的正能量。我大抵是團隊中膽子最小的一個(gè),“新人背摔”和“高空挑戰”這樣的項目對我而言無(wú)疑充滿(mǎn)了挑戰,“閃電隊”和“沖鋒隊”的伙伴們在完成任務(wù)的過(guò)程中中給予了我很多安慰、鼓勵和滿(mǎn)滿(mǎn)的安全感,讓我在工作之初就感受到了團隊的力量!可以說(shuō),第二次高空挑戰時(shí),我是為我的團隊而戰!翻畢業(yè)墻的時(shí)候,很多同伴都忍不住默默的流淚,在這無(wú)聲的16分鐘里,我們的團隊用付出、犧牲、默契和拼搏綻放著(zhù)屬于“我們這一車(chē)皮人”的光彩,那淚水里飽含著(zhù)不忍、堅韌、努力向上、誓死完成目標的勇氣跟毅力。
崗前培訓結束了,不同的是,11天前,我們還彼此陌生、面含微笑,11天后,我們彼此相熟、談笑風(fēng)生;我們懷揣著(zhù)“追求卓越、突破自我”的精神,準備好為東北院公司健康工作三十五年!
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