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學(xué)習培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-07-06 03:13:20 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

【精華】學(xué)習培訓心得體會(huì )模板5篇

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )5篇,希望對大家有所幫助。

【精華】學(xué)習培訓心得體會(huì )模板5篇

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1

  “xx醫學(xué)院XX年團校培訓”于12月11日同時(shí)在兩個(gè)校區的三個(gè)會(huì )場(chǎng)隆重召開(kāi)。首先,由校團委陳凱書(shū)記進(jìn)行團校培訓開(kāi)班儀式,表明了目前團干部素質(zhì)、能力參差不齊的現象,以及表示此次團校培訓的必要性和重要性。接著(zhù),由東莞理工學(xué)院李先鋒教授進(jìn)行了團校培訓第一講:《“特別官員”——你應該知道的做大學(xué)生干部的心理動(dòng)力和行動(dòng)智慧》,李教授從特別官員的特別之處、心理動(dòng)力和行動(dòng)智慧三大方面展開(kāi)講課,精密地剖析了大學(xué)生干部的心理意愿、心理品質(zhì)、自我形象,提出了八大點(diǎn)行動(dòng)的指南,并結合實(shí)際的案例解答團干部存在普遍性的疑難。下午,由廣東青年干部學(xué)院譚利老師進(jìn)行了第二講:《團活動(dòng)的策劃與創(chuàng )新》,譚老師根據《團章》和《共青團工作五年綱要》(XX-XX),為我們闡述了團干部的基本任務(wù)、如何打造高效的團隊、團活動(dòng)的策劃步驟和創(chuàng )新,用生動(dòng)有趣的真實(shí)例子給我們作參考,并引導和鼓勵我們團干部要勇于創(chuàng )新。

  經(jīng)過(guò)一天的團校培訓,我雖然不能說(shuō)將老師們的培訓內容完全吸收,但還是能在培訓的過(guò)程中結合自己一年以來(lái)的實(shí)際工作情況,理解并讀懂老師們指出的不足和傳授的經(jīng)驗。體會(huì )如下:

  1. 自身作風(fēng)是前提。一個(gè)人只有良好的作風(fēng),才能夠不辜負同學(xué)和老師們的信任,才能夠順利的開(kāi)展工作,才能夠擁有嶄新的面貌主動(dòng)積極的完成各項任務(wù)。如若團干部帶頭違反紀律:遲到、早退、曠課、晚歸等,那么他在同學(xué)中的威信度和在老師面前的可信度都將大打折扣。作風(fēng)不嚴謹的人是沒(méi)有資格談實(shí)力的,應該學(xué)會(huì )嚴于律己,寬以待人。

  2. 克服心魔是關(guān)鍵。成為團干部,有大部分人是因為自我實(shí)現的需要和權力動(dòng)機。當需要已經(jīng)實(shí)現和權利在握以后,心理上就會(huì )明顯松懈,沒(méi)有了競選時(shí)的激情澎湃,沒(méi)有了上任前的積極主動(dòng),沒(méi)有了為同學(xué)們和團組織服務(wù)的實(shí)際行動(dòng),只剩下完成任務(wù)式的被動(dòng)、盛氣凌人的命令和厭煩工作的抱怨。每個(gè)人心中都會(huì )住著(zhù)個(gè)心魔,只是團干部更需要學(xué)會(huì )如何控制自己的心魔。不要只因一時(shí)的興起或者微不足道的學(xué)分而爭著(zhù)當團干部,不要被權力沖昏了頭,不要被心魔遮蓋住了身為團干部的初衷,不要遺忘了身為團干部的責任和義務(wù)。當迷惑的時(shí)候,請回頭看看走過(guò)的路,便能找回迷失的自我。

  3. 陽(yáng)光大道上前行。普通同學(xué)和團干部的'區別就是,團干部得暴露在陽(yáng)光平臺下。團干部的一言一行,一舉一動(dòng)都時(shí)刻暴露在各同學(xué)所建立起的陽(yáng)光平臺下,沒(méi)得掩飾,工作、學(xué)習和生活都受到同學(xué)們的監督。團干部應該高興自己能夠走在這條陽(yáng)光大道上,因為只有同學(xué)們的監督和批評,才能夠讓自己的缺點(diǎn)和不足完全性的暴露出來(lái),這樣才會(huì )有更大的進(jìn)步,才會(huì )有更長(cháng)遠的發(fā)展,才更有助于自我批評的反思。想要成為公眾人物,就得接受大家的檢視。

  4. 齊心團隊共輝煌。失敗的團隊,沒(méi)有成功的個(gè)人。只有良好溝通、目標一致、關(guān)系融洽、互相信任、齊心協(xié)力、分工明確的團隊,才能創(chuàng )造出團組織的輝煌。團干部的作用雖然重要但卻不是唯一,團的活動(dòng)依賴(lài)于每個(gè)團員的參與。只有每個(gè)團員都積極樂(lè )于參與,才能說(shuō)團活動(dòng)是成功的。即使團干部的能力很強大,但也抵不上眾團員擰成的大繩的力量。其實(shí)團干部最重要的工作是引導團員們對團活動(dòng)的興趣、認識和有想法,而不是單打獨斗,盲目地進(jìn)行個(gè)人英雄主義。

  5. 敢于犯錯,勇于承擔。雖說(shuō)團工作是嚴謹的,但也不表示在開(kāi)展工作時(shí)得畏首畏腳,團干部要有敢于犯錯的膽量,只有犯過(guò)錯,才能得到更好的成長(cháng)。當然,犯錯以后得勇于承認錯誤,主動(dòng)承擔犯錯后所受到的懲罰風(fēng)險,謙虛的進(jìn)行請教,及時(shí)的改正和總結。犯錯并不可怕,可怕的是不知道自己犯了錯。

  6. 對的時(shí)間做對的事。身為團干部,不能只一味的工作,而是要處理好工作和學(xué)習、生活的關(guān)系。一個(gè)優(yōu)秀的人,工作不是他的全部,優(yōu)異的學(xué)業(yè)和有條理的生活才是自信的關(guān)鍵。該工作的時(shí)候認真工作,不要擔心著(zhù)學(xué)習;該學(xué)習的時(shí)候靜心學(xué)習,不要煩心想休閑;該休閑的時(shí)候放心休閑,不要分心為工作。只有安排好個(gè)人問(wèn)題,才有能力處理組織上的問(wèn)題。

  7.傳承中求創(chuàng )新。前人的活動(dòng)方案和總結是最寶貴最可靠的資源,取其精華,去其糟粕,繼承傳統的同時(shí)不乏與時(shí)俱進(jìn)的新觀(guān)念;顒(dòng)的創(chuàng )新并不難,只要根據組織的實(shí)際,改進(jìn)拙劣不切實(shí)際的,改進(jìn)的這部分就叫做創(chuàng )新。如若團干部想著(zhù)自己能夠完全創(chuàng )新的開(kāi)展一次前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的活動(dòng),想要給老師、同學(xué)們眼前完全一亮的效果,要么是實(shí)力超級強悍,要么就是狹隘的自我表現。

  團校培訓后,回頭認真想想一年以來(lái)所做的工作,發(fā)現自己存在有許多的不足,并沒(méi)有做好本職工作,沒(méi)有做到在其位謀其政。團校培訓是一個(gè)很好的洗滌疲憊心靈的平臺,讓我又重新認識了一次自己,重新尋回最初的動(dòng)力。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2

  一、BIM技術(shù)不是一款軟件

  之前沒(méi)有接觸過(guò)BIM的時(shí)候,總是聽(tīng)說(shuō)BIM軟件、BIM軟件認為BIM就是一款軟件。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習之后才知道,這是對BIM的一知半解。在筆者認為,BIM就運用數字化、信息化、參數化將建筑項目中的各個(gè)階段、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的數據信息納入BIM系統之中,然后進(jìn)行整合、集成、分析、判斷,最后為項目提供數據支持,提高項目品質(zhì)、縮短項目工期、節約工程的成本。而這個(gè)信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來(lái)實(shí)現的。在工程整個(gè)生命周期中,建筑信息模型可以實(shí)現集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合,在一定范圍內,建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設行為。所以說(shuō),BIM不是一款軟件。

  二、BIM技術(shù)可以打開(kāi)管理效率的大門(mén)

  從國內外應用的成果來(lái)看,BIM將為整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的.效益,它可以改善傳統的工作流程,打破信息孤島的壁壘,將設計、施工、運維乃至質(zhì)量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術(shù)可以可以在設計階段讓我們通過(guò)3D可視化模型的建立,避免傳統多圖紙會(huì )審時(shí)發(fā)生的錯漏碰缺等問(wèn)題。并且將傳統的點(diǎn)線(xiàn)面的2D圖紙,改變成為門(mén)、柱、梁、天花板等直觀(guān)的3D模型。如此一來(lái),就大大提高了項目中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行提前預演,減少施工返工,對施工中的進(jìn)度、成本以及物料使用狀況等進(jìn)行全面分析,幫助施工企業(yè)改善粗放式的工作模式,實(shí)現精細化施工。

  三、BIM技術(shù)協(xié)同各方

  傳統建筑工作模式中無(wú)論是設計與施工之間,還是它們各自階段之間,信息都是以碎片的方式呈現出來(lái)。難以整合與集成,導致了信息之間溝通障礙,延誤決策與判斷,進(jìn)而導致整體項目受到損失。BIM技術(shù)的應用可以讓他們在統一的BIM平臺下工作,大家通過(guò)統一的BIM模型來(lái)進(jìn)行各自的工作,大家可以清楚看到本階段或本專(zhuān)業(yè)的工作狀況與成果。同時(shí),利用多方協(xié)同與聯(lián)動(dòng)性讓各方隨意進(jìn)行編輯與修改,達成模型的統一。大大提高了工作效率,改善傳統工作流程。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3

  9月13日起,公司組織的新進(jìn)員工集體培訓開(kāi)始了。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的學(xué)員都很珍惜這次機會(huì ),我們精神面貌都很好。利用這次機會(huì ),新進(jìn)員工相互之間有了一個(gè)了解,并就一些問(wèn)題進(jìn)行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來(lái)的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望。

  使我們對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。在這一周的培訓后,現對其培訓內容進(jìn)行簡(jiǎn)要歸納并略談一些個(gè)人粗淺的心得體會(huì ):

  第一,績(jì)效管理。

  彭老師講的績(jì)效管理一下子使我的情緒高漲起來(lái)。企業(yè)績(jì)效管理的目的意義不外有

  1、提高決策層本身工作的規范化和計劃性,績(jì)效是層層分解的,如果高層沒(méi)有明確目標,中層基層班組自然茫然,當然中層有也可實(shí)施,只是功效減半;

  2、改善(明晰)管理層次的邏輯關(guān)系,從而減少單位(部門(mén))摩擦,提高組織運行效率,事事明晰責任單位責任人,時(shí)限目標和內容樣樣清楚,你想錯都難,更別說(shuō)爭權奪利了;

  3、讓所有員工肩上都有擔子,適時(shí)有事做,事事有目標,績(jì)效管理是一個(gè)系統工程,像個(gè)籃子可以裝很多東西,但是關(guān)鍵績(jì)效考核指標(kpi)分解是核心的核心,這個(gè)線(xiàn)條就是編織籃子的竹藤,而層層分解的指標就是各個(gè)層次員工的具體工作;

  4、疏通員工職業(yè)發(fā)展渠道,通過(guò)績(jì)效測評,好的'(升、獎、委以重任),差的(降、罰、再培訓、降低要求和薪酬甚至淘汰);

  5、構建和諧企業(yè)文化,獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、有言在先、目標明確、心往一處想勁往一處使,都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內容,而績(jì)效管理的長(cháng)期推進(jìn)(真心實(shí)意地堅持不懈地),恰恰能實(shí)現這些東西。的確年青的我們正是需要怒放生命的時(shí)候,更是需要一個(gè)平臺使自己飛得更高。需要我們以創(chuàng )業(yè)的激情去對待工作,和公司成長(cháng)的同時(shí),也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個(gè)人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。

  第二,公司安規。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù),安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍。為了確保用電安全,為了規范電力市場(chǎng),電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì )受到威脅,因為大家都知道“水火無(wú)情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是,工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人責任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著(zhù)親人的心,更是維系著(zhù)幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時(shí)候,千萬(wàn)要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析,千萬(wàn)不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來(lái)”,因為安全責任重于泰山!安粋λ,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思!钡膽n(yōu)患意識,把安全提到講政治的高度來(lái)認識。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來(lái),電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè)。

  第三,緊急救助。

  陶醫生給我們上了一堂非常生動(dòng)的野外緊急救助課程。因為電力行業(yè)會(huì )經(jīng)常在野外作業(yè),會(huì )遇到被蛇咬傷的可能。我們學(xué)習了怎么處理。電力行業(yè)最容易受到的傷害是電擊傷害。我們學(xué)習了怎么做人工呼吸。陶醫生帶了一個(gè)醫療模型,他向我們標準演示了整個(gè)急救的過(guò)程。然后我們每個(gè)人都訓練了一遍。當看著(zhù)老師熟練的演示的時(shí)候,會(huì )有一種錯覺(jué),覺(jué)得很簡(jiǎn)單。一旦自己開(kāi)始試驗的時(shí)候,就發(fā)現會(huì )手忙腳亂。通過(guò)反復訓練,終于基本掌握了一些技巧。覺(jué)得這門(mén)課很有實(shí)際意義。

  第四,在培訓中,我們都有互動(dòng)式的,在聽(tīng)完一段培訓后,有一個(gè)時(shí)間可以發(fā)表自己的感想,我們的組員都非常積極,從開(kāi)始的緊張拘謹到到最后的暢所欲言。

  這樣開(kāi)會(huì )發(fā)言的機會(huì )不多,其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

  最后,通過(guò)這次培訓,在培訓的日子里,我們夢(mèng)之隊學(xué)習著(zhù),感悟著(zhù),就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我們補充能量,增強信心。這次培訓讓我認識到,對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開(kāi)始,每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗。曾經(jīng)的知識并不能直接轉變?yōu)楣ぷ餍枰募寄,思考?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調整,誠實(shí)地面對自身的不足并嚴格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習并努力找出差距,通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結并堅決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開(kāi)始,找準自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。

  我也會(huì )不斷提升自身水平,踏踏實(shí)實(shí)的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4

  懷著(zhù)空杯的心態(tài),20xx年x月x日,我有幸參加了****保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓,回首培訓過(guò)程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多。

  下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì )。

  一、 課程緊張而有序,氛圍嚴肅而活潑

  第一天上午的培訓,是銀保的****總

  和合規的****總授課。授課中,****總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對公司歷史有了深入的了解:****目前正處于高速發(fā)展階段,是保險行業(yè)中第三兵團的佼佼者他還談到了他自己,在短短十余年時(shí)間里,怎樣從一名不起眼的保險銷(xiāo)售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統的領(lǐng)軍人。他以自己的成長(cháng)經(jīng)歷,激勵在座的每一位學(xué)員。他的真誠、坦率、智慧、執著(zhù)折服了現場(chǎng)的每一個(gè)人。

  激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉眼下午的培訓又到了,****總對目前保險行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的分析和講解。從他的.講解中,我們認識到了現在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來(lái)的趨勢以及保險銷(xiāo)售的基本理念。

  正所謂:細微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓的第二天,****總在講述****的企業(yè)文化中讓我體會(huì )到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習一分,離成功總會(huì )近些再近些。

  二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。

  “做保險就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。

  課程的第一天我認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習,想學(xué)到什么,學(xué)習后對自己有哪些期望?現在我找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標,樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。一個(gè)公司請出多位日理萬(wàn)機的高管為新人授課,這樣的機會(huì ),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。

  三、 對目標執著(zhù),才能成功在握

  人要想實(shí)現自我的價(jià)值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。羅桂友總說(shuō),“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長(cháng)!崩峡倐冇糜H身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng )業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著(zhù)目標前進(jìn)。確定目標,馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至!睍r(shí)間是平等的。沒(méi)有等級之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

  四、做最好的自己,締造成功的未來(lái)

  培訓也已近尾聲,但****的培訓給我帶來(lái)的體會(huì )卻是無(wú)窮無(wú)盡的,以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見(jiàn)。只要給予客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的理財服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個(gè)過(guò)一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠,但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人!我希望在****這個(gè)平臺上實(shí)現我的夢(mèng)想。感謝****給了我機會(huì ),我將用行動(dòng)證明給“****”看,“****”沒(méi)有選錯人,同樣我也沒(méi)有選錯****。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5

  在拓展培訓結束后又回到了工作崗位上時(shí),回顧幾天前的野外拓展訓練的全過(guò)程,依然記憶猶新。訓練場(chǎng)上“巨石山別動(dòng)隊”和“龍山隊”的對戰與合作、組內的團結與協(xié)作、全體參訓隊員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰等等,都上演了“成功”與“失敗”;教練在協(xié)助我們每個(gè)隊員完成訓練任務(wù)的同時(shí)又交給我們思考和行動(dòng)的方向。隊友、教練,每一個(gè)訓練項目,每一次教練點(diǎn)評,都歷歷在目。

  我們共有30余名隊員,整理后編為2隊,選出隊長(cháng)、副隊長(cháng)、衛生員。分組后的短短數十分鐘內,各小組成員集思廣益確定了隊名、隊標、隊歌,口號。通過(guò)小組風(fēng)采展示的方式進(jìn)行決斗,讓人感受到團隊力量的震撼力!熬奘絼e動(dòng)隊”和“龍山隊”兩個(gè)隊決斗, 教練問(wèn)前方需要支援,我們回答后方支持,教練說(shuō)隊長(cháng)需要板凳,隊友就急忙蹲下給隊長(cháng)當板凳,需要襪子就趕緊脫襪子,需要鞋帶不假思索的解下鞋帶,最后“龍山隊”最先完成,感受到了勝利的'喜愉,體會(huì )到付出了就有結果的欣慰!靶湃伪乘ぁ笔钦驹2米多高的背摔臺,心中真的有一種害怕的感覺(jué),其實(shí),膽怯不是來(lái)自信任背摔的背摔臺的高度,是來(lái)自那種背摔的方式,一個(gè)人直挺著(zhù)、往后倒!“隊員們準備好了嗎?時(shí)刻準備著(zhù)”。臺下隊友叫著(zhù)背摔臺上隊友的名字說(shuō)“我愛(ài)你們”就有種莫名的感,一下有了信任感、信心和勇氣。信任背摔項目結束后,我們圍成一個(gè)圈兒,分享自己對這個(gè)培訓項目的感受,大家體會(huì )到人與之之間的互相信任、團隊成員之間的互相信任,是干工作、做事業(yè)的基礎,沒(méi)有信任,一切都會(huì )變成空談。

  在工作和集體生活中,我們都是團隊中的一份子,要時(shí)刻擁有團隊互助、協(xié)作的精神,都能認真對待工作中的每一項任務(wù),竭盡全力去完成。通過(guò)這次拓展訓練,讓我深刻體會(huì )到了團隊的巨大向心力,成功屬于團隊的每一個(gè)成員,如果沒(méi)有團隊里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力,就像一艘孤帆,難以遠航。離開(kāi)了拓展訓練場(chǎng),回到了工作環(huán)境,只要我們帶著(zhù)團隊的精神,把每一件工作都當作是拓展訓練中的一次挑戰,就沒(méi)有戰勝不了的困難,就沒(méi)有解決不了的難題。

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