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“三化” 建設學(xué)習心得體會(huì )
某些事情讓我們心里有了一些心得后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編幫大家整理的 “三化” 建設學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
“三化” 建設學(xué)習心得體會(huì )1
按照上級的統一部署，醫院開(kāi)展了黨風(fēng)廉政“三化”建設學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習文件、觀(guān)看電視教育片等學(xué)習，我對黨風(fēng)廉政活動(dòng)的重要意義有了全新的認識，拓寬了思路，開(kāi)闊了視野，增強了搞好工作的信心。
一、關(guān)于“三化”的思考。
“三化”，即制度化、規范化、標準化。制度化、規范化、標準化，既要求制度、規范、標準健全、完善，更強調執行制度、規范、標準的過(guò)程要至始至終、始終如一，對任何人都一視同仁，不能有特殊化，不能讓制度、規范、標準形同虛設，要形成以制度、規范、標準管人、管事的'管理過(guò)程。
二、扎扎實(shí)實(shí)干好工作。
堅決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)醫院各項事業(yè)更好更快發(fā)展。特別是在公立醫療機構改革工作中，要大力弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準則，貫穿和體現在各項工作的具體實(shí)踐中去。
1、有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺(jué)悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力武器。求真就要開(kāi)動(dòng)腦筋，勤于思考，學(xué)會(huì )用心，善于從普遍性問(wèn)題中發(fā)現和找到規律性的東西，總結和提煉經(jīng)驗性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結。
2、有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做實(shí)在人。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打實(shí)地做人，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。
3、有實(shí)干的行動(dòng)。要堅持“干”字當頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jì)，以實(shí)干求發(fā)展�？茖W(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。
三、干干凈凈履行職責
黨風(fēng)廉政建設關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。對于廉潔自律問(wèn)題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無(wú)以立業(yè)，就沒(méi)地位；不廉政無(wú)以立身，就栽跟頭。要把這兩條統一起來(lái)對待，經(jīng)得起考驗，樹(shù)立好形象。
1、要警鐘長(cháng)鳴，筑牢防線(xiàn)。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開(kāi)始的，都有一個(gè)思想演變的過(guò)程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造。
2、從嚴自律，管住自己。我們每一名醫務(wù)人員都要正確行使手中的權力，要堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅決拒收藥品回扣、紅包，做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。
“三化” 建設學(xué)習心得體會(huì )2
堅決治理拉票行為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人環(huán)境，是干部選拔任用工作中一項重要而緊迫的任務(wù)，如何治理拉票行為？筆者認為，有兩個(gè)問(wèn)題值得深思：一是為什么會(huì )出現拉票行為？二是怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？
為什么會(huì )出現拉票行為？因為簡(jiǎn)單以票取人的現象比較突出。一些地方不注重分析民主推薦結果，把“民主推薦”等同于“民主選舉”，將得票情況作為評價(jià)和使用干部的唯一指標，使干部考察考核、醞釀、討論決定等環(huán)節流于形式、形同虛設。甚至還有個(gè)別單位為了消除爭議、平衡關(guān)系，隨意簡(jiǎn)化干部任免程序，搞“一票定結果”，在民主推薦后，便不講條件，不經(jīng)考察，直接將得票數最高的干部提拔使用。
怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？必須堅持不簡(jiǎn)單以票取人。即在選拔任用干部時(shí)，既要將民主推薦票數作為重要依據，又不能作為唯一依據，要辯證、客觀(guān)地分析民主推薦測評得票結果，準確把握大多數群眾的意愿，不僅僅因為誰(shuí)的票多就選誰(shuí)，使選出來(lái)的`干部是群眾真正公認的干部。
首先，需要建立民主推薦得票結果甄別機制，提高“透過(guò)票數看清民意”的能力。建立投票結果綜合分析制度，將民主推薦結果進(jìn)行深入具體分析，做到“四個(gè)結合”：把得票結果同歷次推薦測評情況相結合，同近三年的年度考核情況相結合，同目標任務(wù)完成情況相結合，同平時(shí)了解到的干部情況相結合，認真鑒別投票結果反映民意程度。
其次，需要建立干部任用比選機制，多角度、多層次地優(yōu)選干部。什么是比選？就是在干部選拔任用過(guò)程中，將符合任職條件的干部均納入比選范圍，好中選優(yōu)，優(yōu)中選適，擇優(yōu)任用。要廣泛推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決的選人辦法，多渠道、多角度、多層次地對擬任人選進(jìn)行比較和甄別，有效防治民主推薦環(huán)節出現的問(wèn)題和疏漏。
當然，不簡(jiǎn)單以票取人需要加強監督管理，明確界定實(shí)施不簡(jiǎn)單以票取人的條件、依據和范圍，完善不簡(jiǎn)單以票取人的操作程序。否則，不簡(jiǎn)單以票取人的機制就會(huì )被亂用、濫用。
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