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有目標但還迷茫該怎么辦
你會(huì )有目標嗎?有目標可是還是感覺(jué)十分的迷茫?那么我們有目標但還迷茫該怎么辦才好呢?
RSR模型指的是什么?
限制Restriction(什么在限制你完成目標?)
優(yōu)勢Strength (有什么個(gè)人優(yōu)勢能幫助你完成目標?)
資源Resource (有什么外部資源能幫助你完成目標?)
要解釋具體怎么分析會(huì )比較復雜，于是我把自己實(shí)際應用過(guò)程整理后，加以解釋可能你就知道怎么用了。
用RSR的前提是你已經(jīng)有一個(gè)相對明確的長(cháng)期目標，為了讓自己進(jìn)入狀態(tài)你可以問(wèn)自己：
「三年后的你和現在會(huì )有什么不一樣?」
「什么事情你不做三年后肯定會(huì )后悔?」
3年只是一個(gè)中期目標建議時(shí)間段，你可以自由調整�；卮饡r(shí)不要像SWOT分析那樣天馬行空，盡量對目標人生做一個(gè)預期，就我個(gè)人而言三年后：
希望已經(jīng)在新加坡買(mǎi)房;
希望已經(jīng)轉型做培訓師或與教育有關(guān)的事;
希望已經(jīng)拿到或正在拿碩士學(xué)位。
其它事不管，如果這三件事沒(méi)做到肯定會(huì )有遺憾。最好對設想做一個(gè)排序，清楚知道什么最重要，就像我這樣分成一、二、三。因為在接下來(lái)的分析中你會(huì )發(fā)現目標之間也會(huì )有沖突，這時(shí)重要性就可以幫助你做決策。
Restriction
(有什么會(huì )限制你要完成以上設想)
思考限制能幫助你對未來(lái)可能碰到的問(wèn)題提前做出心理準備，這就純需要你自己對事件的全面觀(guān)察能力，或找個(gè)能啟發(fā)你的咨詢(xún)師幫你挖掘。你可以參考我具體怎么分析。
買(mǎi)房最大的限制是新加坡政策，什么時(shí)候政府批下來(lái)就可以買(mǎi)了。(不可控)
買(mǎi)房另一個(gè)限制是在拿到房之前，我必須保留一份穩定工作，不然申請不到貸款。
轉型培訓最大限制是現有工作，公司對我比較器重，如果用心做的話(huà)職業(yè)前景應該不差，出差機會(huì )很多對于喜歡全世界跑的我來(lái)說(shuō)吸引力很大。況且公司中國業(yè)務(wù)很好，如果爭取的話(huà)很可能讓我負責國內市場(chǎng)，這樣就能�；刂袊�。所以現有工作反成為我的限制，什么時(shí)候是最佳放棄點(diǎn)?這里的限制有一部份是思想限制，在某一時(shí)間點(diǎn)我是否能舍棄安逸生活，重新開(kāi)始面對未知前景，當斷而不能斷將會(huì )是我面對的一個(gè)大問(wèn)題。(可控但難決斷)
轉型培訓另一大限制是中國人身份，從小接受中文教育，想在新加坡做英語(yǔ)培訓語(yǔ)言不是我的強項，最佳狀態(tài)是做中文培訓但目前這塊市場(chǎng)還不是很大，機會(huì )與待遇有限。在本地化的同時(shí)關(guān)注中國市場(chǎng)將會(huì )是機會(huì )所在。(可控但要規避)
讀研的限制就是需要全職，因想讀心理學(xué)不知道半工半讀能否真正學(xué)到東西。(可控)
怎么樣，你是否發(fā)現各種限制之間隱含著(zhù)一些聯(lián)系?分析限制可以幫助你型成全局觀(guān)，幫助你做決定，并更好協(xié)調各類(lèi)沖突。
由于我第一目標是買(mǎi)房，而買(mǎi)房必須保留工作，所以至少在這半年里我想的不應該是換工作。而讀研的限制是全職，就預示著(zhù)遲早得舍棄現有工作，只是要找到一個(gè)最佳決策時(shí)間點(diǎn)。有沒(méi)有發(fā)現在分析后，未來(lái)的路已經(jīng)有了大致方向?
Strength
(有什么個(gè)人優(yōu)勢能幫助你完成目標?)
買(mǎi)房與讀研其實(shí)不需要什么個(gè)人優(yōu)勢，而需要外部資源
對于培訓我能寫(xiě)作而且口才不錯都是優(yōu)勢，需要投入更多時(shí)間去打磨它們。
我的知識有一定積累，見(jiàn)識也很廣闊，需要靜下來(lái)在某些領(lǐng)域建立專(zhuān)業(yè)度。
等等
這里你要關(guān)注的是與目標有關(guān)的優(yōu)勢，還有就是可以幫助你打破限制的優(yōu)勢。這和SWOT有些不同，SWOT分析的是任何你有的優(yōu)勢，然后根據它們來(lái)找方向。
而RSR的優(yōu)勢分析針對性更強，可能我很會(huì )修機器，但除非我想培訓怎么修機器，否則此項優(yōu)勢對我而言并非強勢的個(gè)人優(yōu)勢。所以在發(fā)掘優(yōu)勢時(shí)記得問(wèn)自己『我能怎么運用這項優(yōu)勢?』這樣思考出來(lái)的東西可行性就更高。
你可能會(huì )碰到一個(gè)問(wèn)題就是想不到自己有什么優(yōu)勢，有的只是滿(mǎn)腔熱血那就問(wèn)自己『我需建立哪些個(gè)人優(yōu)勢?』關(guān)于這點(diǎn)我在《如何把一個(gè)想法變?yōu)楝F實(shí)》中有談到
Resource
(有什么外部資源能幫助你完成目標?)
雖不富有但有足夠資金支持買(mǎi)房與讀研
微信公眾號已經(jīng)積累原始粉絲
已經(jīng)在壹心理、頭條號、Linkin建立傳播渠道
等等
有時(shí)人就是容易忽略身邊的資源，所以花時(shí)間去想想有什么外部資源是可以幫助到你的。人脈、資本、物質(zhì)等等。和個(gè)人優(yōu)勢分析一樣也需要針對目標來(lái)分析，想『我怎么才能更好的運用資源?』『我是否能找到更多資源?』可能有些東西你沒(méi)有但你朋友有，你要做的只是更好的運用朋友資源。當然這里不是利用，而是合作互贏(yíng)!
提醒：SR分析中可能會(huì )出現一些要做的事，把這些事進(jìn)行優(yōu)先排序放入你的工作計劃。對了RSR分析法如果與《如何細分你的目標》中的三個(gè)步驟相結合，那就可以輕松總結出行動(dòng)計劃記得看看。
為什么不分析OW機會(huì )&劣勢
Opportunity機會(huì )其實(shí)是在找目標的時(shí)候就應該分析了，你就是認為這個(gè)方向有機會(huì )才會(huì )選它不是嗎?
Weakness劣勢在和幾位朋友聊到該模型后，覺(jué)得在完成目標的過(guò)程中不太需要關(guān)注在自身劣勢上，我們要思考如何利用優(yōu)勢與資源來(lái)解決面對的阻力，幫助自己完成目標，而不是想如何彌補自身的劣勢。
想通這點(diǎn)后RSR最終精簡(jiǎn)成型，當然如果你是個(gè)完美得喜歡和自己死磕的人，那就分析下針對目標自己有什么地方需要改進(jìn)吧!
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