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煤礦安全警示教育個(gè)人心得體會(huì )（精選6篇）
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的煤礦安全警示教育個(gè)人心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦安全警示教育個(gè)人心得體會(huì ) 1
通過(guò)這兩次重大事故，讓我深深地吸取了教訓，同時(shí)也讓我在教訓之余受益匪淺。
一、認真學(xué)習煤礦安全規程，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障，是對我們技能提升的基礎，也是有效防范和遏制重大事故的手段。
二、作為一名煤礦職工，我們要認真分析事故原因，認真學(xué)習事故措施，深刻反思，確保工作安全進(jìn)行。
三、深刻認識了礦調度的重要性，我們要堅持一班三匯報，及時(shí)做好匯報工作，并做好值班記錄，準確詳細地匯報，認真聽(tīng)取調度安排，及時(shí)處理和預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續穩定。
事故，我們須引以為鑒，決不可重蹈覆轍；教訓，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。
一、安全第一，是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸，也是遵循的準則之一。這次事故，讓我明白了許多運輸方面的知識，比如膠帶司機職責，膠帶保護，運輸注意事項等等，當然我們得更加加強學(xué)習；安全供電，同樣也是重中之重，如何保障供電安全及時(shí)便是我們學(xué)習的技能之一，尤其對一個(gè)電工而言更是重要。我們得認真學(xué)習，虛心對待。
二、預防為主，是保障安全的重要手段之一。這次的事故，讓我認識了預防工作的重要性，認識到了檢修的重要性，這些都需要我們每個(gè)人認真對待，如何做好安全供電，如何做好安全運輸，如何做好安全事故處理，這些都需要我們提前構思，提前預防。我們得引以為鑒。
三、服從指揮。無(wú)規矩不成方圓，我們須服從指揮，服從管理，按照程序，認真對待。同時(shí)認清礦調度的重要性，及時(shí)匯報開(kāi)展工作。
煤礦工作是常抓不懈，緊抓不松的，我們也得跟上前進(jìn)的步伐。
煤礦安全警示教育個(gè)人心得體會(huì )篇6學(xué)習了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì )。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀(guān)念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標準化建設就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀(guān)念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問(wèn)責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。只有實(shí)施強有力的`管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)穩步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線(xiàn)，工團組織一條線(xiàn)、縱向管理一條線(xiàn)、女工家屬一條線(xiàn)，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會(huì )、口頭問(wèn)答、知識測試、獻身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門(mén)要在加強集中教育培訓的基礎上，通過(guò)制度來(lái)約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉變觀(guān)念，決不能當好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實(shí)機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細節決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線(xiàn)。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規范、優(yōu)化的運行，全過(guò)程監控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節、細節因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規范、標準等，持續消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。
科技興企，文化強企。通過(guò)形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀(guān)念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。
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觀(guān)看了煤礦透水事故教育片，看著(zhù)那么多鮮活的生命我們遠去，看著(zhù)親人淚流滿(mǎn)面的場(chǎng)景，是我深深的體會(huì )到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來(lái)說(shuō)，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來(lái)無(wú)盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛(ài)，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。
通過(guò)觀(guān)看煤礦透水事故教育片，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)全礦各項指標的完成，以此來(lái)消除事故的消極影響。
“前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開(kāi)管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。
為了認真吸取事故教訓，我作為一名基層現場(chǎng)管理者，結合我隊實(shí)際，應做到以下幾點(diǎn)：
一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，目的是解決自我保護的問(wèn)題，在工作中干標準活，規范自己的`操作行為，才能使安全得到保證。加強跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
二、強化對現場(chǎng)的安全管理。
1、要強化各班組長(cháng)的安全意識和責任意識。組織工人嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程作業(yè)�，F場(chǎng)存在重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理；存在險情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)。
2、要強化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓同樣的事故再次發(fā)生
三、切實(shí)注重與加強防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認真貫徹《煤礦防治水規定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來(lái)抓，必須抓好工作面超前支護質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問(wèn)頂和杜絕空頂作業(yè)。
五、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。
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6月，班組開(kāi)展了一系列安全教育，我對安全知識有了更深刻的了解和認識。
外委單位人身傷亡事故的通報�？啄呈窃诓蓸訖C沒(méi)有退出的情況下，爬到皮帶上將頭部探入采樣頭內，頭部被采樣頭動(dòng)作擊中，搶救無(wú)效死亡。我們也在采樣工作崗位，這個(gè)案例給了我們血的教訓。在清理采樣機堵煤時(shí)必須停止采樣設備。不能在設備還未完全停止前進(jìn)行清理作業(yè)。在影響人身安全的情況下禁止清煤作業(yè)。如果發(fā)現違反操作規程進(jìn)行清煤作業(yè)時(shí)，在場(chǎng)人員一定要阻止。清理堵煤后，試運行過(guò)程中，嚴禁設備轉動(dòng)時(shí)清理，必須再次停止設備后才能清理。
我們工作崗位也會(huì )有外包人員。要加強對外包單位的安全管理。平時(shí)要注意對外包人員的培訓和安全教育。
工作中嚴格執行《電力安全工作規程》和兩票三制，堅決杜絕慣性違章現象。持續增強對違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律行為的問(wèn)責力度，并及時(shí)整改。平時(shí)要認真組織學(xué)習，吸取事故教訓。
人身傷亡事故，是一場(chǎng)典型的由現場(chǎng)裝置導致的.生產(chǎn)安全事故。我們火車(chē)采樣機，經(jīng)過(guò)多次的加工維護，已經(jīng)裝好了防護欄等各種防護設備。平時(shí)對設備和裝置的檢查要細致，加強排查一切安全隱患，多查漏補缺。操作中注意連鎖。如果是多人操作，注意溝通與配合。昨天我們班組進(jìn)行了事故應急演練。我們學(xué)習了滅火裝置的使用。預演了巡視皮帶采樣設備發(fā)現皮帶采樣機發(fā)生電氣線(xiàn)路老化短路引發(fā)火災。我們學(xué)習演練了整個(gè)應急過(guò)程。通過(guò)這次演練學(xué)習，對火災安全敲響了警鐘，學(xué)習了火災事故的應急措施。
昨天開(kāi)會(huì )，班長(cháng)給我們講了很多安全問(wèn)題，總結了采樣工作的一些危險點(diǎn)。皮帶抽樣時(shí)要注意的一些危險點(diǎn)，停電斷電危險點(diǎn)，設備試運行，工作票，上班的精神狀態(tài)對工作的影響。強調了采樣機的衛生問(wèn)題。
安全問(wèn)題是我們每天都該敲響的警鐘，我們要把安全學(xué)習教育做到位，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)角落。
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經(jīng)過(guò)學(xué)習安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調查處理結果的通報，安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒(méi)有做到位，安全管理不到位。在這兩個(gè)事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識差，安全工作不到位，無(wú)視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感，切實(shí)改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
現結合本隊的實(shí)際情況，明確了本隊在以后安全工作中幾點(diǎn)要求：
一、加強大型設備檢修力度。
由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設備，設備帶病作業(yè)就給安全帶來(lái)了極大的隱患。這也就要求我們加強在設備運轉過(guò)程中加強對設備的動(dòng)態(tài)巡檢力度，只有發(fā)現了運轉過(guò)程中存在的問(wèn)題，我們才能夠找出解決問(wèn)題的辦法。
二、加強安全培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證。
企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應配備專(zhuān)門(mén)安全培訓人員，對各類(lèi)可能出現的“三違”要編撰專(zhuān)門(mén)的培訓教材，教材要簡(jiǎn)單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結合。
三、狠抓現場(chǎng)管理。
現場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責任監控和安全信息監控，對各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查，努力消除人的不安全行為、物的.不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實(shí)值班跟班責任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現場(chǎng)“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場(chǎng)施工措施落實(shí)情況，根據措施要求，班前會(huì )要求查處違規人員，對于現場(chǎng)班組長(cháng)、安全負責人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。
四、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。
做到對不安全因素“發(fā)現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，加強對重大隱患危險源的整改，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。
安全重于泰山，是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話(huà)，有多少時(shí)候我們只把這這句話(huà)拋在腦后。當那些血淋淋的教訓擺到我們眼前的時(shí)候，我們才會(huì )想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使安全生產(chǎn)得到保證。
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經(jīng)過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開(kāi)展，全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進(jìn)一步增強，在全礦構成了強管理、嚴落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的'自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎。
同時(shí)，該礦組織各科室專(zhuān)業(yè)人員對礦井偏遠地區，薄弱環(huán)節，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊組及時(shí)制定出相應措施，各級干部進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，嚴格執行“三走到、三必到”制度，深入現場(chǎng)查隱患。針對整合礦井安全監管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊帶隊方案，安監處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找存在的問(wèn)題，制定出相應的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
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近期，通過(guò)觀(guān)看四川省攀枝花市829肖家彎煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片、鹽源縣安達煤礦有限公司田壩煤礦非法生產(chǎn)安全事故警示教育片及學(xué)習《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》后，內心受到極大的震撼和感觸。一幕幕災難性的事故發(fā)生現場(chǎng)片段，讓我感覺(jué)到人的生命在災難面前是那么的脆弱，真是“煤礦安全事故猛于虎”！
作為一名煤礦“一通三防”管理人員，我讓自己冷靜下來(lái)，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺(jué)得事故發(fā)生并不是偶然的天災，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。
我認為煤礦企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。
首先要將“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸�？傊�，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的'高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要加強對井下隱患的排查力度及整改措施，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，解決“不得病”的問(wèn)題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jì)仍诘谋举|(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓培訓教育，實(shí)行正面引導，樹(shù)立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過(guò)程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正的過(guò)程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。隊、班組、現場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到對自己分管的事情履職、履責，保證重點(diǎn)工程管控到位。同時(shí)加強礦井“一通三防”管理人員的管控、瓦斯管理、通風(fēng)系統優(yōu)化、通風(fēng)設施的質(zhì)量和巡視管理等。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(cháng)、我們的瓦安員。為此我們一定要認識到班組、班組長(cháng)、瓦安員這個(gè)層面工作的重要性，瓦安員與現場(chǎng)工作結合最緊密，瓦安員履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)、瓦安員這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)、瓦安員要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成合力，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。其次就是抓好采掘隊長(cháng)“一通三防”知識培訓，可以說(shuō)他們的認識有多高，整改隱患的力度就有多大。
七是要職能部門(mén)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門(mén)是做標準、出規程、定規矩的，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，從動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹思想，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓通風(fēng)瓦斯安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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