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玻璃心演變成精神病

時(shí)間:2020-10-07 17:19:42 心理疾病 我要投稿

玻璃心演變成精神病

  現代人說(shuō)的玻璃心都是指承受能力不夠強的意思,那么玻璃心會(huì )演變成精神病嗎?

  太脆弱的玻璃心,稍有困難就壓得粉碎,容易扎了別人不說(shuō),終究用玻璃碎片劃傷了自己。

  Power姐有次參加朋友聚會(huì ),席間一位大型報業(yè)集團的HR一臉生無(wú)可戀。一眾朋友詢(xún)問(wèn)緣由,他說(shuō)公司行政部有位同事由于工作壓力太大住進(jìn)了醫院精神科,讓他也跟著(zhù)食不甘味了。

  據說(shuō)這位同事發(fā)病前有一次沒(méi)有打傘就站在暴雨之中,讓身邊的人給淋著(zhù)雨的自己拍了張照片,發(fā)給領(lǐng)導,并附言:不是我不按時(shí)去上班,是實(shí)在沒(méi)有辦法。

  朋友們一聽(tīng)見(jiàn)這事就炸開(kāi)了鍋,紛紛跳出來(lái)吐槽這家公司是有多么慘無(wú)人道才把人家逼瘋了,可HR倒是認為,工作有壓力是一方面;另一方面是這位同事的玻璃心實(shí)在太脆弱了,稍有困難就壓得粉碎,容易扎了領(lǐng)導和同事不說(shuō),終究用玻璃碎片劃傷了自己。

  雖說(shuō)這個(gè)事例有些極端,畢竟生活中玻璃心的人比比皆是,倒沒(méi)有幾個(gè)因此住進(jìn)精神科;工作中也不過(guò)是項目稍出差錯就一蹶不振,被訓斥一兩句就鬧著(zhù)要辭職,多做一項工作就認為自己受了委屈……

  職場(chǎng)中的玻璃心往往讓領(lǐng)導和同事束手無(wú)策,與玻璃心的人共事,話(huà)說(shuō)多了必定是言多語(yǔ)失,說(shuō)少了會(huì )被解讀為不夠重視。不過(guò),玻璃心倒是也有優(yōu)點(diǎn),他們往往事無(wú)巨細、自尊心強、敏感細膩。

  那么,當你在職場(chǎng)上“不幸”碰上了一枚玻璃心的寶寶,你該拿他怎么辦?當一顆一碰就碎的“玻璃心”想進(jìn)化成刀槍不入的“鋼鐵心”,又該從哪下手?別急,跟著(zhù)萬(wàn)能的P姐踏上改造玻璃心的偉大征程吧!

  玻璃心,請出列

  玻璃心本是網(wǎng)絡(luò )用語(yǔ),指很容易就受到打擊,內心過(guò)于敏感的人;表現為脆弱敏感,容易受到傷害,無(wú)法控制情緒。

  生活中最典型的玻璃心就是監控著(zhù)朋友圈的人:A朋友給B朋友點(diǎn)了贊,卻不給我點(diǎn)贊,所以TA是對我有意見(jiàn)吧!B朋友轉發(fā)了C朋友分享的文章,從來(lái)不會(huì )轉發(fā)我的分享,所以TA 是覺(jué)得我不如C朋友吧!如此這般下來(lái),玻璃心已經(jīng)傷到掩面哭泣,ABC朋友卻全然不知,大概只有見(jiàn)面時(shí)才能感受到些許尷尬怪異的氛圍。生活是自由的,朋友是可以選擇的,所以玻璃心似乎無(wú)傷大雅。

  職場(chǎng)中的玻璃心往往是專(zhuān)業(yè)能力弱卻自尊心極強,不僅沒(méi)有高效的執行力,而且無(wú)法處理受挫的情緒,不能與團隊一同完成工作任務(wù),需要領(lǐng)導哄著(zhù)捧著(zhù),同事拖著(zhù)拽著(zhù)。

  與生活不同的是,企業(yè)以盈利為目的,團隊的配合是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的車(chē)輪。工作能力強的同事在完成自己任務(wù)之后還要負擔玻璃心不能勝任的工作,同時(shí)要注意呵護著(zhù)玻璃心的情緒。

  玻璃心不僅不能提高團隊戰斗力,還老是扯后腿。好在大部分玻璃心在領(lǐng)導作出辭退的決定之前,就已經(jīng)扛不住壓力要換 BOSS 了。

  玻璃心從何而來(lái)?

  形成玻璃心的原因如同百年老樹(shù)的根,盤(pán)根錯節,錯綜復雜;分析起來(lái)大概要從童年講起。但職場(chǎng)玻璃心的原由主要是自卑、極端和承受能力差。

  玻璃心不自信,甚至自卑。他們過(guò)度在意他人對自己的評價(jià),缺少了正確評價(jià)自我的能力。

  玻璃心總是沉默不語(yǔ),獨自承受負面情緒。被別人批評后,他們幾乎不敢正面回應,卻總是在暗地里揣測批評者的意圖,鉆牛角尖,越想越覺(jué)得人心險惡生無(wú)可戀。

  玻璃心承受能力幾乎為零,無(wú)法理智處理挫折、困難等環(huán)境因素。雖然玻璃心常自卑,但強烈的自尊心讓他們需要環(huán)境中的一切都符合自己的標準,如果事物不按自己的標準發(fā)展,就會(huì )產(chǎn)生否定、排斥的想法。

  如此看來(lái),玻璃心經(jīng)歷心碎大致會(huì )分為三個(gè)步驟。

  A 劃痕:聽(tīng)到批評的言語(yǔ),或者在領(lǐng)導、同事的言行中覺(jué)得自己受到冷落,比如在微信工作群中討論,自己發(fā)言后無(wú)人再說(shuō)話(huà),就感覺(jué)自己被排擠,是“討論終結者”。

  B 裂縫:不把自己分析出來(lái)的結果與領(lǐng)導或同事分享,默默地認為自己的分析就是正確的,認定他人的行為就是惡意的'。

  C 破碎:反復琢磨自己的分析結果,直到自己都無(wú)法承受。

  曾經(jīng)的玻璃心,只是段青澀的回憶

  剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人,經(jīng)常能體會(huì )到玻璃心的尷尬。

  畢竟是剛剛走出象牙塔的學(xué)生,稚氣未脫;不少人都是在家長(cháng)的用心呵護和老師的循循善誘中長(cháng)大的,以為整個(gè)世界都是美好的。

  于是當他們走進(jìn)職場(chǎng),發(fā)現老板發(fā)起脾氣來(lái)是不會(huì )照顧自己情緒和面子的,發(fā)現同事都忙于自己的工作沒(méi)有時(shí)間安撫自己驚慌的情緒……一時(shí)間,感覺(jué)自己不被大家接受,不被領(lǐng)導認可,無(wú)法在這個(gè)集體中存活下去——一顆玻璃心晶瑩剔透。

  但大部分人在職場(chǎng)生存久了,漸漸熟悉自己的工作內容,慢慢勝任工作,哪怕偶爾犯錯也已經(jīng)磨練出應對領(lǐng)導責罵的“鋼鐵心”了,哪里還需要同事的安慰呢!

  說(shuō)到底,玻璃心只是人生某個(gè)無(wú)法正確處理情緒的階段,并不是心理疾病,更不是精神問(wèn)題。

  @ 世嬌:

  我是學(xué)寶石鑒定專(zhuān)業(yè)的,還沒(méi)畢業(yè)就在一家拍賣(mài)公司實(shí)習了,平時(shí)工作不忙時(shí),我就在辦公室看專(zhuān)業(yè)書(shū)或者準備畢業(yè)論文。當時(shí)辦公室里還有一個(gè)新入職的男生,是公司領(lǐng)導的親戚。有次他突然在辦公室大聲說(shuō)我:“你每天那么閑,跟豬一樣什么都不干,干嘛還在這工作!”我立刻覺(jué)得天都塌下來(lái)了,沖出辦公室跑到大街邊上,嚎啕大哭了兩個(gè)小時(shí),感覺(jué)這輩子都沒(méi)有那么委屈過(guò)?尥炅嘶氐睫k公室,我馬上去找領(lǐng)導辭職了。因為自己缺少職場(chǎng)經(jīng)驗,沒(méi)法承受別人的否定,更沒(méi)法接受工作環(huán)境中出現瑕疵,他的一句話(huà),就像是敲碎了我的玻璃心,F在我在珠寶品牌正式工作了,回憶起來(lái)根本就沒(méi)有必要那么難過(guò),更沒(méi)有必要為了他的一句話(huà)就辭職,放棄了自己的實(shí)習機會(huì )。

  @BRUCE:

  職場(chǎng)中我跟 BOSS 和同事的相處很融洽,第一次玻璃心碎是剛從國外回來(lái)面對客戶(hù)的時(shí)候。我做室內設計工作的,按客戶(hù)要求做了示意圖,客戶(hù)不滿(mǎn)意,就在BOSS和同組同事的面前批評我的作品。我當時(shí)非常氣憤,根本就是外行的客戶(hù)怎么能那么囂張跋扈。BOSS 完全站在客戶(hù)的那一邊也讓我覺(jué)得很委屈,真想不干了。好在有同事勸解,打消了辭職的念頭。后來(lái)接的項目多了,什么奇葩的客戶(hù)都見(jiàn)過(guò)了,也就見(jiàn)怪不怪了。玻璃心還是因為缺乏經(jīng)驗,不能接受否定。

  @FRANK:

  男生有一顆玻璃心似乎是比女生脆弱更加讓人不能接受的事,誰(shuí)都不肯承認自己是玻璃心。我剛入職場(chǎng)的時(shí)候,有次跟同事合作共同完成一個(gè)報表,他給我提供數據,我制表提交給領(lǐng)導。結果領(lǐng)導發(fā)現數據有錯,把我訓斥一頓。我覺(jué)得特別委屈不能接受,就辯解是同事提供錯了數據不應該是我來(lái)承擔錯誤。領(lǐng)導倒是賞罰分明,讓同事承擔了做錯事的結果。但從那以后,我就感覺(jué)無(wú)法跟同事們一起共事,總覺(jué)得大家排擠我。沒(méi)過(guò)多久,我便辭職了。如今回憶大概是自己多慮了,職場(chǎng)中應該對事不對人,錯與對的界限也沒(méi)有那么分明。雖然同事給我提供了錯誤的數據,但是我在制表的時(shí)候沒(méi)有檢查出來(lái),本來(lái)也存在著(zhù)疏忽,不該推卸責任。

  玻璃心byebye,Hello鋼鐵心

  玻璃心在職場(chǎng)上不受歡迎是個(gè)不爭的事實(shí),壞情緒不僅影響工作效率,還會(huì )影響團隊士氣。

  阿里巴巴董事局主席馬云曾在給新員工培訓時(shí)說(shuō):“加入阿里巴巴,我們不承諾你會(huì )發(fā)財、成功、當官,但是我們承諾你會(huì )很倒霉、很受委屈。”

  滴滴總裁柳青在談到 2016 年對團隊的期待時(shí),第一點(diǎn)就是希望團隊要有“心力”——放下玻璃心,換一個(gè)鋼的、鐵的回來(lái)。

  希望員工心理強大只是老板一句簡(jiǎn)單的要求,真要達到這個(gè)要求,又該如何做起呢?

  在我們面臨挫折或沖突的緊張情境時(shí),心理活動(dòng)中會(huì )有自覺(jué)或不自覺(jué)地擺脫煩惱,減輕內心不安,以恢復心理平衡與穩定的一種適應性?xún)A向。

  這種傾向能夠幫助我們在遭受困難與挫折后減輕或免除精神壓力,恢復平靜,甚至激發(fā)主觀(guān)能動(dòng)性,激勵我們以頑強的毅力克服困難,戰勝挫折。心理學(xué)上稱(chēng)之為心理防御機制。

  看似強大的心理防御機制也有消極的意義,它使我們可能因壓力的緩解而自足,或者退縮,甚至恐懼。

  4招建立起你的心理“防火墻”

  A 升華

  遇到挫折后,將自己內心的痛苦通過(guò)合乎社會(huì )倫理道德的方式表現出來(lái),比如通過(guò)寫(xiě)作、繪畫(huà)等方式展現。

  B 補償

  遇到挫折后,通過(guò)別的事物把因挫折帶來(lái)的損失從內心體驗到行為給予補償過(guò)來(lái)。比如在工作中如果對數字類(lèi)工作并不在行,可以通過(guò)優(yōu)秀的文字類(lèi)工作來(lái)暗示自己其實(shí)很優(yōu)秀。

  C 抵消

  當欲望與現實(shí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,以另外一種象征性的事物來(lái)緩解矛盾。例如在職場(chǎng)中,因犯錯產(chǎn)生的愧疚感,可自主增加工作額來(lái)化解。

  D 幽默

  可以理解為自嘲,幽默很容易縮短與周?chē)说木嚯x,而且能夠幫助自己有效地尋求社會(huì )支持。在職場(chǎng)中,最有效的幫助無(wú)外乎老板的理解和同事的支持。

  在健康的心理防御機制引導下,我們要理智化,趕在具有威脅性的無(wú)意識沖突出現在意識層面之前,將情感成分去除,從理性的角度看待事物。

  問(wèn)題出現之后,先不要急著(zhù)怒火中燒、情緒崩潰,要理智地從客觀(guān)和主觀(guān)兩部分因素中,分析自己哪里做得不好;然后再思考如何改正以及預防。這便是最有效地防止情緒化擊碎玻璃心的方法。

  在理智地分析了原因之后,發(fā)現自己真的是被誤解了,那么請撿起玻璃碎片,給自己復原的機會(huì )。

  Step1:敢于說(shuō)不

  調整好心態(tài)后,向詆毀你的人說(shuō)不!“不”字并不局限于語(yǔ)言,還包括用行動(dòng)來(lái)證明自己的優(yōu)秀。這一方法最有代表性的人物就是曾被黑得體無(wú)完膚卻依然華麗轉身的袁姍姍。

  Step2:才華與夢(mèng)想比配

  職場(chǎng)的殘酷在于無(wú)比真實(shí)。有些人知道自己沒(méi)有能力,卻偏要裝作有能力;有些人是不知道自己沒(méi)有能力,以為自己有神力,無(wú)論是哪一種,都將被職場(chǎng)淘汰。在心破碎之前,要讓才華與夢(mèng)想相匹配。

  Step3:有時(shí)放棄是勇氣

  成功學(xué)告訴我們,堅持就等于勝利。這里忽略了一個(gè)條件,就是在正確的情況下堅持,才能迎來(lái)勝利。職場(chǎng)中,發(fā)現自己走錯了方向,放棄便是一種勇氣。

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