檢驗培訓心得體會(huì )（通用6篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣可以不斷更新自己的想法。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的檢驗培訓心得體會(huì )（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
檢驗培訓心得體會(huì )1
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠(chǎng)已半年時(shí)間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機會(huì )向各位表示最衷心的感謝！承蒙x董和x總的信任使我有機會(huì )成為xx集團的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺，我會(huì )努力學(xué)習，取長(cháng)補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象。
20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶(hù)要求，通過(guò)這半年的學(xué)習和了解，對工廠(chǎng)的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來(lái)，可是俗語(yǔ)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì )將這些轉化為動(dòng)力，為工廠(chǎng)的發(fā)展盡心盡責。在xx大家庭中我資歷最淺，我會(huì )努力學(xué)習讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的xx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導給予指正：
一、進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠(chǎng)原有的四份不同類(lèi)別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數據化。
貼片類(lèi)產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要及時(shí)發(fā)現來(lái)料問(wèn)題，確保產(chǎn)線(xiàn)投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線(xiàn)后才發(fā)現不良的現象，要求iqc嚴格按照材料規格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節省了材料來(lái)回運送時(shí)間，也加強了iqc與產(chǎn)線(xiàn)的配合，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2%。
二、制程品質(zhì)控制：
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使品管及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并根據不良實(shí)際情況做有效的預防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì )分析問(wèn)題原因預防再發(fā)生。經(jīng)過(guò)在貼片類(lèi)車(chē)間施行結果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類(lèi)與行線(xiàn)性車(chē)間于12月推行此統計方法。
現場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車(chē)間的變化比較大，目前流水線(xiàn)上的廢線(xiàn)已經(jīng)基本得到控制；記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品，現在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識到此問(wèn)題的存在，做到積極改善。
20xx年貼片類(lèi)產(chǎn)品接到客訴27件，總結起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習加強專(zhuān)業(yè)知識。
20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著(zhù)新的挑戰到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1、培訓：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開(kāi)始培養，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質(zhì)要求要明確化。
2、在器件二部推行“5s”現場(chǎng)管理，并進(jìn)行評比，使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中，體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3、運用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4、客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。
檢驗培訓心得體會(huì )2
通過(guò)一周的管理體系培訓，受益非淺。深深感到自己在學(xué)習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門(mén)貫徹執行。下面是自己的學(xué)習認識，并結合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專(zhuān)家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標準化進(jìn)程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督，實(shí)現了以預防為主規范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門(mén)和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎；并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意及時(shí)認真地處理客戶(hù)投訴或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏(yíng)得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì )形象和市場(chǎng)競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來(lái)我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實(shí)、不嚴，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大�！本科湓�，我認為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監督考核制度支持。三是企業(yè)的執行力度低。
我認為：
�。ㄒ唬┲挥泄芾韺诱嬲J識到客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶(hù)的角度開(kāi)展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶(hù)驅動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶(hù)是誰(shuí)，樹(shù)立工作就是為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶(hù)是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費者、代理商、銷(xiāo)售商等，在企業(yè)內部，根據工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門(mén)間也應是客戶(hù)關(guān)系。但要樹(shù)立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長(cháng)期的不懈努力。當然在這方面領(lǐng)導作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過(guò)制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰略系統。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運用到平時(shí)正常的工作當中去。
�。ǘ� 一個(gè)好的監督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監督考核制度如何來(lái)制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監督考核體制結合起來(lái)管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監督考核體制�？梢砸圆块T(mén)、項目部（分公司）和個(gè)人為單位來(lái)分解，部門(mén)的質(zhì)量目標應依據公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合本部門(mén)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門(mén)質(zhì)量目標項目，目標值應依據以往的歷史業(yè)績(jì)、公司質(zhì)量目標值、結合目前技術(shù)現狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰性，可通過(guò)努力能夠實(shí)現，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實(shí)際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計劃，并落實(shí)負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實(shí)現狀況的方法和評價(jià)的依據。同時(shí)要策劃好一個(gè)監督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標實(shí)現的過(guò)程，制定每一階段的考核方法。以用來(lái)考核部門(mén)、項目部（分公司）、個(gè)人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
�。ㄈ� 執行力是一種能力，是內涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢，這就要各級領(lǐng)導來(lái)動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規程來(lái)辦事。執行力不是僅僅要求員工按公司的規程去做事，更重要的是在這種的規程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執行力度對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執行力。如果執行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著(zhù)手解決執行力度低下的問(wèn)題。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
檢驗培訓心得體會(huì )3
為加強農機安全監理隊伍建設，實(shí)施監理人員能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，開(kāi)展新法規、新標準宣貫，規范拖拉機和聯(lián)合收割機安全技術(shù)檢驗工作，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，我站制定于7月至8月份在南京舉辦3期農機安全技術(shù)檢驗員培訓班。我有幸參加了7月21日至25日第一期農業(yè)機械安全技術(shù)檢驗員培訓班，5天短暫的學(xué)習生活讓人覺(jué)得意猶未盡，幾位教授深入淺出的細致講解，使我受益良多，認識到自己工作中的不足之處，許多工作中的疑問(wèn)得到了解決，以下是我的幾點(diǎn)學(xué)習心得體會(huì )。
一、學(xué)習氣氛濃，講座異彩紛呈
這次培訓省所精心組織，在炎炎夏日為培訓人員提供了舒適的學(xué)習生活環(huán)境，每個(gè)人都很珍惜這次難得的培訓機會(huì )，認真的聆聽(tīng)，適時(shí)地記錄，學(xué)習的氣氛十分濃厚。老師們的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現在我們的面前，如果用兩個(gè)詞來(lái)形容，那真是目不暇接、異彩紛呈。來(lái)自教學(xué)一線(xiàn)的教授和農機檢測企業(yè)的高級工程師，把自己在學(xué)習和自我教學(xué)中的經(jīng)驗體會(huì )拿出來(lái)與大家分享，深入淺出，讓人久久難忘。
二、提高了業(yè)務(wù)知識水平
培訓期間，我們先后學(xué)習了：
�。ㄒ唬掇r業(yè)機械安全監督管理條例》；
�。ǘ〨B16151—2008《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》系列國家標準；
�。ㄈ㎞Y/T1830—2009《拖拉機和聯(lián)合收割機安全監理檢驗技術(shù)規范》；
�。ㄋ模┺r機安全技術(shù)檢驗員培訓大綱；
�。ㄎ澹┩侠瓩C、聯(lián)合收割機安全技術(shù)檢驗實(shí)際操作；
�。┲苿�(dòng)性能檢驗臺、聲級計、煙度計、轉向力—轉向角檢測儀、前照燈檢測儀等設備的操作使用及日常維護等內容。通過(guò)此次學(xué)習，使我的業(yè)務(wù)知識水平得到了較大的擴展，這對提升自身的工作能力，更好地做好農機檢驗工作具有極大的幫助，知識日新月異，不學(xué)則惘。當今社會(huì )快速發(fā)展，雖然我們身在基層，也不難感覺(jué)到知識爆炸的巨大威力。通過(guò)學(xué)習這些新的知識理論，開(kāi)闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地從事農機檢驗工作儲備了知識，我們在今后工作中要使新的知識更好地服務(wù)于農機檢驗工作。
三、要堅持學(xué)習，不斷提高自己工作水平和業(yè)務(wù)能力
通過(guò)短暫而豐富的學(xué)習，的確是獲益非淺，更讓我深刻地認識到，在這個(gè)終身學(xué)習的時(shí)代，必須要堅持學(xué)習，不斷學(xué)習多方面的知識，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗不斷提高自己，安全責任重于泰山，通過(guò)這次學(xué)習，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山，做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)，我們學(xué)習的根本目的就是要用所學(xué)的知識來(lái)指導我們的業(yè)務(wù)工作，做好本職工作。
檢驗培訓心得體會(huì )4
為加強鍋爐檢驗人員隊伍建設，提升鍋爐檢驗人員業(yè)務(wù)能力，規范鍋爐檢驗工作，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，中國特種設備檢驗協(xié)會(huì )制定于X月中旬在全國舉辦鍋爐定期檢驗員取證培訓班。我有幸參加了這次X區的培訓班，X天短暫的學(xué)習生活讓人覺(jué)得意猶未盡，幾位授課老師深入淺出的細致講解，使我受益良多。
此次培訓安排了近X個(gè)星期的學(xué)習時(shí)間，每位學(xué)員都很珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，認真的聆聽(tīng)，適時(shí)地記錄，學(xué)習氣氛十分濃厚。這次培訓和以往的檢驗員取證考試相比，有很大的不同。首先打破了原先各省各自為營(yíng)的考試模式，全國設立幾大片區同時(shí)進(jìn)行培訓和考核，采用統一的標準去制定培訓考核計劃；其次將原先的檢驗員考試分成定檢和監檢兩次，即取得定檢資格后工作滿(mǎn)2年才能去取監檢；此外，這次培訓更加注重實(shí)際技能的操作，突出了具體問(wèn)題具體對待的考核要求。
協(xié)會(huì )合理安排了培訓計劃，老師們深入淺出的講解，讓在座學(xué)員很快得掌握了檢驗工作的要領(lǐng)，給我印象最深刻的是有位老師講解了一次事故案例的分析，他結合了自身二十多年的工作經(jīng)驗，對事故現場(chǎng)進(jìn)行了深入剖析，經(jīng)調查取證后，事故原因起源是一個(gè)小小的疏忽，可見(jiàn)一個(gè)小小的疏忽將付出巨大的生命和經(jīng)濟代價(jià)。通過(guò)老師的講解，讓我感覺(jué)到責任心的重要性，這也是我們工作的落腳點(diǎn)。
培訓期間，我們先后學(xué)習了《鍋爐安全技術(shù)監察規程》、《鍋爐定期檢驗規則》、《鍋殼鋼爐受壓元件強度計算》、《水管鍋爐受壓元件強度計算》等內容。通過(guò)此次學(xué)習，使我了解了鍋爐的基本構造，鍋爐常見(jiàn)的失效模式等，這對提升自身的工作能力，做好鍋爐檢驗工作具有極大的幫助。通過(guò)系統得學(xué)習這些理論知識，讓我開(kāi)闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地從事鍋爐檢驗工作儲備了能量，在今后工作中運用學(xué)習的知識更好地服務(wù)于鍋爐檢驗工作。
通過(guò)短暫而豐富的學(xué)習，的確是獲益匪淺。我深刻地認識到想要成為一名優(yōu)秀的特種設備檢驗人員，必須要堅持學(xué)習，不斷學(xué)習各方面的知識，不斷充實(shí)自己。同時(shí)注重知識的運用，利用所學(xué)的'知識和積累的經(jīng)驗不斷提高自己，安全責任重于泰山，通過(guò)這次學(xué)習，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山，做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)，我們培訓的根本目的就是要用所學(xué)的知識來(lái)指導我們的業(yè)務(wù)工作，為鍋爐檢驗工作服務(wù)。
檢驗培訓心得體會(huì )5
作為化驗人員參加了此次由省供排水協(xié)會(huì )組織的培訓，培訓內容涉及的知識面很多也很全面， 包括政治常識及水務(wù)法律法規、城鎮供排水基礎知識、實(shí)驗室基礎知識、誤差與數據處理及實(shí)驗報告、污水處理基礎知識、化驗指標與工藝實(shí)際操作間的聯(lián)系、實(shí)驗室質(zhì)量管理與質(zhì)量保證、實(shí)驗具體項目操作學(xué)習。對于新進(jìn)人員的我，這些內容將會(huì )對我今后的工作起著(zhù)很大的幫助。
通過(guò)十四天的緊張學(xué)習，培訓班于7月30號和31號舉行了理論考試和檢驗實(shí)際操作考試�？荚嚭细裾�，隨后將領(lǐng)取由勞動(dòng)部頒發(fā)的初級工職業(yè)證書(shū)以及由省住房和城鄉建設廳頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)。31日畢業(yè)典禮中我也順利領(lǐng)取到由省水協(xié)會(huì )頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)，成功完成此次學(xué)習任務(wù)。
在今后的工作中我將不斷學(xué)習不斷的完善自己不足的知識，做到學(xué)有所用。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為富順的污水處理事業(yè)做出貢獻、為營(yíng)造富順人民好的生活環(huán)境做出貢獻、為廠(chǎng)的發(fā)展做出貢獻。
檢驗培訓心得體會(huì )6
本次工廠(chǎng)檢驗員崗位技能知識培訓是由臺州經(jīng)理人俱樂(lè )部舉辦，講師為我們主講本次課程。通過(guò)學(xué)習檢驗員崗位技能培訓，對檢驗員崗位工作有了系統全面的認識，體會(huì )最深刻的應該是檢驗的職責和權限。
一 、作為檢驗員應有以下四大職責：
1、鑒別————按檢驗文件的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，做出合格與否的結論
2、把關(guān)————對不合格品進(jìn)行把關(guān)，沒(méi)有評審放行的手續，不能放行
3、記錄————對檢驗的結果進(jìn)行記錄
4、報告————對檢驗結果進(jìn)行報告，特別是不合格品，應按規定進(jìn)行報告
二 、檢驗員的特殊權限
1）產(chǎn)品放行權———根據檢驗員的能力和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導者或品管部主管應對檢驗員授權明確的書(shū)面的產(chǎn)品放行權。除非另有授權，授權的檢驗員不能超過(guò)其權限，其他人也不能隨意代替其權限。
2）產(chǎn)品評審處置權———根據檢驗員的能力和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導者或品管部主管應對檢驗員授權明確的書(shū)面的產(chǎn)品遲滯權。除非另有授權，授權的檢驗員不能超過(guò)其權限，其他人也不能隨意代替其權限。
三 、對檢驗員的能力有如下要求：
1 應具有一定的文化程度；
2 應了解受檢產(chǎn)品的質(zhì)量特性的形成和變化的專(zhuān)業(yè)知識；
3 會(huì )使用與本人有關(guān)的量具儀器；
4 身體健康；
5 具有良好的事業(yè)心和職業(yè)道德；
6 具有一定的溝通能力；
7 受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育培訓。
以上三點(diǎn)邏輯清晰，要求明確。作為一個(gè)合格檢驗員該做那哪些，不該做哪些都非常清楚，怎樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量？檢驗工作質(zhì)量也是體現產(chǎn)品質(zhì)量水平的一個(gè)重要方面。而檢驗工作水平的體現就在于檢驗的職責是否真正落實(shí)到位？如果我們的職責真正落實(shí)到位了，不合格品還會(huì )流入客戶(hù)手中嗎？其實(shí)并不是每項工作都比想象中難多少，難就難在我們的心態(tài)上，難就難在我們的借口上，希望我們大家都做公司的有心人，真正讓顧客滿(mǎn)意。
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