企業(yè)預結算工作心得體會(huì )

　　我們心里有一些收獲后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)預結算工作心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。

　　一、注重把握預結算過(guò)程管理

　　預結算管理，作為工程建設管理中的重要組成部分，它貫穿于項目施工的全過(guò)程。工程項目從起始的招投標到結束竣工交付業(yè)主使用，都離不開(kāi)預結算管理工作。在漫長(cháng)的項目施工、工程建設過(guò)程中，如何抓好預結算管理工作，需要我們著(zhù)重把握好以下幾個(gè)方面：

　　1、抓好施工圖預算編制管理。編制施工圖預算前，首先要了解施工圖預算編制程序，如基礎資料及信息收集、編制、審查、執行、控制、反饋。程序的每一個(gè)環(huán)節不可缺少和顛到。其次，根據程序搜集、掌握必要而詳盡的基礎資料，如施工圖紙會(huì )審，會(huì )審紀要，標準圖集，施工組織設計，工程承包合同，以及該工程相適應的預算定額，單位估價(jià)表（或材料預算，指導價(jià)格），取費標準和調價(jià)文件。再次，在規定的時(shí)間內盡快編制完施工圖預算。施工圖預算項目?jì)热菀�完整，要本�?zhù)實(shí)事求是的原則，既不漏算，也不高估冒算。工程量計算底稿亦要妥善保管，以備查用。

　　2、抓好預結算審核管理。一份施工圖預算編完之后，必須經(jīng)過(guò)認真復核、嚴格審查。其內容主要是工程量是否正確，單價(jià)的套用是否合理，費用的計取是否準確三個(gè)方面。其方法通常采用全面審核法、重點(diǎn)審核法、對比審核法、分組計算審查法、篩選法。預算人員還應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)了解施工的具體措施與方法，隨時(shí)與現場(chǎng)施工技術(shù)人員保持聯(lián)系，收集有關(guān)現場(chǎng)簽證資料，及時(shí)做好設計變更，現場(chǎng)經(jīng)濟簽證的補充預算工作，為工程結算打好基礎，以保證工程結算的真實(shí)性、完整性和準確性。

　　3、抓好工程竣工結算管理。工程竣工驗收交接后，按規定應在15日內，根據編制實(shí)施的工程預算書(shū)、工程竣工圖紙、設計變更、現場(chǎng)各類(lèi)經(jīng)濟簽證、工程承包合同等，編制出工程竣工結算書(shū)，上報業(yè)主或監理單位進(jìn)行審核。審核過(guò)程中，要隨時(shí)掌握第一手資料，做到心中有數，有的放矢。在與業(yè)主、監理單位核對結算時(shí)，要本著(zhù)“態(tài)度端正、不驕不躁、實(shí)事求是、耐心細致、誠實(shí)守信”的原則。若出現分歧，要以理服人，既要堅持原則，又要講究方式，盡最大努力將問(wèn)題在和風(fēng)細雨中得到解決，將結算工作辦實(shí)、辦好。

　　4、抓好合同管理。經(jīng)濟合同是法人之間為保護自身合法利益，明確雙方責任和義務(wù)的法律文件。因此，在簽訂各類(lèi)經(jīng)濟合同時(shí)，要嚴格遵循國家和地方有關(guān)法律法規，在“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則指導下，對合同條款必須具體，責任明確，詞語(yǔ)準確，以免造成不必要的經(jīng)濟損失。同時(shí)，要做好工程合同的保管，以備查用。

　　二、預結算編制應注意的問(wèn)題

　　預結算編制，關(guān)乎施工企業(yè)投標決策和結算效果，涉及企業(yè)切身利益。因此，要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、調價(jià)。通常指政策性調整費用，如人工費調整、一類(lèi)材差的調整等等。要求我們預算人員平時(shí)要加強對政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的法規、政策性文件的不斷學(xué)習。另外，要及時(shí)掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息，做到胸中有數，有的放矢。

　　2、漏項。由于預結算編制是一項很繁瑣的工作，難免出現漏項之差錯。要防止此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，預結算編算人員要注重平時(shí)基礎資料的收集和歸類(lèi)，以此相適應，在編算過(guò)程中要突出細致二字，反復查找、核對和驗算，做到大處著(zhù)眼，細處入手，務(wù)求預結算編制的真實(shí)性、準確性和可靠性。

　　3、索賠。通常指發(fā)包方的違約，諸如發(fā)包方交付圖紙、場(chǎng)地、道路等時(shí)間的延誤，工程款支付延誤，主材供應延誤，一周內非承包人原因的停水、停電、停氣造成停工累計超過(guò)8小時(shí)等情況的發(fā)生。預結算人員在做好資料收集、整理的同時(shí)，及時(shí)編制補充預算（或經(jīng)濟簽證單）的工作；同時(shí)會(huì )同項目部有關(guān)人員及時(shí)與發(fā)包方、監理方進(jìn)行溝通、磋商，努力尋求索賠的有效途徑，取得索賠合法化的堅實(shí)依據，將應得的利益收回來(lái)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益做出不懈的努力。

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