教育干部培訓心得體會(huì )（精選24篇）
有了一些收獲以后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的教育干部培訓心得體會(huì )（精選24篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
教育干部培訓心得體會(huì ) 1
3月2日，我參加了分局黨委中心組學(xué)習工作會(huì )議，會(huì )上局領(lǐng)導對干部素質(zhì)教育進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，這次培訓，時(shí)間雖短，但選題精辟、內容充實(shí)，增強了責任感，明確了今后需要進(jìn)一步努力學(xué)習的方向。使我的感悟很深，體會(huì )很多，收獲也很大。無(wú)論是思想上還是工作上，都有很大的進(jìn)步，同時(shí)自身的綜合素質(zhì)也有很大的提高。不僅知道了干部應具備的素質(zhì)與學(xué)習途徑，也提升了自已在工作中應注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)，下面我就從幾個(gè)方面談?wù)勎覍Υ舜胃刹颗嘤柕捏w會(huì )。
一、作為部門(mén)負責人，要進(jìn)一步明確了工作目標，做好表率作用。
首先，作為部門(mén)負責人應為他人樹(shù)立好榜樣，處處以身作則才能起到模范帶頭的作用，才能引領(lǐng)科室其他同志團結奮發(fā)、踏實(shí)做事、誠實(shí)待人，這樣科室工作才能有成就。如果一個(gè)干部在工作中不能起到表率作用，那工作談何成功呢？可以說(shuō)，表率的作用就像一座燈塔，為他人指明方向，它可以引領(lǐng)科室其它同志在成功的道路上不斷地前進(jìn)。雖然我們是單位中層干部，但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著(zhù)想，做為他人服務(wù)的執行者。
二、作為一個(gè)領(lǐng)導者，要有寬廣的心胸，學(xué)會(huì )包容事情，處理好人際關(guān)系。
在現實(shí)生活的人際交往中，受到眾人的歡迎，獲得良好的人緣的同時(shí)一定要有一顆警惕的心，除此之外寬廣的心胸起著(zhù)至關(guān)重要的作用。寬廣的心胸意味著(zhù)你要用寬容平和的心態(tài)去對待你身邊所發(fā)生的一切。其次就是處理人際關(guān)系，我們應該在日常生活和工作中善待周?chē)拿恳粋�(gè)人，盡管是曾經(jīng)與你有矛盾的人。一個(gè)人，生活在世界上，必然要與各種各樣的人進(jìn)行交往，然而，在這人際交往的過(guò)程中，也必然存在著(zhù)不一樣的生活態(tài)度和生活方式，當這種生活態(tài)度和生活方式存在不一致的時(shí)候，我們應當如何處理呢？當用坦然寬容的心胸去面對時(shí)，那些矛盾或摩擦就會(huì )大事化小，小事化無(wú)。寬廣的'胸懷除了能很好地處理人際關(guān)系之外，還可以使個(gè)人的身心健康帶來(lái)更大的好處。
三、學(xué)會(huì )與人溝通，團結一切可以團結的力量。
在李局長(cháng)的講話(huà)中多次提到的班子的作用，人與人之間的信任，溝通和交流，可見(jiàn)有效的溝通交流在工作中有著(zhù)舉足輕重的作用。雖然有些人具備淵博的知識，由于他們不善于與人溝通，不懂得團結，導致了他們的才干發(fā)揮不出來(lái)，集體的力量得不到發(fā)揮。溝通使人成功，那么機會(huì )就是使獲得溝通的前提。在這個(gè)世界上，機會(huì )無(wú)處不在，就看你能不能抓住，抓住機會(huì )是一個(gè)人獲得成功的非常關(guān)鍵的一步�！皺C會(huì )總是青睞于有準備的人�！贝_實(shí)，在現實(shí)生活中，善于抓住機會(huì )的人往往更容易成功。當然在這抓住機會(huì )的前提，我們需要有充分的準備。扎實(shí)的知識基礎是獲取機會(huì )的前提。團結能使集體不斷發(fā)展壯大，只要我們團結一切可以團結的力量，困難都已經(jīng)不是大問(wèn)題了。
四、學(xué)會(huì )總結，不斷的提高自己的能力。
每個(gè)人在通往成功的道路上總不會(huì )一帆風(fēng)順，總會(huì )遇到這樣那樣的困難和挫折，當你做某一件事情失敗時(shí)，接下來(lái)應該怎么做呢？是退縮了萎靡不振還是總結失敗的經(jīng)驗教訓勇往直前？我想，如果選擇了前者的人，要實(shí)現他的理想是不可能的了；如果選擇了后者，成功的希望越來(lái)越接近他的身邊。我們在工作中難免會(huì )犯一些錯誤，跌倒一次不可怕，可怕的是在一個(gè)地方不止一次的跌倒。當我們犯錯誤時(shí)領(lǐng)導會(huì )批評我們，有些干部認為領(lǐng)導要求太苛刻了，從而失去了工作的積極性，這是一種很愚蠢的做法，讓我們換個(gè)角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導批評我們表示領(lǐng)導很在意我們的工作，如果領(lǐng)導對我們的工作和言行不管不問(wèn)豈不是更可悲了，因此犯錯誤并不可怕，重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結經(jīng)驗以提高自己的工作能力更好的適應工作的要求。
通過(guò)這次培訓班的學(xué)習，使我認識到了理論學(xué)習對于一名干部的重要性，雖然培訓的時(shí)間不長(cháng)，但是所涵蓋的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì )，每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的，只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn)，用所掌握的理論來(lái)指導自己的實(shí)踐，我相信我會(huì )成為一名合格的干部，更好的為水文事業(yè)發(fā)展做貢獻。
教育干部培訓心得體會(huì ) 2
20xx年8月27日我參加了xx縣暑期教育干部系統干部培訓班，開(kāi)始了這一年一度的培訓。培訓班的第一課是教育局聶局長(cháng)主講的《著(zhù)力提高學(xué)習努力努力爭當學(xué)習型的干部》，認真剖析了教育系統干部隊伍中學(xué)風(fēng)存在的學(xué)習興趣不濃、學(xué)習的環(huán)境不利等突出問(wèn)題，分析了其癥結：頻于應酬，不勤于學(xué)習；淺嘗輒止，不善于學(xué)習；沉溺于享受，不愿意學(xué)習。從而進(jìn)一步明確學(xué)習的重要性、緊迫感，號召教育系統干部帶頭學(xué)習，先學(xué)一步，學(xué)深一步，不斷提升學(xué)習能力，努力爭當學(xué)習型干部。
聆聽(tīng)了聶局長(cháng)的報告，受益匪淺，深深感受到這真是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。反思自己，反思自己的行業(yè)，反思自己的隊伍，原本是學(xué)習之典范，是引領(lǐng)時(shí)代的行業(yè)，終身學(xué)習之師，看今朝，走進(jìn)酒桌麻將桌，疏遠書(shū)桌辦公桌，熱衷于推杯換盞，迷戀于燈紅酒綠，摸牌技術(shù)高，管理育人水平低，酒煙味濃，書(shū)生氣淡，撈錢(qián)意識強，服務(wù)理念弱···這樣的人，這樣的現象在我們的周?chē)⒉簧僖?jiàn)。有道是，太陽(yáng)底下這最光輝的職業(yè)，其光輝越來(lái)越淡；教育這一方凈土，其夾雜了污穢。這不由得使我想起了梁?jiǎn)⒊摹渡倌曛袊f(shuō)》：少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進(jìn)步則國進(jìn)步……
我們擔負的是少年智、少年富、少年強……的責任，耳聞目染、榜樣帶動(dòng)、身教重于言教等明眼人都知道的道理，我們育人的人而為什么都無(wú)動(dòng)于衷呢？
組織暑期教師集訓是我們中心學(xué)校的責任，是各個(gè)學(xué)校的義務(wù)，是辦好教育之所需，也是大多數教師之所盼，故此我們城關(guān)暑期教師集訓的主題是借集訓之勢，造學(xué)習之師。集訓訓的是認識，大國家辦大教育，我們必要有大智慧、大手筆，要樹(shù)立終身學(xué)習的認識；訓的是我們的意志，新時(shí)代新要求，我們必須要有新信息，新知識，要樹(shù)立持之以恒的學(xué)習精神；訓的是能力，新課程新理念，我們要有新的生命力、新創(chuàng )造力，新的競爭力，要提升自身的學(xué)習能力，講學(xué)習、好學(xué)習、會(huì )學(xué)習、勤學(xué)習，樂(lè )學(xué)習。
學(xué)習的形式多種多樣。洗滌是一種學(xué)習，暑期教師集訓無(wú)疑要觸及教師的靈魂、對其大腦是一個(gè)洗滌。它將把教職工的思想整純，言行整正。引領(lǐng)是一種學(xué)習，暑期教師集訓無(wú)疑要請專(zhuān)家引領(lǐng)，它將帶給教師新要求、新信息、新思考，從而達到“勝讀十年書(shū)”的.效果。反思是一種學(xué)習，通過(guò)反思，理清工作思路，查找工作中的不足、生活中的不是，以使工作盡善盡美。競崗是一種學(xué)習，在競崗中比價(jià)值，在競崗中悟感恩，在競崗中長(cháng)責任。
誠然，在國智、國富、國強、國獨立···的工作中，作為教師我們必須擁有“少年”的信息，“少年”的觀(guān)點(diǎn)，“少年”的資本等，所以我們必須善于學(xué)習，勤于學(xué)習，終身學(xué)習。作為學(xué)校也必須努力為教師搭建學(xué)習的平臺，多角度、多渠道的去設置，從而造就一支學(xué)習之師。
教育干部培訓心得體會(huì ) 3
新征程，我準備好了！
8月29日，我有幸參加了園區教育局組織的新任干部培訓活動(dòng)，聆聽(tīng)了曲校長(cháng)和沈局長(cháng)所作的主題報告以及教育局各位局長(cháng)結合分管工作對與會(huì )同志所提出的工作要求，這是在新學(xué)期開(kāi)學(xué)之際給大家上的生動(dòng)一課，使與會(huì )的每一位干部更加清楚了園區教育的發(fā)展現狀，明確了自己所肩負的重任。新的崗位賦予了每一位干部新的使命，新的起點(diǎn)也將點(diǎn)燃大家的工作激情，譜寫(xiě)嶄新的篇章。
如何提升領(lǐng)導力？沈局長(cháng)娓娓道來(lái)，從企業(yè)管理引申到學(xué)校管理，以星海的發(fā)展來(lái)看領(lǐng)導的作用，每一個(gè)例子都是經(jīng)典，發(fā)人深省，尤其是給大家提升領(lǐng)導力的“八條提醒”更讓人受益匪淺：
�、賹W(xué)會(huì )欣賞同事；
�、谧⑷霅�(ài)的力量；
�、蹆A聽(tīng)尊重他人；
�、苌朴诳刂茟B(tài)度；
�、菔褂梦⑿︶烎~(yú)；
�、拗v究語(yǔ)言藝術(shù)；
�、咴妇凹钔�；
�、囫{馭校園“熱點(diǎn)”。
社會(huì )心理學(xué)家告訴我們：“善于理智欣賞別人的人，他總會(huì )得到更多人的欣賞和幫助，創(chuàng )造一個(gè)更適合個(gè)性發(fā)展的寬松、和諧又充滿(mǎn)人情味的人際環(huán)境�！弊鳛閷W(xué)校的領(lǐng)導者，為了能使各項工作得以順利高效的完成，都在努力營(yíng)造這樣的人際環(huán)境，然而，往往由于領(lǐng)導者在工作中的心態(tài)沒(méi)有及時(shí)調整到位，受急功近利思想的影響，會(huì )不知不覺(jué)地成為了挑刺者，忘記了表?yè)P和鼓勵的作用，把自己放在了老師的對立面，最終的結果可想而知。我們要盡量放大教師的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì )欣賞教師。記得星海在每次創(chuàng )建后的總結大會(huì )上，幾任校長(cháng)的做法是那么的統一，他們會(huì )對老師一一表?yè)P，回憶創(chuàng )建過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡管老師們工作很辛苦，但聽(tīng)到校長(cháng)這樣的表?yè)P，感覺(jué)自己昔日所有的付出都是值得的，這樣的`大會(huì )凝聚人心，鼓舞斗志。對于教師工作中出現的問(wèn)題，則應大事化小，小事化了，事后選擇合適的場(chǎng)合，以溝通為主，善意地指出。領(lǐng)導要信任老師，從而贏(yíng)得老師的尊重和信任，成為真正的一家人。
曲校長(cháng)結合自己的成長(cháng)和辦學(xué)治校經(jīng)歷，深入淺出地闡述了在新形勢下如何做校長(cháng)，做好校長(cháng)的觀(guān)點(diǎn)，她的勤勉讓人感動(dòng)，她的睿智讓人佩服，尤其讓我感同深受的是她最后的幾句話(huà)：“理念決定行動(dòng)，思路決定出路，態(tài)度決定一切，細節決定成敗�！币粋�(gè)好校長(cháng)成就一所好學(xué)校，校長(cháng)的理念、思路將化作辦學(xué)的愿景，成為凝聚學(xué)校師生的靈魂。愿景是對未來(lái)美景和藍圖的一種精神勾勒，是對學(xué)校的一種精神規劃。校長(cháng)要有先進(jìn)的教育理念，以人為本，科學(xué)管理，才能引領(lǐng)學(xué)校健康持續地發(fā)展。人們常說(shuō)校長(cháng)是學(xué)校的“領(lǐng)頭羊”“火車(chē)頭”，正是有像曲校、沈局這樣的名校長(cháng)的引領(lǐng)，在短短幾年內就成就了一所名聲遠揚，被社會(huì )所認可的名校。星灣學(xué)校的“讓每個(gè)孩子帶著(zhù)微笑走進(jìn)校園，帶著(zhù)自信走向成功！”星海學(xué)�！叭巳顺晒�，人人成星”的教育理念引領(lǐng)著(zhù)全體教師，用自己的行動(dòng)實(shí)現著(zhù)教育理想�！皩W(xué)校無(wú)小事，事事見(jiàn)精神”，這是張貼在星海教師辦公室墻上的一句標語(yǔ)，一批又一批的星海人正是有了這種工作作風(fēng)——把每件事情做到極致，才成就了星海的今天。
如今，園區的教育正進(jìn)入轉型發(fā)展期，提升學(xué)校辦學(xué)內涵，打造特色學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意的教育成為了我們共同的追求，作為學(xué)校管理者的新兵，我將不斷學(xué)習，努力提升自己的素質(zhì)，用科學(xué)的管理思想武裝自己，以各級名校長(cháng)為榜樣。鳳凰小學(xué)正處于工程建設的重要階段，我會(huì )和我們的團隊努力把宏觀(guān)規劃與微觀(guān)設計巧妙結合起來(lái)，彰顯學(xué)校文化，突出育人功能，讓鳳凰小學(xué)成為園區教育又一顆閃亮的明星。
教育干部培訓心得體會(huì ) 4
關(guān)于教師的地位和作用，《綱要》作了這樣的闡述："教師應成為教學(xué)活動(dòng)的組織者、指導者和參與者"。"教師應根據學(xué)生的年齡和教學(xué)要求，從學(xué)生熟悉的情景和已有的知識出發(fā)對教材進(jìn)行適當調整，開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)"，要求"教師要充分發(fā)揮創(chuàng )造性"，同時(shí)倡導教學(xué)民主，尊重學(xué)生的創(chuàng )造。通過(guò)認真聽(tīng)取上海市閘北區張軍瑾、沈虹、王云蔓三位專(zhuān)家的講座，感受到一間學(xué)校的發(fā)展引導著(zhù)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，感染著(zhù)幾百學(xué)生的健康成長(cháng)。
張軍瑾校長(cháng)圍繞主題《創(chuàng )新，我們能做什么？》，通過(guò)具體案例，以和田路小學(xué)的發(fā)展史，生動(dòng)的給我們闡述了和田路小學(xué)的創(chuàng )造教育。創(chuàng )造教育是學(xué)校培養創(chuàng )造發(fā)明人才的模式，教育的目的在于培養可以創(chuàng )造新事物的人而非重復上一輩已經(jīng)做過(guò)的事。要求采用全新的教學(xué)方法來(lái)教育學(xué)生，引導學(xué)生。從這里我看到我們現在的老師的教學(xué)方法過(guò)于傳統，導致學(xué)生在學(xué)習中基本沒(méi)參與感，也沒(méi)動(dòng)力，老師在整個(gè)過(guò)程中也是自導自演，自問(wèn)自答，教學(xué)過(guò)程中也毫無(wú)樂(lè )趣。教師的這種教學(xué)抑制了學(xué)生的創(chuàng )造力，沒(méi)鼓勵學(xué)生的`創(chuàng )造新思維。這種千篇一律的教學(xué)方法基本上就是教育學(xué)生在學(xué)習中重復著(zhù)上一輩的事。
二十一世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，創(chuàng )新已成為一個(gè)民族興衰存亡的關(guān)鍵。隨著(zhù)新一輪基礎教育課程改革實(shí)驗的全面展開(kāi)，培養學(xué)生的創(chuàng )造意識和社會(huì )實(shí)踐能力已成為素質(zhì)教育的核心。沈紅專(zhuān)家用深入淺出的事例講述了為什么要開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐，因為人的價(jià)值觀(guān)的體現在于社會(huì )實(shí)踐的參與度。讓學(xué)生有興趣的活動(dòng)中參與，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)培養獨立的生活能力。用12個(gè)字把如何開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐表達得非常精辟，就是：重規劃，巧轉化；適對象，揚主體；聚合力，拓時(shí)空；顯特色，共育人。下面就此談?wù)勛约旱恼J識。
一、改變師生關(guān)系，營(yíng)造良好的課堂氛圍，激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新熱情
良好的師生關(guān)系是培養創(chuàng )新能力不可缺少的前提。傳統的師生關(guān)系是一種倡導師道尊嚴的不平等的關(guān)系，教師是教學(xué)活動(dòng)的控制者、組織者、制定者和評判者，是知識的化身和權威，所以，教師在教學(xué)活動(dòng)中是主動(dòng)者、是支配者。而學(xué)生是來(lái)向老師求學(xué)的，理所應當聽(tīng)老師的話(huà)，服從老師的安排，學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中只能是消極、被動(dòng)的學(xué)習者和服從者。
二、創(chuàng )設知識能力實(shí)踐機會(huì )，增強創(chuàng )新意識。
學(xué)習的三大要素是接觸，綜合分析，實(shí)際參與。把實(shí)際參與看成學(xué)習的最高水平，這是因為在實(shí)踐中學(xué)習知識，易于遇到新情況和產(chǎn)生新問(wèn)題，這就是創(chuàng )新的過(guò)程。陶行知先生也說(shuō)過(guò)：“行動(dòng)生困難；困難生疑問(wèn)；疑問(wèn)生假設；假設生試念；試念生斷語(yǔ)；斷語(yǔ)生行動(dòng)，以此演化無(wú)窮�！币虼�，只有注重綜合實(shí)踐課的開(kāi)展，多創(chuàng )設知識能力實(shí)踐的機會(huì )，讓學(xué)生動(dòng)手操作，在實(shí)踐中養成主動(dòng)思考、認真分析、獨立解決問(wèn)題的習慣，遇到棘手的問(wèn)題，學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，從多方尋找解決問(wèn)題的突破口，才能使學(xué)生的創(chuàng )新能力得到提升。實(shí)施創(chuàng )新教育它要求要開(kāi)放教育空間，要打破囿于學(xué)校，囿于教室的教育空間概念，讓課堂向社會(huì )延伸，向影視報刊等傳媒延伸，向電子網(wǎng)絡(luò )延伸。這種空間的開(kāi)放既是培育創(chuàng )新素質(zhì)的需要，也是現代科技發(fā)展牽動(dòng)教育的必然走向。身為教育者應讓學(xué)生多接觸社會(huì )、大自然，培養學(xué)生開(kāi)闊的視野、縱橫綜合的思維和恢宏博大的胸襟。
三、充分運用現代科技手段，培養學(xué)生的創(chuàng )新能力
現代化教學(xué)手段，具有直觀(guān)、生動(dòng)、情境性強等特點(diǎn)，能將形象思維和抽象思維有機結合起來(lái)，增強了教學(xué)的吸引力、感染力和說(shuō)服力，能使抽象的道理形象化，創(chuàng )設讓學(xué)生思維層層展開(kāi)、步步深入的教學(xué)情境，有助于學(xué)生分析能力、綜合能力的提高。
四、誘導質(zhì)疑，培養創(chuàng )新意識。
《課程標準》中指出：“動(dòng)腦筋、有創(chuàng )意地生活是時(shí)代對兒童提出的要求，它旨在發(fā)展兒童的創(chuàng )造性和動(dòng)手能力，讓兒童能利用自己的聰明才智去探究或解決問(wèn)題，增添生活的色彩和情趣，并在此過(guò)程中充分地展現并提升自己的智慧，享受創(chuàng )造帶來(lái)的歡樂(lè )�！�
總之，學(xué)校要做好創(chuàng )新型教師的培養，要求教師在開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)中做和藹敏銳的教師，寬容學(xué)生的錯誤，善于捕捉細節，做有童心的教師，關(guān)注兒童世界。尊重學(xué)生差異，做有智慧創(chuàng )造的老師。
教育干部培訓心得體會(huì ) 5
全校的競賽又要負責理工招生。所以工作量還是蠻大的，但為了學(xué)校整體工作開(kāi)展的需要我還是樂(lè )意接受了。既然接受了就得好好干，于是我就開(kāi)始思考怎樣干好自己的工作。正好那年我參加了新教材培訓，了解了新教材的特點(diǎn)，同時(shí)我也接受了一種新的教學(xué)方法分組學(xué)習法。我覺(jué)得用這種方法去學(xué)這樣的教材不錯。我查閱了一些資料，同時(shí)也征求了華師教科院一些教授的意見(jiàn)，得到了他們的大力幫助，尤其是得到雷萬(wàn)鵬教授和王一濤博士的大力支持。他們多次來(lái)我學(xué)校幫助我。用這種方法不僅拉近了我和學(xué)生的距離，同時(shí)讓每個(gè)學(xué)生參與其中，既營(yíng)造了和諧的教學(xué)氛圍，又激發(fā)了學(xué)生參與學(xué)習的積極性，充分體現了學(xué)生的主體地位，并取得了很好的教學(xué)成績(jì)。今年我所帶的兩個(gè)班的數學(xué)成績(jì)在楊柳鎮遙遙領(lǐng)先，讓我充分感受到了運用新方法的好處。在這次培訓學(xué)習中我更進(jìn)一步學(xué)到了分組學(xué)習的新技巧，同時(shí)還學(xué)到了其他的一些新方法，這更進(jìn)一步促進(jìn)了我以后的教學(xué)和學(xué)校分管工作質(zhì)量的提升。
最后，姜局長(cháng)的講話(huà)讓我感受頗深，在對過(guò)去半年的工作總結時(shí)，局長(cháng)冷靜的總結成績(jì)，著(zhù)重談到存在的問(wèn)題。說(shuō)實(shí)在話(huà)這半年我深刻的感受到英山教育在積極地發(fā)展。作為教育一員我特別高興，誰(shuí)不希望自己有一個(gè)好的工作環(huán)境。不過(guò)我也有責任盡自己最大努力支持教育局的`工作，即便幫不了太多但絕對不能拖后腿。所以我將盡最大努力做到局長(cháng)提出的有毅力，提高能力，能自立，形成合力。我將牢記教育局的工作目標，不斷學(xué)習新理念，強化自己的責任意識，嚴格遵守紀律，努力提高工作效率。
人的能力有大小，但決定一切的是態(tài)度。我也許不是聰明人，但我會(huì )做一個(gè)努力的人，做一個(gè)有大局觀(guān)的人。教育局的領(lǐng)導為了推動(dòng)我們教育的發(fā)展想千方設百計，我們真的應該抓住這樣的機會(huì )好好學(xué)習認真總結，并將我們學(xué)習的心得體會(huì )帶回到學(xué)校，傳達到每個(gè)教職工，讓他們和我們一起分享這次培訓學(xué)習的收獲。讓我們?yōu)橛⑸浇逃陌l(fā)展做出自己最大的貢獻吧！我們要相信只有英山教育蓬勃發(fā)展才會(huì )有我們教育工作者幸福美好的明天！
教育干部培訓心得體會(huì ) 6
20xx年11月2日至5日，我有幸參加了由市教育局組織的為期三天半的“凱里市中小學(xué)德育干部培訓”的學(xué)習。三天半來(lái)，我積極參加每一節課的培訓，認真聽(tīng)取各位專(zhuān)家的專(zhuān)題講座，順利地完成了相關(guān)課程的學(xué)習培訓。通過(guò)這次學(xué)習和培訓，對于處在學(xué)校領(lǐng)導崗位上的我，培訓是及時(shí)的，收獲是豐厚的，意義是重大的！本次我們一共聽(tīng)了七位領(lǐng)導及專(zhuān)家的講座，即汪海清校長(cháng)的《一流學(xué)校建設》、姚文明局長(cháng)的《凱里教育現狀及發(fā)展思考》、唐蓓老師的《未成年人思想道德建設》、陸超祥校長(cháng)的《國外教育中的德育》、何昌橘校長(cháng)的《怎樣開(kāi)展學(xué)校德育工作》、田應仟校長(cháng)的《教師的心理健康》和周文鋒書(shū)記的《育人先育德，育德先育心》，學(xué)習完了以后，我對自己今后的德育工作有了更大的信心。下面就談?wù)勎覅⒓颖敬闻嘤柕氖斋@和體會(huì )。
一、德育工作的重要意義
在我們農村中小學(xué)校的教育過(guò)程中，“重智育，輕德育”的傾向是比較明顯的，很多人認為，“德育工作可有可無(wú)，只要學(xué)習好，成績(jì)好，考得高分就好”等等。其實(shí)不然，德育工作是我們學(xué)校的重要組成部分，是我們教育的核心。因為只有培養出有良好品德的學(xué)生，我們的教育才算是取得成功，就像講課的領(lǐng)導們一再講到的德育為先的教育思想。因為要培養出能遵紀守法、有禮貌有道德而又有知識有理想的接班人才是我們教育的根本目的。所以在新時(shí)代新形勢下的教育，我們應該走出誤區，既要重視智育，更要重視德育。
通過(guò)本次培訓，讓我體會(huì )到了這一點(diǎn)，德育工作是我們中小學(xué)校的工作的重中之重。對于社會(huì )的發(fā)展而言，教育放首位；而對于教育而言，德育是首位的。我想，我們要開(kāi)展好學(xué)校的德育工作，首先應從思想覺(jué)悟上來(lái)認識到這一點(diǎn)，這樣我們才會(huì )努力地開(kāi)展工作，抓好德育工作，下功夫去完成好每一個(gè)工作內容。面對不斷發(fā)展而又繽紛復雜的現代社會(huì )，面對越來(lái)越不聽(tīng)話(huà)的青少年，我們的教育越來(lái)越顯得力不從心，其實(shí)根本原因就在于我們的德育還沒(méi)有真正起到作用。所以，在今后的工作中，我們更應該重視我們的這一項工作，腳踏實(shí)地地把它做實(shí)做細。
二、德育工作的艱巨性
就像講課的唐蓓老師和何昌橘校長(cháng)講到一樣，我們的德育工作不像文化教育課一樣教什么就有立竿見(jiàn)影的效果，也不像其他工作是顯而易見(jiàn)的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是因為德育是對人的心靈的教育和塑造，是對學(xué)生思想行為的指導，是對學(xué)生心理的輔導等，換而言之，我們德育工作者既是對學(xué)生教育的組織者和管理者，是學(xué)生成才的導師，也是學(xué)生靈魂的工程師，更是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人。這種多角色的我們，要想把這項工作做好，不下功夫，不從細微工作做起，不研究好工作方法，是不會(huì )取好的成果的。況且，在當今這種社會(huì )環(huán)境下：網(wǎng)絡(luò )不斷侵蝕著(zhù)孩子們的生活，不良社會(huì )風(fēng)氣影響著(zhù)他們的思想，家庭教育又滯后不前，等等，特別是那些留守兒童、農民工子女更是受到了非常大的影響。除此以外，德育工作還包括有學(xué)校的安全工作等，而安全工作也是學(xué)校乃至全社會(huì )的重要工作，并且學(xué)校的安全問(wèn)題是隨時(shí)隨地都會(huì )面臨的。
面對如此復雜而的工作內容和任務(wù)，而我們的社會(huì )環(huán)境和條件又不利于開(kāi)展工作，作為德育工作者的我們，要把這項工作做好，是個(gè)艱巨的任務(wù)。那么，是不是我們就避而不談德育工作和安全工作呢？我認為這是行不通的，正因為面臨著(zhù)如此多的問(wèn)題和困難，才更需要我們不懈努力的工作來(lái)破除各種困難和問(wèn)題，為學(xué)生的健康成長(cháng)保駕護航！
三、如何開(kāi)展好德育工作通過(guò)學(xué)習
讓我知道了自己肩膀上的重任，也讓我清楚自己工作的艱巨；也通過(guò)學(xué)習，讓我得到了各位專(zhuān)家教師的指導和幫助。增強自己要把這項工作做好的信心。在聽(tīng)了幾位老師的`精彩講座后，我認為，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)抓學(xué)校的德育工作：
1、加強對教師的師德建設。師德是學(xué)校教育成敗與否的關(guān)鍵，有什么樣的老師就會(huì )有什么樣的學(xué)生，就像俗話(huà)所說(shuō)的“近朱者赤，近墨者黑”，更何況我們是教育者，是學(xué)生學(xué)習的對象。其實(shí)，一個(gè)學(xué)校就是一個(gè)大的家庭，有什么樣的師風(fēng)，就有什么樣的校風(fēng)，有什么樣的校風(fēng)，就會(huì )有什么樣的學(xué)風(fēng)。作為教師的我們，應該首先做到榜樣作用，為學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，這樣才會(huì )為學(xué)校德育工作起一個(gè)好的開(kāi)端。
2、抓好學(xué)生的心理健康教育。心理健康已成為未成年人的一個(gè)很大的問(wèn)題，特別是留守兒童較多的農村中小學(xué)校更應該認識到這一點(diǎn)。我們每一個(gè)老師都要努力做到是學(xué)生的心理“醫生”，幫助他們克服心理問(wèn)題，培養他們的各種生活生存能力，促進(jìn)他們個(gè)性心理的健康發(fā)展。
3、教師加強未成年人思想教育的幾個(gè)方法：
�、�、對學(xué)生嚴慈相濟，欣賞鼓勵；
�、�、對家長(cháng)要依靠，不要依賴(lài)；
�、�、遇到困難要克制，不要沖動(dòng)；
�、�、多管齊下，開(kāi)辟德育新渠道；
�、�、注意收集資料，激勵和鞭策自己；
�、�、善用談話(huà)技巧，增強德育實(shí)效。
4、利用中國的傳統文化進(jìn)行德育工作，如凱里一小在三年時(shí)間里組織學(xué)生學(xué)習《弟子規》，學(xué)校德育工作取得很好的成效。
5、借鑒陶行知教育思想，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，一小何校長(cháng)說(shuō)德育就是素質(zhì)教育，我很贊同這句話(huà)。德育工作做好了，學(xué)生的素質(zhì)也提升了。
6、做好法制宣傳工作。當前社會(huì )中，學(xué)生的違法違紀行為已非常突出，甚至了出現了學(xué)生殺老師的極端行為。這警示我們，必須要認真對待這一問(wèn)題。相關(guān)的法制老師給我們講了很多這方面的知識面，我想我們要認真做好相關(guān)的法律法規的宣傳工作，讓青少年學(xué)生知法懂法，這樣才會(huì )要求他們做到守法、不違法等。
7、做好各種安全事故的防范工作。安全工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一，不管做什么工作，我們都要按照“積極預防，依法管理，社會(huì )參與，各負其責”的安全管理方針，用《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》來(lái)約束和指導工作，加強與其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與合作，這樣學(xué)校的安全工作將會(huì )取得很好的效果。
8、用愛(ài)心成就德育工作。周文鋒書(shū)記的“育人先育德，育德先育心”對我的觸動(dòng)很大，只要用心去感化心，把教育工作做成“心”的工作，我們的德育工作就會(huì )取很大的成績(jì)。
教育干部培訓心得體會(huì ) 7
在中國教育干部培訓網(wǎng)不斷學(xué)習的過(guò)程中，我不但能夠零距離聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家的講座，而且也從中汲取了許多知識營(yíng)養，下面就淺談一下這一年多來(lái)學(xué)習的點(diǎn)滴心得：
一、親身感受專(zhuān)家的風(fēng)采——睿智、儒雅、博學(xué)
點(diǎn)擊開(kāi)每一個(gè)學(xué)習視頻，映入眼簾的總是專(zhuān)家們精彩的講座，豐富的知識底蘊，滔滔不絕的講解總是精彩溢呈，扣人心弦，通過(guò)教育部部長(cháng)周濟所做的專(zhuān)題報告“關(guān)于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展若干重要問(wèn)題的思考”的視頻學(xué)習后，要求我們更加深刻地認識到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)是促進(jìn)社會(huì )和諧穩定的迫切需要，是推動(dòng)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的根本要求；要求我們?yōu)檗k好人民滿(mǎn)意教育、建設人力資源強國，奠定更加堅實(shí)的基礎。明確提出以“謀劃教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、努力辦好人民滿(mǎn)意教育”為載體，著(zhù)力轉變不適應、不符合教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀(guān)念，著(zhù)力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾反映強烈的突出矛盾，著(zhù)力構建有利于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，進(jìn)一步提高領(lǐng)導教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的能力。每一個(gè)專(zhuān)題講座中都折射出了我們教育行業(yè)的'一些本真現象，猶如一盞盞明燈為我們今后的教育教學(xué)指明了方向。
二、培訓形式新穎、獨特
足不出戶(hù)，坐在電腦前就能直接接受到來(lái)自全國著(zhù)名教育專(zhuān)家的培訓，實(shí)屬榮幸！如此之近距離、如此之高清晰、如此之特殊培訓，這還是第一次，通過(guò)視頻講座了解到與科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求不符的“四個(gè)普遍性問(wèn)題”分別是：
1、一些黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想不夠堅定、觀(guān)念較為落后、思想解放不夠，對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識和理解不夠深入不夠透徹，落實(shí)的積極性、自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠高。
2、一些明顯影響和制約科學(xué)發(fā)展觀(guān)的問(wèn)題還比較突出，難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題不同程度的存在。比如是不是科學(xué)發(fā)展、如何科學(xué)發(fā)展等問(wèn)題。
3、保障科學(xué)發(fā)展觀(guān)的體制機制不夠健全，黨的自身建設、管黨治黨的能力、工作效率等方面面臨新的挑戰。
4、一些領(lǐng)導干部的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、思路方法與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求不相符合，認識水平、黨性修養不夠高，與黨風(fēng)黨紀的要求存在相當的差距，領(lǐng)導、執行、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力素質(zhì)不夠高。
“啟迪領(lǐng)導智慧、憧憬教育未來(lái)、拓展干訓時(shí)空、打造全新平臺”，的確，時(shí)空縮小了，平臺搭建得很及時(shí)，也很有必要，從中受益多多。
三、通進(jìn)培訓，使我進(jìn)一步增強了學(xué)習的重要性和迫切性的認識
培訓是一種學(xué)習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效的途徑和手段，21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，也是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì )，一個(gè)人，要適應跟上現代化社會(huì )的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，中國教育干部培訓網(wǎng)恰恰為我們搭建了這樣好的一個(gè)平臺，在開(kāi)班儀式上，李書(shū)記就已經(jīng)著(zhù)重闡述了此次學(xué)習培訓的目的和意義，通過(guò)網(wǎng)上視頻學(xué)習，就是要接受新思維、新方法，通過(guò)網(wǎng)上培訓，還要不斷地創(chuàng )新新思維、以創(chuàng )新的思維應對挑戰！
總之，通過(guò)中國教育干部培訓網(wǎng)的視頻學(xué)習，多層次、多角度地學(xué)習到了許多可貴的經(jīng)驗和方法，并將結合本校實(shí)際，以此為指導，扎實(shí)有效地推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高！
教育干部培訓心得體會(huì ) 8
有幸參加了首屆肇源縣教育系統后備培訓，三天的學(xué)習生活，緊張而充實(shí)使我受益匪淺。幾位優(yōu)秀校長(cháng)飽含深情的現身說(shuō)法精彩實(shí)在，讓我們感受到他們的精神與能力、努力與付出，發(fā)人深省催人奮進(jìn)；常局長(cháng)的語(yǔ)重心長(cháng)更是做人、處事、思想和工作上對我們諄諄教誨，關(guān)心愛(ài)護之情溢于言表，寄予我們深切期望。嚴冬的深情孕育必將是教育春色滿(mǎn)園。
作為一名村小學(xué)校長(cháng)，通過(guò)學(xué)習，對于做好一名校長(cháng)感觸頗多，現將我的收獲與思考匯報如下：
一、明確一個(gè)校長(cháng)使命與責任，做好領(lǐng)頭雁
校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂，從“洋思”與“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜變化，無(wú)不說(shuō)明一個(gè)好校長(cháng)重要。于海軍校長(cháng)負重奮進(jìn)、大刀闊斧，徐云生校長(cháng)勵精圖治、嘔心瀝血，我們都看在眼里悟在心頭。他們把使命與責任用真誠的心，為學(xué)校負責，為教師負責，為學(xué)生負責，從小事抓起，既細致入微地想事情，又注重把握大局，付諸于端正的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、明確的發(fā)展目標的實(shí)施中。
從嚴治校：五中和一中的變化，正是“嚴”字當頭是嚴格制度、嚴明紀律、嚴肅風(fēng)氣、嚴謹治學(xué)更是校長(cháng)嚴于律己，學(xué)校成功是因為校長(cháng)做到了。凝聚人心：講求方法善于因勢利導，從不利中抓住要點(diǎn)，在思想上引導鼓舞士氣；在行為上帶動(dòng)以身作則；情感上溝通，對質(zhì)樸、奉獻、積極肯干的教師更加關(guān)心與呵護。公平公正對待教師，創(chuàng )建和諧的學(xué)校氛圍。四位校長(cháng)的行為滲透著(zhù)正氣，潤物無(wú)聲，從而凝聚人心，形成團結的有正氣、和氣、底氣的集體。
勤懇務(wù)實(shí)：四位校長(cháng)話(huà)說(shuō)得實(shí)，事更做得實(shí)。從抓思想觀(guān)念轉變到抓風(fēng)氣形成、從抓班子建設到教師素質(zhì)提高、從抓校內人心到抓校外家長(cháng)環(huán)境、從抓目標落實(shí)到具體的教育教學(xué)實(shí)施、從抓班級管理到學(xué)困生的轉化、從堅定的信心到不變的政策，事無(wú)巨細無(wú)不體現勤懇務(wù)實(shí)。
二、一名校長(cháng)要勤學(xué)習、重實(shí)踐、懂業(yè)務(wù)、善管理
打鐵還需自身硬。校長(cháng)要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養與較高的專(zhuān)業(yè)水準才能引領(lǐng)團隊發(fā)展。
縱觀(guān)幾位校長(cháng)的履歷，他們都是從教學(xué)一線(xiàn)把關(guān)教師、骨干教師一步步成為校長(cháng)，可謂業(yè)務(wù)精通經(jīng)驗豐富。讓人可敬的是他們今天依然在孜孜不倦的學(xué)習、引領(lǐng)教師銳意改革實(shí)踐、深入一線(xiàn)進(jìn)行教育教學(xué)研究、能根據自己學(xué)�；A特點(diǎn)不斷地改革完善學(xué)校的管理機制形成有特色科學(xué)的管理體制。
智慧來(lái)源于學(xué)習和思考，通過(guò)學(xué)習和帶領(lǐng)教師學(xué)習，時(shí)刻跟上知識更新，借鑒別人的成功經(jīng)驗，把握最新教育改革信息，掌握教育發(fā)展的方向，厚積薄發(fā)才能創(chuàng )新工作方法、不斷超越，才能更好地進(jìn)行課程改革才能在變革中發(fā)展，學(xué)校才能生機煥發(fā)。實(shí)踐是落實(shí)學(xué)校工作的根本所在，校長(cháng)只有堅持思考、認真反思并深入實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地探索不斷地積累經(jīng)驗發(fā)現教育、教學(xué)、管理中的最新動(dòng)態(tài)和問(wèn)題，并研究解決問(wèn)題，學(xué)校工作才會(huì )不斷地進(jìn)步、更科學(xué)、更合理。校長(cháng)脫離實(shí)踐那么什么改革、質(zhì)量、管理都是無(wú)本之木、無(wú)源之水。從四位校長(cháng)的發(fā)言中我們可以看出，他們時(shí)刻在進(jìn)行課改實(shí)踐、課堂實(shí)踐、管理實(shí)踐，貼近教師貼近學(xué)生。
工欲善其事必先利其器，一名校長(cháng)要抓好教育教學(xué)抓好管理和改革、抓課堂、抓質(zhì)量，懂業(yè)務(wù)是對校長(cháng)最基本的要求。什么是懂業(yè)務(wù)？就是掌握教育教學(xué)的操作方法和管理方法，能預設和減少教育教學(xué)問(wèn)題的發(fā)生并能科學(xué)有效解決發(fā)生的問(wèn)題。怎樣才能懂業(yè)務(wù)？就是不斷的學(xué)、思、研、創(chuàng )。其實(shí)四位校長(cháng)發(fā)言中他們的所思所做已給了我們最好的詮釋。
校長(cháng)做為學(xué)校管理者最重要的是科學(xué)和勤奮。這次學(xué)習我收獲最大的就是學(xué)校管理方法和理念，常局長(cháng)和幾位校長(cháng)用自己實(shí)際經(jīng)歷解讀了辦好學(xué)校，當好教育管理者的真諦�？茖W(xué)的管理會(huì )產(chǎn)生良好的效益。在“團結完善、和諧發(fā)展”的校園人文環(huán)境的基礎上，構建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛(ài)”的現代校園人文精神，使人文與科學(xué)相互交融，共生互通。以建立人文教育的體系為目標，以各類(lèi)“基地”的建設與發(fā)展為抓手，努力構建“科學(xué)與人文和諧發(fā)展”的素質(zhì)教育模式。營(yíng)造三個(gè)“感”：責任感、使命感、成功感。在確立以人為本的管理上：立足于人，訂立上呼下應的共同目標；著(zhù)眼于人，形成上通下達的運行機制；用心于人，造就一支高水平的工作隊伍。形成合力，管理的效能不斷的增強。管理要處理好制度的剛柔，也要加強人文的熏陶，把握兩者之間的尺度，才能適合教師心態(tài)，充分調動(dòng)積極性。不然，成為制度與人文的博弈，總有一方面占強勢，不利于工作的開(kāi)展，更不利于教師的`發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導要注重運用“以人為本”的柔性管理，采用非強制性方式和非權力性影響力，在人們的心目中產(chǎn)生潛在的說(shuō)服力，從而把組織的意志轉化為人們的自覺(jué)行動(dòng)。學(xué)校在管理中堅持以人為本的思想，營(yíng)造人文環(huán)境，實(shí)施人文管理，體現人文關(guān)懷，成就事業(yè)。營(yíng)造良好人文環(huán)境。學(xué)校不斷改善的辦公環(huán)境、教學(xué)環(huán)境，休閑環(huán)境讓教師在工作中享受樂(lè )趣。精心打造充滿(mǎn)溫馨與藝術(shù)氣息的辦公文化；學(xué)校注重樹(shù)立敬業(yè)典型，確立學(xué)習榜樣，感受崇高師德，“比貢獻、比作用、比成績(jì)”合作、競爭的氛圍。管理應該靠近教師，走進(jìn)他們的工作，關(guān)心他們的生活，充分講究領(lǐng)導的藝術(shù)性，做到人性化的管理。同時(shí)，在對學(xué)校的硬件建設中要有思想有目標，為學(xué)生和老師們營(yíng)造舒適美麗的環(huán)境而不斷努力，讓學(xué)生開(kāi)心地學(xué)習，這將是我對學(xué)校管理的一個(gè)長(cháng)期努力方向。
三、以人為鏡明自身不足努力無(wú)極限
我從教21年，任村小校長(cháng)17年，雖能兢兢業(yè)業(yè)，謙虛謹慎，勤政務(wù)實(shí)并多年來(lái)成績(jì)卓然小有名氣，分析了我校近幾年存在的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)額較少，隨著(zhù)教育資源整合，年青教師流動(dòng)性大隊伍不穩定，給學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、新課程和推進(jìn)造成很大的難度，雖然教學(xué)質(zhì)量還能保持較高水平，但學(xué)校管理方法上和我自身提高勁頭上卻存在不足。此次聽(tīng)了五中崛起和一中蛻變讓我警醒，四位校長(cháng)的發(fā)言更讓我學(xué)到了許多方法，常局長(cháng)的講話(huà)更讓我信心倍增。但通過(guò)本次培訓，深思我的學(xué)校管理，審視自己的工作作風(fēng)，反思自己的學(xué)識和人格修養，讓我們認清自己存在著(zhù)差距。對自己提出要求：信心要堅定、心胸要開(kāi)闊、做人要大度、目光要長(cháng)遠、學(xué)習無(wú)止境，要以他們?yōu)榘駱�，汲取他們�?shí)際成功經(jīng)驗來(lái)指導自己的工作實(shí)踐，充實(shí)自己，錘煉自己，完善自己，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
教育干部培訓心得體會(huì ) 9
一、教育任重道遠
記得郭玉紅校長(cháng)在在講座過(guò)程中說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“每個(gè)孩子在學(xué)校班級里可能只是幾十分之一，然而在一個(gè)家庭中幾乎就是百分之百！”這句話(huà)讓我深刻地感到教育任重道遠！這句話(huà)，我不僅要緊緊地記住，而且要求所有的教師要真正做到熱愛(ài)每一個(gè)殘疾學(xué)生，尊重每一個(gè)殘疾學(xué)生，要公平公正地對待每一個(gè)殘疾學(xué)生。不歧視、不冷淡、不譏諷、不取笑……不要虐待這些殘疾孩子，相反，還應該把更多的關(guān)愛(ài)送給這些孩子。要從真正意義上體現教育的公平性、教師的愛(ài)心與責任感。
二、加強校園文化建設
我深信，良好的校園文化會(huì )讓學(xué)生受益終生。學(xué)習期間，我一面認真聽(tīng)、認真記、一面認真想。特別是張樹(shù)云老先生的報告，讓我感受玉田深厚的文化底蘊。文化是無(wú)形的，形成良好的學(xué)校文化是學(xué)校管理的最高境界。校園精神文化又被稱(chēng)為“學(xué)校精神”，并具體體現在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)校人際關(guān)系上。人民大學(xué)附屬小學(xué)之所以營(yíng)造了適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境，是在關(guān)注校園物質(zhì)文化建設的同時(shí)，更關(guān)注了校園精神文化建設，形成了自己的校園文化特色，并滲透于學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、生活及各種校園活動(dòng)等方面，成了教師成長(cháng)學(xué)生成才的內在需要。因此，我們應該加強校園文化建設，形成自己學(xué)校的文化，讓校園富有朝氣、讓師生更添智慧、讓學(xué)校更具美感，讓教育充滿(mǎn)創(chuàng )造、讓員工非常和諧。
總而言之，我們的校園文化建設就是要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，以全面貫徹黨的教育方針實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以為導向，以師生為主體，以建設優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)為核心。以?xún)?yōu)化美化校園環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩積極向上的校園文化為載體，建設充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色、具有傳承性的校園文化，促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)、教師水平的提高和學(xué)校的發(fā)展、創(chuàng )設優(yōu)良的'人文環(huán)境與和諧發(fā)展氛圍，使校園成為師生健康成長(cháng)的樂(lè )園。
三、要打造和諧團隊
從鄭瑞芳、鄭錫鈞兩位校長(cháng)和宋志原經(jīng)理以及他們帶領(lǐng)的團隊身上，我真切地見(jiàn)識到了他們治學(xué)的嚴謹、理論功底的深厚，以及高超的領(lǐng)導藝術(shù)和先進(jìn)的管理思想。如果說(shuō)某些思想是頓悟的結果，那么沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎、深厚的文化底蘊，“悟”將從何處而來(lái)！如果說(shuō)某些藝術(shù)來(lái)自于靈感，那么沒(méi)有對教育實(shí)踐的不斷的總結和提升，“感”又從哪里生成！他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學(xué)。聆聽(tīng)宋志原的報告，心里有一種羞愧的的感覺(jué)，作為一名教師，一名教育工作者，學(xué)習是太有必要了。
因此，我自身一定要向他們學(xué)習，做一個(gè)終身學(xué)習的典范。同時(shí)，不僅自己要努力學(xué)習，還要帶動(dòng)校級領(lǐng)導班子和全體教師一起學(xué)習，逐步形成特教團隊學(xué)習的濃厚氛圍，構建學(xué)習型組織。通過(guò)團隊學(xué)習來(lái)實(shí)現共同的愿望，把玉田的特殊教育辦得更好。
借用張玉華老局長(cháng)的話(huà)：
首先，校長(cháng)要敬畏職責，不懈追求，樹(shù)立職業(yè)責任感，要求我們仰望星空，腳踏實(shí)地；
其次，要樹(shù)立鍥而不舍的精神，順利時(shí)意氣風(fēng)發(fā)地干，逆境時(shí)，用反作用力也要干……看到那些孩子，那些家長(cháng)，我們沒(méi)有理由不干好！
第三，教育變的是要求，不變的是精神。
總之，正如孫桂生局長(cháng)所說(shuō)：培訓是學(xué)習，是思考，是交流。此次學(xué)習讓我大開(kāi)眼界，受益匪淺�；匦：�，我要把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結合，并付諸行動(dòng)。相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思，不僅能讓自己快速成長(cháng)，更會(huì )讓學(xué)校、教師、學(xué)生長(cháng)久受益。
教育干部培訓心得體會(huì ) 10
八月十八號早上我醒得很早，五點(diǎn)就起來(lái)了，因為校長(cháng)通知我從十八號到二十號要進(jìn)行三天的全縣教育干部培訓。我很激動(dòng)，我喜歡這樣的學(xué)習培訓。因為以前在黃岡、武漢進(jìn)行的校長(cháng)培訓讓我受益匪淺，從中不僅接受了新思想，新理念，而且學(xué)到了新方法，回來(lái)后無(wú)論是對我的教學(xué)工作，還是對我的學(xué)校分管工作都起到了積極的推進(jìn)作用。
今年暑假我開(kāi)始還為沒(méi)有培訓而感到遺憾，這下好了，所以七點(diǎn)多一點(diǎn)我就到了培訓地點(diǎn)。一拿到培訓安排我就認真看起來(lái)，上面安排專(zhuān)家所講的課題都是一些敏感問(wèn)題，同時(shí)也是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。我想我得好好學(xué)學(xué)，年輕人多學(xué)點(diǎn)終歸是有好處的，再說(shuō)現在都提建立學(xué)習型社會(huì )，作為教師更應主動(dòng)學(xué)習才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，所以面對教育局領(lǐng)導精心安排的這次培訓。我們不僅要能理解而且一定要抓住機會(huì )好好學(xué)。
通過(guò)最近三天的認真學(xué)習我們感覺(jué)很受啟發(fā)、收獲很大。
一是看到了希望，增強了信心。
說(shuō)實(shí)在話(huà)最近幾年教師的情緒都比較低落，積極性不高，尤其是農村教師。因為相對而言農村教育資源短缺，條件落后。雖然跟過(guò)去比有了很大的改善，但大多數教師都只作橫向比較而很少作縱向比較。如我們班主任基本上不再為收不齊學(xué)費而發(fā)愁，也不用為惡劣天氣而提心吊膽，校園不僅凈化而且綠化美化，工作環(huán)境大大改善。國家對教育問(wèn)題的解決是逐步的，先解決校園建設和學(xué)生問(wèn)題，認真想一想也是合情合理的。作為教師這個(gè)素質(zhì)相對較高人群來(lái)說(shuō)應該接受。國家不是不幫教師解決問(wèn)題而是把教師問(wèn)題放在后面解決而已。
十八號上午的開(kāi)班典禮讓我們真切的感受到縣各級領(lǐng)導對我們英山教育的重視，其中段縣長(cháng)的講話(huà)通俗易懂，深入淺出的總結了英山教育在過(guò)去所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，最重要的`是對英山教育提出了殷切的希望和要求，同時(shí)也表明了縣四大家領(lǐng)導對教育發(fā)展的重視和支持。很是鼓舞人心。讓我們看到了英山教育的希望。
接下來(lái)湖北師范學(xué)院的郭教授又認真的幫我們解讀了最近頒布的未來(lái)十年教育發(fā)展的《規劃綱要》�？纯礈乜偫頌榇艘淮斡忠淮握匍_(kāi)座談會(huì )，一次一次修改。充分結合中國的國情，作出了最大努力。從中不難看出未來(lái)十年教育將得到更好的發(fā)展機會(huì )，教師的工作環(huán)境將進(jìn)一步改善，教師的地位將進(jìn)一步提升。這對于低谷中的教育如打了一針強心劑，讓我們看到了希望增強了信心。為此我們要堅持下去，同時(shí)不斷加強學(xué)習，不斷提升自己工作能力以適應未來(lái)教育發(fā)展的需要。
二是接受了新思想，新理念，開(kāi)闊了眼界，提高了認識。
我從參加工作至今一直在農村，至今已有十四年了。雖然我認為自己是一個(gè)工作很努力的人，但由于缺少學(xué)習我有時(shí)總感覺(jué)缺少方向感，走了不少彎路。所以我認為方向比努力更重要。那么好的方向感從哪里來(lái)昵？我想最好的方式就是名師指點(diǎn)。其中一是靠這樣的培訓學(xué)習，二是靠自己創(chuàng )造機會(huì )。但這樣的機會(huì )要比自己創(chuàng )造機會(huì )容易得多，所以我們一定要好好珍惜。
十八號下午王文教授講的教師的五心修煉對我們來(lái)說(shuō)不只是一堂課，更像是一次心理疏導和心理按摩。它解決了我們在工作中遇到的很多心理問(wèn)題，為我們在未來(lái)帶著(zhù)愉快的心情開(kāi)展工作提供強大的心理支持。
十九號上午汪教授講的素質(zhì)教育背景下的教育觀(guān)念改變更是讓我們明白什么是素質(zhì)教育。雖然以前我聽(tīng)說(shuō)過(guò)這名詞，但很膚淺。通過(guò)教授的講解，我感覺(jué)豁然開(kāi)朗，我進(jìn)一步相信自己前幾年提出的教師不應只關(guān)注幾個(gè)學(xué)生而應關(guān)心每個(gè)學(xué)生理念的正確性。它與素質(zhì)教育提倡的的促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧發(fā)展是吻合的。當天下午柳清秀教授談的學(xué)校教職工職業(yè)發(fā)展前程與管理發(fā)展策略探討更是讓我有很大收獲。作為一名學(xué)校的管理干部確實(shí)應該積極探討管理的方法，我們總是認為由于目前教師待遇不好，因此教職工管理難，但是教師隊伍畢竟是一支高素質(zhì)的隊伍，他們都有自己的理想，不會(huì )為了一點(diǎn)利益而折腰，學(xué)校管理者如果結合每個(gè)教師的特點(diǎn)，幫他們謀劃其職業(yè)發(fā)展前程給他們以希望，讓他們找到努力的方向，我想大多數人是能接受的。教職工能力在得到承認的同時(shí)學(xué)校將形成合力。學(xué)校也一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )新局面，
二十號我們又聽(tīng)了有關(guān)學(xué)校安全、裝備、學(xué)生傷害事故的法律預防和處理的講座。進(jìn)一步強化了安全意識、學(xué)到了法律知識、更新了發(fā)展觀(guān)念。
三是學(xué)到了新方法，掌握了新技巧，提高了工作能力。
有了希望，有了新思想、新理念的指引，我們還需要好的方法，這樣才可以更有成效的工作。這幾天的學(xué)習過(guò)程中我們學(xué)到了很多新方法。無(wú)論是國內還是國外的一些成功做法都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是充分尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展給每個(gè)學(xué)生機會(huì )，絕對保證他們的主體地位不動(dòng)搖。教師只是一個(gè)引路人。對這一點(diǎn)我有非常深刻的認識。
我一向都認為學(xué)生不應該成為教師思維的奴隸。每個(gè)學(xué)生都有他的優(yōu)點(diǎn)，我們缺少發(fā)現，因為我們總是只以分數一個(gè)標準去看�？偸钦J為能把教的知識學(xué)好的學(xué)生是好學(xué)生，其他的就一無(wú)是處。舉個(gè)例子，這幾年學(xué)校缺數學(xué)老師，于是我就常帶兩個(gè)畢業(yè)班的數學(xué)。說(shuō)實(shí)話(huà)，本來(lái)學(xué)校給我的分管工作也蠻多的既要抓
教育干部培訓心得體會(huì ) 11
看了郭振有教授的輔導報告錄像，的確非常受益受用！中國古代的“亞圣”孟子把人格修養劃分為六重境界。也就是：一、善的境界；二、信的境界；三、美的境界；四、大的境界；五、圣的境界；六、神的境界。孟子曰：可欲之謂善，有諸己之謂信，充實(shí)之謂美，充實(shí)而有光輝之謂大，大而化之之謂圣，圣而不可知之之謂神。讀過(guò)論語(yǔ)的老師都知道，孟子對人格修養的六重境界的論述就無(wú)需多解釋了，但是作為常人，作為普通教師，最重要的還是以中間的兩個(gè)層次即“美的”和“大的”境界作為師德修養的.標高，更為實(shí)際一點(diǎn)，畢竟“圣的”和“神的”境界太過(guò)理想化，與我們當今的社會(huì )現實(shí)有點(diǎn)脫節，我們姑且把它作為人格修養的最高點(diǎn)來(lái)追求吧！
善，其實(shí)是對生存于現實(shí)生活中所有人的起碼要求，今天，在我們的言談中、在網(wǎng)絡(luò )上、在各種場(chǎng)合的講稿中，都頻頻出現“道德底線(xiàn)”一詞，什么是道德底線(xiàn)？我覺(jué)得就是不能突破善的零勢面，你無(wú)論怎樣追求自身利益，都無(wú)可厚非，但前提是不能“主動(dòng)”損壞別人的利益，只要不違背這一做人處事原則，你就沒(méi)突破道德底線(xiàn)，你就是善的，否則你就與惡結緣！但作為教師的師德修養僅僅停留在善的層次是不利于以身垂范和為人師表的，所以教師以“大的”和“美的”為修養準則是可行的，也是對育人有益的。
“美的”和“大的”就是人能夠把自己內心的善念擴充到外表，在言行中表現出來(lái)這就上升到美的境界了。光充實(shí)仍不夠，還要有光輝，倘若人的道德不僅表現在一言一行，而且能夠輻射到整個(gè)班級、整個(gè)校園、整個(gè)教育體系，這樣就超越了美，達到了大的境界了�？梢�(jiàn)，教師的職業(yè)特點(diǎn)的確需要教師的人格魅力的輻射和表率作用。耳提面命肯定也必要，但是以身作則的濡染還是不可缺少。人格修養的過(guò)程就是自我完善完美的過(guò)程，沒(méi)有人強調你甚至逼迫你必須這樣，而是你內心深處尋求自我完善的一種內在需求使然，要想獲取人格之美，要做到堅守正道的昂揚正氣，擔當維護準則的凜然勇氣，還有就是君子挺立于天地之間無(wú)所偏私的光明磊落之氣，能修養這三氣，就能真正做到“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的超脫境界，這樣的教師肯定不會(huì )受物欲所累，不會(huì )受名利所惑，就能把陽(yáng)光下最光輝的事業(yè)，把培養人的責任演繹的淋漓盡致，就真正成了德的楷模，學(xué)的榜樣，這就是郭教授所倡導的教育家的境界，有這樣境界即使不是教育家，起碼也是名師和鄉土教育家，您說(shuō)呢？那么就把這作為我們教師的最高理想，終身追求吧！
教育干部培訓心得體會(huì ) 12
xx鎮幼兒園的崔杰老師的活動(dòng)課《梅花》，讓我感到一種溫暖。這個(gè)活動(dòng)充分體現了她的有心、用心和細心。在活動(dòng)中，巧妙的設計，自然的銜接和她和藹可親的教態(tài)，利用現代技術(shù)教育手段，為大家營(yíng)造了一種氛圍，讓人感動(dòng)。作為一名園長(cháng)，崔杰老師仍然參加一線(xiàn)的教學(xué)活動(dòng)，這種精神和行為值得我學(xué)。
在研討活動(dòng)中，各位教師的認真態(tài)度和專(zhuān)業(yè)素養盡顯無(wú)疑。每一位教師根據課程情況，真誠的表達了自己的看法，有發(fā)自?xún)刃牡男蕾p，也有直言不諱的批評。研討過(guò)程是自我學(xué)、自我提高的過(guò)程，同時(shí)進(jìn)一步提升了對“教育評價(jià)”的認識和理解。
省級骨干教師高靜的精彩講座，讓我們?yōu)橹駣^，再一次為我們重申了幼兒園教學(xué)評價(jià)的重要性。她的講座內容全面，具有科學(xué)性和實(shí)效性，為我們今后的`評價(jià)工作點(diǎn)名了方向。她將理論與實(shí)際相結合的講解，使在場(chǎng)的教師們聽(tīng)得專(zhuān)注入神，讓我們在輕松愉快中接受了新知識和新信息。
反思這次的活動(dòng)，感覺(jué)幼兒園教育評價(jià)、教學(xué)評價(jià)在我們的實(shí)際教學(xué)中還很欠缺。教師們還沒(méi)有真正認識到評價(jià)的作用，而對于怎樣評價(jià)、評價(jià)內容還很需要進(jìn)一步研究，更需要專(zhuān)家的引領(lǐng)。希望領(lǐng)導們能在這方面給與我們大力的支持。
雖然只是短短的一天學(xué)，但我學(xué)到了很多，我將在今后的工作中，發(fā)揮骨干教師的積極引領(lǐng)作用，在幼教工作中發(fā)一分光盡一份力。
教育干部培訓心得體會(huì ) 13
3月20日，我有幸參加了電化集團公司團委舉辦的基層團干培訓班，和來(lái)自集團其他單位的團干一起學(xué)習，交流經(jīng)驗。對此次培訓的談?wù)劚旧淼捏w會(huì )。
此次培訓班安排了許多貼近我們基層團組織的建設管理，團干個(gè)人素質(zhì)提高的課程，以及團干在企業(yè)和青年中的定位，讓我在聽(tīng)課培訓的過(guò)程中，分享到了豐富的理論知識，包含怎樣進(jìn)行實(shí)效溝通、怎樣發(fā)揮青年團員的作用，以及自身的學(xué)習和提高等等。集團公司董事長(cháng)兼黨委書(shū)記周紅旗精彩的、深入淺出的講解，從企業(yè)的形勢到青年在企業(yè)中的作用與定位，以及他豐富的閱歷和工作經(jīng)驗，都給了我很多的啟發(fā)和收獲。團市委周耙希書(shū)記講解《如何做好一名共青團干部》，怎么樣組織青年、服務(wù)青年、引導青年、維護青年合法權益。讓我在地思索和比較中，不斷的提高本身工作學(xué)習能力和一些須改進(jìn)的地方。
從這次培訓結合到實(shí)際的'工作中，我也感到受益匪淺，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，靠一個(gè)人完成所有任務(wù)的可能舉步維艱，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。青年是企業(yè)的中堅力量，青年的可塑造性很強，共青團員應做好榜樣，引導、服務(wù)于青年，同時(shí)加強工作學(xué)習，堅持青年的積極向上的精神風(fēng)貌，同時(shí)堅持整個(gè)團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體，增進(jìn)彼此的了解和加強相互之間的信任感。
經(jīng)過(guò)這次培訓，我學(xué)到了很多實(shí)際工作中的知識和經(jīng)驗，而這些新的體驗和認識將有助于我改正以往工作中的一些不足，把握好工作的方向，在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí)，提高自身的素質(zhì)，進(jìn)一步做好團青工作，更好的服務(wù)青年，激勵青年，與他們一起共同進(jìn)步，使本身充分融入到卓越的團隊之中。
教育干部培訓心得體會(huì ) 14
“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干�！薄半p減”背景下，科學(xué)有效的“管”和“理”對于學(xué)�！疤豳|(zhì)增效”有著(zhù)重要的作用。管理猶如治水，應當疏堵結合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量，我時(shí)刻提醒自己，要適時(shí)調整工作模式，借“雙減”契機，化被動(dòng)為主動(dòng)，思考師生的`本質(zhì)需求，合理地疏與堵，從而，以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù)，實(shí)現學(xué)校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏(yíng)的教改目標。管理之路，道阻且長(cháng)，這征程不僅得憑一腔赤誠之心，還需甘心、潛心與獨具的匠心。同心共情乃感性的本能，而不斷學(xué)習與實(shí)踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準方向，用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步�！ ∽鳛橐幻�90后，非常有幸能夠成為教體系統后備干部中的一員，也將珍惜、把握后備干部培訓班的學(xué)習成長(cháng)機會(huì )，不斷提升自我、完善自我、成就自我。作為一名后備干部，我認為要有大擔當，秉持“為黨育人，為國育才”初心，不斷突出履職盡責。時(shí)刻提醒自己保持謙虛謹慎的態(tài)度，腳踏實(shí)地、戒驕戒躁、務(wù)實(shí)篤行。要有大智慧，樹(shù)立“學(xué)無(wú)止境，終身受益”觀(guān)念，不斷提升能力素養。感受學(xué)術(shù)魅力，學(xué)習豐富經(jīng)驗，潛心聆聽(tīng)教誨，胸懷“比學(xué)趕幫、競相成才”的進(jìn)取心，實(shí)現提升能力的努力目標。要有大格局，堅持“心存敬畏，行有所止”思想，不斷保持工作干勁。常懷律己之心、自省之心、擔當之心，從細小之處嚴格要求自己，將反省作為人生的必修課，在不斷前行中完成自我成長(cháng)！
教育干部培訓心得體會(huì ) 15
聆聽(tīng)了“校長(cháng)大講堂”汶河集團校各位校長(cháng)關(guān)于教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗的交流和討論，讓我對如何進(jìn)一步做好自身工作有了更深入地思考。面對落實(shí)“雙減”政策的'過(guò)程中的機遇和挑戰，各校都作出了立足學(xué)校實(shí)際、滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展需求的極具特色的探索和創(chuàng )新。新作為首先要有新思想，這就需要在學(xué)習中更新觀(guān)念，在思想碰撞中將新知識新理念融會(huì )貫通，這樣才能打開(kāi)新局面，創(chuàng )造新格局�；貞半p減”政策帶來(lái)的挑戰，需要行動(dòng)上的協(xié)同推進(jìn)。在日常工作中也要努力實(shí)踐，大膽嘗試，不拘泥于形式，不囿于條條框框，既要緊跟時(shí)代更新知識又要立足實(shí)踐積極掌握新技能，做到“知行合一”，不斷提高與時(shí)代發(fā)展和事業(yè)要求相適應的素質(zhì)和能力。一項工作的完成并不是結束，應該在結果中舉一反三，總結提升，在一絲不茍、精益求精中補齊短板，在不棄微末、不舍寸功中善作善成。
教育干部培訓心得體會(huì ) 16
一、教育任重道遠
記得郭玉紅校長(cháng)在在講座過(guò)程中說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“每個(gè)孩子在學(xué)校班級里可能只是幾十分之一，然而在一個(gè)家庭中幾乎就是百分之百！”這句話(huà)讓我深刻地感到教育任重道遠！這句話(huà)，我不僅要緊緊地記住，而且要求所有的教師要真正做到熱愛(ài)每一個(gè)殘疾學(xué)生，尊重每一個(gè)殘疾學(xué)生，要公平公正地對待每一個(gè)殘疾學(xué)生。不歧視、不冷淡、不譏諷、不取笑……不要虐待這些殘疾孩子，相反，還應該把更多的關(guān)愛(ài)送給這些孩子。要從真正意義上體現教育的公平性、教師的愛(ài)心與責任感。
二、加強校園文化建設
我深信，良好的校園文化會(huì )讓學(xué)生受益終生。學(xué)習期間，我一面認真聽(tīng)、認真記、一面認真想。特別是張樹(shù)云老先生的報告，讓我感受玉田深厚的文化底蘊。文化是無(wú)形的，形成良好的學(xué)校文化是學(xué)校管理的最高境界。校園精神文化又被稱(chēng)為“學(xué)校精神”，并具體體現在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)校人際關(guān)系上。人民大學(xué)附屬小學(xué)之所以營(yíng)造了適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境，是在關(guān)注校園物質(zhì)文化建設的同時(shí)，更關(guān)注了校園精神文化建設，形成了自己的校園文化特色，并滲透于學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、生活及各種校園活動(dòng)等方面，成了教師成長(cháng)學(xué)生成才的內在需要。因此，我們應該加強校園文化建設，形成自己學(xué)校的文化，讓校園富有朝氣、讓師生更添智慧、讓學(xué)校更具美感，讓教育充滿(mǎn)創(chuàng )造、讓員工非常和諧。
總而言之，我們的校園文化建設就是要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，以全面貫徹黨的'教育方針實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以為導向，以師生為主體，以建設優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)為核心。以?xún)?yōu)化美化校園環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩積極向上的校園文化為載體，建設充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色、具有傳承性的校園文化，促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)、教師水平的提高和學(xué)校的發(fā)展、創(chuàng )設優(yōu)良的人文環(huán)境與和諧發(fā)展氛圍，使校園成為師生健康成長(cháng)的樂(lè )園。
三、要打造和諧團隊
從鄭瑞芳、鄭錫鈞兩位校長(cháng)和宋志原經(jīng)理以及他們帶領(lǐng)的團隊身上，我真切地見(jiàn)識到了他們治學(xué)的嚴謹、理論功底的深厚，以及高超的領(lǐng)導藝術(shù)和先進(jìn)的管理思想。如果說(shuō)某些思想是頓悟的結果，那么沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎、深厚的文化底蘊，“悟”將從何處而來(lái)！如果說(shuō)某些藝術(shù)來(lái)自于靈感，那么沒(méi)有對教育實(shí)踐的不斷的總結和提升，“感”又從哪里生成！他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學(xué)。聆聽(tīng)宋志原的報告，心里有一種羞愧的的感覺(jué)，作為一名教師，一名教育工作者，學(xué)習是太有必要了。
因此，我自身一定要向他們學(xué)習，做一個(gè)終身學(xué)習的典范。同時(shí)，不僅自己要努力學(xué)習，還要帶動(dòng)校級領(lǐng)導班子和全體教師一起學(xué)習，逐步形成特教團隊學(xué)習的濃厚氛圍，構建學(xué)習型組織。通過(guò)團隊學(xué)習來(lái)實(shí)現共同的愿望，把玉田的特殊教育辦得更好。
借用張玉華老局長(cháng)的話(huà)：
首先，校長(cháng)要敬畏職責，不懈追求，樹(shù)立職業(yè)責任感，要求我們仰望星空，腳踏實(shí)地；
其次，要樹(shù)立鍥而不舍的精神，順利時(shí)意氣風(fēng)發(fā)地干，逆境時(shí)，用反作用力也要干……看到那些孩子，那些家長(cháng)，我們沒(méi)有理由不干好！
第三，教育變的是要求，不變的是精神。
總之，正如孫桂生局長(cháng)所說(shuō)：培訓是學(xué)習，是思考，是交流。此次學(xué)習讓我大開(kāi)眼界，受益匪淺�；匦：�，我要把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結合，并付諸行動(dòng)。相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思，不僅能讓自己快速成長(cháng)，更會(huì )讓學(xué)校、教師、學(xué)生長(cháng)久受益。
教育干部培訓心得體會(huì ) 17
08年的9月，太倉的幼教發(fā)生了質(zhì)的變化，在領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下，我有幸受聘為藝術(shù)幼兒園園長(cháng)、藝術(shù)幼教中心事務(wù)主任。剛剛走上管理崗位，身上的角色一下多了許多：園長(cháng)、人事秘書(shū)、檔案人員。等等，不同的角色要求著(zhù)不同的事務(wù)，園長(cháng)要全面思考幼兒園的管理工作，規劃布置每月、每周、每日的工作；人事秘書(shū)關(guān)系著(zhù)所有教師的職稱(chēng)評定、工資晉升、信息收發(fā)錄入；檔案人員則要將所有的檔案資料信息化、數字化。等等。一切都是那樣的陌生而又無(wú)所適從，正當自己迷茫之時(shí)，有幸能參加教育局組織的“幼教管理干部培訓班”的學(xué)習，一年多來(lái)，正是借助這個(gè)培訓的平臺，在各級各類(lèi)專(zhuān)家的引領(lǐng)之下，對管理工作的內涵、管理藝術(shù)、如何提升管理能力等都有了全面的認識及提高。雖然臨近結業(yè)，回首這一年來(lái)學(xué)習歷程，心中充滿(mǎn)激動(dòng)與感慨，此次高規格的培訓有如一場(chǎng)及時(shí)雨，在引領(lǐng)自己有序處理各類(lèi)管理事務(wù)，開(kāi)闊自己管理視野的同時(shí)，更為自己的管理走向成熟奠定基礎，現就以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
一、在聆聽(tīng)中建立管理理念。
培訓班里重培養，為了提高學(xué)員的理論水準，開(kāi)拓學(xué)員的管理視野，提升學(xué)員的管理理念，在一年多時(shí)間里，先后開(kāi)設多達十多個(gè)專(zhuān)家講座：有來(lái)自外面的著(zhù)名的園長(cháng)、教研員、刊物編輯；也有來(lái)自本土的婦幼保健、財務(wù)人事等領(lǐng)域的精英。講座的內容涉及幼兒園管理的方方面面：有幼兒園的管理藝術(shù)；人、財、物統籌；安全工作；課程建設等，使我們能夠站在較高的成長(cháng)起點(diǎn)發(fā)展。我們先后聆聽(tīng)了《公辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)策略》、《幼兒園課程建設的價(jià)值定位與實(shí)踐載體》、《幼兒園園本課程的建設》、《瑞吉歐的教育資源》《當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園》等報告，專(zhuān)家們理論闡述、引經(jīng)據典、談心交心，無(wú)不使我產(chǎn)生共鳴。
在眾多的學(xué)習交流中，開(kāi)闊了視野，更新了理念。毛美娟園長(cháng)的“貴在制度，贏(yíng)在執行�！崩砟�，讓我們清晰地認識到：一個(gè)單位，管理是錯綜復雜的，身為管理者應該不斷提高對制度的執行力，讓大家感覺(jué)自己處處是公平的，這樣才能在管理中起到事半功倍的效果。制度是基業(yè)長(cháng)青的守護者，如果好的制度沒(méi)有好地執行，這個(gè)制度將是一紙空文，執行制度能讓制度本身產(chǎn)生力量，當我們把學(xué)校制度與執行力完美結合起來(lái)，才能把學(xué)校的文化全面深刻有力地體現出來(lái)。
而無(wú)錫市教研中心的李俐老師的“我前進(jìn)、我新鮮、我很特別”的課程建設理念，讓我們清晰了基于發(fā)展、基于創(chuàng )新和園本的.課程動(dòng)態(tài)化建設的價(jià)值定位，清晰了如何從管理和資源兩個(gè)實(shí)踐載體來(lái)深入推進(jìn)幼兒園課程改革進(jìn)程的行動(dòng)思路。省教科院特教所尹所用自己的切身感受及深切的語(yǔ)言把我們重又帶回瑞吉歐先進(jìn)的教育思想，對她進(jìn)行了重新的認識：方案活動(dòng)只是瑞吉歐教育中的輔助教學(xué)形式，不是主要的或者全部的活動(dòng)，除了方案教學(xué)外，還有許許多多值得我們學(xué)習與借鑒的地方——以人為本的兒童觀(guān)；建構主義的教育觀(guān)；倡導多種語(yǔ)言表達與溝通；形成高效的合作團體等等。
這些理念一直引領(lǐng)著(zhù)我的管理實(shí)踐，督促我在管理崗位上以先進(jìn)的理念提升管理實(shí)效。
二、在交流中提升管理智慧。
培訓班里重實(shí)踐，在加強對學(xué)員的理論培養的基礎上，廣泛組織實(shí)踐討論活動(dòng)，在每一次的聆聽(tīng)報告之后，培訓班總會(huì )結合聽(tīng)講內容，組織學(xué)員分組、有重點(diǎn)的進(jìn)行討論：“一個(gè)好的幼兒園是什么樣的？”“幼兒園校園文化建設的具體內容？”等等。
一個(gè)個(gè)問(wèn)題、一次次碰撞，這種在實(shí)踐中不斷的思辨與交匯，無(wú)疑對每位學(xué)員都是一個(gè)共同進(jìn)步的過(guò)程，學(xué)員們在討論中結合自己的現實(shí)管理經(jīng)驗或管理理想亮觀(guān)點(diǎn)、擺思想，對管理的本質(zhì)、管理的方法與策略有著(zhù)清晰的認識，大家在相互借鑒中不斷積累管理經(jīng)驗，同時(shí)作為管理者的能力之一——表達能力（即口才）也得到較好地提升。
三、收獲和感悟
幼兒園的管理是錯綜復雜的，其內容包含了人財物資源統籌、保教管理、品牌建設、文化建設、師資隊伍建設、辦園質(zhì)量、危機管理等方發(fā)面面，通過(guò)培訓我深深體會(huì )到作為一名管理者，必須要善于學(xué)習明辨事理、處事果斷、勇于改革創(chuàng )新。才能有效促進(jìn)學(xué)�？沙掷m發(fā)展。
�。ㄒ唬┳錾朴趯W(xué)習的學(xué)者。
幼兒園的建設與發(fā)展離不開(kāi)有思想、有素質(zhì)、開(kāi)拓進(jìn)取的管理者，只有勤于學(xué)習，才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。作為管理者，工作中一定要堅持學(xué)習，要把學(xué)習當作自己職業(yè)生涯中的必需，從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能；從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣與方法。學(xué)習教育教學(xué)理論，學(xué)習課程改革理論，學(xué)習名園名師的教育思想和管理經(jīng)驗。不斷地充實(shí)與更新，不斷地轉變思維方式，提升自身素質(zhì)和綜合能力，以開(kāi)放的、系統的、多元的思維方式指導工作，同時(shí)還必須學(xué)會(huì )反思，學(xué)會(huì )在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，不斷進(jìn)行自我調整。
�。ǘ� 做執行規章制度的垂范者
沒(méi)有規矩，就無(wú)所謂方圓。規章制度的制定不是隨領(lǐng)導的意志而轉移，想如何就如何的，它必須廣泛征求群眾的意見(jiàn)，然后進(jìn)行意見(jiàn)綜合，最后得出既合情又合理的實(shí)施方案。規章制度出來(lái)之后，就得讓所有人去自覺(jué)執行它、履行它、維護它，這樣制度才產(chǎn)生實(shí)際的效應，起到很好的規范和制約作用。而在執行規章制度方面，領(lǐng)導必須首先帶頭執行，應當是執行規章制度的垂范者。要求別人做到的，自己首先得做到，當管理者首先做好自己、規范自己之后，才能去說(shuō)服別人、規范別人。這樣才會(huì )具有凝聚力，工作中遇到多大的阻力，都因為有管理者的以身作則而迎刃而解。
�。ㄈ┳雒鞅媸吕�、處事果斷的智者，作為管理者，應當是理智型、開(kāi)拓型、決策型的人物。對事對人是非分辨，分析問(wèn)題條理清晰、處理問(wèn)題迅速果斷。在辦學(xué)理念上，既要開(kāi)拓進(jìn)取，將自己打造的幼兒園與過(guò)去所取得的成績(jì)相比、與上級部門(mén)的要求相比、與社會(huì )和家長(cháng)的期望相比，要善于發(fā)現問(wèn)題的存在，要妥善處理好存在的問(wèn)題，將幼兒園辦出別人無(wú)我有，別人有我優(yōu)的特色。在管理工作中要理智地對幼兒園里發(fā)生的問(wèn)題，分層管理。
就如英國學(xué)者德斯.迪拉夫提出的兔子型決策者和烏龜型決策者理論，我們應該借鑒兩種管理的長(cháng)處，能夠快速吸收觀(guān)點(diǎn)和信息，可以在較短的時(shí)間內對所發(fā)生的情況有一個(gè)大致的了解，能找到他人難以發(fā)現的捷徑，能夠隨時(shí)做出果斷的決策，對機遇和威脅迅速做出反映，當機立斷，在必要時(shí)能夠進(jìn)行現場(chǎng)指揮，能夠抓住各種變化帶來(lái)的機遇。同時(shí)能收集復雜詳盡的信息，形成完整的意見(jiàn)，從正反兩個(gè)方面看問(wèn)題，當事情進(jìn)展較緩慢時(shí)，能夠保持足夠的耐心，做事有始有終，抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，注重細節，目光著(zhù)眼于長(cháng)遠，對幼兒園進(jìn)行大膽而細致的管理。
�。ㄋ模┮龈矣诟母飫�(chuàng )新的勇者
作為一個(gè)園所的管理者，要敢于開(kāi)創(chuàng )管理革新藝術(shù)的先河，勇于向一切不適應時(shí)代發(fā)展的傳統觀(guān)念和做法挑戰。既要有洞察分析現狀的能力，更要有超前思索未來(lái)的能力，做到大氣、靈氣、底氣，立足實(shí)際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立�！�，以“科研強�！�，在自己實(shí)踐探索的基礎上，汲取名園長(cháng)的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使幼兒園得到社會(huì )的廣泛認可，為幼兒園的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)幼兒園整體水平有較大的提高，真正把幼兒園辦成“讓家長(cháng)放心，讓社會(huì )滿(mǎn)意”的學(xué)校。
教育干部培訓心得體會(huì ) 18
作為后備干部，我們要做到：第一忠誠，忠誠是對干部品質(zhì)的基本要求；第二有擔當，有擔當的工作作風(fēng)是提高執行力的`關(guān)鍵；第三干凈做人，干凈做人是領(lǐng)導干部的核心素養。在今后的工作中，我將始終保持旺盛的學(xué)習力，不斷加強思想政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟和工作水平；不斷磨練立說(shuō)立行的執行力，在教育教學(xué)的崗位上做好每一件小事、履行好每一項職責，做到積極主動(dòng)有擔當；時(shí)刻保持每日三省的自警力，做到一心為公、廉潔自律。自足本職崗位，放眼教育形勢，用大格局規劃發(fā)展路徑，努力做到業(yè)務(wù)上精進(jìn)，管理上精通，用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)廣陵教育新篇章。
教育干部培訓心得體會(huì ) 19
在參加這次教育干部培訓的過(guò)程中，我收獲頗豐。
培訓讓我對教育管理的理念有了更深刻的認識。我明白了教育不僅僅是知識的傳授，更是對學(xué)生全面發(fā)展的引導。我們作為教育干部，要以學(xué)生為中心，關(guān)注他們的個(gè)性差異和需求，為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。
同時(shí)，培訓也強調了團隊建設的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的教育團隊能夠匯聚各方力量，共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。我們需要學(xué)會(huì )與教師、家長(cháng)以及社會(huì )各界進(jìn)行有效的溝通與合作，形成教育合力。
在廣州這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力的城市從事教育工作，我們更要有創(chuàng )新意識。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的教育方法和技術(shù)，不斷探索適合本地學(xué)生的教育模式。例如，利用現代信息技術(shù)豐富教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量。
此外，培訓還讓我認識到自身責任的重大。我們的.決策和行動(dòng)直接影響著(zhù)學(xué)生的未來(lái)和學(xué)校的發(fā)展。因此，我們必須不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，以科學(xué)的方法和嚴謹的態(tài)度來(lái)對待工作。
這次培訓猶如一盞明燈，照亮了我前行的道路。我將把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，努力為廣州的教育事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，為培養更多優(yōu)秀的人才而不懈努力。
教育干部培訓心得體會(huì ) 20
在參加這次教育干部培訓的過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的知識和深刻的感悟。
培訓課程豐富多樣，從先進(jìn)的教育理念到高效的管理策略，每一個(gè)環(huán)節都讓我受益匪淺。通過(guò)專(zhuān)家們的講解，我深刻認識到教育的核心在于培養全面發(fā)展的學(xué)生。我們不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)術(shù)成績(jì)，更要注重他們的品德修養、創(chuàng )新能力和社會(huì )實(shí)踐能力的培養。
在教育管理方面，我學(xué)到了如何有效地組織教學(xué)資源，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，以及如何激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng )造力。一個(gè)良好的教育管理體系，能夠為學(xué)生和教師提供一個(gè)積極向上的發(fā)展平臺。
同時(shí)，培訓也讓我明白了團隊合作的重要性。教育工作不是一個(gè)人能夠獨立完成的，需要學(xué)校各部門(mén)之間的密切配合，以及與家長(cháng)和社會(huì )的積極溝通與合作。只有形成教育合力，才能推動(dòng)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
回到工作崗位后，我將把所學(xué)的知識和理念運用到實(shí)際工作中。積極推動(dòng)教育教學(xué)改革，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的.成長(cháng)需求，努力為他們提供更好的教育服務(wù)。并且加強與教師團隊的交流與合作，共同打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。
這次培訓是我教育生涯中的一個(gè)重要里程碑，我將不斷努力，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
教育干部培訓心得體會(huì ) 21
在參加了此次教育干部培訓后，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。
培訓期間，專(zhuān)家們深入淺出地講解了教育管理的先進(jìn)理念和方法。我深刻認識到，作為一名教育干部，必須具備前瞻性的思維和創(chuàng )新的意識。我們身處不斷變化的時(shí)代，教育也需要與時(shí)俱進(jìn)。只有不斷學(xué)習新的.教育理念和技術(shù)，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展。
同時(shí)，團隊建設在教育工作中至關(guān)重要。一個(gè)團結協(xié)作、積極向上的教師團隊，能夠極大地提升教育教學(xué)質(zhì)量。我們要學(xué)會(huì )激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng )造力，為他們提供良好的發(fā)展平臺和機會(huì )。
再者，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展是教育的核心任務(wù)。我們不僅要注重學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)，更要關(guān)注他們的品德修養、身心健康和社會(huì )實(shí)踐能力。通過(guò)多元化的教育活動(dòng)，培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。
此次培訓還強調了溝通與協(xié)調的重要性。與上級部門(mén)、家長(cháng)、社會(huì )等各方面保持良好的溝通，能夠為教育工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
在今后的工作中，我將把培訓中學(xué)到的知識和理念運用到實(shí)際中，努力提升自己的管理水平，為推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們秉持著(zhù)對教育的熱愛(ài)和執著(zhù)，不斷努力，就一定能為學(xué)生創(chuàng )造更美好的未來(lái)。
教育干部培訓心得體會(huì ) 22
在參加此次教育干部培訓的過(guò)程中，我收獲頗豐。
培訓讓我對教育的本質(zhì)和目標有了更深刻的理解。教育不僅僅是知識的傳授，更是培養學(xué)生全面發(fā)展的能力和素養。我們身處廣州這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力和機遇的城市，更應結合本地特色和需求，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
通過(guò)與其他教育干部的交流，我學(xué)到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗和教學(xué)方法。例如，如何優(yōu)化學(xué)校的課程設置，使其更符合學(xué)生的興趣和社會(huì )的`需求；如何建立有效的教師評價(jià)體系，激發(fā)教師的工作積極性。
同時(shí)，培訓也強調了教育創(chuàng )新的重要性。在 2024 年這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，我們要積極引入新的教育技術(shù)和理念，如在線(xiàn)教育、智能化教學(xué)工具等，為學(xué)生提供更加豐富多樣的學(xué)習體驗。
此外，我也認識到團隊建設在教育工作中的關(guān)鍵作用。只有打造一個(gè)團結協(xié)作、積極向上的教師團隊，才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
在今后的工作中，我將把培訓中學(xué)到的知識和理念運用到實(shí)際中，不斷提升自己的管理能力和教育水平，努力為廣州的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
教育干部培訓心得體會(huì ) 23
在參加了此次教育干部培訓之后，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。以下是我對這次培訓的一些深刻體會(huì )。
一、拓寬了教育視野
培訓中，眾多專(zhuān)家學(xué)者和優(yōu)秀教育工作者分享了他們在教育領(lǐng)域的前沿理念和成功經(jīng)驗。從最新的教育政策解讀到創(chuàng )新的教學(xué)方法展示，從學(xué)校管理的優(yōu)化策略到教育資源的整合利用，每一個(gè)主題都讓我對教育工作有了更全面、更深入的認識。我了解到了國內外教育發(fā)展的趨勢和動(dòng)態(tài)，明白了我們在教育實(shí)踐中應該如何緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng )新和改進(jìn)。
例如，在關(guān)于教育信息化的講座中，我看到了現代技術(shù)在教育中的巨大潛力。通過(guò)實(shí)際案例的展示，我認識到利用在線(xiàn)教育平臺、智能教學(xué)工具等可以極大地豐富教學(xué)手段，提高教學(xué)效率和質(zhì)量。這讓我意識到我們必須積極推動(dòng)教育信息化建設，為學(xué)生提供更加便捷、高效的學(xué)習環(huán)境。
二、強化了管理能力
作為教育干部，良好的管理能力是確保學(xué)校各項工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。培訓課程中專(zhuān)門(mén)設置了學(xué)校管理方面的'內容，包括領(lǐng)導力的提升、團隊建設、教師管理、學(xué)生管理等。通過(guò)學(xué)習這些知識和經(jīng)驗，我對如何打造一個(gè)高效的教育團隊、如何激發(fā)教師的工作積極性、如何營(yíng)造良好的校園文化等問(wèn)題有了更清晰的思路。
在團隊建設方面，我學(xué)到了要注重溝通與協(xié)作。一個(gè)團結協(xié)作的團隊能夠發(fā)揮出巨大的能量，而有效的溝通是實(shí)現團隊協(xié)作的基礎。我明白了要定期組織團隊活動(dòng)，加強成員之間的交流和了解，建立起互信互助的關(guān)系。同時(shí)，要合理分配工作任務(wù)，根據每個(gè)人的特長(cháng)和優(yōu)勢，讓他們在合適的崗位上發(fā)揮最大的作用。
三、深化了對教育本質(zhì)的理解
教育不僅僅是傳授知識，更重要的是培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力。在培訓中，多次強調了要以學(xué)生為中心，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和全面成長(cháng)。我們要尊重學(xué)生的興趣愛(ài)好和特長(cháng)，為他們提供多樣化的學(xué)習機會(huì )和發(fā)展空間。
例如，在參觀(guān)一所特色學(xué)校時(shí)，我看到他們通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，如科技創(chuàng )新社團、藝術(shù)表演團隊、體育競賽項目等，讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉自己的能力，培養了學(xué)生的創(chuàng )新精神和團隊合作意識。這讓我深刻認識到我們要摒棄傳統的應試教育觀(guān)念，注重學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新思維的培養，讓他們在未來(lái)能夠更好地適應社會(huì )的發(fā)展。
四、增強了責任感和使命感
通過(guò)培訓，我更加深刻地認識到教育對于國家和民族發(fā)展的重要性。我們肩負著(zhù)培養下一代的重任，我們的工作直接關(guān)系到學(xué)生的未來(lái)和社會(huì )的進(jìn)步。這讓我深感責任重大，同時(shí)也激發(fā)了我更加努力工作的動(dòng)力。
我意識到我們要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和教育水平，以更加飽滿(mǎn)的熱情和敬業(yè)精神投入到工作中。我們要積極關(guān)注教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，勇于探索和創(chuàng )新，為推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次教育干部培訓是一次非常寶貴的學(xué)習機會(huì )。它讓我在知識、能力和思想等方面都得到了極大的提升。我將把所學(xué)所悟運用到實(shí)際工作中，努力提高自己的工作水平，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也希望今后能夠有更多這樣的培訓機會(huì )，讓我們不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。
教育干部培訓心得體會(huì ) 24
在參加此次教育干部培訓的過(guò)程中，我收獲頗豐。
培訓為我們清晰地闡述了教育管理的核心要點(diǎn)和前沿理念。通過(guò)專(zhuān)家們的講解和案例分析，我深刻認識到教育工作不僅要有熱情，更要有科學(xué)的方法和策略。
其中，關(guān)于教育資源的`合理分配與利用這一主題讓我深受啟發(fā)。在廣州這樣的城市，教育資源豐富但也存在分布不均衡的情況。我們需要思考如何更好地整合資源，讓每一個(gè)學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育。
同時(shí)，培訓也強調了團隊建設在教育工作中的重要性。一個(gè)團結協(xié)作的教育團隊，能夠發(fā)揮出巨大的能量。我們要善于激發(fā)教師的積極性和創(chuàng )造力，共同為提升教育質(zhì)量而努力。
而在面對教育改革的浪潮時(shí)，我們必須保持敏銳的洞察力和積極的應對態(tài)度。不斷學(xué)習新的教育技術(shù)和方法，以適應不斷變化的教育環(huán)境。
這次培訓就像一盞明燈，照亮了我前行的道路。我將把所學(xué)運用到實(shí)際工作中，努力提升自己的管理水平，為推動(dòng)廣州的教育事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。我相信，只要我們堅持不懈地努力，就一定能為孩子們創(chuàng )造更加美好的教育未來(lái)。
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