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銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )
從某件事情上得到收獲以后,可以記錄在心得體會(huì )中,如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編收集整理的銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )1
隨著(zhù)生活節奏的不斷加快,銀行提供著(zhù)日益多元化的服務(wù),以解決人們生活中許多瑣碎的問(wèn)題,人們光顧銀行的次數也日漸增多。作為工作在第一線(xiàn)的銀行柜員,我們的一舉一動(dòng)代表著(zhù)建行的職業(yè)規范,會(huì )給客戶(hù)留下最直接的印象。通過(guò)學(xué)習《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)基本要求》、《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評價(jià)準則》,使我更透徹的了解到銀行柜員該如何體現銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一家銀行的.服務(wù)范圍、服務(wù)內容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶(hù)數量和工作效率。服務(wù)是品牌,是形象,是一個(gè)單位核心的競爭力,禮貌是服務(wù)的第一要素。因此,我們每天要用積極的工作熱情,得體的著(zhù)裝微笑著(zhù)迎接每一位客戶(hù)。其實(shí),客戶(hù)是實(shí)實(shí)在在的人群,需要的是實(shí)實(shí)在在的感受,而這些感受就來(lái)自我們所提供的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。這需要我們在平時(shí)的工作中“用心服務(wù)”,要全心全意為客戶(hù)服務(wù),一切從客戶(hù)利益出發(fā),想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,盡可能為客戶(hù)提供最靈活的服務(wù)。
不同客戶(hù)在不同情況下的不同需求,要學(xué)會(huì )通過(guò)察言觀(guān)色的方法來(lái)辨別這些需求,并根據客戶(hù)類(lèi)型的差異,為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供不同類(lèi)型的服務(wù)。服務(wù)要注重細節,要讓顧客覺(jué)得,我們的一言一行,一舉一動(dòng),都是和用心的在為他們服務(wù),我們要善于觀(guān)察客戶(hù),理解客戶(hù),對客戶(hù)的言行要多揣摩,要想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。并且要持之以恒地做好每一個(gè)細節。不要總是抱怨客戶(hù)對你的態(tài)度,客戶(hù)對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并非卑躬屈膝,而是以細心、耐心、熱心為基礎,以客戶(hù)為中心,時(shí)刻讓客戶(hù)感受到優(yōu)越感和被尊重!耙钥蛻(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作,取得客戶(hù)的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎,細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處,又要深入到客戶(hù)內心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任。
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )2
各位領(lǐng)導、同事以及銀行保險公司的朋友們:
非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個(gè)人銀行部與保險公司的舉辦的這次保險業(yè)務(wù)知識培訓課,也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險代理業(yè)務(wù)的這個(gè)機會(huì ),我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導、同事以及保險公司的朋友們進(jìn)行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗,只是作為一名一線(xiàn)員工在代理銀行保險業(yè)務(wù)的時(shí)候,所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì )和想法。希望借此機會(huì )闡述一下個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),也希望能夠起個(gè)拋磚引玉的作用。最主要的目的`是想:能通過(guò)我的這種形式,能夠充分調動(dòng)和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智,集思廣益、廣開(kāi)言路,多提寶貴意見(jiàn)和合理化建議,以促進(jìn)我行保險代銷(xiāo)工作能夠迅速開(kāi)展。
分析一下我行保險代銷(xiāo)工作的現狀:
我個(gè)人認為:我行尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段。為什么是初級階段,而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來(lái)分析一下我行現階段的表現就知道了。
表現一:銷(xiāo)售額度小,市場(chǎng)占比校
引用市行有關(guān)資料顯示:代理保險業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年來(lái),在我行雖然得到大力發(fā)展,已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展潛力的業(yè)務(wù)品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近1.7億元,其中:工商銀行銷(xiāo)售7652萬(wàn)元;農業(yè)銀行銷(xiāo)售1536萬(wàn)元;中國銀行銷(xiāo)售1683萬(wàn)元;郵政儲蓄銷(xiāo)售5600萬(wàn)元,而我行只銷(xiāo)售了407萬(wàn)元。占比還不到2.4%,連人家的零頭都不夠,今年的形勢仍不樂(lè )觀(guān),上面這組數據足以說(shuō)明我行代理保險業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。
表現二:保險代銷(xiāo)的投放入力度不夠,專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的隊伍尚未建成。根據我的了解,工行和農行的網(wǎng)點(diǎn)都專(zhuān)設了一個(gè)柜臺,由專(zhuān)人進(jìn)行保險業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),而且是開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)模式,即在柜臺外面增設個(gè)柜臺,可與客戶(hù)近距離、手把手的接觸,當面交流和溝通。而反觀(guān)我行,則多是由前臺儲蓄人員,隔著(zhù)厚重的防彈玻璃、通過(guò)對講機與客戶(hù)講解,連具備保險代理人資格的營(yíng)銷(xiāo)員都鳳毛麟角。這樣,無(wú)論服務(wù)水平還是營(yíng)銷(xiāo)效果上看,都明顯落后,很難取得客戶(hù)的信任。并且由于營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏和缺乏專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,而造成因人力不足而導致需要投保的客戶(hù)資源流失的現象,在我行屢見(jiàn)不鮮。前面提到的與其他專(zhuān)業(yè)行的銷(xiāo)售情況所顯示的數據進(jìn)行比較,就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。
表現三:?jiǎn)T工代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性還不夠高。盡管市行領(lǐng)導為我們員工極力爭取到大幅度提高代理保險銷(xiāo)售的獎勵費用的機會(huì ),但目前尚未在我行員工中起到理想的效果,一個(gè)不容忽視的重要原因在于在我們員工當中仍存在不少思想認識方面的問(wèn)題沒(méi)有得到真正解決,所以員工的積極性自然不高,并且加之銷(xiāo)售手段單一,宣傳力度不足等原因,都是造成銷(xiāo)售額度上不去的原因。另外由于我們的dcc業(yè)務(wù)剛剛上線(xiàn),大家在此方面的業(yè)務(wù)還遠不夠熟練,就更加加劇了目前保險代銷(xiāo)工作停滯不前的阻力。
所以,根據以上表現,我個(gè)人以為,我行的保險代理工作目前的現狀就是尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段,F狀是這樣的,我們作為建行的一員,該怎么辦呢?等、靠、要顯然不行,那么怎么辦?要想辦法解決!怎么解決問(wèn)題呢,我覺(jué)得首先要找出問(wèn)題的癥結在那?
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )3
時(shí)代在變、環(huán)境在變,需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化.作為服務(wù)行業(yè),銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。
首先是認識服務(wù)重要性。作為一名銀行柜臺工作人員,應該能清醒地認識到服務(wù)的重要性,尤其在現今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下,服務(wù)更是從某種方面體現了銀行的軟實(shí)力與競爭力!胺⻊(wù)”,看似平凡的兩個(gè)字,卻蘊含著(zhù)豐富的內涵和價(jià)值,工作中,我們能夠簡(jiǎn)單而方便的將“服務(wù)”兩個(gè)字掛在嘴邊,而現實(shí)中,我們卻也心酸的明白,要做好服務(wù)工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能夠筑就完美的。
第二識別客戶(hù)需求。不同客戶(hù)在不同情況下的不同需求,并學(xué)會(huì )通過(guò)察言觀(guān)色的方法來(lái)辨別這些需求,并根據客戶(hù)類(lèi)型的差異,為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供不同類(lèi)型的服務(wù)。服務(wù)要注重細節,要讓顧客覺(jué)得,我們的'一言一行,一舉一動(dòng),都是和用心的在為他們服務(wù),我們要善于觀(guān)察客戶(hù),理解客戶(hù),對客戶(hù)的言行要多揣摩,要想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。并且要持之以恒地做好沒(méi)一個(gè)細節。不要總是抱怨客戶(hù)對你的態(tài)度,客戶(hù)對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。
第三微笑服務(wù),F在許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),于是許多人不明白微笑的真正含義,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái),微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑著(zhù)積極的人生態(tài)度的表現,使他們充盈的內心世界真實(shí)、自然地流露。所以我們提倡的令人信賴(lài)的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,絕不是一種表面的東西,它應該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一位銀行員工所具備的習慣和品格,這不僅是我們的服務(wù)理念,更應該成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自?xún)刃牡奈⑿Α?/p>
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )4
去年一年,在支行黨委正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習貫徹十六屆六中全會(huì )精神,積極落實(shí)支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀(guān)念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,認真推行規范化服務(wù)。
經(jīng)過(guò)對支行黨委各項工作部署的共同學(xué)習后,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營(yíng)業(yè)部20xx年的工作重點(diǎn)和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營(yíng)業(yè)部是支行重要的經(jīng)營(yíng)部門(mén),作為營(yíng)業(yè)部的一員,要把完成部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,提高服務(wù)層次作為今年的主要任務(wù)。
一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。
修訂完善了多項制度、辦法,制定了營(yíng)業(yè)部?jì)炔康墓芾碇贫润w系,包括考勤、衛生管理、服務(wù)標準,營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解考核細則、營(yíng)業(yè)部績(jì)效工資分配辦法等,進(jìn)一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系,發(fā)揮考核機制的作用,充分調動(dòng)員工的工作積極性。
在管理中,注重制度的落實(shí),不使之流于形式,首先從自身做起,自覺(jué)帶頭遵守規章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進(jìn)行處罰,做到紀律面前,人人平等。
二、集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客戶(hù)經(jīng)理認真分析客戶(hù)清況,根據重點(diǎn)客戶(hù)的不同需求制定了不同的的營(yíng)銷(xiāo)方案和工作目標。
1、近一年的工作,存款一直作為營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此我會(huì )同有關(guān)副經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行過(guò)認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶(hù)經(jīng)理的管理不到位,責權利沒(méi)有充分體現,造成客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有充分發(fā)揮作用,二是沒(méi)有于重要客戶(hù)建立一種互相信賴(lài)的銀企關(guān)系,在走訪(fǎng)客戶(hù)是不能認真分析總結客戶(hù)需求和經(jīng)營(yíng)情況。三是工作中存在畏難情緒。為此,結合支行制定的客戶(hù)經(jīng)理考核辦法,在營(yíng)業(yè)部實(shí)行全員客戶(hù)經(jīng)理制,積極探索多層次業(yè)務(wù)管理模式:客戶(hù)經(jīng)理負責經(jīng)常性上門(mén)服務(wù),收集客戶(hù)重要信息;業(yè)務(wù)主管負責定期走訪(fǎng);定期業(yè)務(wù)會(huì )議決定營(yíng)銷(xiāo)策略,及時(shí)向行領(lǐng)導、公司部反映營(yíng)銷(xiāo)情況。
2、注重創(chuàng )新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,根據其資金緊張的實(shí)際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬(wàn)元的委托借款,使其資金在我行沉淀一個(gè)多月,存款日均新增1100萬(wàn)元并為我行帶來(lái)每年22萬(wàn)元的中間業(yè)務(wù)收入。
3、善于利用政策,尋求新的績(jì)效增長(cháng)點(diǎn)。根據今年票據市場(chǎng)特點(diǎn),全年辦理貼現2億7千萬(wàn)元,實(shí)現貼現利息收入近四百萬(wàn)元,帶了了可觀(guān)的收益,同時(shí)建立了銀行、企業(yè)的穩定業(yè)務(wù)往來(lái)。
20xx年營(yíng)銷(xiāo)當中積極探索整體營(yíng)銷(xiāo)模式,在信貸支持的基礎上,從借款,存款,貼現,財務(wù)顧問(wèn)、個(gè)貸等多方面多層次的將我行金融產(chǎn)品同企業(yè)需求結合起來(lái),收到明顯效果,20xx年對我行的綜合貢獻度從20xx年的700萬(wàn)元提高到940萬(wàn)元,實(shí)現了我行利益的最大化
三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學(xué)習的主動(dòng)性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高柜面人員服務(wù)和競爭意識。四是注重學(xué)習性團隊建設,形成濃厚的.學(xué)習氛圍。
四、注重家園文化建設,提高凝聚力。
營(yíng)業(yè)部作為一個(gè)30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點(diǎn)之一,只有團結才有戰斗力,工作才能出成績(jì)。為此,營(yíng)業(yè)部制定了晨訓制度,每周例會(huì )制度,定期總結工作,制定工作計劃,并積極開(kāi)展一些有益的活動(dòng),使大家有集體榮譽(yù)感。充分發(fā)揚***,每月每位員工對營(yíng)業(yè)部的工作做出評價(jià),對營(yíng)業(yè)部的發(fā)展目標、工作計劃提出自己的意見(jiàn)。
在工作中,我作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴格要求,業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現問(wèn)題,制定有效的措施改進(jìn)工作不足。
20xx年,營(yíng)業(yè)部各項工作有了全面發(fā)展,存款余額達到7。37億元,中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現303萬(wàn)元,貼現實(shí)現2。7億元,實(shí)現利息收入600萬(wàn)元,借款新增1。3億元,為支行全面完成各項工作目標發(fā)揮了重要作用。同時(shí)營(yíng)業(yè)部員工的績(jì)效工資也位居支行經(jīng)營(yíng)部門(mén)的前列。
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )5
上周參加了為期兩天的網(wǎng)點(diǎn)渠道轉型轉崗人員培訓班,收獲良多。對于銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型這個(gè)話(huà)題,我作為一名銀行工作人員并不陌生,如今,互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)進(jìn)一步拓寬了金融服務(wù)的范圍,提升了服務(wù)效率,也切實(shí)改變了金融消費者的體驗。除了技術(shù)的進(jìn)步,國內外金融經(jīng)濟形勢也已經(jīng)發(fā)生了改變,中國銀行業(yè)競爭日趨激烈,銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口,更是終端營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng)。
其實(shí),在培訓開(kāi)始之前,我們的轉型就已經(jīng)如火如荼的開(kāi)展開(kāi)來(lái)了,我們的智慧柜員機,我們的新網(wǎng)點(diǎn)的裝修格局,我們員工參加的一次又一次的培訓,無(wú)一不展示著(zhù)我們的改變。這次轉型不是形式上的轉型,而是全方位的、軟、硬件俱到的轉變,做好顧客的分流,提高工作效率,加強員工的營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓與提高,要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長(cháng),服務(wù)規范,同時(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉型環(huán)境的措施,通過(guò)提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境,滿(mǎn)足客戶(hù)多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到,使客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中享受到在家般的溫馨。
在轉型過(guò)程中,除了提高服務(wù)意識,還要提高我們自身的營(yíng)銷(xiāo)意識,產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)不是在誘騙客戶(hù),而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機會(huì )。最不應該有的心態(tài)是那種躊躇不前,害怕遭到客戶(hù)冷眼的自卑感。心里永遠充滿(mǎn)信心,才是發(fā)現生活的希望,才能保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。與此同時(shí),尋找客戶(hù),鎖定目標,才可以大大減少推銷(xiāo)的'盲目性,降低成本,提高成功率。
我們的服務(wù)到位了,相信客戶(hù)也愿意來(lái)我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動(dòng)客戶(hù),用產(chǎn)品去吸引客戶(hù),用服務(wù)去維護客戶(hù)。辦好網(wǎng)點(diǎn)轉型,不是哪一個(gè)人的責任,而是我們每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工的共同責任。只要大家有堅定工作的信心、有戰勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心,才能真正實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)轉型的目標。
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )6
在強調客戶(hù)至上的市場(chǎng)競爭環(huán)境當中,銀行工作人員對客戶(hù)的維護工作應當作為日常工作中不可缺少的一環(huán),才能順利的完成各項任務(wù)指標并且與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)關(guān)系,以便接下來(lái)工作的開(kāi)展。而如何做好這項工作呢?幾年的工作經(jīng)驗帶來(lái)了我一點(diǎn)小小的心得體會(huì )。
我們常常在感嘆“時(shí)間去哪兒了”,工作堆積如山,指標壓得人喘不過(guò)氣來(lái)。所以我們就要更有效地利用時(shí)間,客戶(hù)維護工作的重中之重就是要把大客戶(hù)的維護工作做起來(lái)。無(wú)論是大客戶(hù)還是小客戶(hù)都需要銀行的服務(wù),服務(wù)的標準可以是一樣的,要一視同仁,但如何做到區別服務(wù),其實(shí)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。比如說(shuō)一個(gè)小小的生日提醒吧,客戶(hù)的手機號碼上會(huì )收到各種祝福短信,有來(lái)自銀行的,保險的,各種會(huì )員的。假如你有一個(gè)大客戶(hù)過(guò)生日,不妨打一個(gè)電話(huà),收到一個(gè)認識的人的真誠問(wèn)候比群發(fā)的短信來(lái)得有誠意?蛻(hù)與銀行的信息總是會(huì )不對稱(chēng)的,比如我們不知道客戶(hù)什么時(shí)候就有一筆閑錢(qián)剛好用來(lái)買(mǎi)理財產(chǎn)品,我們要做的`就是主動(dòng)地及時(shí)地把信息告知客戶(hù),不用擔心自己發(fā)的是不是“垃圾信息或騷擾短息”,在這個(gè)信息爆炸的年代,客戶(hù)會(huì )自動(dòng)區分過(guò)濾信息,而我們的義務(wù)是把最新最好的產(chǎn)品介紹給重要的客戶(hù)。一款熱銷(xiāo)的有收藏價(jià)值的建行金鈔,如果買(mǎi)不到了再告訴有需要的客戶(hù),只會(huì )徒增失望不是嗎?
一名大客戶(hù)某天來(lái)我行存了一百萬(wàn)活期,在數錢(qián)數到手軟的時(shí)候,你會(huì )想到什么?對,簽約一戶(hù)通。在營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)通成功后第三天,客戶(hù)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有比一戶(hù)通更好的隨時(shí)存取的產(chǎn)品,你會(huì )想到的是?對了,是乾元“日鑫月溢”?蛻(hù)的卡上經(jīng)常有人打款過(guò)來(lái),你會(huì )推薦什么?對,是電子銀行和結算通卡,既然客戶(hù)已經(jīng)辦理了這么多業(yè)務(wù)了,那么不妨再多辦一張信用卡和理財卡吧。至此,這個(gè)客戶(hù)的忠誠度已經(jīng)很高了,隨之升高的是客戶(hù)的體驗度和滿(mǎn)意度,而客戶(hù)經(jīng)理最關(guān)心的客戶(hù)的AUM值自然水漲船高。當然,這些都是很好的業(yè)務(wù)基礎,接下來(lái)的鏈條是個(gè)性化定制,根據客戶(hù)的興趣愛(ài)好推薦合適的產(chǎn)品:黃金,基金,國債,代理保險等。環(huán)環(huán)相扣的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當中,客戶(hù)自然就成了你的熟悉的大客戶(hù),離開(kāi)了建行的產(chǎn)品就會(huì )感到種種不便。
許多客戶(hù)經(jīng)理在維護了客戶(hù)一段時(shí)間后,已然和客戶(hù)成為了朋友,所以在任務(wù)指標分下來(lái)的時(shí)候第一時(shí)間會(huì )找朋友幫忙,殊不知,人情不是每次都有效的,把不合適的產(chǎn)品硬推給了朋友,也許下一次合適的產(chǎn)品他就會(huì )有抗拒心理。平時(shí)多留心客戶(hù)的偏好,才能在完成A任務(wù)時(shí)想到甲,完成B任務(wù)時(shí)想到乙。分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現雙贏(yíng)。
總之,在客戶(hù)維護這項工作中,我還需要累積更多的經(jīng)驗,以上三點(diǎn)只是我一個(gè)小小的心得,希望在以后的工作中多總結多學(xué)習,能夠產(chǎn)生更好的工作效果。
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )7
風(fēng)險防范是銀行每時(shí)每刻都存在的問(wèn)題。作為建行的一員,時(shí)刻應該謹記“我的微小疏忽,可能給客戶(hù)帶來(lái)很大的麻煩;我的微小失誤,都可能給建行帶來(lái)巨大的損失”。銀行柜員在最前線(xiàn)工作,直接跟客戶(hù)接觸,是風(fēng)險防范的第一線(xiàn),如何減少柜面操作風(fēng)險是柜員們的一項重要工作。在柜面服務(wù)工作中,我也了解到了一些柜面操作風(fēng)險防范認識不夠深刻所帶來(lái)的問(wèn)題:
一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當,造成記賬差錯。柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)往往容易一味追求效率,而不認真審核輸入內容的準確性。存在如開(kāi)戶(hù)時(shí)客戶(hù)信息錄入錯誤;存款操作成取款,取款操作成存款;定期利率上浮操作錯誤等一系列業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。規避這種風(fēng)險的有效途徑就是柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中要熟悉業(yè)務(wù)知識,在提高效率的同時(shí)也必須在思想上做到嚴謹認真。
二、柜員風(fēng)險防范意識不強。如柜員在離開(kāi)柜臺時(shí)忘記鎖錢(qián)、鎖章、所單證、鎖憑證、鎖屏;在幫客戶(hù)新開(kāi)戶(hù)時(shí)不仔細核查客戶(hù)身份,不確定是不是本人就幫其開(kāi)戶(hù);代客戶(hù)填寫(xiě)單據;客戶(hù)代他人辦業(yè)務(wù)代理人信息不完善等。這些都是由于柜員風(fēng)險防范意識不強所造成的;蛟S是一些看似微小的事情,但都有可能產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。提高自身的`風(fēng)險防范意識,合規操作,實(shí)則也是柜員的一種自我保護。
以上這些問(wèn)題都是銀行柜員在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中所能遇到的,也是我上柜以來(lái)所學(xué)習到的一些東西。在很多方面自己還存在許多不足,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的這次風(fēng)險座談會(huì ),讓我深刻體會(huì )到必須增強風(fēng)險防范意識,規范日常業(yè)務(wù)操作,提高自身的業(yè)務(wù)技能水平,才能有效的控制以上風(fēng)險的發(fā)生,減少不必要的麻煩,這樣才能更好的為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升建行在客戶(hù)心中的地位。同時(shí)也只有將風(fēng)險防范工作落到實(shí)處,才能確保建行的各項業(yè)務(wù)持續、健康的發(fā)展。
銀行工作業(yè)務(wù)心得體會(huì )8
剛踏入工行的門(mén)檻時(shí),我是激動(dòng)而好奇的。
剛踏入那如一個(gè)厚重的大保險箱的現金柜臺時(shí),我是疑惑而不解的。
同外界繽紛的天地相比,這里的工作好像覺(jué)得總有統計不完的數據,理不完的帳,數不完的鈔票,一天的工作千篇一律,周而復始,實(shí)在乏味。我曾經(jīng)困惑,這樣的工作這么瑣碎,怎么能實(shí)現心中遠大的理想和抱負呢?當看到周?chē)讶胄卸嗄甑那拜厒兡瑹o(wú)聞的工作,兢兢業(yè)業(yè),我理解了。
給你一張足夠大的紙,你所要做的是重復這樣的動(dòng)作:對折,不停地對折。當你把這張紙對折了51次的時(shí)候,所達到的厚度不是一個(gè)冰箱那么厚或者兩層樓那么厚,也不是XX市到紐約的距離,這個(gè)厚度接近于地球到太陽(yáng)之間的距離。沒(méi)錯,就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的動(dòng)作,是不是讓你感覺(jué)好似一個(gè)奇跡?為什么看是毫無(wú)分別的重復,會(huì )有這樣驚人的結果呢?換句話(huà)說(shuō),這種貌似"突然"的成功,根基何在?折紙,不是為了一遍遍的重復,而是要達到從太陽(yáng)到地球之間距離般的厚度。腳踏實(shí)地不僅僅是為了一步步地前進(jìn),而是不斷地實(shí)現目標,進(jìn)一步創(chuàng )造目標。
剛步入銀行儲蓄業(yè)務(wù),我一切都要從頭開(kāi)始。曾經(jīng)有一位學(xué)長(cháng)告訴我:“沒(méi)坐過(guò)柜臺就沒(méi)進(jìn)過(guò)銀行!笔堑,柜員工作平凡、瑣碎、單調、枯燥,每天在不3平米的柜臺里工作,不僅要面對形形色色的人,而且責任重大。柜員們不僅要保證業(yè)務(wù)無(wú)差錯還要做好文明服務(wù)。但是有多少老員工毫無(wú)怨言,日復一日,年復一年認真負責的上好每天班,服務(wù)每位顧客?柜員工的一舉一動(dòng)不僅代表著(zhù)一個(gè)支行的形象,一個(gè)省分行的`形象,更代表著(zhù)整個(gè)中國工商銀行的形象。他們數年如一日,堅守著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的道德底線(xiàn),以責無(wú)旁貸的勇氣和能力,以默默無(wú)聞的忍辱負重,以腳踏實(shí)地地苦干實(shí)干,塑起工行人無(wú)私奉獻的文明形象,弘揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神。這難道不讓人尊敬和佩服嗎?
我不認為銀行的工作只是“收收放放,點(diǎn)鈔記賬”,只要我們專(zhuān)研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)崗,我們的收收放放就會(huì )保證資金這個(gè)國民經(jīng)濟運行血液的暢通,我們手中的點(diǎn)鈔記帳就會(huì )讓阿拉伯數字變成美妙的音符,奏出新時(shí)代的樂(lè )章。當我們完成每一次存取款業(yè)務(wù),點(diǎn)清堆得像小山似的鈔票時(shí),不正體現著(zhù)我們的價(jià)值,不正是偉大事業(yè)的基礎嗎!如果每一個(gè)金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學(xué)習,刻苦專(zhuān)研,那么我們將用勤勞和智慧擔負起金融穩定發(fā)展,全面建設小康社會(huì )的重任,構筑起抵御金融風(fēng)險的萬(wàn)里長(cháng)城!
絢麗之極歸于平淡,真正的偉大來(lái)自于平凡。平凡中洋溢著(zhù)我們的青春和力量;普通中充盈著(zhù)我們的才華和智慧;蛟S平凡的崗位無(wú)法使我們名垂青史,流芳百世,但我們同樣在成功中收獲喜悅,在付出中厚積薄發(fā)。當工行事業(yè)踏著(zhù)時(shí)代主旋律騰飛的時(shí)候,我們完全有理由自豪地說(shuō):“這是我們的事業(yè),這里,是我們迎接挑戰,笑對競爭的戰場(chǎng)”。讓我們在這平凡的崗位上奉獻全部的光和熱,共同鑄就工行事業(yè)的燦爛輝煌!
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