公司培訓心得體會(huì )(15篇)
我們得到了一些心得體會(huì )以后，馬上將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編整理的公司培訓心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
公司培訓心得體會(huì )1
經(jīng)過(guò)一天的新員工培訓，我不僅了解了公司的企業(yè)文化，也了解了公司文化的精髓。我再次衷心感謝房地產(chǎn)公司給我的寶貴機會(huì )和財富。這次培訓不僅使我們能夠更具體地改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)我們的知識儲備，提高我們的工作態(tài)度和工作方法，也讓我們通過(guò)眼見(jiàn)為實(shí)的方式親身感受到知名企業(yè)先進(jìn)管理技術(shù)的魅力。
員工是現代企業(yè)的重要財富，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與自身的素質(zhì)和技能密切相關(guān)，員工不僅是企業(yè)戰略的執行者，也是企業(yè)能否持續發(fā)展和改革的關(guān)鍵是的，他們必須深刻認識員工對企業(yè)的重要性，感恩企業(yè)，熱愛(ài)自己的事業(yè)，勇于創(chuàng )新，全心全意地奉獻自己的事業(yè)，才能更好地實(shí)現自己的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己的價(jià)值，實(shí)現自己的目標。
在新員工培訓過(guò)程中，我首先意識到，作為景泰福房地產(chǎn)公司的一名員工，我必須有一個(gè)良好的態(tài)度。房地產(chǎn)公司的發(fā)展過(guò)程也充分證明了良好態(tài)度的重要性。該公司成立于19年，目前有一名員工，分為五個(gè)領(lǐng)域，擁有become是國內著(zhù)名的'房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司的發(fā)展離不開(kāi)良好的發(fā)展心態(tài)，作為一名新員工，首先要學(xué)習這種心態(tài)，繼承這種心態(tài)。
作為公司的一名員工，我們必須增強危機意識。隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，特別是當今世界正處于瞬息萬(wàn)變、瞬息萬(wàn)變、競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。作為企業(yè)員工，他們必須有危機感。中國有句古話(huà)：生于艱難，死于不幸松樹(shù)。這句話(huà)當然是指治國之道。但它也適用于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想長(cháng)期立足于市場(chǎng)而不被競爭所擊敗，就必須居安思危，不斷采取各種警惕措施，開(kāi)發(fā)新的戰略危機意識是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，只有時(shí)刻有危機感，才能不斷激發(fā)和推動(dòng)企業(yè)員工的不斷努力，取得更量化、更高質(zhì)量的工作成果。
公司培訓心得體會(huì )2
近期按照干部理論學(xué)習要求，我緊密結合工作實(shí)際，認真學(xué)習了《關(guān)于開(kāi)展安全規范管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和鄧書(shū)記在安全規范管理年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)。
通過(guò)學(xué)習，我深刻認識到了安全規范管理的重要性，作為一名基層管技人員更應該把凝心聚力、激情工作作為常態(tài)，把安全規范管理要求貫穿于各項工作之中，努力做到“五個(gè)結合”，為確保公司實(shí)現安全生產(chǎn)舉力盡責。
1、“安全規范管理年”與規范操作相結合。
學(xué)規范、守規范、用規范，是確保安全生產(chǎn)的根本途徑。
作為管技人員要深入貫徹落實(shí)安全規范管理年活動(dòng)要求，帶頭制定安全規范標準，依托班前會(huì )、班中空余等有利時(shí)機，通過(guò)安全回想、安全聯(lián)想、安全預想，針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行崗位描述和手指口述訓練，引導員工爭做規范“兩個(gè)行為”的踐行者和示范者。
使員工在每一個(gè)工作流程中，預知可能的風(fēng)險，并能夠采取措施加以控制和消除；使現場(chǎng)安全管理和規范化操作相結合，嚴格執行安全確認、安全生產(chǎn)責任制等制度，切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平。達到規范操作精細化，真正做到安全規范管理。
2、“安全規范管理年”與員工培訓相結合。
人是安全生產(chǎn)的核心，只有員工“想安全、會(huì )安全、能安全”，企業(yè)才能做到安全生產(chǎn)。
作為管技人員應當充分利用班前會(huì )、安全活動(dòng)日為職工講形勢、講安全；以現場(chǎng)課件培訓的方式進(jìn)行化驗、取制樣崗位的安全操作規程的學(xué)習；以青安崗員開(kāi)課的方式，對員工進(jìn)行危險預知、危害辨識的專(zhuān)業(yè)知識培訓。
讓職工充分認清當前安全生產(chǎn)的重要性，提升員工的安全素質(zhì)，確保公司安全生產(chǎn)。
達到員工培訓合格化，真正做到安全規范管理。
3、“安全規范管理年”與隱患排查相結合。
居安思危，思則有備，有備無(wú)患。
作為管技人員應當在各個(gè)時(shí)間段深入到各部室，有針對性的進(jìn)行巡視，做到走一路、看一路、查一路、管一路，充分發(fā)揮出監管者的眼勤、手勤、嘴勤、腦勤的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強薄弱時(shí)段的現場(chǎng)安全管理，有效杜絕事故的發(fā)生。
同時(shí)，要認真組織全員進(jìn)行安全隱患排查，切實(shí)有效的做到人人安全。
達到隱患排查到位化，真正做到安全規范管理。
4、“安全規范管理年”與心里疏導相結合。
人們常說(shuō)身體是革命的本錢(qián)，我覺(jué)得當代人更重要的是心理健康。
我們在平時(shí)注重身體健康的同時(shí)，更重要的是要注重員工的心理健康。
作為管技人員應進(jìn)一步提升班組心理疏導綜合素質(zhì)，有效發(fā)揮班組心理疏導員作用，不斷深化員工心理健康服務(wù)體系和壓力管理體系建設，提高員工自身心理素質(zhì)，及時(shí)掌握班組員工個(gè)性心理狀況，為促進(jìn)職業(yè)安全心理養成，培塑本質(zhì)安全型員工奠定基礎。
達到心理疏導成功化，真正做到安全規范管理。
5、“安全規范管理年”與樹(shù)典立型相結合。
榜樣的力量是無(wú)窮的，尤其是在困難時(shí)期，作為管技人員應積極選樹(shù)一批樹(shù)得起、立得住、叫得響、有影響的先進(jìn)典型，在員工隊伍中形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)氣，凝聚起推動(dòng)公司領(lǐng)軍型礦井建設的強大合力，引導公司上下充分認清形勢，統一思想認識，堅定發(fā)展信心，增強壓力感和緊迫感，以堅韌不拔的'毅力和更加頑強的精神去應對挑戰，向不安全行為告別。
達到樹(shù)典立型榜樣化，真正做到安全規范管理。
安全與生產(chǎn)是有機的整體，抓安全是為了更好地服務(wù)和保障生產(chǎn)，我們要深刻理解“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的民生”的本質(zhì)內涵。
在實(shí)踐中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，樹(shù)牢“安全第一，生產(chǎn)第二”理念。
作為一名管技人員，我愿以我的實(shí)際行動(dòng)踐行安全規范管理，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司培訓心得體會(huì )3
xx年xx月x日至xx日，我作為高級工程師參加了xx年度綜合x(chóng)x系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育為期五天的培訓。作為一名學(xué)員，五天時(shí)間學(xué)完了五門(mén)課程，每天安排培訓學(xué)習一門(mén)課，都是上午8：30-11：30和下午2：30-4：30學(xué)習，學(xué)完一門(mén)考一門(mén)。我作為一名企業(yè)工作的中層，除了中途請假兼顧單位上的工作以外，能堅持在課堂或利用業(yè)余補充學(xué)完全部課程，并順利通過(guò)了各門(mén)考試。在此，我要特別感xxx技校為本次培訓班邀請了眾多知名校外教育專(zhuān)家，為我們準備生動(dòng)精彩的講座。雖然培訓老師大多是我大學(xué)的小學(xué)弟，甚至是小學(xué)侄，但我能擺正心態(tài)，在課堂上堅持聽(tīng)完各位教師的授課內容。參加本年度繼續教育培訓，我談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì )。
此次培訓課程主要涉及《以太網(wǎng)技術(shù)》、《綠色設計與制造》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員權譽(yù)》、《技術(shù)工藝管理》和《當代高新技術(shù)》五門(mén)課程。從xxx大學(xué)和xx技校抽調的老師專(zhuān)家陣容強大，內容豐富，針對性強，專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高，結合實(shí)際教學(xué)，通過(guò)一系列專(zhuān)題講座，為我們綜合x(chóng)x系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供教育學(xué)習大餐，幫助我們學(xué)習新理論、新政策，提升專(zhuān)業(yè)技能，培養創(chuàng )新思維能力，團體協(xié)作能力、組織策劃能力。
短短的五天時(shí)間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位，感謝給我們帶來(lái)這次機遇，提升自身素質(zhì)，我們堅信培訓班的每一個(gè)學(xué)員都將猶如點(diǎn)點(diǎn)嫩芽在得到培訓班老師給予的甘露后破土而出！
培訓現場(chǎng)，我們目睹班主任xx老師身先士卒，總是第一個(gè)到達培訓現場(chǎng)。在準備培訓前，親自安裝和測試培訓投影系統，與各科任課老師的銜接與溝通，組織培訓與考試，事事仔細，各項工作井然有序。培訓期間，負責我們培訓工作的校方xx科長(cháng)和班主任xx助理，也親臨培訓培訓現場(chǎng)，督促檢查。為抓好課堂效率，班主任xx老師認真做好調查研究，廣泛傾聽(tīng)學(xué)員意見(jiàn)，多方協(xié)調，解決多年難以解決的'遺留問(wèn)題，既考慮學(xué)員工作思想狀況及愿望，又充分實(shí)現xx技校承辦本次培訓的工作要求，對具體問(wèn)題有具體的解決方案，并逐一落實(shí)。課余也經(jīng)常與我們交流溝通，交友談心，征求意見(jiàn)。
xx技校工作人員任勞任怨，切實(shí)以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)員為根本，作風(fēng)嚴謹扎實(shí)、組織活動(dòng)周密，展現了很高的業(yè)務(wù)水平和很強的工作責任心，做了大量教學(xué)和服務(wù)保障工作，確保了教學(xué)活動(dòng)全程順利、有條不紊，得到大家的一致好評。
在此，我也向承辦方xx技校提了兩點(diǎn)建議，希望能向上轉呈基層心聲：
第一：培訓時(shí)間能否縮短，課時(shí)不夠，可以利用晚上上課。因為我們專(zhuān)技人員大部份屬單位技術(shù)骨干，特別是我們作為企業(yè)，難度更大。
第二：培訓陣容大，可否增派工作人員，以使秩序更加井然。
最后，再次表示感謝xx技校為本次培訓付出的辛勤努力，并祝愿技校越辦越好！
公司培訓心得體會(huì )4
一、疫情之下，再讀黑天鵝，再創(chuàng )新佳績(jì)
2020年初突然爆發(fā)的新型冠狀肺炎病毒疫情，讓整個(gè)中國的企業(yè)都猝不及防。它是只兇猛的“黑天鵝”，給每個(gè)企業(yè)都帶來(lái)了生存危機，但在另一方面也加速了一些事物的發(fā)展。塔勒布給出了應對黑天鵝的五大原則：不要預測、謹慎預防、危中取機、保持冗余、不要負債，這其實(shí)也能適用于眼前的新型肺炎疫情。
1.沉著(zhù)應對，保全證據。疫情，對于施工企業(yè)，對于在建工程，對于勞務(wù)人員，都影響巨大。疫情之后，做好開(kāi)工準備工作之余，索賠管理工作也要提上日程。在開(kāi)工前，做好策劃工作，算好成本賬，算好損失賬，更是每個(gè)企業(yè)管理人員所關(guān)注的重點(diǎn)。一是收集停工期間按發(fā)包人要求照管工程的費用、防控疫情措施增加費用、疫情導致的人材機價(jià)格上漲增加費用、疫情期間施工的工效降低損失等施工方可以舉證的證據材料;二是及時(shí)申報受疫情影響進(jìn)行工期延長(cháng)申請及復工后業(yè)主要求趕工的措施費以及收集國家、地方、業(yè)主等相關(guān)方有利政策、法規、通報等文件;為項目后期變更索賠做鋪墊;同時(shí)可尋找保險理賠同破口利用保險應對。
2.夯實(shí)基礎，做好鋪墊。正值疫情特殊時(shí)期，政府及業(yè)主各類(lèi)指令大多通過(guò)官網(wǎng)發(fā)布、電話(huà)、 郵件、短信、網(wǎng)絡(luò )軟件等形式傳達。一是各項目要安排專(zhuān)人負責，及時(shí)整理、分類(lèi)歸檔;二是要多渠道獲取證據，采用截圖、錄音、錄像等手段收集。項目人員獲取的信息要截圖、錄音、錄像，并第一時(shí)間傳送給負責的專(zhuān)人，形成項目?jì)炔柯?lián)動(dòng);三是項目要及時(shí)向業(yè)主報送疫情防控方案，防控方案要明確具體的措施，要與擬申報的損失、收集的報損基礎資料形成閉合。四是要定期開(kāi)會(huì )梳理證據鏈的邏輯關(guān)系、閉合性。
3.開(kāi)拓思路，積極索賠。此次新冠疫情是全國性重大事件，屬于不可抗力事件，對于業(yè)主批復擔責的壓力較小，應從響應國家關(guān)于減輕企業(yè)負擔、促進(jìn)生產(chǎn)的角度來(lái)思考和引導業(yè)主，放下“不敢索賠”的心理包袱。一是積極思考，探索新思路，多角度、多層次的.尋找索賠機會(huì )。二是與業(yè)主積極溝通，勇于申報。具備條件的項目要立即以紅頭文件形式，向業(yè)主上報疫情及防控情況、工期壓力、受損程度、主張損失的賠償的意向。三是要堅持不懈，百折不撓。眾所周知，索賠工作是二次經(jīng)營(yíng)中比較難的一項工作，但在疫情當前，企業(yè)受到巨大沖擊的情況下，必須要盡一切努力挽回損失，各項目不能輕言放棄，要積極索賠。四是各項目結合項目實(shí)際情況按照六定原則(定人、定責、定目標、定任務(wù)、定時(shí)間、定獎懲)制定節點(diǎn)推進(jìn)計劃并實(shí)時(shí)考核。
二、疫情之下，強化成本管控，向管理要效益
疫情的突然造訪(fǎng),逼迫企業(yè)必須“向管理要效益”,改變以往長(cháng)期使用的粗放式管理方式,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)也要讓“錢(qián)”花到點(diǎn)子上去,這才是成本管控的邏輯。企業(yè)要進(jìn)行成本管控，就要從成本流出和成本流入兩個(gè)維度分別進(jìn)行梳理，找到成本支出的源頭，進(jìn)而加以有效率地管理。
1.構健全員全方位全過(guò)程成本管控體系。企業(yè)的最終目標是盈利，只有不斷降低成本，才能使目標利潤最大化。百萬(wàn)富翁約克思說(shuō):“吝嗇每一美分，用好每一美分，才是財富增值的源泉�！背杀竟芾砭拖髷D海綿，盡量壓縮，直至沒(méi)有水分為止。這不是一兩個(gè)人能夠做到的，需要全體員工的共同努力。這不僅要求員工要具有主人翁的高度責任感、愛(ài)崗敬業(yè)的精神;還需要企業(yè)有一套完整、系統的內部管理機制與之相配合;需要領(lǐng)導重視，并組織落實(shí)。我們要推行目標成本管理,進(jìn)行全面、全過(guò)程成本控制，一是加強日常零星開(kāi)支控制;二是加強材料采購成本控制;三是加強生產(chǎn)成本控制等。
2.深化改革創(chuàng )新創(chuàng )效，細化挖潛提效降本。公司要堅持軟硬實(shí)力兩手抓，重抓創(chuàng )新創(chuàng )效、降本增效的同時(shí)加強數據化、信息化的全面應用促管理升級。一是堅持把改革創(chuàng )新作為推動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力，持續釋放創(chuàng )效發(fā)展、可持續發(fā)展活力。實(shí)施創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展戰略，從制約公司、項目發(fā)展、效率、效益的體制機制問(wèn)題入手，研究落實(shí)破解之道，解放生產(chǎn)力，釋放活力，催生動(dòng)力。二是嚴格落實(shí)全面預算管理的基礎上，加快構建全方位、多層次，科學(xué)化、市場(chǎng)化、精益化的全價(jià)值鏈管控體系。強化預算、計劃的剛性約束，深挖材料管控、系統優(yōu)化、修舊利廢、人工及采購等降本潛力;注重結果導向，落實(shí)節獎超罰，實(shí)現協(xié)同挖潛，釋放降本增利空間;建立考核之考核機制，加大對監管、服務(wù)等職能部門(mén)的考核、評價(jià)力度，倒逼其職能作用發(fā)揮。圍繞提效降本過(guò)程中的“痛點(diǎn)”與“難點(diǎn)”，嚴抓工程設計施工、人員合理配置、物資合理利用等關(guān)鍵環(huán)節，深度協(xié)同管控，提升“四個(gè)質(zhì)量”，杜絕返工浪費，實(shí)現提效降本。嚴控非生產(chǎn)性支出，確�，F金流安全;樹(shù)立“零廢棄”理念，抓好回收復用，力求“吃干榨凈”、物盡其用。
公司培訓心得體會(huì )5
通過(guò)公司舉行培訓，從訓練結束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習，感覺(jué)自己上了一個(gè)臺階。從各個(gè)訓練的角度來(lái)說(shuō)是對銷(xiāo)售人員來(lái)講是對我們的一種培訓的技能。是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現。
從培訓那天起我們做銷(xiāo)售就一定要做得更好，因為我們接受培訓了，從擴展訓練中我體會(huì )到我們不管做什么事情，什么工作，對待任何事物我們都要用一種努力認真的`態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努力，我們的素質(zhì)，技能，決心。時(shí)間就是金錢(qián)，技術(shù)就是飯碗，參加了公司的培訓對此受益匪淺，而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到，做銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員之類(lèi)的都必須憑著(zhù)認真仔細的態(tài)度做好每件事，所以做好這個(gè)工作，不僅能鍛煉自己，也是公司的重要崗位。而且現在競爭越來(lái)越注重創(chuàng )新，提高競能力了。是時(shí)候展現我們培訓的知識了。所以我們要努力，贏(yíng)得市場(chǎng)。
在培訓老師講的幾個(gè)細節和工作技巧對我幫助很大，也是以前不知道該怎么去辦的問(wèn)題的關(guān)鍵，使我受益匪淺。所以我要求自己要做不知不覺(jué)工作中，努力學(xué)習，在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。
公司培訓心得體會(huì )6
7月14日至16日，我有幸參加了公司團委舉辦的團干培訓班，通過(guò)本次培訓，進(jìn)一步加強了對共青團基礎知識的掌握，對團干工作的開(kāi)展和團干的健康成長(cháng)有了新的認識，我受益匪淺，收獲頗豐。通過(guò)培訓，我拓寬了視野、增長(cháng)了知識、結識了朋友、增強了責任、激發(fā)了干勁，現將學(xué)習體會(huì )總結如下。
以前一直認為理論學(xué)習枯燥乏味，還與實(shí)際存在一定差距，理論學(xué)習不僅浪費時(shí)間與精力，還達不到實(shí)際作用。通過(guò)此次培訓我徹底改變了這種偏激的看法，對學(xué)習有了全新的認識。
從社會(huì )現象的新變化、社會(huì )內在機制的變化對青年思想的影響到探求思想政治教育的新方法；從心里學(xué)角度探究共青團干部的自我成長(cháng)到用科學(xué)方法指導青年工作；從新時(shí)期政治經(jīng)濟方向對企業(yè)基層共青團工作的影響到共青團工作的創(chuàng )新。各位老師的精彩講解，拓寬了我的'理論視野。
心在哪里，收獲就在哪里。團干部如何健康成長(cháng)，這次培訓給了我一個(gè)工作的思路與方向。首先，團干自身不能輕視團的工作，做事要用心認真。如果團干自身都認為團的工作沒(méi)意思，不重要，那自然而然傳達給他人的感覺(jué)也是這樣。只有團干認真負責的做好團的每項工作，真正把大家認為“虛”的工作做“實(shí)”，大家看得到，也會(huì )感受的到，這樣團的工作才會(huì )好開(kāi)展；其次是樹(shù)立團干的威信，不斷提高自己的人格魅力，做好溝通協(xié)調工作；還有就是團的工作方法要創(chuàng )新，要有效。在通知大家做事情的時(shí)候，是電話(huà)更有效率，還是q等網(wǎng)絡(luò )工具更方便，等工作中的細節是需要在工作中不斷積累思考的。做事得用心，一個(gè)不能把心思用到工作上的人，永遠做不成大事，一個(gè)用力去做工作的人，只能說(shuō)他還稱(chēng)職。而只有用心去工作的人才能達到優(yōu)秀，才能備受企業(yè)的青睞。在工作的過(guò)程中，遇到困難，積極面對，努力通過(guò)各種渠道去解決問(wèn)題，為成功找方法，事情總將會(huì )得到解決。
靜下心來(lái)細細回顧這次的團干部培訓班，留給我更多的不是課堂上老師講授的知識，而是更多是課堂之外需要我們去細細咀嚼、用心體會(huì )的東西。任何事情做過(guò)之后你都得做一下總結，盡快找出自己的不足和錯誤的地方。每做一次總結就是一次進(jìn)步。下次遇到同樣的情況心里就有底了，做起事來(lái)也會(huì )一次比一次更有頭緒。在今后的工作和生活中，我將立足本職、勤奮學(xué)習、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，作出自己應有的貢獻。
公司培訓心得體會(huì )7
在公司崗前培訓期間，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和悉心教導下，我在充分感受到xx這個(gè)大家庭溫暖的同時(shí)，對公司的一些基本概況和工藝流程以及安全生產(chǎn)等方面的知識都有了一定的了解。
化工公司領(lǐng)導給我們介紹了公司的概況，描繪了xx的藍圖，公司領(lǐng)導在談到公司發(fā)展規劃時(shí)的激情澎湃也深深感染了我，使得我對公司的前景也是滿(mǎn)懷信心。通過(guò)學(xué)習，我知道了化工生產(chǎn)的特性，它具有高溫、高壓、低溫、負壓、易燃、易爆、易中毒、一條龍連續性生產(chǎn)的特點(diǎn)，有“高能耗、高污染、高風(fēng)險”的'“三高”行業(yè)之稱(chēng)。在這樣的行業(yè)中工作，安全我們進(jìn)廠(chǎng)后上崗位的必修課。
安全課老師給我們詳細介紹了安全防護的各方面知識，使我受益匪淺，更加深了我對安全的認識。還有就是對全廠(chǎng)工藝的學(xué)習。從原料氣的制造到氣體的凈化再到氨的合成，從分工序的介紹學(xué)習到細化到各工段的學(xué)習，每個(gè)工段都學(xué)習了它的任務(wù)，原理，流程，生產(chǎn)特點(diǎn)及相關(guān)的安全防護等基礎知識。
通過(guò)以上那些知識的學(xué)習使得我對化工生產(chǎn)，尤其是對合成氨生產(chǎn)從一開(kāi)始的陌生變?yōu)榱爽F在有了一定的了解了。雖然不知道分到車(chē)間和崗位后進(jìn)行實(shí)際操作會(huì )是什么樣，但有了對這些最基礎的認識，至少不會(huì )去動(dòng)那些自己不知道有什么用處的閥門(mén)，碰自己不清楚的管道了。在化工廠(chǎng)上班，安全是第一位的，而要做到安全。
我覺(jué)得要做好以下幾點(diǎn)：
�。�1）首先，為各項工作創(chuàng )造安全衛生的勞動(dòng)條件，為勞動(dòng)者提供符合國家規定的必要的勞動(dòng)防護用品，安全、文明生產(chǎn)。
�。�2）采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。使職工在內心深處加強安全意識，真正做到安全生產(chǎn)。
�。�3）建立健全安全規章制度、安全技術(shù)規程、崗位操作法。對違反規程的職工要進(jìn)行處理。
�。�4）設立安全生產(chǎn)獎勵制度，對嚴格遵守制度以及安全生產(chǎn)的個(gè)人給與一定的獎勵，以觸進(jìn)全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
通過(guò)本次實(shí)習過(guò)程的學(xué)習，使我對化工生產(chǎn)有了一些了解，對安全生產(chǎn)有了更深的認識，從而對今后的學(xué)習會(huì )有一定的幫助。也認識到理論和實(shí)踐之間是有很大的不同的，我們不應只有理論而缺少實(shí)踐，有二者相結合才能達到經(jīng)事盡用。
公司培訓心得體會(huì )8
學(xué)習時(shí)間：20xx年6月9日——7月1日
地點(diǎn)：上海匯聚國際教育集團
內容：《運管模式》
講師：匯聚國際教育集團董事長(cháng)俞凌雄
正文：
課程分三天進(jìn)行，29號是第一天聽(tīng)課，從早上我就感到老師講課風(fēng)格的與眾不同，其實(shí)第一印象很重要，而俞老師儒雅的外表風(fēng)趣幽默的談吐尤其他超出常人的自信讓人想忘都忘不掉。聽(tīng)他課的感覺(jué)每天不一樣，思想境界步步升級。 第一天下來(lái)的感觸是，理念的改變，顛覆了以往的管理模式和方法，否決了過(guò)往的認知（尤其用人），性格決定命運決定成敗，類(lèi)似的書(shū)都不勝枚舉，但在俞老師這里推翻了，結論是：“普通人被性格所困，大成者是直接使用性格，當下事顯當下性格”當時(shí)不能接受，因為自己也曾總為性格急躁出很多差錯，也因為性格率真往往得罪人，其實(shí)細想來(lái)人性的弱點(diǎn)已在這里凸顯，做不好某件事時(shí)歸咎于性格不好，是沒(méi)有正視自己的表現。第二點(diǎn)又對誠實(shí)的概念進(jìn)行深思，誠實(shí)與忠誠以前從未相提并論，而今明了了開(kāi)朗了：誠實(shí)是外圍忠誠是核心，當誠實(shí)與忠誠發(fā)生矛盾，成大事者都是選擇
忠誠，善意的謊言就不算謊言未嘗不可。
曾經(jīng)因為自己不曾進(jìn)入大學(xué)校門(mén)而感到低人一等，甚至會(huì )遺憾終生，但是俞老師談古論今舉例對比使得內心陰霾慢慢散去，學(xué)歷不能代表成就能成為領(lǐng)袖人物也不能代表就能懂人，駕馭人�，F在想起來(lái)從事餐飲管理16年，曾為員工文化程度低素質(zhì)難提高為誘因而蒙蔽自己這許多年，今天就得出一個(gè)結論：小學(xué)生與博士生一樣一樣的。
《細節決定成敗》這本汪中全的書(shū)曾暢銷(xiāo)一時(shí)，上下冊我都拜讀也逐偏給員工進(jìn)行培訓，當俞老師將此說(shuō)也否決的時(shí)候，我很震驚也很迷茫更感困惑，因為這些年抓酒店管理都是從細節入手，細微細致沒(méi)有一絲松懈過(guò)�？傻搅送砩衔宜坪跤兴宋�，這是專(zhuān)為老板設的課堂，老板若都處處盯著(zhù)細節還怎么放眼世界，我是站在員工的角度去思考并接受這個(gè)理論。再細酌：細節是外圍，戰略是核心，老板此生最大的戰略就是選擇戰略。
另有一點(diǎn)感觸便是：“成大事者，隨時(shí)隨地承受卑賤”。與大丈夫能屈能伸同處一隅，很早看過(guò)日本松下幸之助的管理哲學(xué)，每位前來(lái)應試的人無(wú)論學(xué)歷背景有多么高深，試用期一個(gè)月先做衛生間刷馬桶，不但有標準和流程，最苛刻的要算最后一項考核題，便是從自己打掃的馬桶中舀出一杯水喝下才能被正式錄用。一個(gè)沒(méi)有體驗過(guò)社會(huì )基層生活的人，世界里只有鮮花和掌聲，理想主義者高高在上不可一世的.人
終將背離自己的理想和初衷，被市場(chǎng)淘汰。我深表認同，因為我學(xué)校剛畢業(yè)也曾遭遇被老員工欺侮發(fā)難，當自己承受卑賤的時(shí)候，心中只有一個(gè)信念，那就是終有一天我會(huì )讓你感受我同樣的禮遇。這是一種動(dòng)力也是人生的一段經(jīng)歷。只有做到俞老師說(shuō)的這句話(huà)，你的心態(tài)觀(guān)念立刻會(huì )放松，你的智慧才能無(wú)限的增長(cháng)。
如何設計制度，沒(méi)有規矩不成方圓，國有國法家有家規，一個(gè)企業(yè)必須有制度才能束約行為，有章可循有理有據。制度是企業(yè)發(fā)展的根基，制度面前人人平等，如果一切制度流于形式形同虛設還有什么意義，好的制度讓惡人沒(méi)有機會(huì )做壞事，時(shí)間久了惡人也會(huì )變成好人，不好的制度能夠讓好人有機會(huì )做壞事，時(shí)間久了好人也就變成壞人了。這也提醒我在會(huì )所成立建綱立制上一定要面面俱到滴水不漏才能杜絕人格上的犯罪。
管理時(shí)我也曾將個(gè)人情感參雜其中，為員工某一點(diǎn)長(cháng)處或念及曾勞苦網(wǎng)開(kāi)一面，卻不知又涉及到了被情所困，的確當一切被情所困時(shí)就失去了做決策的能力若不拋開(kāi)就無(wú)法直擊事物核心。也許我還沒(méi)有看透世事，人情世故還在俗流，總是無(wú)法超然到俞老師所講的境界。當然他也講了方法，過(guò)河拆橋一直在傳統教育里是貶義的，但在今天又有了新的理解，反問(wèn)過(guò)河要不要拆橋？要不要拆？先看這座橋還能不能用。如果不能用了必須拆，拆了重建。這反映了多么殘酷的
一個(gè)市場(chǎng)用人機制和無(wú)情的現實(shí)。曾經(jīng)講待人以誠，原來(lái)都是闊論，要讓你明白被人利用有利用價(jià)值是你的幸運是一種幸福感覺(jué)！讓你懂得我們生存在這個(gè)世界就是相互利用才能達到目的，那些自命清高的人自問(wèn)還有何市場(chǎng)。
我稍感異議之處便是俞老師肯定的絕對的告訴我們企業(yè)用人不能姑息遷就，但在面臨時(shí)下用工荒的窘境，用人所長(cháng)取長(cháng)補短又該從何提倡。所處環(huán)境不同看待問(wèn)題角度便有差異，怎樣掌握好這個(gè)度真的需要閱人無(wú)數。
管理就是與人打交道，城市節奏不同生活事業(yè)格局也不同，如果一切按俞老師所講再不辨正理解，將無(wú)人再做服務(wù)了，我想這是環(huán)境造成的，也就是缺乏氣場(chǎng)。
另一點(diǎn)老板請企業(yè)最優(yōu)異的員工吃飯也不能請最差的用餐，如同現今學(xué)校老師只抓尖子生是一個(gè)道理，只求升學(xué)率不顧每一個(gè)孩子都需要老師去關(guān)注去提攜。如以前所學(xué)木桶原理，桶中水裝的多與少取決于短板而不是長(cháng)板，企業(yè)要進(jìn)步就得相互幫助共同進(jìn)步。
第一天的收獲：女性展現美的機會(huì )無(wú)處不在，自信是第一位�？吹絽R聚的員工精力充沛充滿(mǎn)活力，（服裝各異，色彩艷麗，高跟鞋有規定不得低于8公分）一張張陽(yáng)光般的笑臉！每一個(gè)看到他們的人都備受感染，原來(lái)快樂(lè )競如此簡(jiǎn)單。另有八個(gè)字：主見(jiàn)、霸氣、謙虛、敬業(yè)。沒(méi)有自我的人就沒(méi)有主見(jiàn)，沒(méi)有主見(jiàn)就生發(fā)不了自我智慧，有了成果才會(huì )有回報。
我有了一個(gè)初步的思路，通過(guò)重復重復重復拜的方法，提高員工對企業(yè)的忠誠度，不斷提升自己的品質(zhì)和內涵才能使員工信服、崇拜和敬仰。做出企業(yè)自己的文化，讓員工在這種環(huán)境的熏陶下變得高雅、自信、意氣奮發(fā)！
過(guò)去企業(yè)最提倡狼的團隊精神，今天學(xué)習了狼性的定義；就是一切以發(fā)展和成果為中心；有錢(qián)的企業(yè)和諧，沒(méi)錢(qián)的企業(yè)狼性；大公司很和諧小公司很狼性�？磥�(lái)團隊精神是小范圍狼性又充分體現了一些企業(yè)背水一戰還是運籌帷幄都取決于老板的決策。
市場(chǎng)是殘酷的，危機感突π涌現，課程越聽(tīng)越感到時(shí)不我待趕快行動(dòng)，俞老師的課直達每個(gè)人最深層的內心，不服輸、真自我得到了釋放。第二天再聆聽(tīng)的時(shí)候我又有了新的理解和認知，用人做事講技巧，想辦法講策略，只有虛幻若谷才能波瀾不驚。過(guò)去我所接受的培訓都是如何做一個(gè)好員工，一個(gè)企業(yè)不可缺的好員工，而今身份的轉換思想也隨之急速轉變，宏觀(guān)無(wú)法觸及我只有結合漢武國際會(huì )館的經(jīng)營(yíng)和方向理念，來(lái)設計打造自己的團隊和思路。
1. 制度是硬的，文化是軟的，只有軟硬兼施才能將管理推到極致，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，打造我強大的營(yíng)銷(xiāo)團隊，開(kāi)業(yè)前的全體軍訓，執行軍隊化規范化。
2. 將后在建綱立制上深思熟慮滴水不漏，既要嚴謹還不缺人
公司培訓心得體會(huì )9
在這一個(gè)多星期的培訓中，我體會(huì )到了校園與社會(huì )的不同，感受到了研究所的魅力，認識了一群優(yōu)秀可愛(ài)的同事，收獲頗多。
從各個(gè)部門(mén)前來(lái)授課的老師們，其扎實(shí)的工藝知識、實(shí)操技術(shù)、切身感悟和人民兵工精神令我頗為敬佩，這也是我來(lái)這里所應該學(xué)習的！而且我所在的部門(mén)是工藝一部，具有完整的工藝線(xiàn)，這就要求我們在進(jìn)入到崗位前需要進(jìn)行很多工藝知識和操作規范的培訓，必須非常嚴格的要求，格式化的操作，才可以讓細節成為我們的工作習慣，才能更好的在所在崗位發(fā)揮出作用！
很幸運能在xxx所開(kāi)始我人生中的第一份工作，在這次的培訓中我收獲了很多，同時(shí)也認識到了自己的不足。身邊有許多優(yōu)秀的人值得去學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域還需不斷的`充實(shí)自己、開(kāi)拓視野，自己還有很大的空間去發(fā)展，去努力變優(yōu)秀。也希望今后的自己能多看、多聽(tīng)、多學(xué)，將工作做好，為xxx所的發(fā)展貢獻自己的一份力！
公司培訓心得體會(huì )10
11月25至27日集團公司組織了集團部分中層管理人員參加了集中學(xué)習培訓，本次培訓內容豐富、知識面寬，涉及新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新態(tài)勢、經(jīng)濟體制改革、國企深化改革的趨勢、國企反腐倡廉建設的新常態(tài)以及領(lǐng)導者領(lǐng)導力如何提升等，對我們國有企業(yè)在新形勢下發(fā)展有非常大的指導意義，對我們國有企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者的管理能力提升有很大的幫助。下面結合劉志迎教授的授課“領(lǐng)導者領(lǐng)導力提升”談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
一、領(lǐng)導力從哪里來(lái)
劉教授說(shuō)首先要有使命感：“第一是使命感�！铱梢越o我周?chē)娜撕褪澜鐜?lái)什么不同？’這就是我的使命，如果一個(gè)人僅僅滿(mǎn)足于個(gè)人生活的穩定和滿(mǎn)足，我相信在座的大部分人都會(huì )過(guò)得幸福安穩，收入也會(huì )不錯，那為什么還要去折騰呢？”“有領(lǐng)導力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人，折騰的動(dòng)力在哪兒？”“除了自己及家人之外，對周?chē)澜绫в幸环N理想，這是領(lǐng)導力的起點(diǎn)�！�
那么我理解作為國企的一名領(lǐng)導者或管理者，組織和上級對我們的任命他賦予的是一種責任，寄托的是一種期望。這就需要我們走上崗位后要有使命感：要通過(guò)自己的努力讓公司承攬更多的項目，賺取更多的利潤，圓滿(mǎn)完成公司的各項年度經(jīng)濟指標；不僅要有經(jīng)濟效益，還要有社會(huì )效益，要創(chuàng )造品牌效應，使公司走上更加良性的發(fā)展道路；讓員工生活幸福指數逐步得到攀升。如果沒(méi)有這樣一種責任感，那么我們的工作就會(huì )失去源動(dòng)力，就會(huì )沒(méi)有目標性，從而也就違背了組織和上級對我們任命的初衷。
從我做起。劉教授說(shuō)：“別人的抱怨是我看到的機會(huì )，積極從我做起產(chǎn)生改變”，“從我做起，產(chǎn)生改變。與我們常說(shuō)的‘勿以善小而不為’有關(guān)”，“有了使命感，有了愿意從我做起的意愿，每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導，剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導力”。
有使命感他只是當領(lǐng)導必備的第一點(diǎn)，接下來(lái)就要率先垂范，端正態(tài)度為我們所背負的使命去奮斗。而且要以積極的心態(tài)去面對工作中所遇到的一切不利情況，從細節做起、從點(diǎn)滴做起。試想一心只想干大事而小事看不上眼的人他最后會(huì )成功嗎？而我們建筑業(yè)企業(yè)他更是需要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，通過(guò)一個(gè)工程一個(gè)工程的完成才能最終完成各項指標。這就需要我們領(lǐng)導者從我做起，給員工樹(shù)立好的榜樣，員工也從而能從心里認同你這個(gè)領(lǐng)導者。
二、如何提升領(lǐng)導力
劉教授就如何提升領(lǐng)導力要求我們從學(xué)會(huì )自我超越、建立共同愿景、改善心智模式、強化團隊學(xué)習、做到系統思考五個(gè)方面做起。結合培訓學(xué)習聯(lián)系我們的工作實(shí)際，我體會(huì )到要做一個(gè)稱(chēng)職的管理者需要勤學(xué)、務(wù)實(shí)、自律、求變。
勤學(xué)是成長(cháng)進(jìn)步之梯，要端正學(xué)習態(tài)度，強化學(xué)精于勤的意識，強化質(zhì)疑善思的能力。注重學(xué)以修身、學(xué)以致用。社會(huì )在不斷的進(jìn)步，科技在不斷的'創(chuàng )新，我們建筑業(yè)的施工技術(shù)也在不斷的超越，如果我們不加強學(xué)習怎么能跟上時(shí)代的步伐，那還有什么資本去領(lǐng)導別人？
務(wù)實(shí)是成就事業(yè)之基，要以身作則，體現出表率作用。做企業(yè)它是一項務(wù)實(shí)的工作，不能來(lái)虛的。如果我們的員工發(fā)現我們的領(lǐng)導者沒(méi)有真才實(shí)學(xué)或者說(shuō)只會(huì )嘩眾取寵，不能真正的為公司發(fā)展做一些實(shí)事，他們還會(huì )信服你、擁護你、支持你嗎？
自律是團結創(chuàng )業(yè)之魂，領(lǐng)導者往往是制定公司或團隊規章制度的人，會(huì )要求所屬員工都要遵守所在單位的所有辦事規則。在這種情況下如果領(lǐng)導者自己不自律而帶頭破壞，會(huì )在員工中產(chǎn)生什么樣的影響？自然會(huì )影響領(lǐng)導者的領(lǐng)導力。而且我們黨更是要求我們的黨員領(lǐng)導干部要嚴格“自律”。
求變是提高創(chuàng )新之源，作為領(lǐng)導者他是一個(gè)單位的中心和靈魂，如果你總是抱著(zhù)老觀(guān)念和一些陳舊的管理理念，勢必會(huì )跟不上社會(huì )的發(fā)展，勢必要被時(shí)代的車(chē)輪甩下，也就勢必得不到員工的支持。所以要想自己的領(lǐng)導力得到提升，就要經(jīng)常變換思路思考問(wèn)題，創(chuàng )新管理理念和相關(guān)工藝技術(shù)。
通過(guò)本次培訓學(xué)習，我也認識到只有加強自身水平的提高才能提升自己的管理能力，才能更好的為公司發(fā)展出謀劃策。
公司培訓心得體會(huì )11
懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班。通過(guò)20余天的積極參與和全心投入，我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習慣等各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jì)，這一切的取得，與領(lǐng)導的幫助和指導是分不開(kāi)的，如果沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)心，我就沒(méi)有機會(huì )參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓班的課程緊張而有序，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑�；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現向領(lǐng)導匯報如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。
第4期組訓班有兩條醒目的精神標語(yǔ)：一條是——壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè);另一條是——我為壽險而來(lái)，我為成功而來(lái)，我為理想而來(lái)。從培訓班一開(kāi)始我就把它們當作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué)，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節課班主任就要求我們認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題：在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習，想學(xué)到什么，學(xué)習后對自己有哪些期望我覺(jué)得，首先要明確目標，樹(shù)立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情，專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習講師的`授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著(zhù)非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習。這樣的機會(huì )，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富�？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習一分，離成功總會(huì )近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
二、養成良好習慣，體現組訓風(fēng)范。
有意練功，無(wú)意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過(guò)程。所以，良好習慣的養成對成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專(zhuān)家統計，一個(gè)良好習慣的養成，至少要經(jīng)過(guò)37次的反復練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流組訓的風(fēng)范，要從培養良好習慣開(kāi)始。在培訓班里有許多細節上的規定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛生，著(zhù)裝整齊講究，嚴格遵守作息時(shí)間，嚴格履行請假手續等，這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬的部隊。培訓班全封閉的學(xué)習和訓練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來(lái)投入，整合舊知識，學(xué)習新技能是目標，同時(shí)，我認為，良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個(gè)漫長(cháng)而又艱辛的過(guò)程，培訓班是個(gè)很好的提升機會(huì )和修正的基地，因為在這里有來(lái)自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助，也有各位講師的嚴格監督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì )使學(xué)習進(jìn)步得快些再快些。在長(cháng)達三周的課程里，我的紀律是滿(mǎn)分，這與我努力培養良好習慣是分不開(kāi)的。組訓作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)感召和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風(fēng)范的養成，要從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節小事就可以體現組訓的修練功底，正所謂：細微之處見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識教育，提升專(zhuān)業(yè)技能
國壽股份制改革，帶給公司全新的機遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營(yíng)銷(xiāo)管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓練體系，如何提高營(yíng)銷(xiāo)員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng )新等等一系列的問(wèn)題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和規范教育，提升各級主管和一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續健康穩定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)知識教育，提升國壽專(zhuān)業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì )到是經(jīng)過(guò)老師認真考慮，周到安排和精心設計的。
市場(chǎng)如戰常要想贏(yíng)得戰爭，光有勇氣和膽識是不夠的。保險營(yíng)銷(xiāo)正處于揚帆啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。組訓作為一名保險教練，除了要讓動(dòng)運員掌握豐富的知識，端正的態(tài)度，良好的習慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗可行度。
本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了，但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認真嚴謹的作風(fēng)，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
公司培訓心得體會(huì )12
經(jīng)過(guò)了漫長(cháng)的煎熬等待，終于來(lái)到了期待已久的××公司報道，公司派車(chē)將我們接到公司后，在師兄師姐們帶領(lǐng)下，我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續和體檢后，一切算是正式開(kāi)始了，到車(chē)間去報到之后，領(lǐng)導帶領(lǐng)我們參觀(guān)了12部的整個(gè)車(chē)間，經(jīng)過(guò)親眼目睹和領(lǐng)導的介紹，令我贊嘆不已。感覺(jué)著(zhù)公司的實(shí)力實(shí)在是雄厚。
接下來(lái)我們就進(jìn)行了為期三天的公司級培訓。在我們的大禮堂，我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導進(jìn)行了交流。他們的熱情而又詳細的講話(huà)，贏(yíng)得了一陣陣熱烈的掌聲，我們所有人都聚精會(huì )神地聽(tīng)講，受益匪淺.在培訓中我們了解到了公司“技術(shù)為王，創(chuàng )新為本”的發(fā)展理念，也是我們對于××有了進(jìn)一步的認識，我們發(fā)現公司有這年輕充滿(mǎn)活力的員工，而且通過(guò)了解發(fā)現公司發(fā)展速度很快。對于我們應屆生而言有很大的.發(fā)展機會(huì )，所以我們一定要把握好，這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓中我們還了解了公司的各種制度，而且公司的領(lǐng)導也對于我們提出了要求和期望，因為他們有這豐富的經(jīng)驗，也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議，這些都有助于我們更好更快的適應這里的工作和生活。
特別是葉子經(jīng)理講話(huà)，讓我記憶猶新，他把我們人生容易范錯的時(shí)候分成了三個(gè)階段。人生的第一階段為怒，總想把事情做好，但往往事與愿違，到處得罪人，事倍功半，心情情緒化比較容易怒，而怒則誤事;人生的第二階段忍，處處小心讓自己難過(guò)，壓抑不歡，忍著(zhù)淤氣，第三個(gè)階段燥，自以為是，目中無(wú)人，好高騖遠。這三句話(huà)不長(cháng)，但對剛初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)是多么的重要，寓意深長(cháng)耐人尋味使我受益匪淺
×總給我們介紹了××的過(guò)去、現在和未來(lái)的發(fā)展狀況，×總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了××如何從當時(shí)只有二十幾個(gè)員工的工廠(chǎng)發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬(wàn)的大型企業(yè)。介紹了××如何創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)的神話(huà)。介紹了××的三大夢(mèng)想。讓我們對××未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)比的希望，讓我們更加堅定了選擇××是無(wú)比的正確，它的理念“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”讓我們生活在××這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺上展示自己的才能，發(fā)昏自己的潛能。
短短的三天培訓很快就結束了，但通過(guò)這次培訓我們明白了團隊合作的重要性，因為我們是一個(gè)大公司，許多事情不是靠一個(gè)人就能完成的，需要我們相互合作才能完成，這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系，因為人脈等于錢(qián)脈。這所有的一切都不是靠嘴上說(shuō)說(shuō)，還有聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)培訓就能行的，需要我們去踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)踐。恰恰廉總對于我們新人說(shuō)道，我們必須給自己一個(gè)合適的定位，多動(dòng)手，少說(shuō)話(huà)，能吃苦，要能沉淀下來(lái)，把自己的潛能發(fā)揮出來(lái)，才能有所作為。這是我牢記于心。
我們將一起生活在××這個(gè)大家庭中，為公司，更為我們自己，讓我們共同攜手，努力奮斗，成就夢(mèng)想!
公司培訓心得體會(huì )13
非常榮幸參加了xx保險培訓，首先要感謝局里給了我這次培訓的機會(huì )，我十分珍惜這次培訓的機會(huì )，因為這次培訓不僅增長(cháng)業(yè)務(wù)知識，更鍛煉我業(yè)務(wù)能力。更為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
參加此次培訓的同事都懷著(zhù)增長(cháng)自己的業(yè)務(wù)能力的目的。通過(guò)兩天的課程，對xx人保公司有了深入了解，對保險產(chǎn)品也有了更深徹的認識，這也是我們在日常的工作中最需要學(xué)習最需要掌握最需要提高的知識，這將有助于我們日后的工作，更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習和積累提高。在日常的工作中，我不斷總結經(jīng)驗和教訓、不斷自我學(xué)習和提高，這兩天的培訓我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問(wèn)題：我們如何才能發(fā)掘潛在客戶(hù)購買(mǎi)保險。通過(guò)學(xué)習，不僅讓我學(xué)習到新的知識，更讓我信心倍增。結合自己工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題總結學(xué)習到的經(jīng)驗，我認為要想做好保險業(yè)務(wù)工作，我必須努力爭取做到以下幾點(diǎn)：
學(xué)會(huì )主動(dòng)開(kāi)口。遇到客戶(hù)主動(dòng)介紹產(chǎn)品。很多想買(mǎi)的客戶(hù)其實(shí)是保險知識的匱乏，這時(shí)就需要讓他們了解到保險的各項好處。
學(xué)會(huì )贊美別人。當別人拒絕時(shí)，能了解到客戶(hù)的'言下之意。學(xué)會(huì )揣摩客戶(hù)的心思，比如說(shuō)客戶(hù)說(shuō)他沒(méi)錢(qián)，可能有4種情況。這時(shí)我們要區別對待，合理運用詞匯，爭取到每一個(gè)客戶(hù)。
做到與客戶(hù)有效溝通。能做到“聽(tīng)，說(shuō)，問(wèn)”。做到傾聽(tīng)客戶(hù)，當客戶(hù)的忠實(shí)聽(tīng)眾，了解到客戶(hù)的真實(shí)需求，做到有效溝通。做到手到，眼到，身到，心到。真誠的對待每一個(gè)客戶(hù)，要對客戶(hù)毫無(wú)保留，做到站在客戶(hù)的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，為客戶(hù)著(zhù)想的態(tài)度，這樣才能跟客戶(hù)處理好關(guān)系，爭取到保險業(yè)務(wù)訂單。
有責任心、服務(wù)心。不斷提升自我，鍛煉心智，正確理解做好保險業(yè)務(wù)的是我們的責任，同時(shí)為做好業(yè)務(wù)提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。這樣就能剛好的開(kāi)展保險業(yè)務(wù)工作，能更好的服務(wù)客戶(hù)，將好的保險產(chǎn)品介紹給客戶(hù)。
追求卓越。我們要不斷提高自己的心胸，包容豁達，成為一名合格的職員。
雖然是短短的兩天課程，但是老師所教導的知識讓我受益匪淺，心里豁然開(kāi)朗，終身受用。通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我更加進(jìn)一步認識到保險業(yè)務(wù)并不難，任務(wù)雖然艱巨，但我更有信心了。通過(guò)學(xué)習我也堅定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會(huì )不斷加強學(xué)習，學(xué)以致用。將好的保險產(chǎn)品推薦給更多的客戶(hù)。
公司培訓心得體會(huì )14
談判對于我們每一位都很重要，我們更要有一定的談判技巧和談判方式方法，非常有幸參加公司組織的這場(chǎng)談判雙贏(yíng)的課程，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對員工培訓的重視，這也是提高我們工作能力與工作素質(zhì)的一個(gè)機會(huì )，而聚成的這種員工積極熱情的態(tài)度感染著(zhù)我們每一位學(xué)習者，讓我們隨著(zhù)他的音樂(lè )振奮著(zhù)我們的心情，并且把我們帶入了一種積極主動(dòng)的氣氛之中，劉凡老師是北大MIS工程學(xué)士中歐商學(xué)院EDp,目前劉凡先生已經(jīng)被包括北大、清華、浙大、對外經(jīng)貿大、西安交大等多個(gè)國內著(zhù)名高校學(xué)府聘請為客座教授、面對著(zhù)這樣的資深的講師，我們滿(mǎn)懷期待。
課程的整個(gè)過(guò)程中，劉凡老師通過(guò)他身邊的一些實(shí)際的例子，讓我了解到他的閱歷與口才是我們常人所無(wú)法比擬的，他通過(guò)很多次與各個(gè)大企業(yè)和國家的外交人員的談判經(jīng)驗讓我十分的敬佩，作為一名年輕人，我們雖然沒(méi)有經(jīng)歷到他所經(jīng)歷的，但是我從中可以學(xué)到的知識是我們在工作和生活中都非常的受用。
通過(guò)課程學(xué)習到了以下幾個(gè)方面
1、要有一定的談判技巧，主要是掌握談判心理
所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中我們會(huì )遇見(jiàn)種種阻擾我們前進(jìn)的障礙，要想越過(guò)這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力，這既是一種談判也是一種心理戰術(shù)，談判沒(méi)有誰(shuí)贏(yíng)，有的是雙贏(yíng)或者雙輸，沒(méi)有真正的勝利者，只有雙方都達到了各自的目的，并且在這個(gè)結果達成以后能夠獲得的`利益，與對方談判要掌握一定的技巧，要先了解自己行業(yè)的動(dòng)態(tài)，了解公司的產(chǎn)品和資源，熟悉客戶(hù)的行業(yè)資源，對談判對手有一個(gè)深入的了解，這樣在談判過(guò)程中才會(huì )更好的與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通。
在工作中要與客戶(hù)建立良好的關(guān)系需要與客戶(hù)建立信任，高度的信任是對談判成功的重要基礎，關(guān)系的建立要從以下幾個(gè)方面切入：
◆找共同點(diǎn)；
◆在別人困難時(shí)給他真誠的幫助；
◆別人出錯時(shí)給予善意提醒；
◆適當表達自己對別人的關(guān)心；
◆適當展示自己的能力和水平；
◆實(shí)事求是，不夸大不撒謊；
◆暴露自己一定的脆弱之處；
◆保持適合自己的優(yōu)雅儀表和風(fēng)度；
建立信任并把信任融入到談判中有利于我們的談判達到更好的效果，并且在談判中要記住一點(diǎn)，這一點(diǎn)對我也比較有感觸，就是要舍得，舍和得是互相同時(shí)發(fā)生的，在舍棄的同時(shí)也必將會(huì )得到，在談判中“得到”的必要條件首先是“給予”。
2、有效的溝通、傾聽(tīng)、認識同理心
所謂的溝通就是為了設定的目標，把信息、思想和情感在人或者人群中傳遞，并達成共同協(xié)議的過(guò)程，對我印象最深的是有效溝通，通過(guò)這種形式會(huì )讓我們在工作中發(fā)揮的更好與同事之間更加融洽，同時(shí)營(yíng)造良好的工作氛圍；傾聽(tīng)也有一些技巧
跟進(jìn)技巧 專(zhuān)注技巧
開(kāi)放式的引導 姿勢的投入
簡(jiǎn)短的鼓勵 適宜的身體移動(dòng)
偶爾的詢(xún)問(wèn) 目光的接觸
注意的沉默 不受干擾的環(huán)境
心理上的注意
同時(shí)溝通和傾聽(tīng)有利于我們互相了解彼此公司的發(fā)展，與人的溝通同樣要有同理心，要正確的了解他人的感受和情緒，做到互相理解、關(guān)懷和感情上的融洽，同理心就是將心比心，同樣的時(shí)間、地點(diǎn)、事件而當事人換成是自己，也就是設身處地的去感受去體諒他人；
3、談判過(guò)程中有效提問(wèn)
提問(wèn)分為兩種：一種是開(kāi)放式的提問(wèn)；兩一種是封閉式的提問(wèn)，現場(chǎng)劉凡老師找到了同學(xué)上臺體會(huì )，讓同學(xué)向在座的觀(guān)眾提問(wèn)來(lái)猜一種東西，當這個(gè)同學(xué)用封閉式的問(wèn)題提問(wèn)時(shí)效果不是很好，我們的回答只是一些是與不是，不能給予其他的有用的信息，而當這位同學(xué)用開(kāi)放式的問(wèn)題提問(wèn)時(shí)，我們的回答范圍大了，同時(shí)他要關(guān)注的回答卻一點(diǎn)點(diǎn)的在回答中體現，課程教會(huì )了我們用開(kāi)放式問(wèn)題怎樣對客戶(hù)的信息進(jìn)行了解，并且分析出了兩大提問(wèn)的優(yōu)缺點(diǎn)：
優(yōu)勢
劣勢
封閉式
節省時(shí)間控制談話(huà)內容
收集信息不全面談話(huà)氣氛緊張
開(kāi)放式
收集信息全面談話(huà)氛圍愉快
浪費時(shí)間談話(huà)不容易控制
4、有效的判斷商機進(jìn)行談判
有效的判斷商機是我們談判的一個(gè)基礎，判斷商機要清楚客戶(hù)類(lèi)型、一般分為成長(cháng)型、困境型、平穩型、過(guò)度自信型，我們針對不同的客戶(hù)類(lèi)型要進(jìn)行不同的方式方法對待，一般成長(cháng)型客戶(hù)是我們著(zhù)重要了解的，其次是平穩型，談判要分為五個(gè)階段，準備階段；開(kāi)始階段；展開(kāi)階段；調查階段；達成協(xié)議階段；而作為一個(gè)成功的的談判者我們要具備6大核心技能；
善于界定目標范圍，而且能夠靈活變通
善于探索擴大選擇范圍的可能性
充分準備的能力
溝通能力，即善于傾聽(tīng)對方又能向對方提問(wèn)
分清輕重緩急的能力
懂得如何終結交易
學(xué)習到這幾大核心中的精髓我想不管以后我們遇到怎樣的客戶(hù)都會(huì )有一個(gè)良好的精神面貌去迎接每一次挑戰，談判其實(shí)是一件很有意思的事情，課程中體會(huì )到的是對我們以后工作的一種幫助，也會(huì )讓我們更加的優(yōu)秀。
在談判中會(huì )遇見(jiàn)這樣的幾種人和角色
角色
職責
首席代表
指揮談判、裁決與專(zhuān)業(yè)知識有關(guān)的事、精心安排小組中的其他人。
白臉
對對方的觀(guān)點(diǎn)表示同情和理解、看起來(lái)要做出讓步、給對方安全的假象。
紅臉
需要時(shí)中止談判、削弱
對方提出的任何觀(guān)點(diǎn)和論據、脅迫對方并盡力暴露對方的弱點(diǎn)。
強硬派
用延時(shí)戰術(shù)來(lái)阻撓談判進(jìn)程、使談判小組的討論集中在談判目標上。
清道夫
設法使談判走出僵局、指出對方論據中自相矛盾的地方。
談判桌上要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，能夠有力的分析出誰(shuí)是主要的角色，而同時(shí)我們自己又應該扮演怎樣的一個(gè)角色，對于這一點(diǎn)是我在以后的工作需要不斷地努力學(xué)習的，我想我們之所以沒(méi)有成功是我們的努力不夠，是否做到了100%的努力，同時(shí)一顆包容的心也會(huì )讓我們更加的優(yōu)秀，對我印象很深的一句話(huà)：一個(gè)人的成就跟他的包容成正比；自信、成熟、一個(gè)好的談判高手要擁有的素質(zhì)要不斷地學(xué)習和培養。
在課程中劉凡老師留了一項作業(yè)就是夸一下身邊的人，很多同學(xué)回家以后就完成了作業(yè)，并且得到了非常好的效果，被人夸獎之后同事更融洽了、下屬更加辛勤的工作了、朋友之間的知心話(huà)更多了、孩子更加聽(tīng)話(huà)了、愛(ài)人更加互相關(guān)心了，這樣的夸獎之后得到的收獲的例子很多很多，想想為什么人們在接受夸獎之后的表現會(huì )如此的優(yōu)秀呢？一個(gè)人能夠得到正面真心的夸獎就會(huì )一步一步往好的方向發(fā)展，讓我們不要吝嗇我們的夸獎，多多的夸獎一下身邊的人，這樣工作和生活中就會(huì )更加的開(kāi)心快樂(lè )，讓身邊的人感受到重視和愛(ài)。
課程的內容很多很多，這些精華對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)很大的觸動(dòng)，原來(lái)談判可以這樣的有趣，與人交流其實(shí)是我們每天必須經(jīng)歷的，可是怎樣交流如何交流，運用這種談判的知識，會(huì )讓我們的工作更加的順暢，更加愉快，同時(shí)也會(huì )給我們一種巨大的榮譽(yù)感，積極主動(dòng)地面對我們的生活，懂得包容、理解、關(guān)心和愛(ài)，我們的幸福指數才會(huì )越來(lái)越高，我們的生活中每天都是談判場(chǎng)，進(jìn)行著(zhù)我們各自的談判，掌握好技巧，決定權在我們手里！
公司培訓心得體會(huì )15
x天的考察教學(xué)時(shí)間匆匆而過(guò)，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察教學(xué)，我的感受頗多，若要對這x天做一個(gè)總結，只有一句話(huà)--出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情；歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責任。
臨行前，我對這次考察教學(xué)充滿(mǎn)了期待，步履輕快飛揚；考察教學(xué)后，我多了一份思考，腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言，此次考察教學(xué)的目的在于觀(guān)摩先進(jìn)，尋找差距，彌補不足。為此我鎮領(lǐng)導為我們安排了景點(diǎn)參觀(guān)、小康建設示范點(diǎn)參觀(guān)教學(xué)、民族文化品牌示范點(diǎn)參觀(guān)教學(xué)等項目，讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮，使我們在考察教學(xué)中進(jìn)一步認識自己，認識自己所扮演的角色，更認識了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種值得投資、值得傾注心血的人生價(jià)值提升方式。
在這次考察教學(xué)中，不管是景點(diǎn)參觀(guān)還是建設示范點(diǎn)參觀(guān)教學(xué)，給我的感受和反思都很多，下面我就簡(jiǎn)要談?wù)勎业捏w會(huì )。
一、感受和諧打造和諧
x月x日，我鎮第二批參觀(guān)教學(xué)團開(kāi)始啟程，沿著(zhù)蜿蜒盤(pán)旋的xxx一直南下，最后到達xxx市。在這幾百公里的行程中，雖然暈車(chē)一直侵襲著(zhù)我，但沿途如畫(huà)般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著(zhù)我，我盡量控制我的眼瞼不讓它合上，不能錯過(guò)呀，不能錯過(guò)大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車(chē)法則教育。我作為無(wú)量山鎮安全生產(chǎn)辦公室成員，山道交通管理是我必備的經(jīng)驗，這正是我現場(chǎng)觀(guān)摩教學(xué)的機會(huì )呀。山道非常狹窄，行車(chē)特別的多，但是又那么的井然有序，再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然，他們的文化渲染是那么的濃烈，是那么的到位，使每個(gè)經(jīng)過(guò)山道的駕駛員都有一種守護安全的責任感，沿途的一個(gè)個(gè)顯眼的安全警示標語(yǔ)就像一個(gè)個(gè)安全守護衛士在提醒著(zhù)、監督著(zhù)每個(gè)駕駛員是否珍愛(ài)生命，是否貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)一樣�？吹竭@些，我不禁想起了一句古語(yǔ)“久入魚(yú)肆，不聞其臭；久入蘭室，不聞其香”，這不就是說(shuō)明環(huán)境育人的道理嗎，我們應該盡力去打造一個(gè)交通安全文化環(huán)境，讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染，去自覺(jué)地遵守交通規則。
x月x日和x月x日我們參觀(guān)了xx的熱帶植物園、傣族園和野谷。這是一個(gè)人與自然和諧相處的典范，古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫(huà)的熱帶植物和悠然自得的野生動(dòng)物悄然構置了我們奮斗了幾代人的和諧社會(huì )。這不正是我們要教學(xué)的嗎，我們也有連綿起伏的無(wú)量山和逶迤滂沱的哀牢山，它們曾經(jīng)一度是那么的鐘靈神秀，那么的生機勃勃，相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界，那現在為何黯然失色，我們作為無(wú)量山鎮的建設者，理應反思我們的建設思路和管理模式。我們理應堅持經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則，把無(wú)量山鎮也打造成又一個(gè)和諧社會(huì )示范點(diǎn)，當然就得加快產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，加大環(huán)境保護力度，努力去營(yíng)造人與自然和諧的局面，我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導下，我們一定能成功，一定能把無(wú)量山鎮打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展示范基地，我相信會(huì )有這一天，而且我能等到這一天。
二、抓住機遇創(chuàng )造機遇
x月x日下午我們驅車(chē)到達了xx第一村“大營(yíng)街”，由于時(shí)間的關(guān)系我們來(lái)不及細致的參觀(guān)大營(yíng)街的風(fēng)貌和了解大營(yíng)街的發(fā)展歷程，幸好鎮領(lǐng)導為我們搞到了一張介紹大營(yíng)街發(fā)展歷程的光碟，回到政府后領(lǐng)導及時(shí)組織了全鎮職工收看。這不僅是大營(yíng)街發(fā)展的歷程，更是我國小康社會(huì )建設的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設例證中我們可以感知，大營(yíng)街能步入小康社會(huì )，我們也能步入小康社會(huì )，我們不可以照搬大營(yíng)街的建設模式，但可以教學(xué)大營(yíng)街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng )新精神。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強教育，不斷地注入改革創(chuàng )新的新活力，團結協(xié)作，積極尋找戰略伙伴，努力去尋找機遇、創(chuàng )造機遇，我相信在我鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，我們有這個(gè)潛力，更有這個(gè)實(shí)力把無(wú)量山鎮建設成為物產(chǎn)豐富、鄉風(fēng)文明的全面小康社會(huì )。
三、打造民族品牌文化挖掘無(wú)限旅游資源
x月x日我們參觀(guān)了xx的彝人古鎮。彝人古鎮位于xxxx市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區永安大道以北、太陽(yáng)歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約xx畝，總建筑面積xx萬(wàn)平方米。該古鎮齊聚了吃、購、住、游、住五大功能，它不僅體現了彝族文化的靈魂，更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限的資源。該古鎮不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟上的創(chuàng )收，更成為了楚雄人民與外界交流的窗口，這充分體現出現代社會(huì )的發(fā)展需求、消費需求，在物質(zhì)的必要需求達到基本滿(mǎn)足的今天，人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來(lái)越高；就像許多人喜歡吃雜菜一樣，楚雄彝人古鎮讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現代社會(huì )之中，讓所有到彝人古鎮旅游的人們都流連忘返，這不僅給游客帶去了不虛此行的'感覺(jué)，更給當地的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力，古老的文化我們具有，但品牌文化我們需要去打造，這不僅是歡迎客人的儀式，更是吸引投資的方式；我們也具有古老的彝人習俗，比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等，而且這些彝人習俗就在我們身邊，我縣也在不斷的打造彝人文化品牌，但我認為品牌文化建設也必須為經(jīng)濟建設服務(wù)，我們應該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信，我們的領(lǐng)導也在考慮如何讓古老的文化為現代經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，但這不是一朝一夕的事，我們一定要有耐心，更要有信心，相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會(huì )走向世界，成為現代社會(huì )的消費需求。
此次考察教學(xué)碩果累累，要在有限的篇幅上展現得淋漓盡致是不大可能的，現在散散數言，僅代表我的一時(shí)所感和所想。我是一個(gè)喜歡思考的人，就是一個(gè)景點(diǎn)的觀(guān)察和反思我都會(huì )從不同的角度去想。當然，這篇總結中我沒(méi)有提到我鎮建設的許多優(yōu)點(diǎn)，因為我是帶著(zhù)一個(gè)取他人之長(cháng)，補自己之短的心態(tài)去考察教學(xué)的。我堅信只要帶著(zhù)一個(gè)教學(xué)的心態(tài)去看待每一件事情，我們都會(huì )有收獲，同時(shí)也會(huì )有失落；只要 我們拋開(kāi)失落而去抓住收獲，我們得到的將會(huì )是一份永遠的感激和喜悅。
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