高效執行力培訓心得體會(huì )
【高效執行力培訓心得體會(huì )范文】
通過(guò)《高效執行力》講座培訓學(xué)習，讓我真正感覺(jué)到受益非淺。使我在今后的工作中確立了更明確的方向和信念，更好的促使我做好本職工作�，F將學(xué)習的一些心得、體會(huì )簡(jiǎn)單總結 ：
1、由內而外，全面塑造新自我
高效執行力的培訓中學(xué)到了： 觀(guān)念決定思維，思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運 。以后的工作中，我將通過(guò)不斷地努力學(xué)習，掌握新知識，掌握新技術(shù)，提高自身的綜合素 質(zhì)，具備落實(shí)執行力的能力。對于自己職責范圍內的工作，我將毫無(wú) 疑問(wèn)地、自覺(jué)地、主動(dòng)地承擔起責任來(lái)，我將以“這是我的工作，我 必須去做”的態(tài)度，而不是找理由、找借口、提困難而回避執行、拖 延執行。如果個(gè)人實(shí)在難以解決的，請示領(lǐng)導后也要想辦法解決，而 不是說(shuō)有困難就避，就可以給自己不予以執行的理由。強迫自己養成 良好習慣，凡是工作中的大小事情，都要持續不斷去加強，直至最終成功。 借口對自己的成長(cháng)是極為不利的， 只有嚴格要求自己才能逼迫自 己不斷獲得提升;對于團隊管理也是如此，只有形成結果導向、相互 競爭的追趕機制，要求每個(gè)人對自己負責，對結果負責，才能 幫助每個(gè)人都獲得提升，這樣才是對團隊成員對自己真正負責任。工 作中，我不但要這樣嚴格要求自己，而且要用同樣的理念，鼓勵、督 促我周?chē)耐乱矐绱恕?/p>
2、保持樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)從細節做好，把工作做到極致。
關(guān)注細節，從小事抓起。我將始終保持樂(lè )觀(guān)心態(tài)，嚴要求、高標 準地干好每一項工作。力爭精益求精，要干就干出水平，而不是馬馬 虎虎、流于一般。 保持積極心態(tài)的人就像天上的月亮，照到哪里哪里亮。在平時(shí)的' 工作中也要用好的心態(tài)、態(tài)度和恰當的方式鼓勵同事和員工，調整好 心態(tài)，認真對待每一件事和每一項工作，即使很不起眼，也不引人注 目。 工作中我要充分發(fā)揮潛意識，發(fā)揮超常能力，把工作做到極致。 應該增強事業(yè)心和高度責任感，認真做好每一件事;對上級的工作， 必須不折不扣、保質(zhì)保量按時(shí)完成。如果我們追求的是要達到最好的 效果，那我們的結果至少能獲得比較好的效果;如果我們僅僅追求比 較好的效果，那可能就只能得到一般的效果。 其實(shí)，很多工作是需要不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的，如果僅僅沉溺于瑣碎 事務(wù)，滿(mǎn)足于按過(guò)去的老辦法處理問(wèn)題，而不去主動(dòng)思考優(yōu)化提升的 辦法，那就是“做任務(wù)”而不是“做結果” 。
3、加強團隊意識，發(fā)揮團隊的強大作用。
要提高執行力，不僅要 求每個(gè)部門(mén)和相關(guān)人員提高 “個(gè)體” 的執行力， 還要發(fā)揮大家的作用。 帶動(dòng)身邊的人把工作做好，這樣才能提高整個(gè)企業(yè)的執行力。 團隊的凝聚力就是執行力的表現， 在這個(gè)團隊中領(lǐng)導的作用是核 心凝聚力，一個(gè)執行力組織，不僅要求領(lǐng)導人的高執行力，也對團隊 每個(gè)成員的執行力提出了要求。 我們每個(gè)人不可能都成為團隊的領(lǐng)導。
但是，我們每一個(gè)人通過(guò)努力，都有可能成為平凡崗位上的先進(jìn)、榜 樣，成為事業(yè)上的成功者。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習、進(jìn)步、成 長(cháng)，提高對日益復雜的社會(huì )的應變能力，從而帶動(dòng)整個(gè)團隊成為最優(yōu) 秀的組織和集體，使這個(gè)團隊具有最高效的提高執行力，這樣的團隊 將攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝。
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