有關(guān)教師培訓心得體會(huì )范文集合6篇
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編為大家整理的教師培訓心得體會(huì )6篇，歡迎大家分享。
教師培訓心得體會(huì ) 篇1
一、小學(xué)階段要養成良好的讀書(shū)習慣
小學(xué)階段要養成良好的讀書(shū)習慣，這點(diǎn)很重要。
1-2年級要背誦優(yōu)秀詩(shī)文50篇，3-4年級要達到每天閱讀1000字，5-6年級一天要達到2500字。該怎么辦呢，xx校長(cháng)給了我們方向。她充分利用午間讀、以說(shuō)促讀、以演促讀、以寫(xiě)促讀、以評促讀、固定時(shí)間開(kāi)展讀書(shū)節、讀書(shū)交流會(huì )和設計相應的評價(jià)機制激發(fā)讀書(shū)興趣，培養讀書(shū)習慣，營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，創(chuàng )造良好讀書(shū)環(huán)境，循循善誘，有目的地讀書(shū)，培養毅力，形成習慣。
總之，培養學(xué)生的讀書(shū)習慣，要從小抓起，從培養興趣抓起。要多為學(xué)生創(chuàng )設展示的平臺和機會(huì )，讓學(xué)生通過(guò)交流，逐步喜歡讀書(shū)，持之以恒，漸漸養成自覺(jué)讀書(shū)的好習慣。
二、加強小學(xué)生硬筆規范書(shū)寫(xiě)指導和訓練
寫(xiě)字是一項重要的語(yǔ)文基本技能。小學(xué)生的寫(xiě)字基本功訓練包括寫(xiě)字姿勢、執筆方法、筆畫(huà)的筆法等訓練。學(xué)生的寫(xiě)字基本功扎實(shí)了，才能促進(jìn)學(xué)生書(shū)寫(xiě)技能的提高。
因此，教師對學(xué)生寫(xiě)字的基本功要給予必要的指導，科學(xué)指導小學(xué)生寫(xiě)好硬筆字，已成為一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。高校長(cháng)給我們展示了一張正確握筆姿勢重點(diǎn)解說(shuō)圖，希望我們能帶著(zhù)孩子開(kāi)展靜心“雙姿”訓練。她還編了能熟記于心的口令，非常適合小學(xué)生。
1.端正坐姿：下面進(jìn)入寫(xiě)字課環(huán)節，請同學(xué)們整理好桌面(左書(shū)右本前文具)，我們的口號是“端端正正寫(xiě)字，堂堂正正做人”，同學(xué)們端正坐姿。預備，八字形，兩點(diǎn)靠，頭抬高，腳放平，閉上眼，深呼吸(3次)，睜開(kāi)眼，認真練。
2.端正握姿：食指搭在花邊上，筆桿靠在三線(xiàn)上，拇指貼在食指旁，拇指高，食指低。中指頂在筆桿下，無(wú)名小指貼中指，筆尖朝左60度，本子移動(dòng)身不動(dòng)。最后是學(xué)生的硬筆字與教師的板書(shū)有很大的關(guān)系。尤其是低、中年級的學(xué)生，所受的影響最深，根據小學(xué)生的心理特點(diǎn)，他們視自己的老師是完美的榜樣，有人稱(chēng)“老師是一本活字帖”，這個(gè)比喻十分恰當。
因此，只有老師把板書(shū)寫(xiě)工整、勻稱(chēng)、流利、美觀(guān)，才能有利于教學(xué)生寫(xiě)好硬筆字。
三、小學(xué)低年級教與學(xué)方式的轉變，小組合作學(xué)習的高效要素
xx老師就怎么建設小組、怎么管理小組、怎么合作、合作什么四個(gè)方面展開(kāi)小組合作策略分享和體驗，學(xué)習效果顯著(zhù)。
首先在怎么樣建設小組方面：她將動(dòng)作一一分解出來(lái)形象生動(dòng)，可操作性強。接著(zhù)她分別從口令管理、擊掌管理、評價(jià)管理三方面就怎么管理小組展開(kāi)分享和體驗，我親身參與了整個(gè)小組合作，效果良好，給了我們現場(chǎng)直接感官體驗。
她的合作方式多樣化：常態(tài)異質(zhì)合作、轉組同質(zhì)合作、組際交流合作，不僅兼顧到了全體學(xué)生，還讓小組合作學(xué)習高效有序。最后也是小組合作中最重要的環(huán)節就是要明確合作什么，明確合作的步驟，分配好任務(wù)，組內高效演練，不懂的重點(diǎn)幫助。真合作是要有互動(dòng)、有分工、有展示;展示要想精彩，發(fā)言的人就要真實(shí)、自信、互動(dòng)、有序、生成達到高效合作成果展示。
最后老師還給我們學(xué)以致用的時(shí)間，自己選一篇課文四人小組合作展開(kāi)目標和流程設計，最后上臺展示，我們組四個(gè)人統一意見(jiàn)選了六年級的《我最好的老師》展開(kāi)小組合作設計，最后得到了老師和學(xué)員們的肯定。獲得了xx老師寫(xiě)的書(shū)：《玩出精彩的課堂——小學(xué)低年級教與學(xué)方式轉變研究》，非常喜歡這本書(shū)，我會(huì )好好研讀這本書(shū)，相信它會(huì )為我今后的教學(xué)指明方向。我們會(huì )不斷前進(jìn)的，謝謝xx老師的那句：心動(dòng)不如行動(dòng)。我們做到了。
專(zhuān)家們的精彩講座一次次的激起我內心的感應，更激起了我的反思。在這種理論和實(shí)踐的對話(huà)中，我喜悅的收獲著(zhù)專(zhuān)家們思想的精髓、理論的精華。聆聽(tīng)了xx老師、xx校長(cháng)、xx老師、xx老師等的報告，使我感受頗深，受益良多。我不但萌發(fā)了多讀書(shū)，博覽群書(shū)，閱讀有思想的作品的強烈念頭，還立下了做有思想的教師的奮斗目標。就像xx老師贈的一本書(shū)里寫(xiě)道：愿你趕上生命中的盛宴，不斷前進(jìn)。當你將信心放在自己的身上時(shí)，你將永遠充滿(mǎn)力量。在不斷的教學(xué)實(shí)踐中，相信路會(huì )走得更遠。
教師培訓心得體會(huì ) 篇2
透過(guò)兩天緊張而充實(shí)的學(xué)習，我受益非淺，個(gè)性是對教育教學(xué)理論的內涵有了較為深刻的理解和認識，從而有效地提高了自我的認識水平和理論水平，進(jìn)一步增強了自我戰勝困難，抓好教育教學(xué)和提高自身業(yè)務(wù)水平的信心和決心。下方我談幾點(diǎn)體會(huì )：
一、新形勢下的教育教學(xué)改革工作，要求老師務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，不斷適應教育教學(xué)改革工作的需要。李元昌老師的從教經(jīng)歷和對教育的執著(zhù)追求，給我們年輕教師很大的教育，讓我們懂得什么是教育，怎樣才能教出優(yōu)秀的學(xué)生，讓我們懂得“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”這一深刻道理。
二、要謙虛謹慎，不要傲氣。這是宋老師給我的深刻印象。無(wú)論是從處理好師生關(guān)系還是從處理好學(xué)校、家庭、社會(huì )關(guān)系來(lái)講，都務(wù)必謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終持續清醒理智的頭腦。要集思廣益，不要主觀(guān)臆斷。必須要有很強的平等、共同學(xué)習的意識，遇事多商量、多溝通，經(jīng)常性地交流思想，交換意見(jiàn)，調動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的意識。教師要心胸寬廣，不要小肚雞腸。必須要有一種容人、容事的寬廣胸懷，能夠聽(tīng)取各種不一樣意見(jiàn)，要嚴于律己，寬以待人，少一點(diǎn)猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛(ài)之心，這樣給學(xué)生良好的示范作用。會(huì )使教學(xué)效果收到事半功倍的作用。
三、務(wù)必熱愛(ài)自我的教育對象——學(xué)生。教師就應是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自我的思想與感情，將它雕塑成一件藝術(shù)精品。從本質(zhì)上看，學(xué)生并不存在好與差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他們潛能被種種主客觀(guān)因素所束縛，而未得到充分的釋放而已。來(lái)自學(xué)生自身的主觀(guān)因素和來(lái)自客觀(guān)的影響。主客觀(guān)的因素，都會(huì )嚴重束縛學(xué)生內在潛能的發(fā)揮，都會(huì )成為學(xué)生健康成長(cháng)與發(fā)展的障礙。正因如此，我們教師對這些所謂的“差生”，更應加備的關(guān)愛(ài)與呵護。在他們身上，我們要傾注全部的愛(ài)，去發(fā)現他們學(xué)習上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步，去尋找他們生活中，品德上每一個(gè)閃光點(diǎn)，然后運用激勵機制，加以充分的肯定和激勵，恢復感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣，才會(huì )在他們成長(cháng)與發(fā)展的道路上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
四、我認為，好教師首先務(wù)必有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點(diǎn)，就應充分認識教師工作的好處，從而深深地熱愛(ài)教育事業(yè)�，F代的時(shí)代是一個(gè)競爭激烈的時(shí)代。國與國的競爭主要體現為綜合國力的競爭，綜合國力的競爭歸根結底是人才的競爭，而人才的培養靠的是教育，靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認識這一點(diǎn)，才能激發(fā)對教師工作的熱愛(ài)，也才能把這種愛(ài)傾注到對學(xué)生的教育中去。
五、一個(gè)好教師還務(wù)必十分重視“言傳”外的“身教”，要以自身的行為去影響學(xué)習，真正成為學(xué)生的表率使學(xué)生從教師身上懂得什么應為之，什么不可為。因此，教師的教學(xué)，待人接物，行為舉止，一言一行都務(wù)必認真、穩重、規范、得體，切不可馬虎、輕率、任性、不負職責。除此之外，教師還應和學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的心靈溝通，向學(xué)生暢開(kāi)心靈，既能夠向學(xué)生談自我從人生中取得的寶貴經(jīng)驗，也能夠向學(xué)生坦誠地公開(kāi)自我的生活教訓，使學(xué)生真正感受到你不僅僅是良師還是益友。
教師培訓心得體會(huì ) 篇3
首先十分感謝這幾天各位老師們的指導，尤其是對于像我這樣剛剛步入教師崗位時(shí)間很短的青年教師來(lái)說(shuō)。這一次的培訓真的是對我幫助很大，讓處在瓶頸期的我重新找到了心的方向。
教師這個(gè)職業(yè)很不一樣，面對現在發(fā)展變化整塊的社會(huì )，知識的更新迭代那么的迅速，我們的目標應該是終身學(xué)習，正所謂活到老學(xué)到了。這次培訓給我最大的指示就是，我要不斷的提高自己語(yǔ)文知識方面的素養，把最先進(jìn)的教學(xué)理念應用到我的工作中去，把最先進(jìn)的思想傳達給我的學(xué)生們。
語(yǔ)文這門(mén)課程很特別，我們需要深入的去了解，去研讀課本，每一個(gè)單元的內容細節我們都要做到了如指掌，做到心中有數。單元里的題材自己首先要做到了解，然后才能更好地交給孩子們。
耐心是作為教師另一個(gè)重要的素質(zhì)，尤其是對于我們這樣年輕教師來(lái)說(shuō)，我目前教的語(yǔ)文，我的學(xué)生們對這方面的底子薄弱的比較多，而且大家的基礎程度還都不一樣，那么面對這樣的情況，很多年輕教師可能會(huì )很急躁，在教學(xué)的過(guò)程中會(huì )不自覺(jué)的把這樣的情緒帶給學(xué)生們。這樣的結果就是，學(xué)生們的積極性被打擊，反而會(huì )起到不好的效果。
通過(guò)這幾天老師的授課，我更加清楚的認識到自己的不足，面對學(xué)生，我需要更多的耐心，尤其是對于那些不愿意學(xué)習或者說(shuō)是基礎比較差的學(xué)生，我要更加耐心的去跟他們交流，我不僅僅是他們的老師，更是他們的朋友啊。有時(shí)候我們拉進(jìn)和孩子們的距離，會(huì )起到很好的效果哦。
這次的培訓我的收獲有很多，主要是讓我明白了作為一個(gè)合格的'教師應該具備的素質(zhì)有哪些，我的不足的地方還有哪些。經(jīng)過(guò)老師們的辛辛教導，我充分認識到了自己的缺點(diǎn)和不足，并且會(huì )在接下來(lái)的工作中去改進(jìn)，最后，由衷的感謝老師們的指導！
教師培訓心得體會(huì ) 篇4
興趣是探究的起點(diǎn)，兒童的年齡小，好奇心特別強，對未曾見(jiàn)過(guò)事物感覺(jué)或現象非常感興趣。因此，在數學(xué)課堂教學(xué)中，要根據學(xué)生的實(shí)際和年齡特征、知識經(jīng)驗、能力水平、認知規律等因素，創(chuàng )設與數學(xué)有關(guān)的問(wèn)題情景。使學(xué)生感覺(jué)到新、奇、有趣。指導學(xué)生自發(fā)的探索、發(fā)現問(wèn)題，使其產(chǎn)生躍躍欲試的探索意識，樂(lè )于去探索。
一、課堂的引入要“精彩”為主。根據實(shí)際的教學(xué)內容，創(chuàng )設一個(gè)引人入勝的情景，例如：盒子里裝有紅球5個(gè)，黃球5個(gè)，教師出示問(wèn)題：“你們猜每次摸到黃球的可能性大還是紅球的可能性大？”大家說(shuō)法不等，有的說(shuō)是紅球，有的說(shuō)是黃球還有的說(shuō)是一樣，三種不同的答案都被學(xué)生一一猜出。大家因為感興趣所以連平時(shí)的學(xué)困生都在積極思考，到底大家猜的對不對呢？小學(xué)生很希望馬上知道結果。這就為以后的探究“不確定性”打下了良好的基礎。
二、課堂的教學(xué)情景“妙”也是非常重要的一環(huán)。開(kāi)課的引入，要具有延伸性，這樣的導課，既能激發(fā)興趣，又能創(chuàng )設懸念，是學(xué)生自然產(chǎn)生主動(dòng)求知的心理沖動(dòng)，為探究學(xué)習巧設鋪墊，思維得到有效的拓展。
通過(guò)這次培訓，我深深地感受到學(xué)生的智慧是無(wú)限的，有效的課堂組織和引導，對學(xué)生的學(xué)習是何等的重要。
教師培訓心得體會(huì ) 篇5
一．教師應轉換角色，成為學(xué)生數學(xué)活動(dòng)的組織者、引導者與合作者
數學(xué)教學(xué)活動(dòng)必須建立在學(xué)生的認知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗基礎之上。教學(xué)過(guò)程是師生交往、互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)展。教師要轉變思想，更新教育觀(guān)念，由居高臨下的權威轉向與學(xué)生平等對話(huà)，把學(xué)習的主動(dòng)權交給學(xué)生，鼓勵學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)。教師要走出演講者的角色，成為學(xué)生學(xué)習的組織者、激勵者、引導者、協(xié)調者和合作者。教師在學(xué)生的學(xué)習討論交流過(guò)程中，只給予學(xué)生恰當的引導與幫助。要讓學(xué)生通過(guò)親身經(jīng)歷、體驗數學(xué)知識的形成和應用過(guò)程來(lái)獲取知識，發(fā)展能力。
二．教師應創(chuàng )設貼近學(xué)生生活的情景，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習潛能，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性
三．教師應提供學(xué)生合作、探究、交流的時(shí)間與空間，鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新與探索
在教學(xué)中，教師不僅要將學(xué)生教會(huì )，而且還要教學(xué)生會(huì )學(xué)。因此，課堂上，教師既要注重培養學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手、自主探究與合作的習慣，在課堂上還要留一定的空間和時(shí)間給學(xué)生思考、合作與交流，讓學(xué)生有表現自已才干的機會(huì )。
另外，通過(guò)這次學(xué)習，讓我學(xué)會(huì )了如何講評試卷。
首先要對試卷進(jìn)行分析，找出出錯的問(wèn)題。
第二步學(xué)生自我改錯。
第三是教師訂正答案后，學(xué)生進(jìn)一步修改錯誤。
第四步是錯題與重點(diǎn)題的講解。
第五步是解題方法和答題方法的技巧講解。
第六步是解決學(xué)生的疑問(wèn)。
第七步學(xué)生能夠總結整理，教師總結解題方法。
這次學(xué)習的重點(diǎn)是命題的培訓問(wèn)題：
�。�1）降低難度，瞄準知識點(diǎn)。
�。�2）溫故知新。
�。�3）抓住“大餐”，把握“大餐”與“味精”的關(guān)系。
�。�4）做解答題，教師要做一遍，抓住解答題的框架。
�。�5）當堂達標測試，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，進(jìn)行評價(jià)。
教師培訓心得體會(huì ) 篇6
時(shí)下已經(jīng)開(kāi)學(xué)，關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的各種形式的培訓也隨之紛至沓來(lái)，這是我們教育的可喜現狀。盡管有些培訓有點(diǎn)靠“錢(qián)”，但對于教師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)而言，還是雙手歡迎。教師骨干是一所學(xué)校的中堅力量，因為經(jīng)費的限制，我們一些學(xué)校費盡心思所舉辦的培訓一般以學(xué)校內部組織、優(yōu)秀骨干教師講解為主，很多時(shí)候我們往往因為一個(gè)突發(fā)其來(lái)的妙想或因為一種習慣，對培訓沒(méi)有一個(gè)系統的規劃，每每培訓也就被搞成了形式化的全體教師“陪訓”了。一到培訓現場(chǎng)，微笑隨之不見(jiàn)，眾人埋頭做思考狀，悶悶不樂(lè )、垂頭耷腦，在教師們看來(lái)，所謂的培訓，更多的是一些領(lǐng)導的一廂情愿、工作的安排，更多的是聽(tīng)些生硬的理論，無(wú)非是陪著(zhù)大家坐一坐、聊聊天、睡睡覺(jué)的“陪訓”。于是在我們心目中被賦予很高期望的培訓是淪落成了“陪訓”，學(xué)校培訓人員拿著(zhù)一把的資料照本宣科的講解；下面的教師心不在焉的傾聽(tīng)，內心中充滿(mǎn)了煎熬，時(shí)不時(shí)的看一下手機，期待培訓的結束，一旦結束后，往往內心生出逃出生天的感覺(jué)。不用說(shuō)，這樣的培訓效果肯定不會(huì )好到哪里。因此我們的教師對待一些所謂幫助自身成長(cháng)的“培訓”已經(jīng)沒(méi)有像以前那么期待了，因為大家內心清楚，培訓真正走進(jìn)大家的心靈，讓大家受益匪淺的寥寥可數，很久也遇不上一個(gè)。大多數的培訓都只是走走過(guò)場(chǎng)，講的人都是自己的同事，到網(wǎng)上找一下資料，然后按照ppt讀一遍，基本就算是完成了一個(gè)任務(wù)；而聽(tīng)眾也就是撐過(guò)那一段時(shí)間，最后寫(xiě)一個(gè)感受完事了，培訓的效果究竟有多大，也就如人飲水，冷暖自知了。
培訓應該是一種有計劃和目的及步驟的活動(dòng)，是一種良性循環(huán)的長(cháng)期活動(dòng)。培訓的關(guān)鍵是要有針對性，尋找到培訓的切入點(diǎn)，讓教師從培訓中切切實(shí)實(shí)的得到提高，而不是脫離實(shí)際，不接地氣的滿(mǎn)堂灌，然而事實(shí)卻是一些所謂的培訓往往不能根據培訓教師的實(shí)際需要制訂相應的培訓方案，不能選擇教師所急需的為自己解疑答惑、指明方向的授課教師，從而使培訓流于形式。
在教師培訓中，、某些參訓教師只是報個(gè)名，應個(gè)卯，甚至根本就不去聽(tīng)課，最后照樣“圓滿(mǎn)”地通過(guò)培訓。這種培訓，其實(shí)是在“走過(guò)場(chǎng)”。異地培訓，對于每一位教師來(lái)說(shuō)，都是一件值得期待的事情，都想得到培訓的機會(huì )�？蓹C會(huì )難得，學(xué)校經(jīng)費有限，所以成為大家角逐的舞臺，讓本來(lái)可以成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的一件實(shí)事，可實(shí)事辦不實(shí)便成了擺式，來(lái)了培訓指標，一些學(xué)校不管培訓的方向是否對口，按照順序進(jìn)行安排，使培訓工作不能落到實(shí)處，造成授課教師在臺上滔滔不絕地講述，聽(tīng)課教師在下面昏昏欲睡地“參與”。即使是在聽(tīng)，也是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)，想想感動(dòng)，回去一動(dòng)不動(dòng)”。培訓結束，大家“百度一下”，復制粘貼，培訓總結便算完成了，學(xué)校也不會(huì )進(jìn)行相應的檢查反饋，漠然置之，受訓教師不反思、不總結、不交流，一次簡(jiǎn)單的匯報便草草了事，回到工作崗位后照例是穿新鞋走老路。所以變調的培訓便由此而生，前來(lái)參加培訓的教師成了陪著(zhù)訓的教師，耗了寶貴時(shí)間，收效卻甚微。甚至在某些教師看來(lái)是唯一公費出門(mén)的機會(huì )。到了目的地，他們先聯(lián)系親朋好友聚一聚，然后再到當地旅游景點(diǎn)轉一轉，放飛心情，樂(lè )不思蜀，而把培訓任務(wù)早已拋到九霄云外，忘記了培訓學(xué)習是教師的“加油站”、“磨刀石”，是為了更好地儲備教育教學(xué)潛能。
教師在不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)的過(guò)程，在自己的學(xué)科領(lǐng)域得到發(fā)展，形成自我們風(fēng)格和行之有效的教學(xué)模式，既可以稱(chēng)之為專(zhuān)家型教師。如果我們能達到德才兼備，具有不斷學(xué)習的精神，在不懈努力中成長(cháng)為名師，也能夠水到渠成。想成為一名名師和教育專(zhuān)家不僅自身要有高深的情操、高深的教育素養，還要研究教育學(xué)生的方式方法，自我加壓、不斷學(xué)習、完成人生的蛻變的過(guò)程中，教育培訓因其本身所具有的獨特魅力和巨大作用，必不可少，教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的需求推動(dòng)了教師培訓的發(fā)展，教師培訓可發(fā)揮的空間很廣闊，希望我們的培訓能切實(shí)轉變觀(guān)念，把培訓轉變?yōu)檎嬲饬x上的培訓，對培訓進(jìn)行系統、科學(xué)的規劃，在與時(shí)俱進(jìn)中進(jìn)行創(chuàng )新，真正的讓培訓成為中國教育行業(yè)的發(fā)展助推器！
培訓最終是讓參與培訓的教師獲得非同一般的感受，拓寬自己狹隘的視野，能把帶回來(lái)的東西運用于實(shí)踐或者指導自己的教學(xué)工作，從而在實(shí)踐中獲取真知，得到成長(cháng)。專(zhuān)家如果能有的放矢地對教師進(jìn)行培訓。只有這樣，培訓才能做到針對性強，讓教師感興趣。因為觸動(dòng)了教師的內心需求，得到問(wèn)題解決的途徑，參訓教師們自然聽(tīng)得認真，聽(tīng)得進(jìn)去，能帶回來(lái)，而且受用。正視教師知識結構的差異，在教育工作中的迷茫疑惑之處，充分考慮到學(xué)習的實(shí)效，真正認識到教師的實(shí)際需要�；罨瘜W(xué)習方式，使教師樂(lè )于學(xué)、善于學(xué)、勤于學(xué)；征求教師的意見(jiàn)和建議，針對不同需求，細分培訓類(lèi)型，對科任教師、班主任、中層干部、校長(cháng)實(shí)施有差別的個(gè)性化、特色化培訓；培訓激勵機制要獎懲并舉，將培訓的實(shí)際效果和對教師的使用、提拔、調動(dòng)、獎懲等掛起鉤來(lái)，使教師在培訓中得到實(shí)惠。
搞好教師培訓工作，需要參與培訓工作的教育部門(mén)、培訓機構、學(xué)校和教師等各個(gè)方面形成合力。尤其是參訓教師要端正態(tài)度，珍惜難得的學(xué)習機會(huì )。學(xué)校領(lǐng)導應該加強對教師培訓的重視程度，選擇自我發(fā)展需求強烈、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)愿望迫切的教師參加培訓，并將教師培訓作為日常管理中的重要工作來(lái)抓，加強管理、監督和考核，這樣方可使教師培訓工作真正起到加速推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的，從而引領(lǐng)教師走出山重水復的職業(yè)倦怠、獲得振聾發(fā)聵的驚醒，感受源自教育科研前沿的理論清風(fēng)。走出“陪訓”的樊籬，讓教師培訓源于實(shí)際，彰顯受訓教師的主體地位，如此才能讓教師將培訓所獲運用于實(shí)踐，解決教育教學(xué)的真問(wèn)題，進(jìn)而收獲成長(cháng)。
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