員工領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )
通過(guò)這六天的培訓,我受益匪淺。
每天的軍訓生活,都在挑戰我自己的極限,每天早上的晨跑,都令我筋疲力盡,當時(shí)真不知道是怎么堅持下來(lái)的,但最終還是堅持下來(lái)了。在之后的軍訓時(shí),我就在想我想要什么時(shí),我迷茫了,是的,都忘了停下來(lái)去審視一下自己,我到底想要的.是什么?而為什么想要這么長(cháng)時(shí)間而沒(méi)有實(shí)現呢?這樣就可以活在舒適空間中,不用承擔責任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰的機會(huì ),那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了,真的會(huì )死嗎?
所以在遇到困難時(shí)我會(huì )告訴自己一句話(huà)“豁出去了,反正死不了”。之后我看了電影(下一個(gè)奇跡),我學(xué)到了,要找出你工作的價(jià)值,并確定目標,找到工作的價(jià)值你就能確定目標,并朝著(zhù)目標前進(jìn),所以工作價(jià)值就是我們的源動(dòng)力;從梁海迪身上我學(xué)到了要學(xué)會(huì )以身作則和授權,當你相信他授權給他,才能給他創(chuàng )造更大的提升空間,無(wú)論你的團隊做的怎樣我們都應該以身作則,做團隊的榜樣;我學(xué)到了隊員之間,上下級之間要相互鼓勵,不要只是得到結果是鼓勵,要隨時(shí)關(guān)注過(guò)程,并在過(guò)程中肯定鼓勵對方,給他充足的信心。
深圳對我來(lái)說(shuō),是一個(gè)既熟悉又陌生的地方,因為我從沒(méi)有這么近距離的與它走在一起,在麥總給我們講到深圳從一個(gè)寶安縣到現在飛速發(fā)展的大城市,有起始、有艱辛、有波折、最終走向輝煌,給我們的啟迪是一定要有頂層思維。
劉總將領(lǐng)導力的相關(guān)理論及我們在日常工作中需要注意的事項給了我們一個(gè)充分詮釋?zhuān)肆Y源管理的重要性自然是不言而喻。
在培訓的最后我們玩了信任背摔、畢業(yè)墻,登高,在這個(gè)過(guò)程中,我明白了團隊的重要性,這需要每個(gè)人的配合,在整個(gè)團隊中每個(gè)人都很重要,缺一不可,這需要每個(gè)人都有超強的團隊榮譽(yù)感,能真的為團隊付出,真正的做到“團隊是我,我是團隊”。
通過(guò)這次培訓,感觸真的很多,我首先學(xué)到了溝通,拉近彼此距離最好的方法就是溝通,但真的寫(xiě)出來(lái),卻是很混亂,我想這是學(xué)在腦子里的東西,以后要運用才能發(fā)揮價(jià)值,說(shuō)多少,不如用行動(dòng)去實(shí)踐,人生最大的學(xué)習來(lái)自親身體驗,你體驗到了,運用到了,那么這將是你一生的財富。
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