個(gè)人培訓心得體會(huì )總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的個(gè)人培訓心得體會(huì )總結,歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結1
本學(xué)期的班主任培訓,從兩方面為我們提供了參考和學(xué)習的機會(huì )。一是班主任自身方面,“如何當好小學(xué)班主任”“班主任談話(huà)的藝術(shù)”等;二是培養學(xué)生方面,“學(xué)生責任意識的培養”,“怎樣培養班干部”,“孩子為什么注意力不集中”等,這兩方面的培訓都是我們班主任在日常教學(xué)管理當中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,給了我們很好的指導和建議。
一、取得的成效
1、學(xué)習了xxx的班主任管理技巧,其中的競賽機制和代謝機制給我留下了很深的印象,在我的班級工作中也適當地運用了一些,效果很好。如,為了培養學(xué)生的主人翁責任感,讓每一位學(xué)生都擔任一個(gè)職務(wù),承擔一定的任務(wù),做到班級工作時(shí)時(shí)處處都有人做,有人管。極大地調動(dòng)了學(xué)生的積極性,責任心和集體榮譽(yù)感都明顯增強,班級工作在很大程度上得到了提升。
2、班主任談話(huà)的藝術(shù),讓我們了解了教師與學(xué)生談話(huà)、與家長(cháng)談話(huà),與同事談話(huà)時(shí)應注意的問(wèn)題及談話(huà)的技巧,樹(shù)立我們自身在他們心中的威信。
3、通過(guò)對學(xué)生各種行為習慣的培養,使一年級的各項常規工作盡早地走向了正軌,學(xué)生的學(xué)習習慣、紀律習慣、衛生習慣都能做到有規可參,有章可循。
二、建議
1、繼續學(xué)習優(yōu)秀班主任及專(zhuān)家的管理方法,觀(guān)看錄像或請專(zhuān)家來(lái)講座。
2、本學(xué)期感恩教育的主題開(kāi)展得非常好,希望以后繼續開(kāi)展類(lèi)似的系列活動(dòng)。
3、我校的優(yōu)秀班主任也不少,在交流時(shí)過(guò)于保守,希望毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗。
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結2
首先,感謝院領(lǐng)導、科主任,護士長(cháng)給了我這次學(xué)習的機會(huì )。
在短短的時(shí)間里,我深切地感受到婦幼保健院先進(jìn)的醫院管理模式、周到的職業(yè)安全防護等諸多地方值得我們學(xué)習。讓我對怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護理人員有了深一步的認識。
院領(lǐng)導按照我們的需要和上崗要求安排統一培訓。楊院長(cháng)對角色轉換和責任意識作出了講解。熊主席講到了醫院的概況和醫院的變格。李主任講了一些護理概況和護理相關(guān)知識。萬(wàn)主任對院內感染也作出了講解。最后趙院長(cháng)作出了總結。這次培訓學(xué)習的思想主要是人性化、時(shí)代化、制度化、規范化。要以人為本,言行舉止要充分體現對病人的關(guān)心、照顧,一切以病人為中心,設身處地的為人著(zhù)想。根據醫院的實(shí)際情況,結合時(shí)代的需要制定適合本院的規章制度并嚴格執行。為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。講到在當前醫患關(guān)系十分以緊張的情識下,我們不僅嚴格遵守技術(shù)規范,還要崇尚學(xué)習,增強張律意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫療糾紛。
我覺(jué)的作為一名醫務(wù)人員做到微笑是最基本的,微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著(zhù)想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,重視與病人及家屬的溝通,采取有針對性的整體護理。最后,我會(huì )在今后的工作中,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下立足本職工作,遵守醫院各種,踏踏實(shí)實(shí)工作,決不辜負醫院對我的期望。
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結3
這次訓練,大家在兩天里,共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,增強了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹(shù)立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識,改善人際關(guān)系,增加相互的溝通與信息交流等是有利的。在完成項目時(shí)暴露了我們很多弱點(diǎn):剛開(kāi)始時(shí)盲動(dòng)、草率,忽略了集體的力量,在還沒(méi)有明確行動(dòng)目的,沒(méi)有制定可行的工作方案的情況下,就開(kāi)始行動(dòng),使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半,空做無(wú)用功;而作為接到團隊“領(lǐng)導”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標及時(shí)傳達給其他組員,整個(gè)項目未能夠進(jìn)行合理的規劃,其他同伴由于不了解總體目標,最終造成走了不少彎路以至未能良好的完成任務(wù)。每個(gè)項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法,首先,一個(gè)優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標;其次,在面對各種困難和挑戰時(shí),團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無(wú)形中使團隊更加團結。再次,決策者代表了團隊的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。
讓我們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作吧,這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領(lǐng)導的信任和同事的支持。如何把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處,還有四點(diǎn)感受:
1、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好,做事要先做計劃,再開(kāi)展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
2、要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用,崗位優(yōu)勢,不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進(jìn)步;
3、在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀(guān)的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調達到目標,通過(guò)溝通交流,才能建立多贏(yíng)的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務(wù),要知道,只要不放棄,一切皆有可能。
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結4
供電公司為期一周的內部培訓結束了,此次培訓,我們系統的學(xué)了xx公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規、電力安全工作規程等相關(guān)知識,感覺(jué)自己受益匪淺,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一、加強團隊合作精神
在學(xué)中,我深深體會(huì )到人與人之間的溝通,同事之間的相互支持,以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中,無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位,都離不開(kāi)整個(gè)團隊的協(xié)作,一滴水,只有融入到大海中才不會(huì )干涸。
二、不斷學(xué)新知識、新理念和新方法
平時(shí)要及時(shí)反思自己在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力提高自己各方面的能力,從而能更好的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己本職工作的同時(shí),促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
三、加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握
作為一名電力工作者,掌握電力方面的專(zhuān)業(yè)知識是我們工作的基礎。只有加強對專(zhuān)業(yè)知識的掌握,才能更好的做好工作。
這次培訓的內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師理論聯(lián)系實(shí)際的精辟闡述,使我們開(kāi)闊了視野,提高了思想認識,同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。
電力事業(yè)是充滿(mǎn)陽(yáng)光的朝陽(yáng)事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城。讓我們在平凡的崗位上努力進(jìn)取,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結5
作為一名剛入職的員工,對公司的情況和環(huán)境還不是很了解。為了幫助新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,公司在四樓會(huì )議室開(kāi)展了入職培訓。培訓內容共分為三部分:公司簡(jiǎn)介、制度,三合一質(zhì)量管理體系和環(huán)境與職業(yè)健康安全培訓。
培訓中不僅學(xué)習到了公司發(fā)展現狀、戰略、企業(yè)文化、組織結構、部門(mén)職責、員工職業(yè)發(fā)展路徑及福利待遇等與自己息息相關(guān)的內容。還了解到公司管理的規范性及嚴謹性,從公司發(fā)展史及光輝業(yè)績(jì)中充分感受到了公司美好的發(fā)展前景。
從質(zhì)量管理體系培訓中了解到與質(zhì)量管理標準方面的差距。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核活動(dòng),能夠及時(shí)發(fā)現并找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面等存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,并進(jìn)行有效糾正,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監控能力,提升企業(yè)的社會(huì )形象和市場(chǎng)競爭力。
從安全培訓中深刻的體會(huì )到了安全是是企業(yè)的永恒課題!鞍踩珵榱松a(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的安全,工作任重而道遠,只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。
單位為新入職員工進(jìn)行入職培訓是公司對新員工的重視,也反映了公司對人才的重視。每位教師用心準備的課件及試卷,都表明了公司對員工認真負責的態(tài)度。這也要求我們在工作中要更加努力,為公司做出的貢獻!相信我們每一位員工都能做好!
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結6
參加公司組織的第二期培訓,又收獲了不少東西,感悟不少,特別對“務(wù)實(shí)”和“結果”的認識更有心得。
培訓學(xué)習中講到“執行要到位,結果必須到位”,這突顯了現代企業(yè)的務(wù)實(shí)精神,就是要求員工必須完成工作,結出工作“果實(shí)”,而不是曇花一現。
結合實(shí)際工作,剖析自我,認識到有如下不足,要改正、自新。
一、寫(xiě)務(wù)實(shí)的文案策劃。自己曾在事業(yè)單位工作多年,受環(huán)境影響,文案寫(xiě)作中有空談務(wù)虛的毛病,今后要改正,文風(fēng)要精簡(jiǎn)、內容要務(wù)實(shí),方便領(lǐng)導審閱、執行實(shí)施。
二、說(shuō)到做到,不尚空談。自己善于思考,有許多想法,有時(shí)急于表達給領(lǐng)導,但有的思考不成熟,不太切合實(shí)際,成為空談。今后在工作中力求說(shuō)到能做到,多做有新意、切合實(shí)際的策劃。
三、改變自以為是的毛病。到公司工作幾個(gè)月,自己深深感到差距還不少,許多東西要重新學(xué)習,向書(shū)本、向有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,提高自身素質(zhì),不能自以為是。
總而言之,就是努力讓自己的`工作件件有結果,做一位追求“結果”的員工。
通過(guò)學(xué)習,在提高自我認識的同時(shí),也想給公司提點(diǎn)建議:
一、對一些既定政策,公司要加強監督執行力度,比如激勵政策、落實(shí)的如何,每一個(gè)季度起碼要總結一下,看看“結果”。
二、對一些有責任心,業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀員工,創(chuàng )造外出學(xué)習提高的培訓機會(huì )。
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結7
很感謝老師給我們家長(cháng)提供了這樣一個(gè)好的平臺,培訓讓我有機會(huì )與很多家長(cháng)及老師共同學(xué)習、共同交流、共同進(jìn)步。以下是培訓的心得體會(huì ):
一、學(xué)會(huì )與孩子做朋友
人與人根本上來(lái)說(shuō)是平等的,家長(cháng)與學(xué)生也是平等的。然而由于觀(guān)念的問(wèn)題,我們經(jīng)常會(huì )發(fā)生不平等的關(guān)系。家長(cháng)體罰孩子就是最典型的例子,認為自己的孩子只有體罰了才能夠長(cháng)記性,這樣才能夠改正缺點(diǎn),在實(shí)際過(guò)程中我們往往忽略了這點(diǎn),小孩子有逆反的心理,我們應該和孩子多溝通,通過(guò)溝通了解,理解孩子的需要,這樣才能夠調節孩子的積極性。
二、樹(shù)立良好的榜樣
榜樣的力量是巨大的,特別是對小孩子,家長(cháng)某些語(yǔ)言或者習慣小孩子很容易效仿,認為家長(cháng)可以,我為什么不可以,養成小孩良好的生活習慣,培養小孩獨立自主的能力,家長(cháng)適當的可以讓孩子在家有點(diǎn)事做,多動(dòng)手,在學(xué)?梢缘,在家也一定可以的。
三、創(chuàng )造各種機會(huì ),讓孩子自己去實(shí)踐
每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢,小孩也一樣,挖掘孩子所具有的能力和天賦才能,引導他能更有效地運用、發(fā)展自己的能力,什么事情可以讓孩子自己先去動(dòng)手動(dòng)腦,做好了不管對還是錯,都要和孩子去交流,為什么會(huì )錯,為什么會(huì )對,引導孩子自己去發(fā)現問(wèn)題,去把問(wèn)題改正過(guò)來(lái),以便以后更好的努力。
個(gè)人培訓心得體會(huì )總結8
這次培訓,首先是讓我了解了公司的歷史,公司所承擔的各種業(yè)務(wù),以及公司今后的發(fā)展方向。通過(guò)這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。
幾位領(lǐng)導的講話(huà)讓我更加喜歡我的這份工作。他們說(shuō):“你們是公司新鮮的血液”。這句話(huà)真的刺醒了我,讓我感覺(jué)到公司以及公司的各位領(lǐng)導給予了我們期望。但是我們絕不能讓公司以及公司的各位領(lǐng)導失望,這就是我們對公司對領(lǐng)導的最大回報!
我知道萬(wàn)事開(kāi)頭難但是我還知道一個(gè)道理:“百川歸海,有容乃大”“泰山不擇土壤,故能成其大;江河不擇細流,故能就其深”。正是涓涓細流,才匯成汪洋姿肆;正是江河有博大的胸懷,能包容細流、支流,能凈化濁流、污流,所以才能匯成浩瀚江河。在這短短的幾天入職培訓中,我認識到:一個(gè)企業(yè)由小到大,由弱到強,絕非一日之功,靠的是滴水穿石、鐵杵磨針的堅韌、執著(zhù)之功;靠的是企業(yè)決策者博大、包容的胸襟,創(chuàng )造人性化、科學(xué)化的企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)念,為企業(yè)的員工提供開(kāi)放的個(gè)性釋放空間和廣闊的成長(cháng)舞臺;靠的是企業(yè)員工默默無(wú)聞、埋頭苦干,從小事做起,關(guān)注細節的工作態(tài)度和作風(fēng)。
培訓的日子一晃而過(guò)。雖然我們無(wú)法使昨天回轉,但我們可以把握今天,憧憬未來(lái)。這次培訓讓我受益匪淺,對講臺上的各位前輩欽佩無(wú)限。希望不久的將來(lái)自己也有機會(huì )站在那個(gè)講臺,把自己工作中的所學(xué)、所感、所想與更多新人探討和分享。
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