資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì )（精選11篇）
我們心里有一些收獲后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì )，歡迎大家分享。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 1
事業(yè)單位國有資產(chǎn)在我國社會(huì )主義現代化建設中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，它是保證國家職能順利發(fā)揮的物質(zhì)基礎。隨著(zhù)事業(yè)單位的不斷發(fā)展，其國有資產(chǎn)的管理水平高低不一、參差不齊，有些地方國有資產(chǎn)的管理工作仍停留在舊體制上，已經(jīng)不能適應事業(yè)單位發(fā)展和管理的需要。因此，如何加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理成為一個(gè)新的課題。
一、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤狈碚撗芯颗c創(chuàng )新，思想認識不足
由于缺乏理論研究與創(chuàng )新，對思想認識以及工作思路而言，事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理在這方面還存在一定的差距。具體體現在以下幾個(gè)方面：
1、對國有資產(chǎn)監管的重要性認識及重視程度均不足
目前，對國有資產(chǎn)的“重有形資產(chǎn)、輕無(wú)形資產(chǎn)”、“重使用、輕監管”的現象仍在一些單位和部門(mén)明顯存在。這些單位對國有資產(chǎn)監督管理工作重視程度不夠，同時(shí)思想認識不夠清晰。由此導致的后果是國有資產(chǎn)的閑、損毀、丟失甚至流失，從而降低了國有資產(chǎn)的使用率及其保值增值效果。
2、事業(yè)單位缺乏對國有資產(chǎn)管理過(guò)程艱巨性的認識，無(wú)長(cháng)期作戰的思想準備
事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管所面臨的挑戰為：在參與各種社會(huì )經(jīng)濟與市場(chǎng)競爭活動(dòng)中，作為獨立承擔民事經(jīng)濟責任的主體，如何依據國有資產(chǎn)保值增值的要求，來(lái)評價(jià)各事業(yè)單位的市場(chǎng)活動(dòng)與行為。這是一個(gè)復雜長(cháng)期的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中會(huì )出現各種的情況與問(wèn)題，這就要求國有資產(chǎn)監管部門(mén)以長(cháng)期作戰的思想準備去面對及解決這個(gè)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。因此對于事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管部門(mén)而言，當務(wù)之急是綜合考慮事業(yè)單位國有資產(chǎn)的規模、質(zhì)量、結構、效益及管理等因素，做到服務(wù)功能以及監督職能均到位，從而充分體現監督的嚴肅性與管理的服務(wù)性，并將二者結合起來(lái)。
�。ǘ┖暧^(guān)管理體制不完善，部門(mén)職能定位不明晰
面對總量不斷增大、范圍不斷增多、流動(dòng)性不斷增強的事業(yè)單位資產(chǎn)，很多單位對此缺乏宏觀(guān)、統一的監督管理體制框架，國有資產(chǎn)的出資人難以履行其職責，更有甚者有的單位并未設立國有資產(chǎn)監督管理機構，從而導致了監督管理職能的缺失。當事業(yè)單位進(jìn)行體制改革和布局調整時(shí)，就會(huì )導致部分管理部門(mén)間的職能定位不明確而相互推諉扯皮。由此可見(jiàn)，僅靠各部門(mén)間的自覺(jué)性與道德修養，而缺乏對各職能部門(mén)對國家各種管理制度執行的監督，以及對國有資產(chǎn)保值增值情況的監督，這顯然是不夠的。這種情況不僅會(huì )導致國有資產(chǎn)嚴重流失，還將導致各部門(mén)間相互攀比、各自為政的現象，從而增加協(xié)調難度，降低工作效率。
�。ㄈ┕芾碇贫炔唤∪�，制度建設嚴重滯后
一些人受傳統觀(guān)念的影響，認為事業(yè)單位的國有資產(chǎn)并不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。因此很多單位并未建立起真正意義上的國有資產(chǎn)監管制度，這些單位諸如建筑物、土地、無(wú)形資產(chǎn)等國有資產(chǎn)被無(wú)償占用。尤其在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理上，重組、改制、關(guān)停并轉、產(chǎn)權轉讓、資產(chǎn)評估等方面又具有較大的隨意性�！叭a(chǎn)”經(jīng)營(yíng)管理人員無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，單位內部也未建立業(yè)績(jì)考核體系，導致這些人員并沒(méi)有激勵約束機制來(lái)進(jìn)行約束。在國家以及當地政府的要求下，有的單位雖然建立了部分管理制度，但各項制度受人為因素的影響未能真正貫徹執行，這種管理體制將會(huì )導致國有資產(chǎn)流失，危害單位的權益。
二、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問(wèn)題原因分析
事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理體制為：國家所有、政府監管，單位使用。而實(shí)際情況是，資產(chǎn)管理的相關(guān)部門(mén)對國有資產(chǎn)并未形成完善的管理系統，而且出現管理職責及效能缺失的現象。究其原因主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┕芾聿块T(mén)的'監管職能不夠到位
在事業(yè)單位資產(chǎn)購、使用、處的全過(guò)程中，國資管理部門(mén)受力量不足等因素的影響，并未進(jìn)行事前、事中以及事后的全過(guò)程監督。同時(shí)也未對單位購買(mǎi)、報損、報廢、出售財產(chǎn)報批進(jìn)行全程跟蹤檢查，不清楚單位的實(shí)有資產(chǎn)底數。
�。ǘ┦聵I(yè)單位內部控制制度不健全
事業(yè)單位未制定對包括固定、流動(dòng)以及無(wú)形資產(chǎn)有效的內部管理制度。這些事業(yè)單位對購、出租、出借、出售、報廢財產(chǎn)等有很大的主動(dòng)權，甚至有些單位尚未建立最起碼的物品領(lǐng)取和歸還制度。
�。ㄈ┦聵I(yè)單位重錢(qián)輕物，未對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行有效管理
事業(yè)單位的資產(chǎn)大多數是屬于非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，如主要為財政性資金形成的公共財產(chǎn)。這種資產(chǎn)的特點(diǎn)是：不計成本，無(wú)償使用，不核算盈虧，這就導致了事業(yè)單位重錢(qián)輕物，未對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的現象。
三、加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策
�。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)合理的國有資產(chǎn)預算制度，嚴格控制國有資產(chǎn)的入口
作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“入口”，資產(chǎn)配連接著(zhù)資產(chǎn)管理與預算管理。為了杜絕盲目、重復購的現象，使預算安排與事業(yè)單位已占有、使用資產(chǎn)的狀況間建立科學(xué)的聯(lián)系，就需要建立科學(xué)合理的國有資產(chǎn)預算制度，并遵循如下原則：
1、事業(yè)單位履行職能與資產(chǎn)配的互相適應
事業(yè)單位履行職能與資產(chǎn)配的互相適應包括兩方面的含義：一是在履行職能過(guò)程中，事業(yè)單位應滿(mǎn)足資產(chǎn)配的合理需求；二是高標準、高檔次、不計行政成本的資產(chǎn)配會(huì )造成資產(chǎn)的閑浪費，事業(yè)單位不應盲目追求此類(lèi)的資產(chǎn)配。
2、科學(xué)合理地優(yōu)化資產(chǎn)結構
科學(xué)合理地優(yōu)化資產(chǎn)結構包括以下內容：一是為了使存量資產(chǎn)的作用得到充分發(fā)揮并避免重復配，應按照工作的需要來(lái)科學(xué)編制配規劃；二是不同單位、單位內部各部門(mén)間的調劑、共享應加以推動(dòng)。對于臨時(shí)需要且能通過(guò)市場(chǎng)租用的資產(chǎn)，則無(wú)需重新配。三是加強對資產(chǎn)存量增量配的管理，以達到優(yōu)化資產(chǎn)配，提高使用效益的目的。
3、勤儉節約、嚴格控制
對于有無(wú)規定配備標準的資產(chǎn)，應當分別按照標準或實(shí)際需要來(lái)配，同時(shí)在保證質(zhì)量性能的基礎上，應當盡量降低采購成本。
4、資產(chǎn)管理與預算管理相結合
單位年度部門(mén)預算應包括資產(chǎn)購項目等，各單位應將批復文件及有關(guān)材料報送至同級財政部門(mén)，若是未經(jīng)批準，就不得列入部門(mén)預算以及單位經(jīng)費支出。
�。ǘ⿵娀Y產(chǎn)使用管理，提高資產(chǎn)使用效益
資產(chǎn)運轉過(guò)程中一個(gè)比較重要的環(huán)節就是資產(chǎn)使用，在使用國有資產(chǎn)時(shí)，強化資產(chǎn)使用管理是事業(yè)單位需要特別關(guān)注的。事業(yè)單位應將國有資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人，建立嚴格的管理責任制，以此來(lái)提高資產(chǎn)使用效益。具體而言有以下幾方面：
�。�1）建立單位法人代表責任制。
�。�2）通過(guò)指定專(zhuān)人來(lái)負責資產(chǎn)管理的日常性、基礎性工作，包括負責規范賬卡管理、實(shí)物管理以及統計報告等工作。
�。�3）建立崗位責任制，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，建立資產(chǎn)使用人責任制，以便達到責權分明，層層負責的目的。
�。�4）建立定期清查盤(pán)點(diǎn)制度。對所占有以及使用的國有資產(chǎn)，為了做到清楚家底，賬、卡、實(shí)相符，事業(yè)單位應建立定期清查盤(pán)點(diǎn)制度，對其進(jìn)行定期或不定期清查盤(pán)點(diǎn)，避免國有資產(chǎn)流失的現象。
�。ㄈ⿵娀Y產(chǎn)出口管理，保證國有資產(chǎn)的安全及完整為了有效防止國有資產(chǎn)流失，就需要抓住資產(chǎn)處這個(gè)重要環(huán)節。事業(yè)單位國有資產(chǎn)應盡量采用如招投標、拍賣(mài)、協(xié)議轉讓等公開(kāi)
的處方式，遵循公開(kāi)、公正、公平的原則來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)處。對國有資產(chǎn)的處應嚴格履行審批手續，未經(jīng)批準事業(yè)單位則不能處。當事業(yè)單位面對以下情況時(shí)，如撤銷(xiāo)、分立、改制、合并等或是隸屬關(guān)系發(fā)生改變，事業(yè)單位清查登記其所占有、使用的國有資產(chǎn)，并對其編制清冊并報送財政部門(mén)審核、處，及時(shí)辦理資產(chǎn)轉移手續。按照政府非稅收入管理的規定，對此過(guò)程中的變價(jià)收入和殘值收入實(shí)施“收支兩條線(xiàn)”的管理。
�。ㄋ模┎扇⌒姓深A手段，引入獎懲機制
應加強國有資產(chǎn)使用者的管理意識，采取行政干預手段，引入獎懲機制，量化國有資產(chǎn)管理目標，對國有資產(chǎn)管理基礎工作應規范考核獎懲，對業(yè)務(wù)人員定期跟蹤檢查，并進(jìn)行嚴格的考評。同時(shí)為了增強對于國有資產(chǎn)管理的嚴肅性以及權威性，對造成國有資產(chǎn)浪費損失的直接責任人，視情節予以經(jīng)濟或行政處罰，如若構成犯罪，則交付司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
總的來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理是一個(gè)龐大而又復雜的工程，需要各個(gè)層面的共同努力。伴隨著(zhù)我國國有經(jīng)濟體制的深化改革，國有資產(chǎn)面臨越來(lái)越多的問(wèn)題，所以只有不斷進(jìn)行研究與探索，才能更好地完善管理體制，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 2
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和完善，尤其是國有企業(yè)改革的深化和生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育，使資產(chǎn)轉讓和資產(chǎn)重組等各種形式的產(chǎn)權交易日益頻繁，資產(chǎn)評估行業(yè)這種為市場(chǎng)經(jīng)濟服務(wù)的中介機構因此應運而生且蓬勃發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟建設和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的`作用。但在我國經(jīng)濟體制不斷深化的形勢下，評估市場(chǎng)不斷壯大對評估業(yè)的要求越來(lái)越高。
通過(guò)本課程的學(xué)習，能夠正確認識社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下資產(chǎn)評估的地位和作用，比較全面地了解資產(chǎn)評估的理論與方法，深刻認識資產(chǎn)評估的基本規律，培養其正確分析、解決資產(chǎn)評估問(wèn)題的能力，使之受業(yè)后能夠較好地適應經(jīng)濟工作的需要。通過(guò)本課程的學(xué)習，使學(xué)員能夠參加注冊資產(chǎn)評估師考試。資產(chǎn)評估是為適應我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，維護產(chǎn)權交易各方權益，保證資產(chǎn)運營(yíng)機制有效進(jìn)行而建立的一門(mén)新興的應用型學(xué)科。該學(xué)科以中國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的資產(chǎn)評估活動(dòng)為主要研究領(lǐng)域，以社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中產(chǎn)權活動(dòng)所涉及的資產(chǎn)評估行為中的基本理論及其變化規律為基本研究對象。
作為一門(mén)應用型學(xué)科它具有以下特點(diǎn)：第一，強調實(shí)用性，強調經(jīng)驗判斷，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和定量分析，解決實(shí)際問(wèn)題。第二，強調等多方面知識綜合應用，涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟理論、管理理論、財務(wù)會(huì )計、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟法、情報信息理論等。第三，學(xué)科發(fā)展很快，知識經(jīng)濟到來(lái)促進(jìn)許多新的評估領(lǐng)域，主要表現為無(wú)形資產(chǎn)方面，例如軟件、創(chuàng )意、信譽(yù)等。信息網(wǎng)絡(luò )的出現使資產(chǎn)評估手段、工作效率都有了極大的變化。資產(chǎn)評估是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的去創(chuàng )新，去挖掘，去研究
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本次課程設計的目的在于要求我們掌握資產(chǎn)評估的含義、目的、原則、依據等；能結合實(shí)際熟練運用資產(chǎn)評估方法進(jìn)行評估，規范編寫(xiě)資產(chǎn)評估報告書(shū)；培養和提高我們應用資產(chǎn)評估的基本原理和方法進(jìn)行資產(chǎn)評估的綜合素質(zhì)和能力。由于小組分工的原因，我負責了自己擅長(cháng)的部分，沒(méi)有參與評估對象的實(shí)地考察和數據收集。我主要負責資產(chǎn)評估報告書(shū)的撰寫(xiě)和資產(chǎn)評估報告演示文稿的制作。雖然我沒(méi)有參與這次課程設計技術(shù)性的工作，但也通過(guò)撰寫(xiě)資產(chǎn)評估報告書(shū)長(cháng)了一些上課時(shí)因開(kāi)小差而漏掉的`知識點(diǎn)。也通過(guò)和小組成員的討論與交流，粗略掌握了資產(chǎn)評估的原則、依據、方法等。
小組成員在數據收集和數據處理過(guò)程中遇到了不少困難，最大的原因在于理論知識的欠缺。這一問(wèn)題讓我明白雖然認識源于實(shí)踐，但同時(shí)實(shí)踐也需要認識為前提。只有扎實(shí)的理論基礎知識，才能更好地指導實(shí)踐。
通過(guò)這次學(xué)習，讓我對各種房地產(chǎn)估價(jià)的方法都有了大概的了解，學(xué)會(huì )了房地產(chǎn)估價(jià)報告的格式，深刻地認識了評估方法及其使用房地產(chǎn)類(lèi)型，正所謂，坐而言不如立而行，對于這些房地產(chǎn)評估的方法還是應該自己動(dòng)手實(shí)際運用才會(huì )有深刻理解。同時(shí)還深刻懂得了團隊合作的重要性，分工明確往往能達到事半功倍的效果。
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首先，很榮幸這學(xué)期能夠跨專(zhuān)業(yè)選到潘老師的資產(chǎn)評估學(xué)課程。
我是一名來(lái)自金信實(shí)驗班的學(xué)生，由于想要修雙學(xué)位所以跨專(zhuān)業(yè)選了幾門(mén)和本專(zhuān)業(yè)沒(méi)有太大相關(guān)性的課程，在最初跨專(zhuān)業(yè)選課時(shí)大家都有很大的盲目性，第一周去聽(tīng)下覺(jué)得哪個(gè)好就選哪個(gè)。
一位同學(xué)向我推薦了資產(chǎn)評估這門(mén)課程，我來(lái)聽(tīng)的第一堂課就被老師深入淺出的教學(xué)方式以及老師豐富的理論實(shí)踐所吸引，果斷選上這門(mén)課還向室友做了推薦共同來(lái)學(xué)習本門(mén)課程。
(有一位以前的同學(xué)還因為沒(méi)有選課名額旁聽(tīng)了一個(gè)學(xué)期的資產(chǎn)評估學(xué))
在這門(mén)課程中，自己確實(shí)學(xué)習到了很多的概念知識，我掌握了資產(chǎn)評估學(xué)的基本概念和基本方法，了解了機器設備評估、房地產(chǎn)評估、無(wú)形資產(chǎn)評估以及企業(yè)價(jià)值等評估的流程和相關(guān)方面的知識。
通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，我覺(jué)得資產(chǎn)評估學(xué)這門(mén)課程是一門(mén)注重理論與實(shí)踐相結合的課程，沒(méi)有充足的理論知識無(wú)法做好評估，而由于評估對象的不同特點(diǎn)以及各種外界因素的影響，光有理論知識也不能很好的對一個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行合理的評價(jià)。
課堂上，老師為我們提供了許多現實(shí)的甚至貼近生活的案例，這就為我們學(xué)習這們門(mén)課程提供了充足的資料，
關(guān)于老師的授課方式方面我非常喜歡，潘老師給我們的'知識并不會(huì )像某些老師那樣一味的灌輸知識，好像這個(gè)東西就必須是這樣，不這樣就是錯的感覺(jué)，老師很注重同學(xué)們自己的思考，在教授基本知識的同時(shí)，給大家展示事實(shí)案例，引導大家對產(chǎn)生的問(wèn)題的思索，然后再進(jìn)行點(diǎn)撥。
這種方式真的很好，我覺(jué)得所謂大學(xué)生，不該像高中那樣應試教育僅僅為了一個(gè)分數而學(xué)習，分數限制了學(xué)生的獨立思考，也限制了老師的一些講課方式。
我一直覺(jué)得，大學(xué)應該是一個(gè)學(xué)習思想的過(guò)程。
潘老師的期末審核方式很合理，文字計算題鞏固同學(xué)們掌握的基本知識，課堂展示又培養了同學(xué)們的合作和實(shí)踐能力。
在我和室友準備展示的過(guò)程中，我們?yōu)榱烁玫赝瓿烧故咀隽撕芏鄿蕚�，還為一些不恰當的地方進(jìn)行了激烈的爭吵，不過(guò)最后完成時(shí)感覺(jué)確實(shí)有了一些收獲，在準備過(guò)程中還得到了老師在百忙之中的指導，真的很感謝老師！
關(guān)于老師的授課，我希望能夠提一點(diǎn)自己小小的建議，就是老師在整個(gè)學(xué)期課程中，可以安排一次真正的企業(yè)評估實(shí)踐，因為如果以學(xué)生個(gè)人的話(huà)很難說(shuō)走訪(fǎng)一個(gè)企業(yè)來(lái)進(jìn)行評估，利用周末時(shí)間帶同學(xué)們參觀(guān)一些企業(yè)然后讓大家分工來(lái)做一個(gè)基本的企業(yè)價(jià)值評估展示，這樣，就大大加深了理論和實(shí)踐的結合力度，相信大家對知識的掌握也會(huì )更好。
一學(xué)期的學(xué)習，在老師的引導下，學(xué)會(huì )了很多知識，不只是課堂上，更多的是生活上以及精神上的充實(shí)，由于專(zhuān)業(yè)的不同，以后學(xué)習資產(chǎn)評估類(lèi)的課程機會(huì )可能很少，但是我相信一定會(huì )在生活中遇到大大小小這方面的問(wèn)題，那我這學(xué)期所學(xué)的東西也將有很大的用處。
最后還是由衷感謝老師這學(xué)期的悉心教導！
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行政事業(yè)單位資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是政府部門(mén)和社會(huì )團體行使職能及各項事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎，管好用好這部分資產(chǎn)關(guān)系到國家機構的正常運轉和各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。筆者從近年來(lái)審計情況看，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理比較混亂，存在的問(wèn)題不容忽視，必須采取措施，加強對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理。
一、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理基礎薄弱。根據現行有關(guān)財務(wù)制度規定，行政事業(yè)單位應當建立健全資產(chǎn)管理制度，定期或不定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符、賬賬相符。長(cháng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)的管理往往存在著(zhù)“重錢(qián)輕物、重購置輕管理”的思想，資產(chǎn)管理基礎工作薄弱，只設置總賬，沒(méi)有設置明細賬和資產(chǎn)卡片，購置的資產(chǎn)不及時(shí)入賬，不對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，對資產(chǎn)的管理也沒(méi)有明確責任人，導致部分行政事業(yè)單位賬實(shí)不符，大量資產(chǎn)游離于賬外，正常資產(chǎn)處置無(wú)法下賬，不正常的資產(chǎn)損失也無(wú)人追究責任。
�。ǘ┵Y產(chǎn)產(chǎn)權關(guān)系模糊。產(chǎn)權登記作為界定產(chǎn)權歸屬、確認國家所有關(guān)系、單位占有使用關(guān)系的一種法律憑證，對行政事業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權管理具有重要意義。從審計情況來(lái)看，一些行政事業(yè)單位并沒(méi)有嚴格按要求進(jìn)行產(chǎn)權登記，特別是一些行政劃撥的資產(chǎn)，長(cháng)期不辦理過(guò)戶(hù)入賬，事隔多年后既無(wú)法認定其原始價(jià)值也無(wú)法證明其產(chǎn)權歸屬。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理不規范。部分行政事業(yè)單位將資產(chǎn)用于出租出借、對外投資等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，所得收益既不繳入財政專(zhuān)戶(hù)，也不向財政部門(mén)繳納“非轉經(jīng)”占用費，用于彌補辦公經(jīng)費不足或發(fā)放補貼，在財政體外循環(huán)。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)處置程序不合規。有的行政事業(yè)單位在資產(chǎn)處置上，既不經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構的`評估，也不經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門(mén)的審批，自行處置國有資產(chǎn)，容易導致“假報損、真轉移、假報廢、真多占”等情況的發(fā)生。
�。ㄎ澹┎块T(mén)間資產(chǎn)配置差別懸殊。由于行政事業(yè)單位占用的資產(chǎn)屬非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，占用的資產(chǎn)沒(méi)有創(chuàng )收的壓力，各單位盡量爭取多占用國有資產(chǎn)，造成了不同部門(mén)間占用資產(chǎn)規模懸殊。根據最近對某市8家省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)財務(wù)審計調查情況看，有的單位人均占用國有資產(chǎn)31萬(wàn)元，而有的單位人均占用國有資產(chǎn)僅4萬(wàn)元，部門(mén)間資產(chǎn)配置差別懸殊。
二、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘訌娰Y產(chǎn)管理基礎工作。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)資產(chǎn)管理責任制，按照現行財務(wù)制度的要求做到賬賬、賬卡、賬實(shí)三相符，要定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)盈或盤(pán)虧資產(chǎn)，查明原因，該報廢的進(jìn)行報批處理，該入賬的盤(pán)盈資產(chǎn)作入賬處理。
�。ǘ┮幏顿Y產(chǎn)操作程序。資產(chǎn)的購置、劃撥、變動(dòng)、注銷(xiāo)要按照《湖北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記實(shí)施辦法》的要求，向同級財政部門(mén)申辦國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記；經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)應向財政部門(mén)審批，并繳納“非轉經(jīng)”占用費；資產(chǎn)的處置應按照規定的程序和管理權限，由單位向主管部門(mén)申報審核、經(jīng)財政部門(mén)審批后方可進(jìn)行。
�。ㄈ┛茖W(xué)合理配置資產(chǎn)。根據各行政事業(yè)單位的工作特點(diǎn)，設計資產(chǎn)配置定額標準，依據其人員編制和資產(chǎn)定額標準來(lái)配置資產(chǎn)，超配的資產(chǎn)在不同部門(mén)間調劑，杜絕多要多占行為的發(fā)生，提高資產(chǎn)運行效率。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 6
我想分享一下我參與最近的中層管理培訓的感悟心得體會(huì )。這次培訓的主題是“領(lǐng)導力與團隊建設”，地點(diǎn)設在一家五星級酒店的豪華會(huì )議室。培訓的主辦方是我們的公司，而講師則是由一家國際知名管理顧問(wèn)公司精心挑選的。
這次培訓的參與者主要是公司的中層管理人員，共計15人。培訓的內容涵蓋了領(lǐng)導力、團隊建設、溝通技巧、沖突解決等多個(gè)方面。講師是一個(gè)經(jīng)驗豐富的顧問(wèn)，他曾為各行各業(yè)的中高層管理人員提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)。
在這次培訓中，我深刻地認識到了領(lǐng)導力的重要性，以及如何通過(guò)有效的領(lǐng)導力來(lái)激發(fā)團隊的潛能。我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)，尊重每一個(gè)團隊成員，并尊重他們的觀(guān)點(diǎn)。我也學(xué)會(huì )了如何通過(guò)積極的溝通來(lái)解決問(wèn)題，而不再是以往的“命令式”領(lǐng)導。此外，我也學(xué)到了如何激發(fā)團隊的創(chuàng )新精神，讓他們在面對挑戰時(shí)更有信心。
培訓結束后，我帶領(lǐng)的'團隊在工作效率和團隊協(xié)作方面都有了顯著(zhù)的提升。我深感這次培訓的價(jià)值，因為它不僅提升了我個(gè)人的領(lǐng)導力，也讓我更深入地了解了團隊。
總的來(lái)說(shuō)，這次培訓讓我受益匪淺。我深刻地認識到了領(lǐng)導力對于團隊建設的重要性，也學(xué)會(huì )了如何通過(guò)積極的領(lǐng)導力和有效的溝通來(lái)激發(fā)團隊的潛能。我深信，在未來(lái)的工作中，我將更好地運用這些知識和經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊走向更高的目標。
謝謝大家。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 7
作為金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，實(shí)習是我們開(kāi)拓視野、提高專(zhuān)業(yè)能力的有效途徑。在大學(xué)期間，我有幸能夠參加一家知名資產(chǎn)管理公司的實(shí)訓項目。該項目旨在讓學(xué)生深入了解資產(chǎn)管理行業(yè)的運作機制，掌握實(shí)際操作技能，并培養我們對風(fēng)險控制和投資規劃的敏感性。在實(shí)習期間，我跟隨導師學(xué)習了許多專(zhuān)業(yè)知識，積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗，下面是我在實(shí)訓過(guò)程中的心得體會(huì )。
在實(shí)訓開(kāi)始之初，我很快意識到資產(chǎn)管理在現代經(jīng)濟中的重要性。資產(chǎn)管理是一項復雜而綜合的工作，它不僅涉及到為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的投資建議和風(fēng)險評估，還需要數據分析和市場(chǎng)研究等前期準備工作。通過(guò)實(shí)訓，我了解到了市場(chǎng)和投資組合的不確定性，學(xué)會(huì )了如何制定投資策略以及如何根據風(fēng)險偏好建立投資組合。在實(shí)際操作中，我發(fā)現資產(chǎn)管理師需要不斷提高自己的信息獲取能力和決策能力，以更好地服務(wù)于客戶(hù)并在競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出。
在資產(chǎn)管理公司實(shí)訓中，我充分感受到了工作實(shí)踐中的挑戰和壓力。首先，我發(fā)現分析市場(chǎng)和行業(yè)的數據是一項復雜而繁瑣的任務(wù)，需要耐心和細致的工作態(tài)度。其次，投資決策需要緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和追蹤市場(chǎng)趨勢，這要求我們保持高度專(zhuān)注，以避免錯誤的決策。在實(shí)踐中，我遇到了一些困難和挑戰，但同時(shí)我也獲得了很多的收獲。首先，我學(xué)會(huì )了如何運用金融理論和分析方法，解讀市場(chǎng)和數據，以評估和預測資產(chǎn)的價(jià)格變動(dòng)。其次，我熟悉了資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)流程和內部管理制度，了解了團隊協(xié)作和溝通的重要性。這些經(jīng)驗對我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要的意義。
通過(guò)實(shí)訓，我意識到資產(chǎn)管理公司需要具備良好的風(fēng)控能力和市場(chǎng)洞察力。因此，我建議資產(chǎn)管理公司在實(shí)訓中加強對學(xué)生的風(fēng)險管理和判斷能力的培養。通過(guò)模擬市場(chǎng)情況和實(shí)際案例的討論和研究，可以讓學(xué)生更好地理解資本市場(chǎng)的.運作機制，并學(xué)會(huì )從挖掘行業(yè)趨勢中尋找投資機會(huì )。此外，資產(chǎn)管理公司還可以組織一些實(shí)踐活動(dòng)，如實(shí)地考察和行業(yè)交流，讓學(xué)生與業(yè)界專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行互動(dòng)和交流，充實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗，提高專(zhuān)業(yè)素養。
通過(guò)資產(chǎn)管理公司的實(shí)訓，我真切地感受到了資產(chǎn)管理的重要性和挑戰。實(shí)踐讓我更加深入地了解了資產(chǎn)管理行業(yè)，并提高了我的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在實(shí)訓中，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識，還培養了團隊合作和解決問(wèn)題的能力。實(shí)習結束后，我更加堅定了我在資產(chǎn)管理領(lǐng)域發(fā)展的決心，并希望能夠通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的資產(chǎn)管理師，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的財富價(jià)值。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 8
國有資產(chǎn)管理是一項十分重要的工作，隨著(zhù)國家對國有資產(chǎn)的重視程度不斷提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注到這個(gè)領(lǐng)域。在這個(gè)過(guò)程中，我有幸參加了一次國有資產(chǎn)管理的實(shí)訓，這為我了解和掌握這個(gè)領(lǐng)域提供了極大的幫助，下面，我將介紹我的實(shí)訓體會(huì )和心得。
實(shí)訓是在某個(gè)大型國有企業(yè)中進(jìn)行的，此次實(shí)訓重點(diǎn)關(guān)注的是資產(chǎn)管理方面的工作。我所在的團隊負責該企業(yè)的資產(chǎn)管理方面的工作，參與了該企業(yè)對其固定資產(chǎn)的清查工作，以及對其資產(chǎn)管理制度的調整和優(yōu)化。在此期間我有機會(huì )深入了解了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)政策和標準，并且親身參與其中，感受到了管理工作的實(shí)際難度和挑戰。
第一，國有資產(chǎn)管理需要有一套完善的制度和流程，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理制度的制定和完善是關(guān)鍵。企業(yè)可以參考相關(guān)法律法規，結合自身的特點(diǎn)，制定出一套適合自己的管理制度，對于資產(chǎn)管理，主要包括資產(chǎn)購置、使用、處置等方面，制度的制定要對這些方面進(jìn)行全面的考慮，只有通過(guò)標準的管理流程和制度，才能最大程度的保護國有資產(chǎn)。
第二，實(shí)行分類(lèi)管理，各類(lèi)資產(chǎn)有不同的管理方法。在國有資產(chǎn)管理中，不同類(lèi)別的資產(chǎn)應該有不同的管理方法，應該根據不同資產(chǎn)的特點(diǎn)、用途、價(jià)值等因素進(jìn)行分類(lèi)管理，以便于有針對性地進(jìn)行管理和保護。比如，房屋建筑類(lèi)的資產(chǎn)和設備設施類(lèi)的資產(chǎn)就需要采用不同的管理方法，采取不同的清查方法和盤(pán)點(diǎn)方法。
第三，推廣信息化管理技術(shù)。在國有資產(chǎn)管理的實(shí)踐中，信息化管理技術(shù)具有很大的優(yōu)勢，可以大大提高管理效率和管理水平。通過(guò)使用專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理軟件等，可以更精準和方便的進(jìn)行資產(chǎn)的跟蹤、操作和管理，大大減少人工操作的錯誤和失誤，實(shí)現對各種資產(chǎn)信息的快速、準確的查詢(xún)和分析，方便企業(yè)管理者進(jìn)行理性的決策。
國有資產(chǎn)是國家財富的重要組成部分，其保護和管理對于國家的發(fā)展、人民的福祉具有非常重要的意義。實(shí)踐證明，健全的'制度、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理技術(shù)等方面都是國有資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。通過(guò)此次實(shí)訓我學(xué)到的管理經(jīng)驗和工作方法，可以為我今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，相信在以后的工作中，我能夠將所學(xué)到的知識和經(jīng)驗發(fā)揮到最大的作用，貢獻力量，為國有資產(chǎn)的管理和保護做出自己的貢獻。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 9
資產(chǎn)管理公司實(shí)訓是我大學(xué)期間非常重要的一段經(jīng)歷。通過(guò)這次實(shí)訓，我有機會(huì )親身體驗了資產(chǎn)管理公司的日常運作，了解了資產(chǎn)管理的基本理論和實(shí)踐操作。這次實(shí)訓不僅為我提供了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，還培養了我自主學(xué)習和分析問(wèn)題的能力。在此，我愿意分享我在這次實(shí)訓中的體會(huì )心得，希望能對其他同學(xué)和從事相關(guān)行業(yè)的人有所幫助。
在實(shí)訓的第一階段，我主要是通過(guò)學(xué)習了解了資產(chǎn)管理公司的基本業(yè)務(wù)范圍和運作方式。我了解到，資產(chǎn)管理公司的主要任務(wù)是將客戶(hù)的資產(chǎn)進(jìn)行有效配置，以實(shí)現更好的收益。為了達到這個(gè)目標，資產(chǎn)管理公司需要從行業(yè)、公司、宏觀(guān)經(jīng)濟等多個(gè)角度進(jìn)行分析和研究，制定出相應的投資方案。此外，資產(chǎn)管理公司還需要根據客戶(hù)的需求和風(fēng)險承受能力，為他們提供個(gè)性化的投資咨詢(xún)和服務(wù)。通過(guò)深入了解資產(chǎn)管理公司的運作模式，我意識到作為一個(gè)資產(chǎn)管理人員，需要具備高度的.專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
在實(shí)訓的第二階段，我有機會(huì )參與資產(chǎn)管理公司的實(shí)踐操作。通過(guò)實(shí)踐操作，我深刻體會(huì )到了資產(chǎn)管理的復雜性和挑戰性。我們需要通過(guò)海量的數據進(jìn)行分析，了解各類(lèi)資產(chǎn)的特點(diǎn)和潛在風(fēng)險。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注國內外的經(jīng)濟政策和金融市場(chǎng)的波動(dòng)，以及行業(yè)和公司的狀況。在投資決策過(guò)程中，我們需要考慮各種因素如市場(chǎng)趨勢、供需關(guān)系、競爭態(tài)勢等，制定合理的投資策略。實(shí)踐操作中我們還需要管理客戶(hù)的資產(chǎn)組合，平衡風(fēng)險和收益，提高客戶(hù)投資回報率。這是一項需要持續學(xué)習和不斷提升的過(guò)程，但同時(shí)也是一項十分有意義的工作。
在實(shí)踐操作中，我深刻意識到了團隊合作的重要性。資產(chǎn)管理公司需要有一個(gè)高效的團隊來(lái)共同完成各項任務(wù)。每個(gè)團隊成員都需要扮演自己的角色，負責自己的任務(wù)，但同時(shí)也需要緊密協(xié)作。只有通過(guò)良好的溝通和合作，才能更好地共享信息、共同決策，提高工作效率和投資回報率。實(shí)訓過(guò)程中我們共同面對了許多困難和挑戰，但通過(guò)團隊合作和互相支持，我們順利克服了各種困難，取得了良好的業(yè)績(jì)。作為一個(gè)資產(chǎn)管理人員，團隊合作能力不僅是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是確保工作順利進(jìn)行的基礎。
通過(guò)資產(chǎn)管理公司實(shí)訓，我收獲了很多。我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識，也培養了實(shí)際操作和團隊合作的能力。同時(shí)，我也深刻意識到了資產(chǎn)管理的挑戰性和重要性。資產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性的工作，需要我們時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，靈活應對各種挑戰。未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，不斷調整和優(yōu)化投資策略，為客戶(hù)創(chuàng )造更好的投資回報。我相信，在實(shí)踐經(jīng)驗的積累和不斷學(xué)習的過(guò)程中，我能夠成為一名優(yōu)秀的資產(chǎn)管理人員，并為公司和客戶(hù)帶來(lái)更大的價(jià)值。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 10
每個(gè)企業(yè)都需要進(jìn)行資產(chǎn)管理，而流動(dòng)資產(chǎn)是其中最重要的一部分。作為一名管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們在學(xué)習《流動(dòng)資產(chǎn)管理》這門(mén)課程時(shí)，不光聽(tīng)了老師講解理論知識，還進(jìn)行了實(shí)踐操作，這為我們今后進(jìn)入職場(chǎng)后進(jìn)行實(shí)際工作提供了很好的幫助。接下來(lái)，我將結合我的實(shí)訓經(jīng)歷，分享一下我的實(shí)踐心得和體會(huì )。
流動(dòng)資產(chǎn)包括存貨、應收賬款、短期投資、現金等，需要根據不同的.特點(diǎn)和管理方法進(jìn)行分類(lèi)和管理。在實(shí)訓中，我們針對不同的流動(dòng)資產(chǎn)分類(lèi)和參數制定了不同的管理方案。比如，對于存貨，我們需要考慮其類(lèi)型、銷(xiāo)售情況和庫存量等因素；對于應收賬款，我們需要考慮賬齡和催收方式等因素。通過(guò)制定合理的管理方案，可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理，提高其效率和收益。
在實(shí)訓中，我們還需要注意一些實(shí)戰技巧和應對方法。比如，對于應收賬款的管理，需要及時(shí)催收和記錄，以便進(jìn)行后續的分析和決策；對于庫存的管理，需要避免過(guò)期或損壞，采取相應的措施進(jìn)行減少和清理；對于現金的管理，需要建立健全的信息系統，以便進(jìn)行日常的跟蹤和分析�？傊�，流動(dòng)資產(chǎn)的管理需要考慮到多方面的因素，進(jìn)行全面規劃和細節把握。
流動(dòng)資產(chǎn)的管理對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作和盈利能力具有極為重要的影響。管理不善會(huì )導致資產(chǎn)浪費、成本過(guò)高、收益減少等問(wèn)題，長(cháng)期下來(lái)會(huì )對企業(yè)的生存和發(fā)展造成重要影響。因此，企業(yè)需要重視流動(dòng)資產(chǎn)的管理，采取相應的措施加以應對，并不斷完善自身的管理能力和信息化技術(shù)水平。
通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)管理實(shí)訓，我深刻意識到資產(chǎn)管理對企業(yè)的重要性，并在實(shí)踐中逐漸掌握了一些管理技能和應對方法，也更深刻地認識到了專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)用性和重要性。今后，在進(jìn)入職場(chǎng)后，我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更為積極的貢獻。
資產(chǎn)管理培訓心得體會(huì ) 11
在中國這樣一個(gè)發(fā)展迅速的國家，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成為越來(lái)越多人關(guān)注的問(wèn)題。作為一名正在讀高中的學(xué)生，我也逐漸開(kāi)始關(guān)注這個(gè)話(huà)題，并且在這方面有一些自己的體會(huì )和心得。
首先，我認為對于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，最重要的是掌握風(fēng)險控制的能力。在管理資產(chǎn)的過(guò)程中，我們常常會(huì )面對各種不確定性的因素，例如市場(chǎng)行情的波動(dòng)、供應商的價(jià)格壟斷、政策法規的'變化等等，這些因素都會(huì )對資產(chǎn)的價(jià)值產(chǎn)生直接或間接的影響。因此，我們必須學(xué)會(huì )權衡各種因素，合理分配風(fēng)險，制定出相應的風(fēng)險控制策略，最大限度地降低損失，實(shí)現盈利。
其次，我們也需要學(xué)會(huì )尋找價(jià)值洼地。在日常經(jīng)營(yíng)中，我們不能只看重眼前的利益，而要具備長(cháng)遠眼光和整體認知能力。有時(shí)候，一些暫時(shí)看起來(lái)股價(jià)不高、市值不大的企業(yè)，可能在潛在的資產(chǎn)增值方面具有很大的潛力。我們可以通過(guò)更深入的調研和分析，挖掘出這些企業(yè)的價(jià)值，占領(lǐng)市場(chǎng)先機，從而獲取更多的收益。
此外，我認為管理資產(chǎn)還需要具備與人溝通的能力。在資產(chǎn)管理的過(guò)程中，我們需要與投資者、合作伙伴、客戶(hù)等多方面進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，這些交流至關(guān)重要。只有通過(guò)良好的溝通才能達成共識，獲得更多的信息，從而提高我們的決策質(zhì)量。而這種溝通能力不僅僅局限在語(yǔ)言能力上，還需更多的是思維方式和交際技巧的提升。
總之，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理對于我們每個(gè)人而言都是一個(gè)具有挑戰性的領(lǐng)域。我相信只有不斷地學(xué)習、拓展視野，不斷地實(shí)踐、總結經(jīng)驗，我們才能在這個(gè)領(lǐng)域中獲得更好的成果。
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