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《細節決定成敗》閱讀心得

時(shí)間:2024-06-08 17:18:48 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿
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《細節決定成敗》閱讀心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的《細節決定成敗》閱讀心得,歡迎閱讀與收藏。

《細節決定成敗》閱讀心得

《細節決定成敗》閱讀心得1

  近日閱讀了院黨組推薦的《細節決定成敗》一書(shū),該書(shū)是由奇正咨詢(xún)機構深圳公司首席營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)的汪中求先生根據自身經(jīng)歷而用“心”寫(xiě)出的一本經(jīng)驗之談,看后感慨頗深,尤為覺(jué)得這不僅是一本好書(shū),更是一本真經(jīng)。作者為我們提出了一個(gè)當前普遍存在而又被忽視的問(wèn)題——關(guān)于“細節”問(wèn)題。書(shū)中剖析了大量正反兩方面的例子,對成功者的經(jīng)驗進(jìn)行了集中概括總結,對受挫者的教訓進(jìn)行了深刻歸納反思。探索從“細節”走向成功之道,讀完該書(shū)應該能夠引起我們對細節問(wèn)題的高度重視與思考。

  “細節”一詞,指細小的環(huán)節或情節。因其細小,人們常常自覺(jué)不自覺(jué)地忽視了它,或者因時(shí)間、精力有限而顧不上細節,更有一些人急功近利而對細節不屑一顧。其實(shí),應該看到世上大事都是由具體的小事構成的,《細節決定成敗》中羅列的例子,已經(jīng)證明了一個(gè)事實(shí):現實(shí)社會(huì ),要想取得成功,必須關(guān)注你所從事的“事”的細節,做好每一件具體的事。

  細節表述的是一種責任。責任可以重于泰山,但泰山也是一塊塊石頭堆砌而成。沒(méi)有細節的支撐,擔負責任是句空話(huà)。不注意隨手關(guān)掉辦公室內的電燈、空調的人,卻要說(shuō)為節約院內的日常開(kāi)支作出努力,那是諷刺。

  細節體現效率。只有事前的深思熟慮和干事時(shí)的精工細做,才會(huì )出現減少返工和節省成本的效果。復習司法考試時(shí),對法條的遣詞造句不加注意,理會(huì )不深不透,考場(chǎng)上面對似是而非的選項左右為難,為了區區幾分,一年努力付諸東流,重頭再來(lái),那是教訓。

  細節超越標準。標準只是我們最低的要求和準則,僅僅關(guān)注標準是不夠的,突破標準的約束才能成就細節的完美。裝訂案卷敷衍了事,遺漏頁(yè)碼,制作法律文書(shū)缺頭少尾,不甚規范,卻要說(shuō)做“強素質(zhì)、促業(yè)務(wù)”的骨干,那是空談。

  那么,怎樣才能把“細節”做好呢?其實(shí)并不難,能做到心到,眼到,手到即可。

  心到:首先要有做好任何事情的愿望,心里始終要裝著(zhù)那份責任。具有責任感的人,做事勤快,認真細致,思路嚴謹。懶惰之人做事馬虎,冷漠之人做事敷衍,私心重的人做事勉強,這幾種人不會(huì )去關(guān)注什么細節,更不要說(shuō),做好細節。

  眼到:我們知道,細節是容易被忽視的。所以必須善于觀(guān)察,擁有一雙“慧眼”。走廊地上的廢紙煙蒂,有人拾起來(lái),有人視而不見(jiàn),昂首而過(guò),這種視而不見(jiàn),就是眼沒(méi)到,要工作中,做有心之人,眼里要有活,眼里沒(méi)活,談何創(chuàng )新,又拿什么去爭先?辦案,更要睜大了眼睛。那些細枝末節、蛛絲馬跡的東西,說(shuō)不定就成了破案的關(guān)鍵。

  手到:就是認真去做。要把“細節”做好,光想到了看到了還不夠,要緊的.是做好,做到位。常言道:說(shuō)話(huà)容易做事難。把“細節”做好,就要舍得多花力氣多花時(shí)間,否則一切都是空話(huà)。在單位里做事,按規矩辦,照規范做,也是做好“細節”的一個(gè)必須。如果相關(guān)的法律法規和本院、上級的各項規章制度能被全面、嚴格地遵守了,就會(huì )為完成好各項檢察業(yè)務(wù)提供可靠保證。例如我們院有環(huán)境衛生方面的要求,如果每個(gè)部門(mén)每個(gè)人都照著(zhù)辦,院里就不用經(jīng)常忙著(zhù)查衛生了。

  工作中的細節,需要的是揣摩。任何工作成功的過(guò)程都是由無(wú)數個(gè)細節構成,每一個(gè)細節實(shí)際就是每一個(gè)目標。在工作中,忽略了一個(gè)細節,意味對整體的放棄。在人才競爭日益激烈的今天,細節就意味著(zhù)奪取先機,獲得更多更好的機遇。但愿我們都能用心做好那些看似細微的事,既為檢察事業(yè)出了力,也在做好細節中升華了自我。

《細節決定成敗》閱讀心得2

  去年我就聽(tīng)說(shuō)有一本熱銷(xiāo)的經(jīng)濟管理類(lèi)書(shū)籍《細節決定成敗》,一直以為與會(huì )計工作關(guān)系不大,直到上個(gè)月公司給每位管理人員發(fā)了一本,當我打開(kāi)這本書(shū)的時(shí)候,它的每一句話(huà)都深深地吸引著(zhù)我,使我不停地讀下去。

  江中求先生提出“精細化管理時(shí)代—細節決定成敗”的觀(guān)點(diǎn),不愧被譽(yù)為“扎在當今社會(huì )浮躁穴位上的一根針”,文中的大量經(jīng)典語(yǔ)句都蘊涵著(zhù)深刻的道理,譬如:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行等。他在〈再版前言〉又提到中國郵政行業(yè)提倡“關(guān)注細節、把小事做細”的精神。

  我覺(jué)得著(zhù)本書(shū)目前最讓人值得回味的是〈簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招〉這篇文字,因為當我們看過(guò)了細節造成的差距、忽視細節的代價(jià)、細節的實(shí)質(zhì),調過(guò)頭再想一想,我們現在就是要從改變觀(guān)念著(zhù)手,從實(shí)際工作和生活中的事開(kāi)始,尤其是企業(yè)的財務(wù)工作,大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)的重復。

  就是平時(shí)一個(gè)個(gè)小數的積累,就是每天這一筆一筆業(yè)務(wù)的積累,會(huì )集成企業(yè)的月份財務(wù)報告和年度財務(wù)報告,要想保證財務(wù)報告的合法性和公允性,那平時(shí)的每一筆業(yè)務(wù)就要作到數據及時(shí)、準確、真實(shí)、完整。

  看起來(lái)把平時(shí)的每一筆業(yè)務(wù)就要作到及時(shí)、準確、真實(shí)、完整不難,但要真正作到其實(shí)很不容易,要考慮到企業(yè)的歷史沿革、企業(yè)文化、人員素質(zhì),又要考慮到企業(yè)的內部控制制度建設和具體執行情況。

  在我們股份公司管理層面上股東大會(huì )是最高權利機構,董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理班子負責經(jīng)營(yíng),監事會(huì )負責監督;對下屬的子公司的管理要嚴格執行現代企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)書(shū),有公司審計部負責監督,可生產(chǎn)班組中的直接實(shí)施人的逆向選擇行為和背德行為如何控制呢,這就是管理中的細節。

  面對這個(gè)細節問(wèn)題,我們就要關(guān)注和想辦法解決它,首先是自我完善,我們制定了一些成本定額和費用消耗定額,再制定管理工作考核標準進(jìn)行監督考核。

  另外,不容忽視的是職工的思想觀(guān)念的轉變。要轉變過(guò)去“家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥”,對浪費熟視無(wú)睹,人浮于事相互推諉,對市場(chǎng)信息不敏感,內部各部門(mén)之間溝通阻礙,員工根本沒(méi)有創(chuàng )新動(dòng)力等老觀(guān)念,我們首先在每一個(gè)問(wèn)題的細節上找到解決辦法,例如:

  1、在安裝公司建立全員會(huì )計的管理理念,利用公司在每年冬季停工期間組織員工進(jìn)行學(xué)習的機會(huì ),對全體員工進(jìn)行財務(wù)管理知識的培訓,使員工充分了解公司的財務(wù)核算過(guò)程,增強員工的財務(wù)管理意識,預防或杜絕日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的`逆向選擇行為和背德行為的發(fā)生。

  2、每當與一線(xiàn)工人接觸的時(shí)候便向他們講解公司管理制度的意義和目的。

  看過(guò)《細節決定成敗》一書(shū),深感精細化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了,同樣的工作如果不重視細節干同一件事的結果就會(huì )造成差距,白蟻可以造成長(cháng)堤潰決,是對細節的忽視付出的代價(jià)。

  看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會(huì ),從而使自己走上成功之路。

  在我們日常的財務(wù)工作中,只要把小事做細,那就沒(méi)有難事。處理每一業(yè)務(wù)時(shí)侯,并不是要我們有多高水平,而是看我們把很多常規的事情做沒(méi)做到位,這正是“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招”在日常工作生活中的具體體現。

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