赴蘇州學(xué)習心得體會(huì )范文
篇一：到蘇州學(xué)習心得體會(huì )
此次，縣委組織部組織了我們組工干部到蘇州農村干部學(xué)院學(xué)習10天，學(xué)習內容豐富，涵蓋了蘇州社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、干部素質(zhì)提升、人才工作、創(chuàng )新黨建工作法和服務(wù)型政府建設等方方面面，既有情況介紹、又談經(jīng)驗體會(huì )，學(xué)習期間我們先后參觀(guān)蔣巷村、楓涇社區、泰元社區、華西村等地方的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和黨的建設。這次學(xué)習中收獲很大，無(wú)論在思想上、理論上、視野上都對自己產(chǎn)生了極大的震撼和觸動(dòng)，此次學(xué)習主要的心得體會(huì )有兩方面：
一、蘇州值得學(xué)習的方面
1．搶抓機遇，超前謀劃。據農村干部學(xué)院副院長(cháng)費春
元和蘇州大學(xué)副教授沈健的介紹，不是經(jīng)濟特區、不是沿海開(kāi)放城市的蘇州早在80年代，積極發(fā)展鄉鎮企業(yè)，又在
1992年鄧小平南巡講話(huà)后，積極打造優(yōu)良的投資環(huán)境，并在蘇州建成了新加坡工業(yè)園區，蘇州利用上海這個(gè)國際金融中心城市的優(yōu)勢，探索出了獨具特色的“蘇州模式”成為全國矚目的焦點(diǎn)之一，蘇州成功實(shí)施了科教興市、經(jīng)濟國際化、可持續發(fā)展、城鄉一體化四大戰略，成功發(fā)揮了鄉村企業(yè)和外向型經(jīng)濟優(yōu)勢，在制造業(yè)、技術(shù)創(chuàng )新、旅游業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展等方面成績(jì)斐然。這個(gè)古城、水城、園林城市、經(jīng)濟大市與蘇州各級領(lǐng)導和蘇州人民的戰略眼光和超前意識密不可分的。
2．居安思危，創(chuàng )新發(fā)展。蘇州在創(chuàng )新型與服務(wù)型政府
建設方面的探索也是可圈可點(diǎn)的，90年代，蘇州鄉鎮企業(yè)破產(chǎn)，面臨嚴峻的形式，緊抓上海浦東開(kāi)放再開(kāi)放的機會(huì )，蘇州跟上海錯位競爭，發(fā)展外向型經(jīng)濟。今天蘇州面臨土地資源匱乏、勞動(dòng)力資源不足、空氣污染等壓力和挑戰，他們大力招商引資，采取了轉變經(jīng)濟發(fā)展結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，實(shí)施人才強市戰略，大力引進(jìn)海內外各類(lèi)高級人才。
3．解放思想，敢于創(chuàng )新。蘇州的發(fā)展證明，經(jīng)濟要發(fā)
展，必須要先解放思想、更新觀(guān)念。蘇州人始終牢記“發(fā)展是硬道理”的思想，敢于打破常規，敢為天下先。他們處處解放思想，認真研究國家政策，用好用足，大膽嘗試，敢闖敢干。通過(guò)不斷的解放思想，使他們在改革發(fā)展的浪潮中始終把握主動(dòng)權，實(shí)現了經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展、跨越發(fā)展，走出了一條特色發(fā)展之路——蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區經(jīng)濟”三大法寶。
二、學(xué)習后的幾點(diǎn)體會(huì )
1．應進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，更大力度的完善和執行好
既定發(fā)展戰略。實(shí)事求是是一切實(shí)踐成功的基礎，近年來(lái)，縣委、縣政府搶抓西部大開(kāi)發(fā)機遇，按照“科學(xué)發(fā)展、富民興梁”的總體目標，結合本縣實(shí)際提出了“137”發(fā)展方略，認真開(kāi)展“五個(gè)主題年”建設活動(dòng)，實(shí)踐證明這些都是正確的，并在復雜的國際國內形勢下，引導我縣經(jīng)濟社會(huì )迅速發(fā)展。今年，“一高一鐵”，頁(yè)巖氣、海螺水泥等一批重大項目的實(shí)施，是我縣經(jīng)濟社會(huì )高速發(fā)展的基礎和重大機遇，我們要堅定發(fā)展的信心和決心，不擇不扣落實(shí)好既定發(fā)展戰略，開(kāi)創(chuàng )快速發(fā)展新局面。
2．應進(jìn)一步強化創(chuàng )新意識，更靈活的理解和執行好上級發(fā)展規劃和政策。
創(chuàng )新是一種精神，一種膽識，也是一種競爭力。近年來(lái)，我縣各方面發(fā)展縱向比成效顯著(zhù)，但橫向比仍然存在差距，進(jìn)一步強化全體干部創(chuàng )新突破膽識，更加靈活的理解和利用好上級政策，對實(shí)現趕超有非常重要的意義。我縣目前仍處于投資拉動(dòng)型、資源開(kāi)發(fā)型、消費促進(jìn)型發(fā)展階段，做好項目、招商引資和三產(chǎn)繁榮是促進(jìn)發(fā)展硬投入的抓手。在項目策劃、包裝、儲備上要緊密的結合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，大膽的往政策上貼、向政策上靠。優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境，合理配置金融資源，創(chuàng )造性的為項目建設和落戶(hù)企業(yè)解決要素難題，更好地服務(wù)“三化”和民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展。充分利用土地流轉政策，不斷擴大“鴨、柚、竹”等特色產(chǎn)業(yè)和“牛、魚(yú)、蜂”等新興產(chǎn)業(yè)的規模。
3．應進(jìn)一步增強行政能力，更加善于捕捉和利用好一切發(fā)展機遇。
機遇屬于有準備的人，但往往轉瞬即逝，要抓住和利用好機遇，全縣各級干部必須懂得本地經(jīng)濟的優(yōu)勢；必須懂得本地經(jīng)濟運行的現狀；必須懂得本地經(jīng)濟發(fā)展思路。當前，我縣面臨著(zhù)諸多大好機遇，作為國家可持續發(fā)展示范區，隨著(zhù)“一高一鐵“的建設我縣將融入重慶一小時(shí)經(jīng)濟圈，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造更加優(yōu)越的條件。同時(shí)，我縣天然氣勘探前景看好，將為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。我們要不斷提高觀(guān)察、判斷與決策能力，結合實(shí)際，把握好利用好這一些列機遇，真抓實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
4．應進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，筑牢經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展基石。
地區的較量是環(huán)境的較量，人才是環(huán)境的產(chǎn)物。近年來(lái)，我縣專(zhuān)注于對發(fā)展硬環(huán)境和軟實(shí)力的改善，并取得了巨大成效，在部分薄弱環(huán)節還有待優(yōu)化。首先，要鍥而不舍的改善硬環(huán)境。把把交通建設作為重中之重，抓好渝萬(wàn)城際鐵路和梁忠高速公路建設，不斷完善農村路網(wǎng)結構。其次，堅持不懈的提升軟實(shí)力。抓好行政審批項目清理，構建安全的法治氛圍，營(yíng)造舒適的人文生活環(huán)境；要全力推進(jìn)服務(wù)型政府建設，認真解決政府職能越位、缺位、錯位的問(wèn)題，完善電子政務(wù)運行機制，推動(dòng)政府工作提能、提質(zhì)、提速、提效。
5、創(chuàng )新黨建工作，為發(fā)展提供堅強的組織保障。
著(zhù)力推進(jìn)理念創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，全面加強黨建工作。一是提高黨員干部的素質(zhì)與執政能力，領(lǐng)導干部理應具備“想做”的激情、“會(huì )做”的本領(lǐng)、“真做”的決心、“敢做”的勇氣、“善做”的藝術(shù)，不斷提高政治素質(zhì)和道德素質(zhì)，不斷加強學(xué)習改造，注重實(shí)踐鍛煉。二是做好人力資源保障，不斷加大對人才工作的財政預算投入，創(chuàng )造良好的工作條件、給足發(fā)展的空間，吸納高素質(zhì)的科技、企業(yè)的管理、創(chuàng )新型人才。三是進(jìn)一步強化密切聯(lián)系群眾制度，完善駐村工作制，堅持“來(lái)”與“去”相統一，從群眾中來(lái)，到
群眾中去，深入基層“接地氣”，使問(wèn)題在一線(xiàn)解決，感情在一線(xiàn)溝通，作風(fēng)在一線(xiàn)轉變。四是加強基層黨組織建設，昆山市的大黨建工作法，常熟楓涇社區把服務(wù)中心建設隊伍貫穿黨組織活動(dòng)始終確實(shí)值得學(xué)習和借鑒，切實(shí)轉好黨的工作覆蓋面，強化基層黨內民主和基層群眾自治，深入開(kāi)展“鄉情工作法”也是必不可少。
篇二：赴蘇州學(xué)習考察心得體會(huì )
日前，我們在縣委組織部領(lǐng)導和縣委黨校老師的帶領(lǐng)下，赴蘇州開(kāi)展為期10天的異地考察學(xué)習。學(xué)習期間，聆聽(tīng)了“解放思想與蘇州發(fā)展的實(shí)踐”、“蘇州創(chuàng )新型與服務(wù)型政府建設的實(shí)踐”、“領(lǐng)導干部的情商與影響力”等12次專(zhuān)題授課，實(shí)地參觀(guān)考察了蘇州基層黨建品牌“鄉情工作法”發(fā)源地——常熟市蔣巷村、常熟市黨建品牌——楓涇社區、“中國第一村”——江陰市華西村等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的先進(jìn)典型，親身感受到蘇州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的滾滾浪潮，感受到蘇州人敢試、敢闖、敢為天下先的膽略和氣魄。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習和實(shí)地考察，給我的觸動(dòng)很大。認真思考蘇州發(fā)展的成功經(jīng)驗，我認為蘇州的發(fā)展，與其得天獨厚的區位優(yōu)勢、人文歷史環(huán)境有密切聯(lián)系，這種模式不可盲目復制；但蘇州精神值得我們好好的學(xué)習、思考和借鑒。
一是“解放思想、搶抓機遇”的精神。蘇州的發(fā)展經(jīng)驗證明，思想解放是經(jīng)濟發(fā)展的先導，經(jīng)濟的大發(fā)展、大轉型，離不開(kāi)思想的大解放、觀(guān)念的大更新。發(fā)展經(jīng)濟的實(shí)踐中，蘇州人始終牢記“發(fā)展就是硬道理”，拋除私心雜念，拋除“唯條件論”和狹隘的自我意識，敢于打破常規，敢于突破框框，善于把握每一次發(fā)展機遇�？疾熘�，我們聽(tīng)到最多的幾句話(huà)就是：“機遇在猶豫中消失，差距在等待中拉大”、“抓
住機遇比政策優(yōu)惠更重要”、“拿到批件是硬道理”。80年代初期，當全國大部分地區正在探討鄉鎮企業(yè)能不能發(fā)展、怎么發(fā)展，并為資金、技術(shù)等問(wèn)題困擾時(shí)，蘇州人卻不等不靠，沒(méi)資源到全國各地去配置，沒(méi)資金到各金融部門(mén)去融資，沒(méi)技術(shù)和人才到上海請“星期日工程師”，創(chuàng )造出聞名全國的“蘇南模式”。到80年代末期，蘇州市鄉鎮企業(yè)產(chǎn)值在全市經(jīng)濟總量中的比重就達到三分之二以上，占全國二十分之
一。九十年代初，正當全國許多地區沉浸在姓資姓社的探討和困惑之中時(shí)，蘇州人卻不猶豫、不彷徨，抓住國家實(shí)施浦東開(kāi)發(fā)的戰略機遇，確立了外向帶動(dòng)戰略，建港口、修鐵路、建立開(kāi)發(fā)區。1992年鄧小平南巡講話(huà)后，全國上下一擁而上，經(jīng)濟過(guò)熱，開(kāi)發(fā)區限批時(shí)，精明的蘇州人已遠遠走在了前面，5個(gè)國家級開(kāi)發(fā)區、11個(gè)省級開(kāi)發(fā)區，手續齊全，建設已初具規模，機會(huì )永遠垂青于有準備的頭腦。本世紀初，當全國許多地區處于拼資源、拼環(huán)境、拼資金，大上“三高一低”項目之時(shí)，敏銳的蘇州人開(kāi)始了第三次創(chuàng )業(yè)：一方面鼓勵市民創(chuàng )業(yè)，構建助推民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的7大平臺，以解決發(fā)展外向型經(jīng)濟出現的“市強民不富”的現象。另一方面，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，“騰籠換鳥(niǎo)”發(fā)展總部經(jīng)濟、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)，他們再一次搶先抓住了國家實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的機遇，以蘇州市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區為載體，培育了以高新技術(shù)為主的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，一個(gè)“新
蘇州”正在茁壯成長(cháng)。這幾年我們也一直在強調解放思想，先行先試，也確實(shí)取得了一定的成效。但不比不知道，一比嚇一跳，特別與蘇州相比，我們還是落后了很多，思想解放程度還不夠，搶抓機遇意識還不強。當前，國務(wù)院提出西部大開(kāi)發(fā)，特別是重慶作為直轄市，又是城鄉統籌發(fā)展綜合改革實(shí)驗區，是我們又一個(gè)良好戰略機遇期，時(shí)不待我，我們必須學(xué)習蘇州精神，搶抓機遇，突破定勢，充分靈活用好用足國家政策，對政策沒(méi)有明確的事情，要大膽想、大膽試、大膽探索，把中央政策與地方實(shí)際有機結合起來(lái)，最大限度發(fā)揮政策的效應。
二是“大膽突破、敢于創(chuàng )新”的精神�！皠�(chuàng )新是發(fā)展的根本動(dòng)力”。大膽創(chuàng )新、敢于爭先又是蘇州的成功經(jīng)驗之一。蘇州人處處解放思想、敢于創(chuàng )新，他們學(xué)習中央文件既研究國家政策讓干什么，怎樣才能用好用足；更主要的是研究國家政策哪些方面沒(méi)有禁止，大膽地試，大膽地闖。他們把中央比作設計師和高壓線(xiàn)，把地方比作工程師和變壓器，研究怎么施工，怎么變壓，才能不碰高壓線(xiàn)；把中央比作太陽(yáng)，把地方比作地球，在做好地球（地方）圍繞太陽(yáng)（中央）公轉的同時(shí)，研究在不違背公轉的情況下，怎么進(jìn)行自轉。正是這種思想上的原動(dòng)力，使他們在一輪又一輪的競爭中始終處于主動(dòng)，奪得先機，實(shí)現了經(jīng)濟社會(huì )超常規、跨越式發(fā)展。蘇州的成功范例之一就是“昆山之路”：創(chuàng )辦全國第一個(gè)自
費建設的開(kāi)發(fā)區；興辦江蘇第一家中外合資企業(yè)；出讓全省第一幅國有土地使用權；建立全省第一家外商獨資企業(yè)；創(chuàng )建全國第一個(gè)出口加工區；……這一個(gè)又一個(gè)“第一個(gè)”體現的是一種創(chuàng )新精神。再比如，蔣巷村原先是個(gè)既無(wú)交通區位優(yōu)勢，又無(wú)環(huán)境資源優(yōu)勢，人口僅800人的偏僻小山村，就是憑借著(zhù)“天不能變，地一定要換”的創(chuàng )新意識，大膽試，大膽干，走出了一條“農業(yè)發(fā)家，工業(yè)富家，旅游旺家”的發(fā)展道路，成為全國文明村。但是當前，我們很多干部就是缺乏這種爭先發(fā)展、敢于創(chuàng )新的精神，不敢“爭第一”、不敢成為第一個(gè)吃螃蟹的人，做決策、干工作要先看看政策文件有沒(méi)有規定，周邊地區有沒(méi)有在做，這樣導致我們喪失了很多發(fā)展的機會(huì )。
三是“優(yōu)化環(huán)境、善于借力”的精神。蘇州人注重學(xué)習借鑒，全方位、寬領(lǐng)域、多行業(yè)地對外開(kāi)放，引進(jìn)外資，借力發(fā)展，又是蘇州又好又快發(fā)展的另一妙招。在蘇州人的心目中，營(yíng)造一個(gè)社會(huì )誠信、服務(wù)周到、環(huán)境優(yōu)美、文明多彩的對外開(kāi)放環(huán)境，比什么都重要。他們所倡導的“親商、安商、富商”的理念，已成為一筆重要的無(wú)形資產(chǎn)和環(huán)境品牌形象。在招商中，蘇州人總結了“三要”的秘訣：“臉皮要厚，不怕吃閉門(mén)羹，不怕臉難看；嘴皮子要薄，能說(shuō)會(huì )道；腿要勤，三天兩頭找上門(mén)，不達目的不走人”。正是依靠?jì)?yōu)良的服務(wù)環(huán)境和善于借力發(fā)展，蘇州的外向型經(jīng)濟取得了蓬
勃的發(fā)展。蘇州在引進(jìn)科技、人才、金融、物流等方面走出了一條筑巢引鳳的新型模式，讓其生根發(fā)芽，開(kāi)花結果。特別是蘇州市政府善于結合本地實(shí)際，在中新區城市規劃建設管理、經(jīng)濟發(fā)展和公共行政管理等方面，積極借鑒新加坡經(jīng)驗，累計派出公務(wù)員近1800人次到新加坡學(xué)習，加快推進(jìn)政府職能轉變和管理創(chuàng )新，為蘇州的快速、持續、和諧、科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
“他山之石可以攻玉”。蘇州的三種精神堪稱(chēng)“三大法寶”。蘇州精神不僅僅體現在客觀(guān)的物質(zhì)發(fā)展上，而且主要體現在精神風(fēng)貌上，從蘇州之路到蘇州精神，是一個(gè)不斷超越自我的歷程。我們學(xué)習蘇州，不是要學(xué)習蘇州之路、蘇州模式，而是要學(xué)習蘇州精神的精髓和內涵；我們學(xué)習蘇州，不是照搬照抄，而是轉變觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，尋找契合點(diǎn)和突破口，逐步走出一條獨具特色的發(fā)展之路。
篇三：赴蘇州學(xué)習體會(huì )
這次赴蘇州市委黨校一周的學(xué)習，使我增強了黨性、增長(cháng)了知識、開(kāi)闊了視野。蘇州發(fā)展速度之快，發(fā)展理念之新，現代化程度之高，令我震驚。對比我縣實(shí)際，雖然近年來(lái)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，德江的政治經(jīng)濟文化取得了空前的發(fā)展和進(jìn)步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學(xué)習過(guò)程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發(fā)展理念，改革創(chuàng )新，科學(xué)發(fā)展和戰略眼光等詞匯。這也是這次學(xué)習中我體會(huì )最深的五個(gè)方面： 跟蘇州市比，我們有三個(gè)方面差距太大，沒(méi)法比。一是區位差距大。蘇州市位于長(cháng)江中下游平原，沿江沿海，區位優(yōu)勢明顯，立體交通四通八達，方便快捷，歷來(lái)是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著(zhù)數千年的吳文化，底蘊深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養好，待人誠懇，這無(wú)疑是促進(jìn)蘇州的經(jīng)濟社會(huì )和諧穩定發(fā)展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬(wàn)外來(lái)人口能夠安心在蘇州務(wù)工，創(chuàng )業(yè)，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬(wàn)人）和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。三是收入差距沒(méi)法比。蘇州的農民人均純收入是二萬(wàn)多元，城鎮是四萬(wàn)多，都是我們的好幾倍。財政收入，GDP均處在全國前列，這些數據都是我們數十倍，是沒(méi)法比的。 跟蘇州市比，我們的發(fā)展理念是較落后的。蘇州人的發(fā)展理
念十分新，他們以“崇文、融和、創(chuàng )新、致遠”為理念，自覺(jué)遵循市場(chǎng)規律，積極發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，打造服務(wù)型政府，政通人和。在發(fā)展布局上科學(xué)合理，超前意識強，定位高遠，自覺(jué)與國際市場(chǎng)接軌，努力“走出去”，積極“引進(jìn)來(lái)”，以實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展理念。比如在城市建設上，按照“三區三城”規劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設施齊全，新老建筑相得益彰，網(wǎng)絡(luò )等現代先進(jìn)技術(shù)設備綜合配置標準高，立體交通綜合發(fā)展，較長(cháng)時(shí)間內不會(huì )因落后而被淘汰，也不會(huì )出現因重復建設而浪費資源的現象。企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區，農業(yè)建高標準現代農業(yè)，布局科學(xué)，戰略意識強，發(fā)展理念新，發(fā)展速度快，經(jīng)濟效益好。與之比較，蘇州的發(fā)展理念提得新，也做得很完美，而我們的發(fā)展理念提得雖新，但落實(shí)得并不那么完美，不少問(wèn)題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區部分區域衛生較差、街道路面不平整、公共設施不夠完善，農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐吃力，現代高效農業(yè)比例小，等等問(wèn)題都期待解決。
跟蘇州市比，我們的改革創(chuàng )新意識有所不足。蘇州是我國改革開(kāi)放的前沿陣地。三十多年來(lái)，他們創(chuàng )造了無(wú)數個(gè)改革開(kāi)放的奇跡，創(chuàng )下了若干個(gè)全國前茅，全省第一的記錄，樹(shù)立起一面又一面改革開(kāi)放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業(yè)園，高新產(chǎn)業(yè)園區等現代企業(yè)聚集區，勇于先試先行，象紅豆集團等大企業(yè)成效都十分顯著(zhù)。2014年，其工業(yè)總產(chǎn)值達3萬(wàn)多億元，有20家企業(yè)列入全國500強名單。以高新技術(shù)
和信息為標志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創(chuàng )新的結果。與之比較，我們的改革創(chuàng )新意識是明顯不足的。比如我們城北工業(yè)園區引進(jìn)來(lái)的幾十家企業(yè)，大家都知道，真正在正常運轉，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的并不多。 跟蘇州市比，我們的科學(xué)發(fā)展觀(guān)念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項事業(yè)正蓬勃均衡發(fā)展。比如在城市建設方面，蘇州做到了古代建筑與現代建筑的科學(xué)搭配，相得益彰，各具風(fēng)格。他們科學(xué)規劃，合理布局，堅守住生態(tài)和耕地兩條紅線(xiàn)，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現代農業(yè)園，保糧食產(chǎn)量。目前，該市高標準農田為108.77千公頃，占67%，現代農業(yè)園區總面積63.33千公頃，農業(yè)綜合機械化水平達87.5%，農業(yè)現代化綜合指數排名連續四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見(jiàn)拙，差距顯然。
跟蘇州市比，我們的戰略發(fā)展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經(jīng)很殷實(shí)，幸福指數很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領(lǐng)下，沒(méi)有安于現狀，他們在超前謀劃，提高發(fā)展定位，各項指標都在朝著(zhù)更高的國際標準謀劃定位。他們在繼續深化改革，不斷增添發(fā)展動(dòng)力和活力；他們在繼續轉型升級，著(zhù)力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；他們在繼續強化統籌協(xié)調，深入推進(jìn)城鄉一體發(fā)展；他們在繼續堅持建管并舉，全面優(yōu)化城市功能品質(zhì)；他們在繼續建設生態(tài)文明，大力營(yíng)造優(yōu)美宜居環(huán)境。在新常態(tài)下，他們沒(méi)有息氣，正在著(zhù)力打造更高標準的“蘇州模式”，為全國改革發(fā)
展樹(shù)立一面嶄新的旗幟，朝著(zhù)更高水平的小康目標努力邁進(jìn)。與之比較，在戰略發(fā)展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產(chǎn)業(yè)方面，我們似乎存在急功近利，布局規劃不盡科學(xué)，特色文化挖掘不夠見(jiàn)底的問(wèn)題，等等這些還得要向蘇州等先進(jìn)發(fā)達地方借鑒學(xué)習。
與之比較，我們德江大可不必過(guò)于悲觀(guān)，我們也有很多地方特色和優(yōu)勢，如何用好發(fā)揮好我們的特色和優(yōu)勢，需要集思廣益，周密謀劃，認真思考。一是生態(tài)優(yōu)勢。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動(dòng)力優(yōu)勢。我們有大量的農村剩余勞動(dòng)力，如何把這些勞動(dòng)力調動(dòng)起來(lái)，留住“雁歸”人員，積極為縣域經(jīng)濟服務(wù)？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風(fēng)光、扶陽(yáng)古城等獨具特色的生態(tài)旅游景點(diǎn)，如何科學(xué)規劃布局，挖掘潛力，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度？需要大家思考。四是其他特色優(yōu)勢。比如天麻、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)，儺戲等土家特色文化，如何做大做強？需要大家思考。
較之蘇州的發(fā)展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區位、政策等方面的明顯優(yōu)勢，因此，我們要堅定信心，緊抓機遇，揚長(cháng)避短，化劣勢為優(yōu)勢，把優(yōu)勢做得更強，促進(jìn)“兩加一推”，后發(fā)趕超，縮小與發(fā)達地區的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國夢(mèng)”才會(huì )如期實(shí)現。
篇四：赴蘇州觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )
長(cháng)以及兄弟學(xué)校的同仁們于2013年4月21日——23日赴江蘇省蘇州市工業(yè)園區星灣小學(xué)，參加由江蘇省教育科學(xué)研究院?江蘇教育學(xué)院教師書(shū)院主辦的“影響中國?中國課改新趨勢高層論壇暨全國中小學(xué)課改名校典型課、特色課集中精彩展示活動(dòng)”。本次活動(dòng)的主題是：匯集全國著(zhù)名教育專(zhuān)家的教育思想和智慧，集中展示全國中小學(xué)名校名師課堂教學(xué)的特色和經(jīng)驗，有利于整體提高我國中小學(xué)校的教學(xué)水平，進(jìn)一步指明中小學(xué)校改革與發(fā)展的新走向。來(lái)自全國13個(gè)省、市的42所中小學(xué)名校55位名師精彩展示了56節極具代表性的精品課例。 本次活動(dòng)的內容按日程分為兩部分：
第一部分
主要活動(dòng)是聽(tīng)領(lǐng)導和專(zhuān)家的報告，其中講解精彩新穎、內容真切實(shí)用，給我留下深刻印象的有：蘇州市工業(yè)園區星灣小學(xué)校長(cháng)曲虹所做的報告，讓我深體會(huì )到：一個(gè)學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(cháng)的精神引領(lǐng)；離不開(kāi)先進(jìn)的教學(xué)思想和教育理念；更離不開(kāi)一支高素質(zhì)講團結的教師隊伍。國家督學(xué)、全國著(zhù)名教育專(zhuān)家，原江蘇省教科所所長(cháng)成尚榮在《課改再出發(fā)，課改的根本性變革》報告中，他用“好的課堂教學(xué)是教師把學(xué)生帶到高速公路的入口”
來(lái)比喻課堂教學(xué)中教師引導的重要性，用高速公路中一個(gè)個(gè)的服務(wù)站來(lái)說(shuō)明課堂教學(xué)中的張弛與節奏的把握，用高速路的一個(gè)個(gè)出口來(lái)說(shuō)明課堂教學(xué)中教師如何兼顧不同層次的學(xué)生，他還將課堂比喻為師生共同的舞池等等。他用一個(gè)個(gè)生活中的例子將全新的教育理念，用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言情真意切地分享給了我們到會(huì )的每一個(gè)人。江蘇省教育學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)周成平教授在《課堂教學(xué)與教師發(fā)展》中特別指出“教學(xué)就是教師引導孩子們精神漫游的過(guò)程，讓學(xué)生明確哪里該�！�，“如果學(xué)習不能夠帶給學(xué)生快樂(lè )，就不能夠稱(chēng)為學(xué)習”，“不應該把分數和素質(zhì)對立起來(lái)，而是注重分數與素質(zhì)的統一，注重分數的取得過(guò)程”等新穎的觀(guān)點(diǎn)，讓我更加深切的理解了學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中的主體地位、教師在教學(xué)中主導作用。全國著(zhù)名教育家北京師范大學(xué)肖川教授的專(zhuān)題報告《有效的教學(xué)策略》中指出：教學(xué)的本質(zhì)是學(xué)生與教師分享對學(xué)習的激情，分享種種新發(fā)現。如果你覺(jué)得理論“沒(méi)用”，是因為你沒(méi)有去用。這些觀(guān)點(diǎn)讓我對教育、對教學(xué)、對課堂有了全新的認識，全新的理解，他強調教育就是拯救，教育就是喚醒，不拋棄，不放棄，不遺棄每一名學(xué)生。
第二部分：觀(guān)摩學(xué)習全國中小學(xué)名校名師課堂教學(xué)的特色和經(jīng)驗
我有幸聆聽(tīng)了幾位名師的展示課，他們在課堂中輕松、愉悅的授課方式和精彩的教學(xué)設計時(shí)刻迸發(fā)著(zhù)智慧的火花非常值得我借鑒。其中給我留下深刻印象的是來(lái)自南京師范大學(xué)附屬新城
小學(xué)的全國著(zhù)名特級教師，新城小學(xué)教學(xué)校長(cháng)潘文彬老師的小學(xué)五年級語(yǔ)文課，《我和祖父的園子》。整堂課讓學(xué)生在觀(guān)察、討論、思考活動(dòng)中感受、理解知識，讓學(xué)生主動(dòng)參與“解決問(wèn)題”；充分體現了教學(xué)中學(xué)生的主體地位，教師的主導地位，在教學(xué)過(guò)程中就讓人感受到因材施教，以學(xué)生為本，靈活合理的開(kāi)展探究式自主學(xué)習，最大程度的調動(dòng)學(xué)生的積極性，挖掘了學(xué)生的潛力。這堂課上我看到了要上好一堂扎實(shí)、有效的語(yǔ)文課，就要從整篇課文來(lái)理解和挖掘文章的文化內涵為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的文化基礎。同時(shí)要上出語(yǔ)文味來(lái)，應多研讀文本，多關(guān)注學(xué)生。這堂課體現出的是教師自身令人佩服的文化修養，開(kāi)闊的視野，高超的駕馭課堂的能力，精湛的教學(xué)藝術(shù)。
在后面學(xué)習過(guò)程中我所看到精彩展示課我就不一一列舉了，但可以說(shuō)堂堂精彩，每堂課都從不同的側面體現了課程改革的成果。它們每人都以自己獨特的教學(xué)方法，將學(xué)生引入了知識的殿堂，讓學(xué)生在知識的海洋中快樂(lè )的遨游，真正體現了新課改當中三位一體的教學(xué)目標，注重了學(xué)生能力的發(fā)展，合作意識的`培養，以新的評價(jià)標準評價(jià)學(xué)生，讓學(xué)生真正地參與到了學(xué)習活動(dòng)中�？吹剿麄�，就會(huì )不由自主地想到自己。想到自己如何在具體的教育教學(xué)實(shí)踐中充分的找準自己的位置，結合實(shí)際根據自身的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)特色，形成自己的教學(xué)風(fēng)格？如何在不斷地學(xué)習，不斷地吸納，不斷地創(chuàng )新中，使自己在課堂教學(xué)領(lǐng)域里有所開(kāi)拓，有所成就？這些應該是值得我深入思考的問(wèn)題。
就這樣我帶著(zhù)滿(mǎn)腦子的困惑，滿(mǎn)臉的期盼，滿(mǎn)腹的虔誠去星灣的。說(shuō)困惑是自己想通過(guò)本次學(xué)習，來(lái)詮釋自己；說(shuō)期盼是想去聽(tīng)聽(tīng)名師專(zhuān)家是如何講課的；說(shuō)虔誠是因為我去不但代表著(zhù)自己，還代表著(zhù)學(xué)校的期望。在回來(lái)的這幾天里，我一直想靜下心來(lái)思考，但總是靜不下來(lái)，因為這次學(xué)習確實(shí)給我留下了太多的思考，更多的是想法，我所聽(tīng)的每個(gè)講座、每堂課都在我的心靈深處產(chǎn)生了震撼和共鳴，可以說(shuō)它們代表的是一種理念，一種趨勢，聽(tīng)他們的課就是一種享受。我在星灣小學(xué)的參觀(guān)學(xué)習時(shí)間雖然短暫，但留下的記憶和感慨卻很多，下面我就把我在星灣小學(xué)的感受淺談如下，和大家共勉，不當之處敬請各位提出寶貴的建議
一、通過(guò)在星灣小學(xué)的學(xué)習我所看到的星灣人的精神
一個(gè)團體應有自己的靈魂與信仰，就像獨立團的亮劍精神一樣，星灣小學(xué)在短暫的發(fā)展過(guò)程中，也形成了自己獨特的氣質(zhì)和精神。其主要內容包含以下幾點(diǎn)：
① 自信精神
事在人為，付出終有回報，星灣人不盲從、不迷信，只相信自己的眼睛，只相信自己的心血不會(huì )白費，認定的事情就會(huì )去執著(zhù)追求，并堅信一定會(huì )成功。星灣人把自己當成一座山，擁有一種舍我其誰(shuí)的霸氣。
② 務(wù)實(shí)精神
走在星灣的校園，我身邊來(lái)來(lái)去去的老師腳步都很匆忙。校
領(lǐng)導不離教學(xué)一線(xiàn)已成為一道風(fēng)景。曲虹校長(cháng)至今仍然進(jìn)教室上課。校長(cháng)的繁忙并沒(méi)有影響她用心打造每一堂課。在星灣上至領(lǐng)導、下至普通教師，他們都注重細節，緊抓實(shí)效，星灣的教與學(xué)都圍繞新課標要求來(lái)進(jìn)行，無(wú)論是教師的備課、上課、輔導；還是學(xué)生的自學(xué)、幫扶、討論質(zhì)疑，都是以提高學(xué)生的學(xué)習能力為目標，實(shí)實(shí)在在，沒(méi)有華而不實(shí)，美而無(wú)用的花架子。
③ 團結精神
曲虹校長(cháng)說(shuō)；“星灣的教育團隊都在朝著(zhù)一個(gè)目標奮斗，就是要做學(xué)生向往、教師幸福、社會(huì )滿(mǎn)意的一流學(xué)校�！毙菫橙嗽谛ｉL(cháng)的領(lǐng)導下，上下齊心，團結奮進(jìn)，整個(gè)團體形成了強大合力，所有人，都能以校為家，都能想方設法的為星灣的發(fā)展而努力，校榮則榮，校辱則辱，正是把個(gè)人的榮辱與命運與學(xué)校的榮辱與命運緊密結合起來(lái)，他們才能刻苦、勤奮、創(chuàng )新進(jìn)取。
總之，正是因為這種精神，星灣小學(xué)的發(fā)展才擁有了不竭的動(dòng)力，才擁有了創(chuàng )造奇跡的力量。
二、通過(guò)學(xué)習我的收獲
1、通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習，開(kāi)闊了我的眼界，認識到了許多教學(xué)改革的新思路、新方法，從授課老師的身上看到了從事教育所應具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并引發(fā)了對如何提高課堂教學(xué)效率的諸多思考，為進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)水平起到了很好地促進(jìn)作用。我將吸取先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，結合自身特點(diǎn)，積極探討適合自己學(xué)生學(xué)習的教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
篇五：基層領(lǐng)導干部赴蘇州學(xué)習考察心得體會(huì )
按照黨校統一安排，6月12日到20日在蘇州農村干部學(xué)院參加了為期8天的培訓。培訓期間，蘇州市有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家教授對蘇州經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展成功經(jīng)驗的介紹，實(shí)地參觀(guān)考察了蘇州市新區、昆山開(kāi)發(fā)區、張家港市和海瀾集團等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點(diǎn)、新思路，使我受到了強烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發(fā)�，F將我的學(xué)習考察情況和一些體會(huì )匯報于下。
一、蘇州印象
蘇州是一個(gè)地級市，位于長(cháng)江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無(wú)錫，北依長(cháng)江，交通便利，自然條件優(yōu)越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽(yù)。全市總面積8488平方公里，下轄7個(gè)區和5個(gè)縣級市，全市人口630萬(wàn)人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚天下，被譽(yù)為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開(kāi)放以來(lái)，蘇州經(jīng)濟總量高速增長(cháng)，財政收入和人民生活水平不斷飚升，發(fā)展速度飛快�，F有外企超過(guò)萬(wàn)家，世界五百強中有118家到蘇州投資，蘇州下屬5個(gè)縣級市全部進(jìn)入全國百強前十名。5個(gè)縣級市都是國家級衛生城市，全部為國家級園林城市。蘇州發(fā)展如此之快，固然有著(zhù)區位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、旅游資源優(yōu)勢等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機遇、加快發(fā)展的意識分不開(kāi)。
二、蘇州經(jīng)驗
一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。解放思想、搶抓機遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開(kāi)放30年，蘇州借助背靠大上海的區位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準時(shí)機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松;不闖官場(chǎng)闖市場(chǎng)、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商;干部辦企業(yè)、老板當領(lǐng)導，全部放開(kāi)、全民創(chuàng )業(yè)”的新觀(guān)念，強化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區經(jīng)驗”三大法寶。蘇州的實(shí)踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力;思想僵化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌;只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。
二是文化帶動(dòng)助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經(jīng)濟狀態(tài)，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求，堅定做優(yōu)做強文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢，發(fā)揮文化對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進(jìn)和推動(dòng)城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經(jīng)走出了古城保護與經(jīng)濟發(fā)展的困局，以文化古城為基礎、為主體，打造新區、園區，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實(shí)現了新區園區對古城的反哺。目前，從蘇州老城區內任何一個(gè)角度都可以看到城內最高建筑北寺塔，僅從這點(diǎn)就體現了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現代文化的發(fā)展與張揚，近年來(lái)蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標”，進(jìn)一步推動(dòng)太湖的保護和利用，推動(dòng)太湖生態(tài)文明與區域內經(jīng)濟、文化、旅游等的互動(dòng)互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設性地推動(dòng)蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。
三是優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。一方面，加強硬環(huán)境建設，“栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”。堅持把園區建設作為招商引資的核心，相繼高標準成立了昆山開(kāi)發(fā)區、蘇州高新區、蘇州工業(yè)園區等一批國家級開(kāi)發(fā)區，以及吳江開(kāi)發(fā)區等一批省級開(kāi)發(fā)區和一批鄉鎮工業(yè)園區。同時(shí)，加大園區周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來(lái)，亮起來(lái)，美起來(lái)，徹底改善了城區和園
區的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環(huán)境建設，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數效應。通過(guò)職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標準、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設等措施，不斷提升辦事效能;樹(shù)立服務(wù)第一的觀(guān)念，倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營(yíng)造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。
四是揚長(cháng)避短善于發(fā)展。蘇州與上海各方面條件相比，明顯優(yōu)勢不足，但是蘇州人能找準定位，沒(méi)有和最具競爭力的城市--上海力爭發(fā)展項目，而是充分依托上海及周邊便利的交通條件，和自己的人文、旅游資源等優(yōu)勢互補，真正找到了一條適合自己發(fā)展的道路，被譽(yù)為了“上海的后花園”。今年，舉世矚目
的世博會(huì )在上海舉行，“蘇州廚房”走進(jìn)世博會(huì )、世博動(dòng)漫宣傳片由蘇州打造、世博論壇登陸蘇州、世博會(huì )游客中心落戶(hù)太倉、世博會(huì )“水世界”簽約周莊等等，都可以看出蘇州發(fā)展的勃勃生機，可以說(shuō)，善于最大限度地揚長(cháng)避短也造就了蘇州的輝煌。
三、蘇州啟示
在學(xué)習考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學(xué)不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實(shí)等方面的經(jīng)驗值得我們學(xué)習借鑒。
一要進(jìn)一步解放思想，更新發(fā)展觀(guān)念�？v觀(guān)蘇州經(jīng)濟發(fā)展歷程，發(fā)現機遇、抓住機遇、利用機遇是蘇州經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)快速發(fā)展的重要途徑之一。要加快發(fā)展，就要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念。發(fā)達地區快速發(fā)展的實(shí)踐證明，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，根本取決于領(lǐng)導干部。要積極培養各級領(lǐng)導干部的創(chuàng )新能力，充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟知識，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟的大海，爭做推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人。
二要優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極招商引資。進(jìn)一步加大力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施落實(shí)到位，建立政府與企業(yè)的聯(lián)系機制，定期發(fā)布關(guān)于審批、辦稅等方面的政務(wù)信息，定期公布招商引資政策，真正營(yíng)造出公開(kāi)公平公正的軟環(huán)境;進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，使關(guān)卡少下來(lái)，使門(mén)檻降下來(lái)，使程序簡(jiǎn)下來(lái)，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;要創(chuàng )新招商方式，放寬進(jìn)入領(lǐng)域，配套招商引資政策，同時(shí)政府繼續增加引導性投入，吸引民間資本和外來(lái)資本參與創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)我市經(jīng)濟發(fā)展。
三要努力推動(dòng)科技創(chuàng )新，實(shí)現轉型發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展歸根結底要依靠科技進(jìn)步。要樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”觀(guān)念，加快發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè);要用先進(jìn)、適應的技術(shù)提升我市傳統產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值;要加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng )新體系，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，帶動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力;要重視人力資源的開(kāi)發(fā)，人才的培養、引進(jìn)和使用，建設一支高素質(zhì)的人才隊伍。蘇州人的認識是：所有競爭實(shí)質(zhì)上都是人才的競爭，是教育的競爭。一個(gè)一流的國家，必定要有一流的教育。一個(gè)一流的城市，必定要有一流的大學(xué)，一個(gè)一流的地區和產(chǎn)業(yè)必定要有一流的人才作為支撐。
四是要找準市場(chǎng)定位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。在晉城，以煤炭、電力、冶鑄、化肥為主的傳統產(chǎn)業(yè)，占到全市工業(yè)經(jīng)濟的80%以上，這是優(yōu)勢所在，不能丟了優(yōu)勢找優(yōu)勢，必須把傳統優(yōu)勢發(fā)揚光大。在展方式上，我們必須要準確定位，大膽創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)替代和產(chǎn)業(yè)拓展，指導各類(lèi)產(chǎn)業(yè)按照建設兩型社會(huì )的要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟：要從依托資源到依靠科技進(jìn)步，實(shí)現由黑變綠、由
重變輕、由粗變精、由大變強的根本性轉變，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的發(fā)展新路;要堅持把產(chǎn)業(yè)轉型放在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大格局中謀劃，協(xié)調推動(dòng)增長(cháng)方式、發(fā)展動(dòng)力、經(jīng)濟環(huán)境、體制機制和社會(huì )建設全面轉型。
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