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人事工作培訓班心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編收集整理的人事工作培訓班心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
首先，感謝公司領(lǐng)導給予我參加此次培訓的機會(huì )，派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓，此次培訓對我的日后工作有莫大的幫助，同時(shí)也豐富了對人力資源管理的想法。此次赴XX公司主要針對人力資源管理中人事檔案、績(jì)效考核、信息系統、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等內容開(kāi)展為期2個(gè)月的培訓。
在這里我從對人力資源管理概念的模糊到對人力資源有初步的認識及系統的學(xué)習，我認識到人力資源對公司的重要性。人力資源是企業(yè)的第一資源，在企業(yè)的可支配資源中，人力資源是最具能動(dòng)性的。人力資源部門(mén)負責履行企業(yè)招、用、育、留人等職責，身為公司人力資源部的一名員工，深感責任重，壓力大。在XX公司人力資源部培訓期間，XX公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無(wú)不讓我們敬佩。我對于人力資源管理是零基礎，XX公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們在這里虛心學(xué)習，希望將學(xué)習到的知識結合公司實(shí)際情況能運用到日后的工作中。
XX公司共有職工約3萬(wàn)人，約是我公司職工的100倍，公司人力資源部負責公司總體人力資源規劃及政策的制定，將具體業(yè)務(wù)的辦理權力下放至二級單位。所以領(lǐng)導安排我們去XX先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。
來(lái)到XX，眼前的一切讓我震驚，人力資源部有5名辦事員，他們的坐在工作臺里面，前來(lái)辦事的人員很多，這里像政府的辦事大廳，有的來(lái)咨詢(xún)工資、辦理入職、離職、工傷、調檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù)，很有耐心，服務(wù)態(tài)度也很好。據了解XX有職工約3000人，前兩年擁有職工6000余人，因煤礦行業(yè)的特殊性，人員流動(dòng)性大，每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50—200人，人員流失嚴重，需不停招錄新員工。他們責任重，業(yè)務(wù)多，但他們借助人力資源管理系統大大提高了工作效率。在這里他們工作認真踏實(shí)，服務(wù)意識較強，吃苦耐勞讓我由心敬畏，并值得我學(xué)習。
我們在這里跟班學(xué)習將近2個(gè)月無(wú)論是從做人、做事都使我受益匪淺。
通過(guò)此次培訓，我首先認識到應該提高自身專(zhuān)業(yè)人力資源管理方面知識。人力資源的重要性是不容置疑的，關(guān)鍵是具體的人力資源管理者，是否具備相應的資質(zhì)，是否具備相應的能力也很重要。我要利用工作之余不斷地充電，自主學(xué)習，學(xué)習人力資源專(zhuān)業(yè)知識，為后期更好地開(kāi)展人力資源管理工作打下了基礎。
其次，提高與人力資源管理相關(guān)法律法規知識。從人資資源管理相關(guān)制度的制定，監督及落實(shí)，都要注重其合法性。從職工的入職到離職，從工傷到退休，職工及公司的利益都息息相關(guān)，做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規方面的預見(jiàn)性，降低公司法律風(fēng)險。
再次，應該提高服務(wù)意識。
一、人力資源是驅動(dòng)公司發(fā)展的第一要素，要把人當資源來(lái)配置，且做好對人激勵工作，懂得資源的優(yōu)化配置，懂得四兩拔千斤的資源妙用;人力資源部門(mén)負責公司人員的招、用、育、留等工作，重視人才梯隊建設、團隊建設、系統考核和系統培訓等的管理工作，建立內部的人力資源市場(chǎng)，讓內部人才有充分的輪崗選擇和競聘上崗機會(huì )，要打造穩定和忠誠度較高的隊伍，保證人力資源得到健康發(fā)展，更好的服務(wù)于公司。
二、是特殊行業(yè)，職工有的冒著(zhù)生命危險工作，有的在偏遠的地方工作與家人聚少離多，有的因為事故造成生病或傷殘，煤礦職工屬于弱勢群體，所以在辦理日常業(yè)務(wù)，或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則，也要注重對其心理安慰，做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力，對隊伍建設的穩定性起到積極作用。
再次，應深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負責相關(guān)政策及制度的制定，還時(shí)常組織去二級單位調研，對擁有的人力資源進(jìn)行調查，是否合理;自查內部人力資源管理缺陷;下基層了解各二級單位的意見(jiàn)及建議等等。然后根據實(shí)際情況做相應政策調整，不斷地發(fā)現、探索和解決問(wèn)題。各二級單位態(tài)度正確，積極配合公司自查。在日后的工作中，我們也應該主動(dòng)積極的去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。
最后，作為一名人資人，無(wú)論是人事檔案管理工作、績(jì)效考核管理工作，還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德，公平，公正的態(tài)度，堅持原則，并工作態(tài)度要認真仔細，因為人力資源的每項管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān)。
在如今煤炭行情不景氣的情況下，煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項工作。每當看XX公司人力資源部從上到下組織人力資源調研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞內部市場(chǎng)化，如何做好人員合理科學(xué)調配等等時(shí);每當他們和各部門(mén)配合，不停摸索，團結一致，發(fā)揮自己的聰明才智，先謀劃策，共度難關(guān)時(shí);每當看著(zhù)他們那種敬業(yè)的精神，服務(wù)的精神，專(zhuān)注的做人力資源事業(yè)時(shí);我都由心的敬佩。在這短短的培訓期間卻讓我對人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣，人力資源管理工作任道重遠，使我自身感覺(jué)壓力很大，責任很重，但我想挑戰自己，希望在全新的人力資源管理專(zhuān)業(yè)做出成績(jì)，在公司中實(shí)現自我價(jià)值。
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