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學(xué)習規章制度的心得體會(huì )

時(shí)間:2022-08-10 18:29:49 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于學(xué)習規章制度的心得體會(huì )

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的關(guān)于學(xué)習規章制度的心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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關(guān)于學(xué)習規章制度的心得體會(huì )1

  通過(guò)對《制度有了 怎么去抓落實(shí)》的集中學(xué)習,本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們在會(huì )上積極的討論,讓我對“制度”有了更深的認識,意識到規章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶,立規矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚,制度的規范化會(huì )讓公司管理更有效,達到了學(xué)習的預期目的。下面是我對這次學(xué)習活動(dòng)的體會(huì ):

  都說(shuō)三分制度七分執行,無(wú)規矩不成方圓。我們在平時(shí)工作過(guò)程中要明確責任主體不可以拿制度當花瓶,要抱著(zhù)在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jì)心態(tài),認真去執行落實(shí)公司各項規章制度。

  一個(gè)公司的管理勝在制度為王,贏(yíng)在狠抓落實(shí),靠制度打天下,靠落實(shí)定江山,用制度管人,按規章辦事,讓執行落地,靠落實(shí)說(shuō)話(huà)。反對一切形式主義、官僚主義,讓公司制度更接地氣。告別一切責任缺失、拖延內耗,讓績(jì)效管理快落地。

  在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中我認識到,“抓執行”是落實(shí)制度的途徑。工作中,切忌只喊口號不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執行,如果不去執行或執行不到位,那么所有的努力都歸于零!拔贩ǘ取笔锹鋵(shí)制度的保證!熬夭徽,不可為方;規不正,不可為圓;無(wú)規矩,不方圓!贝_保每個(gè)團隊成員在制度、規矩的約束下做事,才會(huì )實(shí)現令行禁止!爸丶毠潯笔锹鋵(shí)制度的關(guān)鍵。不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節,只有抓住了制度落實(shí)中的每一個(gè)細節,才能讓管理落地,獲取競爭優(yōu)

  勢。有制度不落實(shí),比沒(méi)有制度的危害還要大。任何時(shí)候,落實(shí)能力都是決定商業(yè)競爭、公司經(jīng)營(yíng)成敗的根本。構想再偉大,制度再完美,離開(kāi)強大的執行力也會(huì )成為鏡中月、水中花。

  在日常管理過(guò)程中,影響制度落實(shí)的因素很多,比如責任缺失、領(lǐng)導無(wú)力、中層缺位、意識淡薄、拖延內耗等等。用制度管人,按規章辦事,是許多公司成功的秘訣,但是,僅有科學(xué)合理的制度還不夠,只有借助強大的執行路,抓好各項落實(shí)工作,才能建立競爭優(yōu)勢、創(chuàng )造商業(yè)奇跡,正所謂“制度打天下、落實(shí)定江山”。

  “三分制度,七分執行”,制度是基礎,執行是關(guān)鍵。一個(gè)公司的興衰與制度有著(zhù)密不可分的關(guān)系。實(shí)現有序管理不僅需要科學(xué)完善的制度,更離不開(kāi)有效得力的執行。正所謂“制度是銀,落實(shí)是金”,制度有了,關(guān)鍵還要看執行。

  千萬(wàn)別拿制度當花瓶,有了制度不執行,比沒(méi)有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和發(fā)展的希望。各項制度一旦建立起來(lái),就要真真拿它當回事,做到認真執行,使之落實(shí)到位,從而發(fā)揮制度應有的效力。

  執行要到位,責任先到位,確保每項工作執行到人,責任缺失,是制度無(wú)法執行與落實(shí)到位的重要原因。顯然,確保責任追究落實(shí)到人,才能讓每一項制度的執行有保障,從而提升管理的效力,增加制度的含金量。

  員工是公司制度的主要執行者,他們的執行力決定了制度的成效。為此要加強基層員工執行力的培訓,打造

  落實(shí)型員工隊伍,提升團隊

  的勝任力,確保每項制度落到實(shí)處。

  用紀律強化規矩意識,引導大家養成按照規章制度辦事的習慣,不論是做人還是做什么,都要養成遵守紀律、按制度辦事的好習慣。增強每個(gè)團隊成員的規矩意識,不僅是領(lǐng)導有方的需要,也是讓制度落地的.關(guān)鍵。世上沒(méi)有如果只有結果,這是最真切、最有效的,確保制度落實(shí)到位,必須跟每個(gè)人要“結果”。

  每位員工十分重視老板一直強調和即將檢查的東西,因此制度頒發(fā)下去,管理者要做好監督、檢查工作。事實(shí)上制度檢查不僅是落實(shí)制度的需要,也是管理者發(fā)現問(wèn)題和修正錯誤的機會(huì )。

  總而言之,通過(guò)這次集體學(xué)習讓我對“制度”有了更深的認識,意識到規章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶,立規矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚,制度的規范化會(huì )讓公司管理更有效,達到了學(xué)習的預期目的。

  

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  通過(guò)幾個(gè)月對我處規章制度的學(xué)習,使我更加清醒地認識到學(xué)習規章制度、遵守規章制度的重要性和緊迫性。一個(gè)單位必須要有完善,嚴格,健全,獨特的管理制度。下面根據學(xué)習情況,結合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì ).“不以規矩不成方圓”,每一個(gè)集體或是團隊都要有自己的規章制度,沒(méi)有制度就沒(méi)有責任。只有懷著(zhù)強烈的事業(yè)心責任感,求真務(wù)實(shí)地工作,單位才能完成既定目標,人的價(jià)值才得以實(shí)現。

  社會(huì )職業(yè)和工作崗位是多種多樣的,不同崗位都有各自的職業(yè)道德,但無(wú)論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求,一個(gè)單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員,我個(gè)人需要提升能力,努力在本職崗位上有所作為,堅持以高標準嚴格要求自己,經(jīng)常進(jìn)行自我反省,牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),正確對待個(gè)人的名利和地位,解決好做人與做事的問(wèn)題,做到不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動(dòng)。

  再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實(shí)踐中,得不到真正的執行,也就等于沒(méi)有制度,我們不學(xué)習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規行為,什么是合規行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺(jué)辦,憑老辦法辦,自己違規也不知道。這次的學(xué)習,使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理制度的內容,個(gè)個(gè)明確新規定,做一個(gè)懂方法,明制度,并且遵守規章制度的員工。

  通過(guò)本次《陜西地方電力集團有限公司規章制度》的制度學(xué)習,使我深刻地認識到,不認真學(xué)習單位的規章制度有關(guān)條文,不熟悉規章制度對各環(huán)節的具體要求,就不可能做到很好地遵守規章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規章制度基本知識,學(xué)好內部的各項規章制度,可以進(jìn)一步確立理想信念,提高綜合素質(zhì),增強識別能力,為履職盡責和工作的高標準打好基礎。

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  公司管理制度是公司為求得最大效益,在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強制性義務(wù),并能保障一定權利的規定或條例。公司規范管理制度是實(shí)現公司目標的有力措施和手段,一個(gè)有效的、合理的、適合公司發(fā)展的管理制度能規范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,形成一種良好的公司文化。因此,公司的管理制度在公司的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,是指導員工工作的行為規范。

  作為一名剛剛來(lái)到公司的新員工,通過(guò)這次學(xué)習公司的《管理規則》受益良多。首先,提高了自己遵守公司制度的自覺(jué)性,強化了自己的規則意識,明白了自己在今后的工作中應當遵守的行為規范。只有了解并遵守公司的管理制度,做好“自我約束”才能保證自己今后的工作不違反公司制度,并且是合理合規的;其次,為自己今后工作的開(kāi)展提供了依據,依章辦事,切實(shí)提高自己的工作效率。任何工作的開(kāi)展必須在遵守公司制度的前提下,只有嚴格遵守公司的規章制度,才能在實(shí)際工作中做到嚴謹、規范,提高自己的執行力。如果不遵守公司的相關(guān)規章制度,不僅會(huì )耽誤工作的開(kāi)展,更會(huì )擾亂正常的工作秩序,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;再次,企業(yè)的良性發(fā)展需要一個(gè)安定、向上、有序的工作環(huán)境,而良好秩序的創(chuàng )造,需要大家共同遵守公司的規章制度,只有大家共同依章辦事,跟企業(yè)共同進(jìn)步,才能創(chuàng )造經(jīng)濟效益的最大化。企業(yè)的發(fā)展需要大家勁往一處使,擰成一股繩,需要大家的共同努力,如果大家不按規章制度辦事,企業(yè)的發(fā)展將會(huì )是一盤(pán)散沙。

  公司的《管理規則》涵蓋了管理模式、辦公管理、治安管理、獎懲、勤政廉政等十一部分,可以編入印章的管理與使用、辦公物品的采購與發(fā)放、會(huì )議管理

  制度這幾部分進(jìn)行補充。社會(huì )在不斷進(jìn)度,我們的公司制度也需要不斷的改進(jìn)與完善,通過(guò)大家的集思廣益,公司制度會(huì )更加完備,更好的為公司與個(gè)人的發(fā)展服務(wù)。

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