關(guān)于職場(chǎng)心態(tài)大全
1、正確地審視自己的能力。
中國的特殊現狀造就了一大批年輕的高管，機會(huì )夠好，但能力未必能夠勝任，此時(shí)從黃金期跌落下來(lái)未必是壞事情，頭腦清醒之后，再搏也不遲
2、學(xué)會(huì )用適當的方式化解焦慮。
多跟同樣處在職業(yè)黃金期的朋友交流，多跟業(yè)界、周邊的智慧人士接觸，獲得心靈的支撐。
3、繼續深造。
黃金期內與其他階段不同，給自己充電的前提是不能影響工作，不脫行，不辭職，如需出國，學(xué)完盡快回來(lái)，即使老板沒(méi)有給培訓計劃，也要說(shuō)服老板給你在職深造的機會(huì )。
4、保持足夠的敏感。
有時(shí)候敏感比能力更重要，因為大環(huán)境的變數太多，密切關(guān)注競爭對手的動(dòng)向。帶著(zhù)自信去學(xué)習別人，帶著(zhù)自卑去超越自己。
5、遭遇困境時(shí)要相信自己。
做自己的拉拉隊�！皠萑缙浦瘛�，這個(gè)“勢”就是心理能量的積累。
6、利用職業(yè)黃金期鍛造職場(chǎng)白金承受力。
寵辱不驚，云淡風(fēng)輕，心境平和，與行云流水的職業(yè)技巧相配合，令你的內心更加強大。
7、職場(chǎng)上的最大危險是自己把自己看低了。
覺(jué)得我也就這樣了，我不可能行，或者是把自己的現狀看高了，覺(jué)得一切盡在掌握。
8、如果感覺(jué)在一個(gè)行業(yè)已做到山窮水盡，就去開(kāi)辟新的戰場(chǎng)。
但要保持你的核心競爭力得到延續的使用，新戰場(chǎng)離“行”不遠或者為“行”服務(wù)。
9、只要你不急著(zhù)放棄，職業(yè)就不會(huì )放棄你。
職場(chǎng)交往中要避開(kāi)的九大忌
你有事要外出或請假不上班，雖然批準請假的是領(lǐng)導，但你最好要同辦公室里的同事說(shuō)一聲。偶爾跟同事聊聊私事，是聯(lián)絡(luò )感情的需要，也表明雙方互有的尊重與信任。所以，人際中注意細節更利于交往。
1、進(jìn)出不互相告知。
你有事要外出一會(huì )兒，或者請假不上班，雖然批準請假的是領(lǐng)導，但你最好要同辦公室里的同事說(shuō)一聲。即使你臨時(shí)出去半個(gè)小時(shí)，也要與同事打個(gè)招呼。這樣，倘若領(lǐng)導或熟人來(lái)找，也可以讓同事有個(gè)交待。如果你什么也不愿說(shuō)，進(jìn)進(jìn)出出神秘兮兮的，有時(shí)正好有要緊的事，人家就沒(méi)法說(shuō)了，有時(shí)也會(huì )懶得說(shuō)，受到影響的恐怕還是自己�；ハ喔嬷�，既是共同工作的需要，也是聯(lián)絡(luò )感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。
2、不說(shuō)可以說(shuō)的私事。
有些私事不能說(shuō)，但有些私事說(shuō)說(shuō)也沒(méi)有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等;如果你結了婚，有了孩子，也就有了關(guān)了于愛(ài)人和孩子方面的話(huà)題。在工作之余，都可以順便聊聊，它可以增進(jìn)了解，加深感情。倘若這些內容都保密，從來(lái)不肯與別人說(shuō)，這怎么能算同事呢？無(wú)話(huà)不說(shuō)，通常表明感情之深;有話(huà)不說(shuō)，自然表明人際距離的疏遠。你主動(dòng)跟別人說(shuō)些私事，別人也會(huì )向你說(shuō)，有時(shí)還可以互相幫幫忙。你什么也不說(shuō)，什么也不讓人知道，人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基礎之上的。
3、有事不肯向同事求助。
輕易不求人，這是對的。因為求人總會(huì )給別人帶來(lái)麻煩。但任何事物都是辯證的，有時(shí)求助別人反而能表明你對別人的信賴(lài)，能融洽關(guān)系，加深感情。比如你身體不好，你同事的愛(ài)人是醫生，你不認識，但你可以通過(guò)同事的介紹去找，以便診得快點(diǎn)，診得細點(diǎn)。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而會(huì )覺(jué)得你不信任人家。你不愿求人家，人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當然，要講究分寸，盡量不要使人家為難。
4、有好事兒不通報。
單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響地坐在那里，像沒(méi)事似的，從不向大家通報一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來(lái)，別人自然會(huì )有想法，覺(jué)得你太不合群，缺乏共同意識和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了，或有東西先領(lǐng)了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關(guān)系就不會(huì )和諧了。
5、明知而推說(shuō)不知。
同事出差去了，或者臨時(shí)出去一會(huì )兒，這時(shí)正好有人來(lái)找他，或者正好來(lái)電話(huà)找他，如果同事走時(shí)沒(méi)告訴你，但你知道，你不妨告訴他們;如果你確實(shí)不知，那不妨問(wèn)問(wèn)別人，然后再告訴對方，以顯示自己的熱情。明明知道，而你卻直通通地說(shuō)不知道，一旦被人知曉，那彼此的關(guān)系就勢必會(huì )受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，你都要真誠和熱情，這樣，即使沒(méi)有起實(shí)際作用，外人也會(huì )覺(jué)得你們的同事關(guān)系很好。
6、熱衷于探聽(tīng)家事。
能說(shuō)的人家自己會(huì )說(shuō)，不能說(shuō)的就別去挖它。每個(gè)人都有自己的秘密。有時(shí)，人家不留意把心中的秘密說(shuō)漏了嘴，對此，你不要去探聽(tīng)，不要想問(wèn)個(gè)究竟。有些人熱衷于探聽(tīng)，事事都想了解的明明白白，根根梢梢都想弄清楚，這種人是要被別人看輕的。你喜歡探聽(tīng)，即使什么目的也沒(méi)有，人家也會(huì )忌你三分。從某種意義上說(shuō)，愛(ài)探聽(tīng)人家私事，是一種不道德的行為。
7、喜歡嘴巴上占便宜。
在同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說(shuō)別人的笑話(huà)，討人家的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終;有些人喜歡爭辯，有理要爭理，沒(méi)理也要爭三分;有些人不論國家大事，還是日常生活小事，一見(jiàn)對方有破綻，就死死抓住不放，非要讓對方敗下陣來(lái)不可;有些人對本來(lái)就爭不清的問(wèn)題，也想要爭個(gè)水落石出;有些人常常主動(dòng)出擊，人家不說(shuō)他，他總是先說(shuō)人家。
8、拒絕同事的“小吃”。
同事帶點(diǎn)水果、瓜子、糖之類(lèi)的零食到辦公室，休息時(shí)分吃，你就不要推，不要以為難為情而一概拒絕。有時(shí)，同事中有人獲了獎或評上了職稱(chēng)什么的，大家高興，要他買(mǎi)點(diǎn)東西請客，這也是很正常的，對此，你可以積極參與。你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭，更不要人家給你，你卻一口回絕，表現出一副不屑為伍或不稀罕的神態(tài)。人家熱情分送，你卻每每冷拒，時(shí)間一長(cháng)，人家有理由說(shuō)你清高和傲慢，覺(jué)得你難以相處。
9、常和一人“咬耳朵”。
同辦公室有好幾個(gè)人，你對每一個(gè)人要盡量保持平衡，盡量始終處于不即不離的狀態(tài)，也就是說(shuō)，不要對其中某一個(gè)特別親近或特別疏遠。在平時(shí)，不要老是和同一個(gè)人說(shuō)悄悄話(huà)，進(jìn)進(jìn)出出也不要總是和一個(gè)人。否則，你們兩個(gè)也許親近了，但疏遠的可能更多。有些人還以為你們在搞小團體。如果你經(jīng)常在和同一個(gè)人“咬耳朵”，別人進(jìn)來(lái)又不說(shuō)了，那么別人不免會(huì )產(chǎn)生你們在說(shuō)人家壞話(huà)的想法。
如何在職場(chǎng)中展現自己的價(jià)值
上班族應了解這職場(chǎng)本質(zhì)，以健康、正向的心態(tài)，看待同事間的合作與競爭關(guān)系，才不至于為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。
職場(chǎng)是“協(xié)同合作”的修煉地
“協(xié)同合作”是指“協(xié)力無(wú)私”與“目標相同”，爭取每個(gè)人才智盡出，為組織創(chuàng )造最大價(jià)值。剛踏入職場(chǎng)的上班族必須明白，學(xué)生時(shí)代是單兵作戰，職場(chǎng)里多數時(shí)候卻是團隊作戰。在校成績(jì)是個(gè)人的事，好與壞純粹是學(xué)習能力的展現。能學(xué)習得好，受師長(cháng)肯定，就能勝出，旁人的看法與成績(jì)的關(guān)系不大。然而，職場(chǎng)上評價(jià)工作者的表現是否優(yōu)良，主要基于主管對你整體表現的印象，還可能受到組織內外與你合作對象的評價(jià)所影響。每位主管的評量標準各異，很難量化標準或事先探查。
若是具備足夠的知識與技能，專(zhuān)心好好做事、照顧好細節，便足以完成一件任務(wù)，這樣的工作不太難，基本上都可以達成；像是科學(xué)家、藝術(shù)家、機械操作員，都是這類(lèi)型的工作。然而，多數人必須與他人協(xié)力合作，才能完成一項工作。數學(xué)中，1+1=2。但在職場(chǎng)，1+1則要追求大于2。在公司資源的運用上，如果1+1只等于2，甚至小于2，表示公司管理效率不夠好、競爭力弱。那么，要如何做才能大于2？這需要建立共識，追求組織“共好”，降低個(gè)人偏好及私利，讓每個(gè)人的貢獻都超越自己原本的能耐，成果才有機會(huì )超過(guò)原本的價(jià)值加總。
在“中庸”文化的影響下，多數人畏于同儕壓力或是師長(cháng)教誨，講究“與人為善”。因此，同儕間習慣好來(lái)好去，彼此說(shuō)說(shuō)客套話(huà)；即使意見(jiàn)相左，也隱匿閃躲，猶豫是否應提出自己的真實(shí)想法。因此，華人在職場(chǎng)上的團隊合作一般很少鼓勵個(gè)人才識或意見(jiàn)的突出表現。那么，既然個(gè)人才識難以被看重，同事間出現托賴(lài)旁人、不愿當責、疏懶精進(jìn)的狀況，是預料中事。這般心態(tài)所導致的惡性循環(huán)，使主管難在管理上清晰區分人與事的處置，影響彼此做事時(shí)的思辨深度與判斷力的準度品質(zhì)。
同理，如果不鼓勵表達不同意見(jiàn)、未充分溝通的話(huà)，團隊很難達成共識。如此，團隊任務(wù)的執行落實(shí)就很容易與追求“整體成果超越每位成員最好表現的總和”的目標產(chǎn)生落差。這是職場(chǎng)上常見(jiàn)的情境，解決之道是鼓勵團隊成員好好鍛煉協(xié)同合作的技巧，就事論事說(shuō)真話(huà)，以追求組織“共好”為目標。
職場(chǎng)是“物競天擇”的競技場(chǎng)
管理者的領(lǐng)導力指標中，有一項是創(chuàng )造適度的競爭壓力，使團隊工作者整體的表現超越單個(gè)成員最佳表現的總成果。此時(shí)管理者肩負激發(fā)員工潛能、追求團隊更高工作效能的責任。上班族應了解這職場(chǎng)本質(zhì)，以健康、正向的心態(tài)，看待同事間的合作與競爭關(guān)系，才不至于為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。
職場(chǎng)競爭的典型例子，就是升遷問(wèn)題。在升遷公布之前，我們不一定會(huì )知道主管選擇誰(shuí)擔任接班人。耽慮無(wú)濟于事，你唯一能做的，是在任何時(shí)候都專(zhuān)注于當下的任務(wù)，持續證明自己是強而有力的干練之才，堪當接班候選人。因此，上班族想要脫穎而出，前提是必須證明自己可以與人合作，能服從領(lǐng)導，還要具備領(lǐng)導才能，以便未來(lái)領(lǐng)導一個(gè)團隊。
同一梯次的人，在升遷公布時(shí)，難免有人得意有人愁；若獲得升遷的人不是自己，任何人都不易平心靜氣。此時(shí)，競爭路上的贏(yíng)家在短暫得意之余，應盡量保持謙遜、待人誠摯公允，維系與同期未被拔擢的同事持續合作的良善關(guān)系。
職場(chǎng)是從人才成為組織“人力資本”的歷程
將自己從人才，變成公司里真正有價(jià)值的人力資本，是每一位上班族須為自己設立的目標，這樣才不辜負在職場(chǎng)中的激情歲月。我相信，因為自己是人才或極具潛力，組織才愿意委以重任，讓我擔當高職。同時(shí)，我也經(jīng)常思考如何成為一位更有價(jià)值的人，在職場(chǎng)立足于不敗之地。我思考的內容是：
1.如何成為組織發(fā)展中的人力資本（AHumantoHumanCapital）？
2.如何展現出自己在組織、企業(yè)里，是有價(jià)值或有能力創(chuàng )造價(jià)值的人？
首先，必須持續強化自己的各項智識與技能，提升為組織或企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，才有機會(huì )在職場(chǎng)維持高優(yōu)質(zhì)的表現。我除了第一份工作是看重高薪，靠著(zhù)臺大的學(xué)歷招牌入職，接續的每一份工作，都是自己主動(dòng)爭取而來(lái)；我期望掌握主動(dòng)，自己挑主管，而不是坐等被人揀選。我想，自己能做到目標精準地毛遂自薦，哪個(gè)機構或企業(yè)會(huì )舍得不提供機會(huì )而錯過(guò)一位潛力干才？只要愿意著(zhù)手充份準備，面對心目中的機構展現出自己不凡的價(jià)值與能力，就有機會(huì )成為組織不可或缺的人力資本。
初入職場(chǎng)的上班族，如何將自己轉化為組織里有價(jià)值的人力資本呢？對于這個(gè)難題，我建議職場(chǎng)新鮮人不妨從在開(kāi)會(huì )時(shí)練習表達自己的意見(jiàn)入手。不要擔心與他人的意見(jiàn)不同，更不要害怕自己說(shuō)錯。年輕人最大的本錢(qián)就是有犯錯的空間，一開(kāi)始有傻勁地努力表現，總是勝過(guò)那些自認高明、在會(huì )議中默不吭氣的同儕。至少，你的努力與勇氣是很有機會(huì )被肯定的。
想象一下，同樣經(jīng)驗不足的新進(jìn)人員，開(kāi)會(huì )時(shí)有實(shí)質(zhì)準備及熱忱參與者，肯定更容易被關(guān)注。老是不提供想法或意見(jiàn)，在會(huì )議中默不作聲、對會(huì )議沒(méi)有貢獻者，可能被認為沒(méi)有準備、欠缺清晰的思考力及表達力，難以堪當大任。若你確實(shí)對自己的觀(guān)點(diǎn)是否有價(jià)值沒(méi)把握，暫時(shí)未在會(huì )議上發(fā)表，建議你可以向主管表示自己會(huì )繼續努力。要注意，既然在會(huì )議中沒(méi)發(fā)表意見(jiàn)，就一定要避免在會(huì )議之外的場(chǎng)合私下和與會(huì )者以外的人士議論；否則很容易被視為公私不分，甚至可能觸及機密外泄的爭議，素養形象必然受創(chuàng )，一定要謹慎。
多數老板歡迎針對他盲點(diǎn)所提出的建設性意見(jiàn)。新人只要扎實(shí)準備邏輯性強的客觀(guān)分析，假以時(shí)日，就能逐漸提供有價(jià)值的意見(jiàn)供主管決策參考。實(shí)用的實(shí)踐方法是，給自己一個(gè)紀律，要求每次開(kāi)會(huì )，都至少表達一次意見(jiàn)或提出一個(gè)問(wèn)題。我相信，如此堅持一段時(shí)間后，你一定可以比較從容地與會(huì )，也能對參與的計劃提供積極價(jià)值。
職場(chǎng)是沒(méi)有“標準答案”的考試卷
在職場(chǎng)環(huán)境里，決策者須在當前已知的所有條件下，盡其所能做出符合組織最大利益、最低風(fēng)險的決策，滿(mǎn)足這條件的決策便能算是好的決策。經(jīng)濟活動(dòng)的決策中，沒(méi)有決策者可以證明自己永遠是對的，也沒(méi)有人可以聲稱(chēng)自己是唯一擁有答案的人。以我對許多商場(chǎng)上優(yōu)異的CEO在做重大決策過(guò)程中的觀(guān)察，多數決策者所追求的是“相對妥適”的結果，沒(méi)有人愿意下達事后被證實(shí)為錯誤的決策。而組織里不同層級的人，其責任是在主管最終決策拍板前，提供不同視角的意見(jiàn)與方案，以降低決策的風(fēng)險，同時(shí)極大化決策所產(chǎn)生的價(jià)值。
從這個(gè)觀(guān)點(diǎn)而言，在充滿(mǎn)未知的環(huán)境中，優(yōu)秀決策者的表現，是個(gè)人及團隊的經(jīng)驗、智識、睿見(jiàn)、與直覺(jué)在當下最佳的總和呈現。此時(shí)，身為團隊里經(jīng)驗較淺的你，應該怎么做？
從我出席決策會(huì )議做旁聽(tīng)時(shí)起，主管就經(jīng)常提醒，考慮事情時(shí)要設想自己就是主管，練習從更高、更廣的視角，準備數據并做出有價(jià)值的建議，千萬(wàn)不要疏懶于自己的思考與判斷。我在每次會(huì )議中，除了盡力準備相關(guān)信息，席間主管也容許我至少提問(wèn)一次，或試著(zhù)提出一個(gè)建議方案。練習一段時(shí)間后，便能較清晰表達自己的想法，盡好部屬的本分。
決策者有最終拍板的權力及責任，然而在信息爆炸、詭譎多變的競爭環(huán)境中，人們越來(lái)越無(wú)能力預知商業(yè)決策的變量。因此，決策者只能盡力專(zhuān)注在已知的各種信息、充分考慮不同的層面，做出判斷及決策。同時(shí)，在決策最終落實(shí)前，主管若是預見(jiàn)到“變量”的可能，就得及時(shí)重新評估判斷。
值得一提的是，有些結果好的決策，并非全都是有邏輯可依循推演的。我就曾經(jīng)遇到一件來(lái)自老板“靈感”而大轉彎的案子。有個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)者的放貸案，銀行爭取聯(lián)貸行主辦，開(kāi)了很多會(huì )議，箭在弦上一切都已齊備，只差最后簽約。但一天晨會(huì )中，董事長(cháng)突然表示這個(gè)案子需要再看看，同事皆感不解。原來(lái)董事長(cháng)前晚應酬時(shí)在席間遇見(jiàn)申請聯(lián)貸的業(yè)主，發(fā)現對方的眉頭總是皺得很緊。就是這個(gè)動(dòng)作讓董事長(cháng)覺(jué)得不妥適，想再次復查自己的決策。
兩天后，這家不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)商就爆發(fā)了財務(wù)危機，銀行意外地躲過(guò)一劫。雖然這例子似乎僅憑直覺(jué)；但決策者對信息的判讀，未必是旁人所能推估的。這個(gè)啟示提醒了我們，決策者因勢制宜、調整決策是其任務(wù)的一部分。在對決策過(guò)程及其責任分擔有正確的認知后，作為部屬的你就不會(huì )任意抱怨主管“善變”，反而會(huì )盡力支持主管的決策過(guò)程，這才是正途。
職場(chǎng)是有付出有收獲的公平秤
職場(chǎng)的新人可能會(huì )認真地為自己的`發(fā)展訂立一系列的目標與結果。只是，這個(gè)階段的新人，因缺少必要的社會(huì )閱歷，對于工作與目標結果之間有何關(guān)系，其實(shí)還不清楚。所以，我不建議此階段的人想得太多太遠。反而，提醒有志向的上班族們，專(zhuān)注手上的工作任務(wù)，務(wù)求每件事都做到最好，建立起自己的品牌。認真思考、仔細辦事，讓工作成果超出主管的期望，持續進(jìn)步。經(jīng)驗需要時(shí)間的催化發(fā)酵，才能見(jiàn)其光輝美好。剛入職時(shí)爭取機會(huì )鍛煉，并建立自信；接著(zhù)，就是要持續累積經(jīng)驗，并將其轉化為職場(chǎng)上的價(jià)值。
新入職的上班族必須養成嚴謹的職場(chǎng)“紀律”，提升個(gè)人自我領(lǐng)導力，這一點(diǎn)極為重要。做事方法上，多加思辨追究義理，完善細節，做好本分，是基本“紀律”。每經(jīng)歷一件事，就記下心得感悟，供日后經(jīng)常反思進(jìn)步，是必要的“紀律”。遇到有經(jīng)驗的人，無(wú)論其職位高低，都以禮相待，找機會(huì )問(wèn)好的問(wèn)題，善用取經(jīng)挖寶的學(xué)習途徑，是進(jìn)階的“紀律”。人際關(guān)系中，注重禮尚往來(lái)，納受他人恩惠常懷回報之忱，不能總作得利的一方，是做人的根本“紀律”。不因善小而不為、不因惡小而為之，是正直誠信的價(jià)值觀(guān)，是讓人欽佩的“紀律”。
希望我所提供的這些方法，可以讓上班族有效地保存每次獲得的經(jīng)驗感悟，也讓自己后來(lái)的新經(jīng)驗及新感悟，在既有的基礎上添增積累。如此不僅減少職場(chǎng)上的彎路，也能迅速建立自己的信譽(yù)；即使結果需要更長(cháng)時(shí)間才能見(jiàn)到，路程上也能享受每一階段的滿(mǎn)足感，適時(shí)鼓舞自己。
每個(gè)人對工作或生活的滿(mǎn)意程度都非他人可以體會(huì )。在我的職涯過(guò)程中，雖有過(guò)不喜歡的工作內容、難以合作的同事，也有工作欠缺續航力的情況，但我心里是愿意樂(lè )觀(guān)地相信，每種職場(chǎng)情境必有其發(fā)生的緣由及意義。我在意的是自己在累積經(jīng)驗的過(guò)程中成就了多少事，幫助過(guò)多少人，心里因為學(xué)習而享受過(guò)多少愉悅。這就是我座右銘“功不唐捐”的力量。
“功不唐捐”是我高中時(shí)給自己立的座右銘。至今，這句話(huà)仍是我在事業(yè)和生活上一直堅定抱持的信念。在求學(xué)以及職場(chǎng)上，經(jīng)常爭取承擔責任的機會(huì )，愿意接受挑戰并從中學(xué)習，越來(lái)越深刻地體悟“功不唐捐”的意涵。盡管努力與辛勞經(jīng)常短時(shí)看不到成果，事情最終也難保一定如愿，但我仍堅信過(guò)程中的所學(xué)所感，都會(huì )為未來(lái)知識技能的積累再添一層光彩。我鼓勵大家，專(zhuān)注當下的學(xué)習，常保樂(lè )觀(guān)，一定要誠心愿意等待，因為此刻辛勞終有獲得回報的一日。
職場(chǎng)不畏失敗更追求成功
職場(chǎng)上的作為如果產(chǎn)生了原先預期的結果，就是“成功”的經(jīng)驗，是上班族滿(mǎn)意的時(shí)刻。只是，職場(chǎng)工作不比科學(xué)實(shí)驗，輸入值正確就有結果。職場(chǎng)里的事情很難盡如人意，即使擁有天時(shí)地利人和，結果仍是未定之天。這是職場(chǎng)工作的魅力之一。因為難，所以如愿以?xún)數臅r(shí)刻會(huì )予人極大滿(mǎn)足。
為了如愿以?xún)敃r(shí)刻的滿(mǎn)足，我們就必須學(xué)會(huì )接納事與愿違的常態(tài)。失敗，帶給我們的收獲既具體且實(shí)用。珍視失敗經(jīng)驗所帶來(lái)的體悟，是成功降臨之前心靈上不可或缺的沃土養分。諺語(yǔ)“失敗為成功之母”絕無(wú)虛假；具備成功特質(zhì)的人，必然是樂(lè )觀(guān)正向，能鍥而不舍地從失敗的經(jīng)驗里一次又一次地爬起，重新來(lái)過(guò)。我接觸過(guò)受社會(huì )贊譽(yù)敬重的人，都是很認真、努力完成每件事，突破一次次困難與失敗的沖擊，為自己打氣，持續面對挑戰而不氣餒，這就是成功人士普遍的特質(zhì)——“自我領(lǐng)導力”。我后續會(huì )詳細講述這個(gè)課題。
我認識一位董事長(cháng)，在海外并購案中遭遇嚴重挫敗，幾乎賠光自己數十年的基業(yè)。談起這個(gè)失敗的經(jīng)驗，他卻說(shuō)：“我們得到了寶貴的經(jīng)驗。就是，這樣的策略不能成功。我們也學(xué)到了教訓，知道組織內部國際化人才依然嚴重不足，只懂語(yǔ)言是不夠的，我們對合作方的文化與合并后整體的思維，理解太淺、太急躁，以致嘗到滑鐵盧的失敗。若是因此可以重新檢視我們在全球的布局，這巨額的學(xué)費不一定賺不回來(lái)，下次一定會(huì )更嚴謹地準備�！边@即是正視失敗所帶來(lái)收獲的例子。成功滋味的甜美，無(wú)疑是持續追求成功的重要動(dòng)力。這樣的經(jīng)驗很好；但絕不要因此害怕或擔心失敗的體驗。
職場(chǎng)潛規則，你不可不知
職場(chǎng)是人生的演繹，所以無(wú)論你是職場(chǎng)新人，還是高層管理；無(wú)論你是外企白領(lǐng)，還是國企領(lǐng)導，都是職場(chǎng)這段人生的主角。有些規則，知道總比不知道好，因為這就是生活。我們無(wú)法以身試險，遍嘗所有的潛規則。我們要做到的是快速成長(cháng)。
1、不要苛求百分百的公平
顯規則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規則卻說(shuō)不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權。
場(chǎng)外提示：一味追求公平往往不會(huì )有好結果，“追求真理”的正義使者也容易討人嫌，有時(shí)候，你所知道的表象，不一定能成為申訴的證據或理由，對此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運作文化，慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格，也就能夠見(jiàn)慣不怪了。
2、莫和同事金錢(qián)往來(lái)
顯規則告訴我們同事間要互相幫助團結友愛(ài)，潛規則卻說(shuō)不是誰(shuí)都可以當成借錢(qián)人。
場(chǎng)外提示：誰(shuí)讓這年頭時(shí)興本末倒置，欠賬的是爺，賒賬的是孫子呢！“同事”是以?huà)赍X(qián)和事業(yè)為目的走到一起的革命戰友，盡管比陌生人多一份暖，但終究不像朋友有著(zhù)互相幫襯的道義，離開(kāi)了辦公室這一畝三分地，還不是各自散去奔東西。所以如果不想和同事的關(guān)系錯位或變味，就不要和同事借錢(qián)。
3、閑聊天也要避開(kāi)上司的軟肋
顯規則告訴我們“言及莫論人非”，潛規則將其深化成“言及莫論人”，因為少了一個(gè)“非”字，也就少了失言的機會(huì )。
場(chǎng)外提示：都說(shuō)言多必失，可言少也不一定沒(méi)有失誤，如果在錯誤的時(shí)間錯誤的地點(diǎn)和錯誤的對象說(shuō)了一句涉及到具體人事的大實(shí)話(huà)，那后果真的堪比失言。
4、不要得罪平庸的同事
顯規則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習，潛規則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延，說(shuō)懶散閑在的同事也不能得罪。
場(chǎng)外提示：老板不是傻瓜，絕不會(huì )平白無(wú)故地讓人白領(lǐng)工資，那些看似游手好閑的平庸同事，說(shuō)不定擔當著(zhù)救火隊員的光榮任務(wù)，關(guān)鍵時(shí)刻，老板還需要他們往前沖呢。所以，千萬(wàn)別和他們過(guò)不去，實(shí)際上你也得罪不起。
5、CEO就是公司的最大股東
公司以維護股東利益為最高原則，但是在公司誰(shuí)能看見(jiàn)股東，股東的利益只有靠CEO的個(gè)人意志來(lái)體現。具體說(shuō)，董事長(cháng)是股東大會(huì )選出來(lái)的，代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長(cháng)和總經(jīng)理哪個(gè)更有實(shí)權，就看各人的道行和歷史背景了。
場(chǎng)外提示：為了你自己的利益，你必須明白這一點(diǎn)，公司的老板就是公司代表，聽(tīng)老板的，就是為公司服務(wù)，千萬(wàn)不要想當然地為了公司利益，而與老板對著(zhù)干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽(tīng)老板的話(huà)。
6、老板不一定總會(huì )為公司著(zhù)想
任何一個(gè)在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個(gè)位子上做多久，為了這個(gè)目的，他當然會(huì )關(guān)心業(yè)績(jì)指標和考核，但是保持公司的穩定，是坐穩位置的最重要的基礎。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng )新，而預計將出現核心人員的變動(dòng)，或者冒一些不可確定的風(fēng)險，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會(huì )第一個(gè)起來(lái)反對。當然，他會(huì )冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺(jué)得他是為了公司長(cháng)遠發(fā)展考慮。
但他考慮的其實(shí)只是自己的長(cháng)遠利益。如果沒(méi)有長(cháng)遠的預期，那他要做的只是在現有位子上，如何擴大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會(huì )影響。然后，等公司要對付自己的時(shí)候，反過(guò)來(lái)給公司一刀。
老板想到員工的利益了嗎？告訴你吧，從來(lái)沒(méi)有，也不會(huì )有，這是小職員的一相情愿的想法。
7、做100件小事不如做1件大事
雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機會(huì )。因為那些小事，如復印啊，打字啊，倒水啊，誰(shuí)都會(huì )做，你做了根本顯示不出你來(lái)。(除非在一個(gè)特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價(jià)值來(lái))。
只有做那些有影響力的，牽動(dòng)很多人的大事情，才能突顯出你的能力來(lái)。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。
場(chǎng)外提示：雖然小事永遠是需要人來(lái)做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會(huì )舍棄那些小事，而去專(zhuān)注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠掃不了天下！
8、對老板說(shuō)句真話(huà)，勝過(guò)一大堆恭維
有時(shí)候，天天琢磨老板喜歡什么的人，未必能得到重用。為什么？因為在他那樣一個(gè)位置上，見(jiàn)過(guò)的拍馬屁的人太多了，什么樣的人沒(méi)見(jiàn)過(guò)，想從他那里得到點(diǎn)好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時(shí)候，對某些業(yè)務(wù)和人，說(shuō)出你自己的真心話(huà)，哪怕含有批評的意味，但是會(huì )讓老板眼前一亮，心頭一震。
老板會(huì )覺(jué)得你是個(gè)實(shí)在的人，而且有自己的獨立見(jiàn)解。老板是對拍馬屁的話(huà)很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實(shí)可信，對于虛偽的恭維，老板只有一字：煩！
場(chǎng)外提示：與其費勁心機去猜老板的心思，不如實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)更有效果。只喜歡恭維的老板，恐怕也沒(méi)有什么大的發(fā)展前景，還跟他干什么，趕緊扯旗！
職場(chǎng)該注意的潛規則有哪些？
1：你可能要很努力，而且努力很久才能讓你的上司/老板知道，因為有些時(shí)候，有的工作并不是你的功勞。
2：私事越傳越大，公事越說(shuō)越小。
3：大多數非公事聚會(huì )/商聚，聊得內容往往有些是比較敏感的，涉及人員調整/某人的私事較多。
4：不要得罪那種工作踏實(shí)并且處事不驚的老員工。
5：你干的多，有可能越干越多，這未必是壞事（是不是好事另說(shuō)）。但是你如果愛(ài)偷懶又缺乏資歷的話(huà)，你可能會(huì )成為一些人的“榜樣”：殺雞給猴看的故事聽(tīng)過(guò)吧？
6：人走茶變涼，但是這個(gè)茶未必是不能喝的，涼茶去火。有的人和事即使定性了，也別想說(shuō)什么就說(shuō)什么。
7：你受到表?yè)P，可以謙虛，但別虛，落落大方才能讓人覺(jué)得你有真才實(shí)學(xué)；同樣你受到了批評，可以失望，但別失態(tài)，對自己失望或者對一些人或者事情失望，你有動(dòng)力去改變或者是去適應，要是失態(tài)，你只能成為別人的笑柄。
8：必須站隊的時(shí)候，站在信任你（先分清是信任還是利用）的一隊，但是盡量不要站隊，盡量。
9：對事不對人會(huì )讓旁觀(guān)者認為你很客觀(guān)，容易得到更多的有關(guān)自己和整個(gè)企業(yè)的消息；什么事情都要分個(gè)對錯的是孩子，成年人講究什么來(lái)著(zhù)？利益。
10：看不清沒(méi)關(guān)系，一定逼著(zhù)自己保持清醒。
為何職場(chǎng)里的好人，都成為了默默無(wú)聞的失敗者？
你我都應該有過(guò)這種體驗：作為新人初來(lái)乍到，以較低的姿態(tài)和同事相處，希望盡快融入新的環(huán)境。同事有需要幫忙的地方，不管自己有多難、多忙，也會(huì )盡力幫忙，結果最后加班的人卻只有你一個(gè)。
所謂人脈關(guān)系，并不是“委屈求全”
我們拼命地維護著(zhù)所謂的人脈關(guān)系，希望在同事中成為一個(gè)合群的人，結果呢做著(zhù)本不屬于自己的職責和工作，加著(zhù)本不需要的班，過(guò)著(zhù)有苦說(shuō)不出的生活還別指望別人領(lǐng)你的情。而當你周?chē)耐乱呀?jīng)習慣了讓你幫忙，他們說(shuō)什么你都隨之附和的時(shí)候，你的一次拒絕就可能把之前的人情全部毀于一旦。
所謂的人脈關(guān)系，在老好人這里只是一味地付出，得到回報卻少之又少。就算你苦心經(jīng)營(yíng)了人脈，在職場(chǎng)中又有什么用？決定你加薪的是你的領(lǐng)導，決定你升職的是你的績(jì)效，而你的同事可能只會(huì )影響你的心情。
職場(chǎng)就是這樣一個(gè)地方：你說(shuō)YES并不代表被認可，你說(shuō)NO也并不代表被否定
通常來(lái)講，大家在職場(chǎng)都需要了解自己想要什么，要有自己的個(gè)性。
領(lǐng)導給你安排任務(wù)時(shí)，一般來(lái)講要說(shuō)YES。這個(gè)屬于態(tài)度問(wèn)題，但如果在你工作超負荷、已經(jīng)焦頭爛額的時(shí)候領(lǐng)導突然甩給你一個(gè)活兒，那么你需要思考自己是否有精力做，如果沒(méi)有就要和領(lǐng)導溝通sayno。
同事讓你幫忙就更好說(shuō)了，普通的幫忙拿快遞、幫忙打印、幫忙接水，如果你不忙OK只是順手的事兒。但如果是那種幫他做表格、幫他做PPT、幫他想方法做工作，那你就要斟酌了：說(shuō)的好聽(tīng)，這叫做看你專(zhuān)業(yè)求你幫忙。說(shuō)的難聽(tīng)，別人可能只是想偷懶，只是覺(jué)得你好說(shuō)話(huà)而已。對于這種非自己工作之外，而是別人工作之內的事務(wù)，你沒(méi)有必要去為它分擔工作，為它去加班熬夜。該拒絕就要拒絕，不能因為怕傷和氣給自己無(wú)謂的增加工作量。
你自己的利益都不爭，還指望誰(shuí)替你爭？
大家都希望自己在職場(chǎng)中受歡迎，但有些想不明白的人以為這句話(huà)是在講“受同事們歡迎”，而想明白的人都知道這講的是“受到你在職場(chǎng)中的利益相關(guān)者歡迎”。這些利益相關(guān)者，既有你的老板、你的領(lǐng)導、也有你的同事、你的客戶(hù)、你的供應商等。
沒(méi)有人能夠做到讓所有人喜歡自己，即便他是馬云，你要做的是：想清楚自己要什么，做事情有明確的目的性，并且“好意思”去給自己爭取機會(huì )。
本科的時(shí)候有一個(gè)室友，獅子座的女生非常有想法，有時(shí)候讓人覺(jué)得她不合群。她參與我們不參與的社團，她去我們不會(huì )去的活動(dòng)，她每天一個(gè)人上自習。結果每天成群結伴的我們畢業(yè)后考研、工作，她被成功保研進(jìn)入了北京大學(xué)讀研。我一直認為她是一個(gè)不太合格的室友，不合群不討喜，但無(wú)可否認在人情和學(xué)業(yè)上她選擇了后者。
你很清楚自己的目標是什么，就不要因為人情和關(guān)系不好意思去爭取，職場(chǎng)中大家都是競爭關(guān)系，但并不意味著(zhù)你和他關(guān)系好，他就會(huì )把升職的機會(huì )讓給你。該爭取的時(shí)候就得爭取，你不爭，還指望別人替你爭?
你在職場(chǎng)中張不開(kāi)嘴，很可能在升職時(shí)伸不開(kāi)腿
職場(chǎng)中不需要老好人，在你無(wú)數次在會(huì )上選擇follow其他人的觀(guān)點(diǎn)，無(wú)數次幫其他同事cover他們的工作的時(shí)候，你在職場(chǎng)中就已經(jīng)輸了。工作中很多機會(huì )是需要競爭的，你不發(fā)表言論，只能說(shuō)明你自己沒(méi)有觀(guān)點(diǎn)才會(huì )支持別人。你幫忙別人做工作，但成果卻沒(méi)有你的一絲一毫。
作為領(lǐng)導都需要有自己的觀(guān)點(diǎn)和想法，如果你一直沒(méi)有想法、不表態(tài)，那么抱歉，你可能永遠當不了領(lǐng)導。你在職場(chǎng)中不去表達，不去反駁別人的觀(guān)點(diǎn)，你很可能在升職時(shí)伸不開(kāi)腿，永遠上不去那節臺階兒。
【關(guān)于職場(chǎng)心態(tài)大全】相關(guān)文章：
關(guān)于職場(chǎng)心態(tài)的句子07-29
職場(chǎng)心態(tài)故事08-23
職場(chǎng)需要有的職場(chǎng)心態(tài)06-26
正確的職場(chǎng)心態(tài)07-27
職場(chǎng)心態(tài)如何調整11-05
在職場(chǎng)要有的心態(tài)-職場(chǎng)禮儀12-31
關(guān)于心態(tài)好的職場(chǎng)勵志語(yǔ)錄06-27
初入職場(chǎng)心態(tài)調整07-27
職場(chǎng)必備3種心態(tài)07-19