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“互學(xué)、互比、互看”活動(dòng)學(xué)習心得體會(huì )
學(xué)院黨委組織全體中層干部開(kāi)展了“互學(xué)、互比、互看”現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)。這是學(xué)院黨委著(zhù)眼學(xué)院發(fā)展,加強中層干部隊伍建設,提高中層干部能力素質(zhì)的重要舉措。通過(guò)三天的學(xué)習觀(guān)摩,進(jìn)一步了解了學(xué)院硬軟件建設情況,增強了對學(xué)院發(fā)展的信心,增強了對提高自身能力素質(zhì)的壓力和動(dòng)力,F就學(xué)習活動(dòng)淺談自己的認識體會(huì ):
一、增強了發(fā)展信心
這次觀(guān)摩學(xué)習的各部門(mén)場(chǎng)所,可以說(shuō)是各具特色。各部門(mén)負責人結合本部門(mén)實(shí)際,暢談勾畫(huà)當前建設與未來(lái)發(fā)展情況,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。共同的特點(diǎn)是硬件建設成效顯著(zhù),條件優(yōu)越,設備先進(jìn),學(xué)習環(huán)境寬敞明亮、優(yōu)美舒適,體現了國內領(lǐng)先、國際一流的辦學(xué)方向。對我們這些參觀(guān)學(xué)習的中層干部來(lái)講,不但視覺(jué)上是個(gè)沖擊,而且心靈上絕對也是個(gè)震撼。說(shuō)中德好,先是從硬件上找到了源頭,而且比過(guò)去又上了一臺階。這么好的條件,我們沒(méi)有理由辦不好,沒(méi)有理由發(fā)展不好。我們沒(méi)有理由教不好,沒(méi)有理由讓學(xué)生學(xué)不好。發(fā)展的客觀(guān)條件具備,關(guān)鍵看主觀(guān)努力了。參觀(guān)后感覺(jué)有一種發(fā)展的沖動(dòng)和興奮,不發(fā)展都不行,發(fā)展慢了都不行。
二、找到了自身差距
這次觀(guān)摩學(xué)習,不僅要看,還要比更要學(xué)。不比看不到差距,不學(xué)就不會(huì )發(fā)展進(jìn)步。對照部門(mén)和自身實(shí)際,差距比較明顯。比如,機械、電氣、汽航系均突出校企合作,較好發(fā)揮了優(yōu)勢,成果顯著(zhù)。培訓工作是不是也緊貼企業(yè)實(shí)際呢?目前看,至少是貼得不夠緊密。自身在貼緊企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展培訓工作方面做得夠不夠呢?做得不夠。研究得不夠,深入實(shí)際也不夠。應該說(shuō),培訓的硬件條件也達到了高水平,但培訓工作沒(méi)有達到高水平。再比如,西門(mén)子追求前沿、做精做細的文化理念,讓我們領(lǐng)略到了國際知名大企業(yè)的風(fēng)采。我們培訓工作和自身,是不是也有這樣的追求呢?現實(shí)看,追求的標準還不夠高,工作還不夠細。
三、明確努力方向
一要牢固樹(shù)立大局意識。這是干好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不考慮大局干工作,就是無(wú)目的工作,或者是取得局部利益而損害大局利益。我們?yōu)檎l(shuí)工作?不是為部門(mén)和個(gè)人,而是為學(xué)院發(fā)展大局工作。我們所說(shuō)的每一句話(huà),做的每一項工作,就好比給學(xué)院的大廈砌磚添瓦,不能跑偏?梢哉f(shuō),這是衡量中層干部的唯一尺碼,也應是全體教職工時(shí)刻要牢記的。有了大局意識,才能出向心力、凝聚力和戰斗力,否則成不了大器。
二是要樹(shù)立團結合作意識。團結協(xié)作是干工作最省力、效果最好的方式。大凡干好一件大事,無(wú)不是團結合作的結晶。大局是團結合作的遵循,團結合作是體現大局的必然,二者相輔相成。新的學(xué)院,不在乎你是南院北院,在乎你是否團結合作,是否站在學(xué)院發(fā)展的路上。毛主席講過(guò),要搞五湖四海。所以說(shuō),我們沒(méi)有南院北院之分,只有“院內”“院外”之分。所謂“院內”,就是團結合作,共同為學(xué)院發(fā)展努力的人。所謂“院外”,就是雖身在學(xué)院,但拆學(xué)院發(fā)展大臺的人。我個(gè)人有切身體會(huì ),走過(guò)的單位崗位比較多,先在化工基層干,后在集團干,再到委里干,能說(shuō)我是哪的人嗎?同樣,學(xué)院里不少領(lǐng)導同事都是如此,都是為共同的目標走到一起來(lái)的,走到一起工作本身就是緣分,很值得珍惜,就應團結合作努力為學(xué)院發(fā)展共事。
三是要樹(shù)立嚴于律己意識。它體現在方方面面,體現在工作上,也體現在生活上。嚴是愛(ài),寬是害,對別人寬對自己寬都不好,害人害己。嚴于律己應有標準,舉止言談,儀表作態(tài)都能體現出來(lái)。中層干部首先是教師,要體現為人師表。比如,我們的穿著(zhù)是否得體?黨政機關(guān)有嚴格要求,學(xué)院是否也要嚴格要求呢?再比如,工作上我們是否敢于管理,不怕“得罪人”呢?中層干部起著(zhù)承上啟下的作用,上傳下達,具體行事。遇到一些事情,是比較難于處理,但分析起來(lái),主要是思想犯難,敢于管理方面做得不夠,造成執行難或執行不力,這也是不能以身作則的表現。職責內解決的,不能將問(wèn)題上交領(lǐng)導;超出職責范圍的,也要提出方案和建議供領(lǐng)導決策參考。
四要樹(shù)立勇于爭先意識。這也是黨委組織開(kāi)展“互學(xué)、互比、互看”的目的之一。人總是要有上進(jìn)心的,人人上進(jìn),學(xué)院就會(huì )發(fā)展很快。除了我們中層干部自身要求上進(jìn)外,外部形勢也逼迫我們不能停步。李院長(cháng)結合外部形勢分析講,生員爭奪將會(huì )日趨激烈,中德好,但也要未雨綢繆,認清大勢。這就要求我們在各個(gè)方面工作中都要樹(shù)立爭先意識。中德的發(fā)展優(yōu)勢,靠守是守不住的,只有勇于爭先,不斷創(chuàng )新優(yōu)勢。幾次院務(wù)會(huì )上,學(xué)院領(lǐng)導都指出不少問(wèn)題,這說(shuō)明在“軟件”上,還有很多不盡人意的地方,是落后的表現,需要我們努力加強和改進(jìn),這也是要勇于爭先的地方。再比如,一些工作雖然做了,但做得標準怎樣?效果怎樣?方式方法怎樣?既要縱向比,更要橫向比,增強勇于爭先的動(dòng)力。
中德發(fā)展需要我們共同努力,因為我們都是一條船上的人,讓我們同舟共濟,共同為中德發(fā)展努力奮斗!
以上是我個(gè)人學(xué)習后的一點(diǎn)兒思考體會(huì ),不當之處,請領(lǐng)導和同事批評指正。
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