園長(cháng)培訓心得體會(huì )
從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的園長(cháng)培訓心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )1
20xx年X月X日上午，我很榮幸參加了林婕教授講的《園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導力的突破》這章節的課。講的很生動(dòng)，讓我知道了很多的知識。
這次的培訓讓我知道了很多的知識，很多的道理。作為一個(gè)園長(cháng)我們應該要：
1、鍛造一個(gè)懂管理、會(huì )管理、不推諉和事、敢于負責、樂(lè )于奉獻的領(lǐng)導班子。班子成員要愛(ài)校愛(ài)崗，想干事，能干事，干成事。班子成員要身體力行、以身作則，成為每個(gè)教師學(xué)習的典范，把主要精力和工作重點(diǎn)放在抓教學(xué)質(zhì)量的提高上，真正實(shí)現由精細化管理向精致化管理的轉變。
2、盡力提高中層干部的管理水平，充分發(fā)揮各處室及年級組的管理職能和服務(wù)職能，不斷提高執行力。要立足實(shí)際，落實(shí)相關(guān)措施，按計劃安排高效完成任務(wù)。
3、鞏固和發(fā)展愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的`學(xué)校團隊建設及年級組等各級小團隊建設成果。學(xué)年終對優(yōu)秀團隊給予表彰命名。
二、加強教師隊伍建設，打造敬業(yè)愛(ài)崗、愛(ài)校如家、愛(ài)生如子、愛(ài)學(xué)習、勤反思、負責任的教師群體。
1、繼續強化“家園”意識開(kāi)展“愛(ài)我新苑，興我新苑”“新苑一家人”系列活動(dòng)，增強教職工的敬業(yè)愛(ài)崗意識，增強主人翁精神，把自己融入新苑學(xué)校，成為地地道道的新苑人。
2、加強師德建設，努力塑造敬業(yè)奉獻的教師團隊。
3、著(zhù)力提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
繼續加強教師的教學(xué)反思活動(dòng)，學(xué)習并實(shí)施杜郎口一二三四五的反思工程。
4、加強班主任隊伍建設，努力提升班主任管理水平。定期召開(kāi)班主任工作會(huì )，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，分析學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，調整思想，改進(jìn)方法、樹(shù)立“讓閱讀成為教師的生活方式，讓讀書(shū)融入教師的工作生活”的理念，扎實(shí)落實(shí)我校教師讀書(shū)工。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )2
這次培訓，參觀(guān)了新的中福會(huì )幼兒園，聽(tīng)了2節小班的課，其余時(shí)間聽(tīng)了8個(gè)不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的金忠明、趙中健教授，有深入一線(xiàn)、標準細節的黃瓊、郭宗莉專(zhuān)家，有深入討論的閻水金、錢(qián)文、崔嵐教授，還有互動(dòng)結合講課風(fēng)格的姜勇教授，讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長(cháng)的信息，從中讓我“更新了一種觀(guān)念、感受了一種魅力、明確了一種方向、熟悉了一種才智、理清了一條思路”。
1、更新一種觀(guān)念
作為耕耘在教育第一線(xiàn)的.教育者，你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，對園長(cháng)提出了更高的要求。你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)在更新，你是否時(shí)時(shí)用進(jìn)展的眼光在對待工作，你是否時(shí)時(shí)在承受新的學(xué)問(wèn)，你是否有自己的教育思想與見(jiàn)解等等。在這次培訓中，大量的承受了各方面的信息，雖然，現在能引起共鳴的或許只有這么一小局部，信任在以后的工作中，實(shí)際與理論會(huì )交軌的，會(huì )對日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫忙。
2、感受一種魅力
魅力是一個(gè)人內在精神與綜合素養的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專(zhuān)家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個(gè)專(zhuān)家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書(shū)籍等脫口而出，還有園長(cháng)學(xué)員中，有些園長(cháng)豐富的學(xué)問(wèn)。同時(shí)也感受了專(zhuān)家教授的深度與高度，從根底性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域學(xué)問(wèn)，積存了治理方法，為以后日常治理供應了理論與實(shí)踐的借鑒依據。
3、明確一種方向
聽(tīng)了這么多講座，明確了做任何事都要親密聯(lián)系教職員工。做到親密也就有強大的分散力，所謂的人心齊泰山移。如：傾聽(tīng)了閻水金教授的《幼兒園規劃與治理》后，更明確了任何規劃、規劃，除制定切實(shí)可行規劃以外，更應做好規劃認可、內化工作。又如：郭宗莉特級教師敘述“園長(cháng)領(lǐng)導力”，實(shí)質(zhì)就是親密聯(lián)系教師，調動(dòng)了教師們的工作積極性、制造力，這樣工作才會(huì )如此精彩。
4、熟悉一種才智
治理需要才智。也就是要做一個(gè)學(xué)習型、思索型、討論型、制造型、進(jìn)展型集一體的園長(cháng)。如：黃瓊專(zhuān)家提到的一日生活皆課程的理念，看似標志意識，也需要園長(cháng)的思索與制造。如：盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一�？臻g占位以及一米線(xiàn)、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如：崔嵐專(zhuān)家在談到如何建構教研組、備課組、工程組中，教研要有主題、專(zhuān)題，更應突出如何幫忙教師解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，提升教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。又如：專(zhuān)家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位，郭宗莉專(zhuān)家在提消失代六種學(xué)習的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗性、探究性、合作性學(xué)習，如何去理解呢？這6種學(xué)習看似相像，實(shí)質(zhì)有很大的區分，相對應的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按共性化學(xué)習、在體驗中學(xué)習、在解決問(wèn)題中學(xué)習、在溝通與共享中學(xué)習。
5、理清一條思路
在每一位教授專(zhuān)家身上看到了，做任何事要帶有討論的精神，要有一條主線(xiàn)。在日常治理中，會(huì )思、會(huì )理、會(huì )決策、會(huì )總結、會(huì )提升，在循環(huán)往復的主線(xiàn)治理中，進(jìn)展著(zhù)幼兒園、進(jìn)展了教師。
總之，這次培訓“榮幸之止，收獲頗多”。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )3
很榮幸受到通知，讓我來(lái)到伊頓彩虹教育進(jìn)行園長(cháng)培訓，通過(guò)這次培訓讓我體會(huì )到了許多缺乏之處，運用培訓學(xué)習的管理經(jīng)驗，將會(huì )在將來(lái)的工作中開(kāi)展新的管理模式，進(jìn)一步促使園所在未來(lái)開(kāi)展中能夠有更好更出色的開(kāi)展，讓孩子們在幼兒園中有個(gè)快樂(lè )的學(xué)習氣氛，學(xué)到更多的知識，為孩子們的未來(lái)開(kāi)展奠定基礎。下面就把這些心得體會(huì )簡(jiǎn)單整理下。
一、明確幼兒園的開(kāi)展方向
根據幼兒園的總體規劃及開(kāi)展目標，要在工作當中不斷地總結開(kāi)展經(jīng)驗，完善工作當中的缺乏之處，促使幼兒園在日常管理當中走向規范化、精細化，優(yōu)質(zhì)辦園、創(chuàng )新特色提高園所開(kāi)展。力爭市區示范性幼兒園。
二、具體措施
1、加強園長(cháng)培訓和親子教師培訓力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
我園教師的實(shí)際情況：園長(cháng)的管理能力差，教師老齡化突出，業(yè)余知識人才匱乏，教師數量少，而且任務(wù)相當重，這樣的開(kāi)展趨勢對于幼兒園來(lái)說(shuō)是很不樂(lè )觀(guān)的。幼兒園開(kāi)展的關(guān)鍵在于師資培訓加快教師業(yè)余成長(cháng)的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)和能力，才能為我園幼兒教育科學(xué)開(kāi)展提供強有力的保障。因此，通過(guò)伊頓彩虹教育的園長(cháng)培訓、親子教師培訓、學(xué)區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等，幫助教師提高素質(zhì)能力和在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)，通過(guò)傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面眷成熟起來(lái)，鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動(dòng)，鍛煉教師的組織能力和班內管理能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力。
2、完善考核、評價(jià)等制度，讓教職工在幼兒園科學(xué)化、規范化管理下提升凝聚力。
根據幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、 評價(jià)管理制度，加強對幼兒園的科學(xué)管理體制，增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。
3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度，辦出具有特色的幼兒園
繼續開(kāi)展市區美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā)，多研討、多實(shí)踐、多積累經(jīng)驗。爭取做到每周一交流研討，每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養成教育，培養幼兒良好的行為習慣，為幼兒的將來(lái)一生奠定基礎。
在幼兒前期養成教育方面，要針對幼兒園做出總體方案，月活動(dòng)主題和周活動(dòng)安排。班級要經(jīng)常組織一些關(guān)于教育內容相應的活動(dòng)，將無(wú)形的知識在有形的教育當中進(jìn)行實(shí)施。
5、規范一日生活，提高保教水平，確保幼兒能夠在園中安全降成長(cháng)。
要按照幼兒身心開(kāi)展規律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有的基礎上降快樂(lè )的成長(cháng)。為了實(shí)現目標，加強細節上的管理制度，在幼兒的活動(dòng)中觀(guān)察各個(gè)關(guān)節加大教育、引導力度，讓每個(gè)孩子都受到科學(xué)的教育。
6、多與家長(cháng)溝通，轉變家長(cháng)對育兒的觀(guān)念。
我們要有平和的心態(tài)去對待家長(cháng)，多聽(tīng)取家長(cháng)提出的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)和家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間、家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通，爭取營(yíng)造和諧、輕松、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過(guò)開(kāi)展以育兒為主題的交流會(huì )，耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式進(jìn)行教育，提高孩子的成績(jì)、強化孩子繼續努力的心理，爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成績(jì)。
7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。
幼兒園日常的教學(xué)內容是幼兒園成長(cháng)的'記錄，它不僅記錄著(zhù)幼兒園本身的開(kāi)展狀況，也記錄著(zhù)孩子成長(cháng)的每一天，我們親子教師要及時(shí)整理教學(xué)內容和孩子的成長(cháng)作品。通過(guò)孩子自己制作的作品，了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn)，才能走進(jìn)孩子的內心世界進(jìn)行教育；家長(cháng)直觀(guān)看到孩子的成長(cháng)，內心將是無(wú)比的欣慰；現在孩子積存下來(lái)的作品財富便是長(cháng)大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外，開(kāi)設育兒專(zhuān)題欄，經(jīng)常交流科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識并及時(shí)運用，讓家長(cháng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能有所獲。在每次開(kāi)展的親子活動(dòng)中充分展示我們園所的實(shí)力與理念，增強家庭和園所共育，爭取讓園所在各方面要到達實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次園長(cháng)培訓為契機，好好反思自己之前的教育管理方式，相信自己利用自己的所學(xué)，在工作中做到理論聯(lián)合實(shí)際科學(xué)的管理好幼兒園，辦家長(cháng)和教師滿(mǎn)意的幼兒教育，使孩子們終身受益，讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階！
園長(cháng)培訓心得體會(huì )4
教師首先應以身作則，言傳身教，孔子說(shuō)過(guò)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行�！边@些話(huà)是千真萬(wàn)確的真理。學(xué)生有著(zhù)天然的向師性，特別是幼兒園老師，把教師的言行視為典范，據好多家長(cháng)反映，孩子在家開(kāi)口就是“這是我們老師說(shuō)的”，閉口就是“這是老師叫我們做的”。在孩子眼中，我們老師是真理的化身，我們的一言一行就成了孩子效仿的對象。記得有一次，看到我班中的一個(gè)小朋友在走獨木橋，她好像從來(lái)沒(méi)走過(guò)，只見(jiàn)他走一步又掉下來(lái)了，走一步又掉下來(lái)了，當時(shí)，我就樂(lè )了，不禁脫口而出：“胡曉好笨啊，獨木橋都走不好，”有一天早鍛，那天活動(dòng)也是走獨木橋，胡曉連蹦帶跳地來(lái)到我身邊，得意洋洋地說(shuō)：“老師，我會(huì )走獨木橋了，你看我都可以跑了�！�
我連忙表?yè)P了他，可沒(méi)想到他接下來(lái)的一句話(huà)讓我大吃一驚：“老師，邱鈺寧不會(huì )走獨木橋，她是個(gè)膽小鬼，笨死了。說(shuō)著(zhù)，就咯咯咯地笑了起來(lái)。我的心著(zhù)實(shí)咯噔了一下，沒(méi)想到我無(wú)意中的這么一句話(huà)語(yǔ)卻在孩子心中留下那么深的陰影，而且現學(xué)現賣(mài)，馬上用來(lái)形容別的小朋友，這真的讓我始料未及�？磥�(lái)，教師的言行盡管只出現微小的偏離，但在眼睛像“錄象機”、耳朵像“錄音機”、腦子像“電子計算機”的孩子面前，就會(huì )成倍地放大，并加以迅速地模仿。在以后的接觸中，我經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)孩子們說(shuō)你是笨蛋，你好笨之類(lèi)的話(huà)，雖然對于我們來(lái)說(shuō)是這么的不經(jīng)意，也沒(méi)關(guān)系，可看來(lái)，我們教師要特別注意自己的一言一行，這樣才能成為孩子學(xué)習的榜樣!
老師熱愛(ài)學(xué)生，誨人不倦，說(shuō)到熱愛(ài)學(xué)生，我們哪個(gè)老師不想讓每個(gè)孩子好起來(lái)，我們教師辛勤勞動(dòng)，滿(mǎn)腔熱情地把自己的所知所解與孩子們一起分享，用自己的心血精心哺育下一代，希望他們青出于藍而勝于藍，最后并不企求給自己個(gè)人帶來(lái)什么好處，這種愛(ài)難道不是一種無(wú)私的愛(ài)嗎?可遺憾的是，在原來(lái)學(xué)校一次年級組的書(shū)面調查時(shí)，我們測了這樣一個(gè)問(wèn)題，你認為老師最喜歡班中哪個(gè)小朋友，請把他的名字寫(xiě)在紙上，結果有好幾個(gè)班級都不約而同地寫(xiě)了班中成績(jì)最好的小朋友的名字，我們班還算可以，有10來(lái)個(gè)小朋友寫(xiě)上了自己的名字或寫(xiě)上了一個(gè)我字。
面對這樣一種調查結果，我們教師都不禁愕然，我們明明對孩子們是一視同仁，可大部分的孩子為什么卻沒(méi)有感受到我們的這種愛(ài)呢?原因是多方面的，可能對這些孩子平時(shí)贊賞不夠多，也可能當這些孩子犯錯時(shí)，我們教師總是以發(fā)泄心中的憤慨為目的，缺乏與孩子交流、溝通的誠意，無(wú)意中已傷了孩子的自尊。我們班的路路可是問(wèn)題小生，每次他不愿這樣不愿那樣的時(shí)候我總是鼓勵她，并且和他交換條件，讓他把自己的事做好，有一次路路身體不舒服，路路不愿吃飯，我鼓勵他說(shuō)等寶寶吃完飯，我一定叫保健醫生來(lái)看看好嗎?他答應了，可不知怎么的，我突然忘記叫保健醫生了，我的`一意孤行，讓路路一個(gè)中午都沒(méi)睡覺(jué)，而且嘴里還念著(zhù)：“何老師騙人�！焙髞�(lái)趙老師告訴我時(shí)，我臉頓時(shí)紅了，我立馬向路路賠禮道歉，但孩子的這句話(huà)始終像烙印一樣深深地烙在我的心里，每次看見(jiàn)孩子們，我都會(huì )想起這件事，它時(shí)時(shí)鞭策著(zhù)我，熱愛(ài)學(xué)生就意味著(zhù)尊重學(xué)生，要認真考慮自己對孩子的每一意見(jiàn)，每一做法，無(wú)論如何都不能挫傷他們心靈中最敏感的角落—小小的自尊心。
我覺(jué)得熱愛(ài)學(xué)生還意味著(zhù)熱愛(ài)一切學(xué)生，尤其愛(ài)后進(jìn)生，能容納他們的天真，能容納他們的錯誤，這種愛(ài)才是博大而深沉的!但反思自己的言行，覺(jué)得真的很難做到。我們班中的張文凱，難得一遇的調皮搗蛋生，幾乎每天都要惹事生非，談起他，無(wú)論是我還是任課老師，都是頭痛之極!老師們總是對他有厭煩心理，甚至總批評他，可有一次阿凱的爸爸媽媽說(shuō)他們出去玩的時(shí)候，文凱總是想著(zhù)班上的老師們，總記得要給老師帶好吃的，老師們因為瑣事煩心而批評他，但孩子總是那么天真，那么寬宏大量，于是我暗下決心，對于特殊的幼兒我們應該更加關(guān)心愛(ài)護，讓愛(ài)的暖流也能流進(jìn)在他們的心田。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )5
教育督導工作心得體會(huì )歲月如流，從20xx年春擔任學(xué)前教育督導以來(lái)已經(jīng)過(guò)4個(gè)年頭�；仡欉@幾年的工作，應該是收獲頗豐的。
一、收獲成長(cháng)
擔任督導工作之初，心里是惶恐的，不知道自己該做什么，怎么做，才能承擔起責任。因此認真學(xué)習是必不可少的，通過(guò)學(xué)習國務(wù)院《教育督導條例》、教育部《學(xué)前教育督導評估暫行辦法》，以及區教育局的
培訓，我對責任區督導工作的意義、任務(wù)有了初步的'認識，明確了工作的責任，認準自己的身份定位。以學(xué)習者、研究者、促進(jìn)者身份進(jìn)入幼園，盡量不給幼兒園增加麻煩，給幼兒園帶去實(shí)實(shí)在在的幫助，讓幼兒園能樂(lè )意接受此事，并能利用督導機會(huì )促進(jìn)幼兒園發(fā)展。在督導過(guò)程中，自己深入到一線(xiàn)，深入到幼兒園一日生活中，在與其它督導的交流、探討中提升了自己的專(zhuān)業(yè)素養，彌補了在管理崗位上的不足。
二、幼兒園變化喜人
因督導要深入幼兒園看半日活動(dòng)，看包括入廁、飲水、洗手等的各生活環(huán)節。而幼兒常規建立不是一蹴而就的，因此每期至少1次的入園督導，促使幼兒園日常工作不敢懈怠，對幼兒園是壓力、也是動(dòng)力。經(jīng)過(guò)督導，大多幼兒園管理更加規范，環(huán)境更加優(yōu)美、育人效果更加明顯，區域游戲更加豐富。尤其是第一批督導的龍王中心幼兒園、福洪中心幼兒園、花蕾幼兒園等民辦公益性幼兒園進(jìn)步明顯，辦園水平不斷提升。
三、下一步打算
�。ㄒ唬┩黄贫綄款i。經(jīng)過(guò)4年督導，雖然取得一些成績(jì)，但對于部分起點(diǎn)較高的幼兒園也遭遇瓶頸，下一步在創(chuàng )新督導工作上下功夫，找準此類(lèi)幼兒園問(wèn)題，促進(jìn)其良性發(fā)展。我自己的責任園所：巨人樹(shù)幼兒園、城廂中心幼兒園、川化潤嘉幼稚園、愛(ài)心培幼兒園等4所幼兒園也屬于此類(lèi)情況。下一步，對于3所一級園重點(diǎn)督科研課題及課程建設，愛(ài)心培幼兒園重點(diǎn)督游戲及師資培養，同時(shí)爭取外援（專(zhuān)家）對他們進(jìn)行診斷，幫助幼兒園進(jìn)一步做實(shí)做亮特色，提升影響力。
�。ǘ┘訌娮陨韺W(xué)習。責任區督導工作是原則性、技術(shù)性并重的工作，要成為一個(gè)優(yōu)秀督導，必須加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，在以后工作中我要積極參加各級各類(lèi)培訓，通過(guò)自學(xué)等方式，提高自身專(zhuān)業(yè)能力，盡力達到以“提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心”的督導效果。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )6
作為一位幼兒園的園長(cháng)，我一直在思考如何提升自己的能力，為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。因此，我參加了一期園長(cháng)能力提升培訓，以下是我的心得體會(huì )。
學(xué)習了解幼兒教育現狀
首先，培訓中我們了解了當前幼兒教育的發(fā)展現狀及問(wèn)題，這讓我更深入地認識到幼兒園的重要性和我們的'使命。同時(shí)，我們也學(xué)習到了很多適合幼兒教育的教學(xué)理論和方法，如情景教學(xué)、游戲教學(xué)等。這些新的知識和思路對我很有幫助。
交流分享經(jīng)驗
其次，在培訓中，我們也有機會(huì )和來(lái)自不同地區的園長(cháng)進(jìn)行交流，他們分享了自己的工作經(jīng)驗。從他們身上，我學(xué)到了很多實(shí)用的管理方法和經(jīng)驗。同時(shí)，我也分享了自己的管理實(shí)踐，并得到了其他園長(cháng)的反饋和意見(jiàn)，這些交流讓我更加清晰地認識到自己的不足，并有了改進(jìn)的方向。
提高團隊管理能力
最后，我們也學(xué)到了很多關(guān)于團隊管理的知識和實(shí)踐技巧，這對我來(lái)說(shuō)是非常有用的。如如何建立一個(gè)團隊的共同目標、如何協(xié)調和激發(fā)團隊成員的積極性等。這些知識和技巧能幫助我更好的提高團隊的戰斗力，達到更好的管理效果。
總之，這次園長(cháng)能力提升培訓對我的幫助很大，讓我更加深入地認識到自己的工作任務(wù)和責任，同時(shí)也學(xué)到了很多新的理論和方法，提高了自己的管理能力和團隊協(xié)作能力。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )7
6月19——21日，我作為辛寨鎮中心幼兒園園長(cháng)有幸參加了XX市實(shí)驗幼兒園跟崗培訓學(xué)習，這是一所省級示范性幼兒園，馮園長(cháng)親切地接待了我們，在他的精心策劃下，這次跟崗培訓活動(dòng)安排得井井有條：首先帶領(lǐng)各位園長(cháng)參觀(guān)了幼兒園的環(huán)境及基本情況；接著(zhù)又參加了優(yōu)質(zhì)課的評選教研聽(tīng)評課活動(dòng)，進(jìn)行研討和反思；然后在教學(xué)與保育方面做了專(zhuān)題報告。實(shí)驗幼兒園優(yōu)美的環(huán)境、先進(jìn)的管理理念、規范的管理流程、豐富的教研活動(dòng)、和諧的家園工作都給我留下了深刻的印象，將對我今后的幼兒園管理工作具有深刻的指導意義！
從幼兒園環(huán)境上看，處處體現了幼兒園規范化以及人文化的管理，園內整潔優(yōu)美，有令人愉悅的寬松氛圍，無(wú)論是室內、室外環(huán)境都突出了以幼兒為本的理念，兒童化情趣很濃，走廊上、樓梯臺階上到處都是禮貌用語(yǔ)和警示句。所有這些都給我留下了深刻的印象。
在教學(xué)、教研方面，教師積極性高，我在跟崗期間分在中四班學(xué)習，老師都很年輕而且敬業(yè)，在教學(xué)設計中，不管是從課堂的導入還是活動(dòng)環(huán)節的設計，他們都能緊緊圍繞教材，激發(fā)幼兒的興趣，從幼兒的生活實(shí)際出發(fā)，讓教學(xué)活動(dòng)在輕松愉悅的氣氛中開(kāi)展，孩子們每天在這里都過(guò)得很開(kāi)心，真正做到了“寓教于樂(lè )”。
在一日生活常規方面，該園特別注重幼兒行為習慣和自理能力的培養。我在中班跟班時(shí)，想幫一位小朋友穿鞋，班上老師就上來(lái)阻止我，小朋友也馬上說(shuō)：“老師，謝謝你，我自己會(huì )穿的”。我覺(jué)得孩子們這些習慣的養成與班上老師平時(shí)的教育是分不開(kāi)的。
在教科研方面，是我這次學(xué)習感觸最深的，原以為教研活動(dòng)就是走過(guò)場(chǎng)，搞形式而已。沒(méi)想到實(shí)驗幼兒園的教研活動(dòng)是開(kāi)展的如此有聲有色，這次跟崗學(xué)習正逢幼兒園教師基本功大賽，教師們的熱情和博學(xué)多才令我十分欽佩，讓我明白：原來(lái)名師就是在這樣的.環(huán)境中成長(cháng)起來(lái)的。
在家園聯(lián)系方面，他們的工作做得非常到位，每位家長(cháng)也都很配合老師的工作，家園關(guān)系和諧。各班門(mén)口都貼有每周工作安排，家長(cháng)一目了然，心中有數，都能夠準備好老師布置的幼兒上課必需品。每學(xué)期的家長(cháng)會(huì )，都使家長(cháng)能更好地與幼兒園老師配合共同教育好幼兒。
總之，這幾天的跟崗學(xué)習，我可謂是受益匪淺，在這個(gè)全新的教育環(huán)境中，我感受到了她們先進(jìn)的教育教學(xué)理念和人文化的管理，特別是幼兒一日常規和班級管理這一塊，從中領(lǐng)悟到了很多東西，這是我在書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的，也將讓我終身受益。感謝局領(lǐng)導安排了這次跟崗學(xué)習，這是一場(chǎng)及時(shí)雨��！
xx.6.25
園長(cháng)培訓心得體會(huì )8
20xx年X月X日上午，我很榮幸參加了陳偉樞講師的課，講的是《幼兒園管理》，上了這課后，我對幼兒園管理這方面懂得了很多的知識。
這次培訓活動(dòng)，有效地增強了我的安全意識和法制觀(guān)念，我認為要把幼兒園安全管理作為當前一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理安排學(xué)習時(shí)間，不斷提高認識，更新觀(guān)念，用知識理論指導實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想，有效建立安全管理長(cháng)效機制，全力抓好幼兒園安全工作，確保全園師生生命財產(chǎn)安全。
培訓結束后，我想從以下幾點(diǎn)把安全落實(shí)到位：
一是要充分認識學(xué)校安全工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性，增強緊迫感和責任感，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的理念，切實(shí)采取有效措施，防止我園安全事故發(fā)生。
二是要深入學(xué)習和貫徹落實(shí)全國綜治維穩工作電視電話(huà)會(huì )議精神，把校園安全作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項重大政治任務(wù)，制定校園安全管理應急預案，落實(shí)安全工作責任制和責任追究制，妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題，切實(shí)維護學(xué)校安全穩定。
三是要配合公安機關(guān)迅速落實(shí)幼兒園安全防范各項工作，發(fā)現異常情況，要迅速處置，確保師生安全，努力為廣大幼兒的成長(cháng)提供有力的安全保障和平安和諧的社會(huì )生活環(huán)境。
幼兒園安全重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作：
一是安全教育經(jīng)�；�。我們利用報告會(huì )、黑板報等形式，采取公共安全進(jìn)課堂等措施，對師生進(jìn)行安全常識教育。
二是安全演練制度化。定期對學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。
三是安全措施規范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規范化管理。通過(guò)以上措施，我們努力打造和諧幼兒園，為學(xué)生成長(cháng)提供良好環(huán)境。
馬虎，生活同樣不能馬虎”。一個(gè)身心健康、人格健全、熱愛(ài)生活的教師他才能從更高的層面、境界理解教育的價(jià)值，由此他也必將更加熱愛(ài)自己的工作。我們要充分認識：職業(yè)的幸福感是教師生活質(zhì)量的一部分。而我們實(shí)際工作中的許多無(wú)用功正在消解教師工作的幸福感，這要引起我們的重視。
豐富教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的內涵，提高教師的整體素養。
幼兒教師面對的.是3—6歲的孩子，他們處在懵懂的時(shí)期，教師的一言一行都可能成為他的學(xué)習內容，教師許多無(wú)意識的習慣與行為都有可能影響孩子的一生，（本文出自范。文先生網(wǎng)幼教新的研究成果和方法對幼兒進(jìn)行全面的語(yǔ)言教育；注重語(yǔ)言教育與語(yǔ)言環(huán)境、其它學(xué)科的相互滲透和整合；重視創(chuàng )造思維能力的培養，善于因勢利導，隨機應變轉化為教育活動(dòng)內容
通過(guò)學(xué)習如何明確散文詩(shī)的目標這里就包括了：
1、知識目標（理解詩(shī)歌內容）
2、技能目標（藝術(shù)想象能力、仿編能力）
3、情感、態(tài)度目標（積極體驗詩(shī)歌所展示的大自然的美和歡快的情緒）
圍繞這些目標，策劃活動(dòng)的大體流程
1、初步感知詩(shī)歌作品內容。
2、理解、體驗作品意境。
3、遷移作品經(jīng)驗
4、創(chuàng )造性想象和語(yǔ)言表述
老師備課的時(shí)候，一般要考慮如下問(wèn)題：
1、圍繞目標，活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)是什么？
2、圍繞目標，根據活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，應該事先做什么準備？
3、圍繞目標，根據活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在教學(xué)中運用什么教學(xué)方法？
總之，要想教好幼兒語(yǔ)言這門(mén)課，需要長(cháng)期的學(xué)習理論知識和探索教學(xué)方法，總結出自己的教學(xué)模式，讓更多的孩子得到更好的發(fā)展。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )9
8月3日至4日，聊城市教育局舉辦了全市第四屆幼兒園園長(cháng)培訓班，市教育局聘請了省內4位學(xué)前教育專(zhuān)家進(jìn)行了講座。 山東省銀座集團英才幼兒園團長(cháng)袁教授的《幼兒園課程管理》、丁海東博士的《幼兒園園長(cháng)應該具備的素質(zhì)與要求》、令我受益匪淺、感觸頗多。聆聽(tīng)專(zhuān)家園長(cháng)們的講座，我被她們身上所特有的內涵深深地吸引著(zhù)，更被她們一言一語(yǔ)間流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)。袁霞園長(cháng)的《幼兒園課程管理》給我留下了很深的印象。她講的是幼兒園課程的問(wèn)題，從中我體會(huì )到對課程的管理與使用，對幼兒園的教學(xué)質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用，特別是在當前的農村幼兒園來(lái)說(shuō)，是一次質(zhì)的改變。在當前，廣大農村幼兒園存在著(zhù)一是看孩子，二是教學(xué)小學(xué)化，這種教學(xué)實(shí)際上不是在教孩子，而是在害孩子，它剝奪了孩子的天性。在今后幼兒園教學(xué)中，堅決杜絕這種教學(xué)方式。
這次培訓，不僅使我接受了一次系統的理論熏陶，而且對幼兒園的教學(xué)管理，進(jìn)一步提升幼兒園的管理水平有著(zhù)非常重要的意義。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )昨日閱劉良華博士的一篇日志“如果我當幼兒園園長(cháng)”，跟帖的數量不少。對其鼓勵幼兒園老師做的幾件事，本人亦十分認同：
1、帶孩子帶教室外面去玩，讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹(shù)林、河邊……
是的，體育應該成為幼兒園首要的課程。通過(guò)親近自然的戶(hù)外活動(dòng)，讓孩子遠離“蒼白無(wú)色”“懶散無(wú)采”“瘦弱無(wú)力”“怕熱畏寒”等字眼，從運動(dòng)中獲得快樂(lè )，獲得健康的體魄，這是孩子一生成長(cháng)、成功最重要的前提條件。
我們現有的園舍條件(鋼筋水泥、瓷磚塑膠)以及家長(cháng)的過(guò)度保護制約著(zhù)教師，影響著(zhù)孩子。為此，只能另辟途徑，我倡導、鼓勵并要求本園教師帶孩子走出班門(mén)、走出園門(mén)，走進(jìn)自然、走入社區。并做出相關(guān)規定，如保證每日兩小時(shí)的園內戶(hù)外活動(dòng)，每周必須安排一次“親近大自然”戶(hù)外體育活動(dòng)或“走進(jìn)社區”參觀(guān)活動(dòng)，每月一次“實(shí)踐體驗活動(dòng)”，極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。
2.室內活動(dòng)是需要的，但這類(lèi)活動(dòng)不應該用來(lái)識字、學(xué)知識，主要用于唱歌、跳舞。幼兒教育的第二大課程是音樂(lè )與舞蹈。每個(gè)孩子都應該是能歌善舞者。
是的，音樂(lè )是世界上最美妙的藝術(shù)。孩子的生活應該沉浸在這美妙中，應該充分享受這份美妙。反省這些年的幼教改革熱衷于讓幼兒探索、操作，開(kāi)展了諸多的主題活動(dòng)，卻忽略了孩子喜聞樂(lè )見(jiàn)的音樂(lè )活動(dòng)的開(kāi)展。劉博士文中措詞嚴厲“一個(gè)不善于歌舞的孩子，他的成長(cháng)必受了可恥的'壓抑”不得不引起幼教工作者的反思。
3.無(wú)論室內還是戶(hù)外活動(dòng)，孩子的學(xué)習應該顯示為“游戲”狀態(tài)。
幼兒園應該以游戲為基本活動(dòng)，重視幼兒的興趣、需要，保障孩子的游戲權，讓孩子擁有現實(shí)的快樂(lè )生活。然而，目前我們仍然存在許多促進(jìn)孩子超前發(fā)展的教育模式，存在不少不適宜的教育行為。特別是受到來(lái)自一部分家長(cháng)的壓力，對游戲功能的認識有所淡化，對游戲活動(dòng)的開(kāi)展相對減少，我們應該思考：孩子是怎樣學(xué)習的?哪種方式最合適孩子?游戲活動(dòng)的真正價(jià)值是什么?
寫(xiě)到這，覺(jué)得談不上什么反思，只能說(shuō)是同感，更重要的是作為一名幼教工作者如何將認同的理念落實(shí)到實(shí)踐中。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )10
我有幸參加了這次幼兒園園長(cháng)和骨干教師培訓學(xué)習。在學(xué)習中，既聆聽(tīng)了專(zhuān)家與名師的報告，又觀(guān)摩了骨干教師教學(xué)實(shí)踐課，也參觀(guān)了這所市級示范園的環(huán)境，學(xué)習了教學(xué)理論，了解了教育理念，增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了眼界，為我校附屬幼兒園的建設和發(fā)展指明了方向。
在三天的培訓中，使我最震撼的是師園長(cháng)和各位名師那份獨特的魅力――對《指南》的深刻理解，對教材的嫻熟把握，對孩子母親般的愛(ài)，對工作的癡和狂。三天的接觸使我不得不重新審視這所我認識了20年卻不甚了解的幼兒園。我曾經(jīng)到華南師范大學(xué)、華東師范大學(xué)參加過(guò)培訓，聆聽(tīng)過(guò)專(zhuān)家教授的講座，我可以好不夸張的說(shuō)實(shí)驗幼兒園的老師毫不遜色與他們，專(zhuān)家就在身邊，專(zhuān)家就在實(shí)驗幼兒園。是什么使這些老師發(fā)展成名師、發(fā)展成專(zhuān)家？我想幼兒園科學(xué)的管理，教師的執著(zhù)精神和愛(ài)孩子的心能解開(kāi)其中的奧秘。
在三天的培訓中，令我收獲最多是3—6歲幼兒的教育理念、教學(xué)理論和實(shí)踐上提升。通過(guò)范秀芳老師對《指南》的解讀，及其他幾位老師對語(yǔ)言，科學(xué)，藝術(shù)等領(lǐng)域的理解和實(shí)踐的講座，我學(xué)習了各領(lǐng)域在各個(gè)年齡階段的目標，我了解到了幼兒園教育工作應該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透，有機結合，人人是教育之人，事事是教育之事，處處是教育之處。幼兒園教育的核心工作是保教結合。幼兒教育要遵循幼兒身心發(fā)展的規律，符合幼兒的年齡特點(diǎn)，注重個(gè)體差異，因人施教，引導幼兒個(gè)性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒，熱愛(ài)幼兒，堅持積極鼓勵，啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育內容，并滲透于幼兒一日生活的各項活動(dòng)中，充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提供活動(dòng)和表現能力的機會(huì )與條件。以游戲為基本活動(dòng)，寓教育于各項活動(dòng)中，使孩子在做中學(xué)，玩中學(xué)，生活中學(xué)。無(wú)論是教學(xué)活動(dòng)還是游戲活動(dòng)，甚至是一日活動(dòng)中的細微環(huán)節，小到一面墻，大到區域活動(dòng)的設計，一切以幼兒的發(fā)展為大前提，教師要關(guān)注幼兒的一舉一動(dòng)，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)找出對策。通過(guò)《幼兒園衛生保健管理》和《幼小銜接》兩個(gè)講座，趙秀麗老師和陳冰焱老師結合實(shí)驗幼兒園的實(shí)際情況，詳細地介紹了如何開(kāi)展衛生保健工作如何進(jìn)行幼小銜接，具有可操作性，對其它幼兒園具有指導意義。
在三天的培訓中，給我印象至深的是何老師的講座。她的講座沒(méi)有高深的理論，全都是通過(guò)發(fā)生在身邊的事悟出家園共育的`道理。她的講座使我更進(jìn)一步意識到學(xué)校要想發(fā)展，教師要想提高，教師要堅持寫(xiě)教育敘事，注重教學(xué)反思，注重教學(xué)材料積累。進(jìn)行“實(shí)踐——研討——再實(shí)踐——再研討——再實(shí)踐”的一個(gè)循環(huán)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，教師不斷更新觀(guān)念，改善教學(xué)行為，教學(xué)效果才能快速提高。
在三天的培訓中，讓我最欣喜的是實(shí)驗幼兒園給全縣幼教事業(yè)發(fā)展起到的示范引領(lǐng)作用。在全縣幼兒教育小學(xué)化的大背景下，實(shí)驗幼兒園頂著(zhù)社會(huì )壓力，積極貫徹落實(shí)《指南》精神，為促進(jìn)幼兒全面健康發(fā)展積極努力。實(shí)驗幼兒園作為我縣幼兒園的龍頭和標桿，它的教育行為必將轉變人們對幼教的觀(guān)念，必將引得其它幼兒園學(xué)習效仿，必將促進(jìn)全縣幼兒園的規范化程度，必將推動(dòng)我縣幼教事業(yè)迅猛發(fā)展。
四中附屬幼兒園尚處在建設之中，硬件、軟件建設都亟待提高。我們應該加強與實(shí)驗幼兒園的聯(lián)系，借鑒實(shí)驗幼兒園的先進(jìn)的管理方法，請專(zhuān)家、名師到我園進(jìn)行理論和實(shí)踐指導，以促進(jìn)我園較好較快地發(fā)展。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )11
非常有幸參加華東師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里，我和許昌市各位園長(cháng)參觀(guān)上海市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)朱家雄等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng)，每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習，我找到了差距，認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。
我們先后到上海新區東方幼兒園和真
奇妙幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施，墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。
我們是一所縣城的幼兒園，和上海的這些幼兒園根本沒(méi)法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí)，我拍攝了好多照片，覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“減負增效”。
朱家雄教授在講座中提出：幼兒教師應該“減負增效”�，F在的幼兒教師忙于搞園本課程，忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。
前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí)，我就煞費苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及��！
聽(tīng)了朱教授的講座，我如釋重負。課程的編制是課程專(zhuān)家的事情，課程的實(shí)施才是教師的事情。選擇優(yōu)質(zhì)課程資源，在實(shí)施課程中，對課程進(jìn)行必要的調整和修正，這才是教師應該做和能夠做的。工作中，教師制作的一些玩具教具確實(shí)起到了作用，比如，變廢為寶做的沙包、飛碟等小型玩具，教學(xué)中的一些圖片頭飾等。但在各級玩教具評比中獲獎的大型玩具，真能“玩”嗎？耐“玩”嗎？如果老師們費力費時(shí)苦心設計出的成果能給玩具廠(chǎng)家提供了一種創(chuàng )意，也不錯。我們不是玩具制造商，我們要依據能力制作“實(shí)用”的玩教具。作為幼兒園的`領(lǐng)導者，我們要善于反思如何讓教師的工作有意義，要為教師“減負增效”。
三、善于學(xué)習，打造優(yōu)秀團隊。
在聽(tīng)了新區東方幼兒園園長(cháng)和荷花池幼兒園園長(cháng)的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”，讓教師體驗工作的幸福；要善于調動(dòng)每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
善于學(xué)習，勇于探索，樂(lè )于實(shí)踐，就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機，實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情，造福孩子。
最后，感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。
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園長(cháng)培訓心得體會(huì )12
0月19、20日,參加了濰坊市教科院舉辦的“課程領(lǐng)導力項目校長(cháng)、骨干教師培訓”活動(dòng),聆聽(tīng)了華師大朱偉強、胡惠閔兩位教授對課程領(lǐng)導力所做的專(zhuān)家報告,學(xué)習了五所學(xué)校的課程建設先進(jìn)經(jīng)驗.兩天的報告中既有理論方面的指導,又有實(shí)際操作的方法推介,收獲頗豐.通過(guò)培訓,我對學(xué)校課程的內涵、課程領(lǐng)導與課程開(kāi)發(fā)以及學(xué)校課程領(lǐng)導的實(shí)踐思路有了更加清楚的認識.
一、對“課程”內涵的重新認識
以往提到“課程”改革,我的理解無(wú)非就是在國家課程之外,把國家課程校本化,結合教學(xué)進(jìn)度及學(xué)校情況進(jìn)行一些教學(xué)內容的整合.其次是學(xué)校開(kāi)發(fā)與落實(shí)校本課程,組織形式多樣的活動(dòng),而沒(méi)有真正理解“課程”本身的意義所在.通過(guò)培訓我對課程的定義與內涵有了新的認識,課程是指學(xué)校為實(shí)現培養目標而選擇的教育內容及其進(jìn)程的總和,它包括學(xué)校所開(kāi)設的各門(mén)學(xué)科和有目的、有計劃的教育活動(dòng).而所有的課程中,國家課程占80%.因此,要實(shí)現真正意義的課程改革,不僅是開(kāi)設幾門(mén)校本課程,組織幾次豐富多彩的活動(dòng),而應該是把重心放在國家課程的目標確定、內容設置、具體實(shí)施與課程評價(jià)上,從而實(shí)現育人目標.
二、對“校長(cháng)課程領(lǐng)導力”的認識
以前提到“校長(cháng)的課程領(lǐng)導力”,我認為那只是從校長(cháng)個(gè)人能力、素質(zhì)、品德和人格素質(zhì)的高低去評價(jià)校長(cháng)課程領(lǐng)導力大小的,強調的是“個(gè)力”.通過(guò)培訓我進(jìn)一步清楚這種評價(jià)只是反映了校長(cháng)課程領(lǐng)導力的一方面內容,無(wú)法涵蓋校長(cháng)課程領(lǐng)導力的豐富內涵.在校長(cháng)課程領(lǐng)導力中,校長(cháng)個(gè)人的能力固然重要,而且它也是校長(cháng)課程領(lǐng)導力的現實(shí)內容和基礎,但校長(cháng)課程領(lǐng)導能力卻不等同于校長(cháng)課程領(lǐng)導力.也就是說(shuō),校長(cháng)個(gè)人能力強,或許他調動(dòng)團隊積極性的能力高,就能夠帶領(lǐng)團隊不斷推動(dòng)課程發(fā)展進(jìn)步.但是也有相反的情況,如果一所學(xué)校有一個(gè)能力很強的校長(cháng),但由于他在課程活動(dòng)中只是發(fā)揮自己的能力,只是展示自己的才華和能力,沒(méi)有給團隊成員留下發(fā)揮的空間,沒(méi)有與團隊成員達成共識,就難以贏(yíng)得團隊力量,甚至會(huì )失去團隊的追隨者,從而喪失課程領(lǐng)導力.因此,校長(cháng)的課程領(lǐng)導力應該是校長(cháng)及其團隊的合力.
能夠進(jìn)行課程領(lǐng)導的校長(cháng),是要靠發(fā)揮其領(lǐng)導力,調動(dòng)他的管理團隊、教師團隊以及與課程相關(guān)的家長(cháng)、學(xué)生團隊參與到課程改革中來(lái),要靠調動(dòng)全體成員的積極性去實(shí)現共同的課程改革的目標.校長(cháng)課程領(lǐng)導力就是校長(cháng)與其團隊成員之間相互作用而產(chǎn)生合力,實(shí)現共同的課程目標.
三、對目前課程改革中存在問(wèn)題的認識
1.盲目地為“課程”而“課程”
在新課程改革中,有一部分學(xué)校在一些知名專(zhuān)家、學(xué)者的指導下,根據本校實(shí)際情況以及學(xué)生的學(xué)習需求,成功地開(kāi)發(fā)了一些富有價(jià)值的校本課程,形成了一定的校本課程開(kāi)發(fā)的機制與方法,為學(xué)生的發(fā)展提供了一些有價(jià)值的課程基礎,為新課程改革注入了新的活力.然而,許多學(xué)校由于對課改思想的理解有些片面,不是從新課程內在的、真正反映學(xué)生發(fā)展需求的方面去理解、思考與實(shí)施建設校本課程,而只是表面化、形式化地大規�！伴_(kāi)發(fā)”功利性很強的校本課程,使課程開(kāi)發(fā)走向另一極端,離課改的初衷越來(lái)越遠.
2.課程的開(kāi)發(fā)缺乏整體設計
首先有些學(xué)校的課程開(kāi)發(fā)出現無(wú)序性與隨意性,為了迎合上級主管部門(mén)領(lǐng)導的口味或社會(huì )潮流去開(kāi)發(fā)校本課程,根本沒(méi)有以學(xué)生、教師的需求為基礎,硬是邀請所謂的專(zhuān)家來(lái)“開(kāi)發(fā)”此類(lèi)課程.第二,有些學(xué)校將少數人的愛(ài)好擴大為校本課程,然后要求所有的人去學(xué)習這門(mén)課程,進(jìn)而發(fā)展為所謂的“學(xué)校特色”.第三,為了某種利益而湊數,“亂”開(kāi)發(fā)校本課程,或者為了贏(yíng)得好名聲“狂”開(kāi)發(fā)校本課程,致使校本課程的開(kāi)發(fā)、落實(shí)與總目標的要求背道而馳.
3.課程體系缺少文化內涵
一個(gè)學(xué)校的課程開(kāi)發(fā)與建設要體現學(xué)校的文化內涵,這是課程領(lǐng)導力的核心,缺失學(xué)校文化內涵的課程體系,只靠東拼西湊而形成的課程是不能體現學(xué)校整體課程發(fā)展目標和培養目標的因此要理順課程目標與培養目標的關(guān)系,將課程目標與培養目標有機結合起來(lái).只有課程目標與培養目標兩者的一致,課程才有了方向,目標才有了實(shí)現的可能.另外還要理順課程理念與辦學(xué)理念的關(guān)系,也要將課程理念與辦學(xué)理念有機地結合起來(lái).課程的核心價(jià)值和課程理念要真正與課程的方案、課程的實(shí)施融為一體,要在實(shí)施過(guò)程的細節中體現出來(lái).
四、對我校課程領(lǐng)導力項目后期工作的認識
1.增強團隊意識,為課程建設助力
作為課程領(lǐng)導力的團隊成員之一,我有責任在學(xué)校的'課程建設與開(kāi)發(fā)上多動(dòng)腦,多參與,增強執行力,多盡一點(diǎn)綿薄之力.緊緊抓住學(xué)校的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)擁有的資源,強化學(xué)校的特色,形成具有外國語(yǔ)學(xué)校文化內涵的課程體系.
2. 建立機制,加強課程落實(shí)與評價(jià)
課程如果沒(méi)有實(shí)施和評價(jià),再好的課程、教材、教案都只是一紙空文.因為教學(xué)過(guò)程,從某種意義上說(shuō),是教師的個(gè)體勞動(dòng).教學(xué)過(guò)程又是一個(gè)復雜的科學(xué)性、藝術(shù)性的勞動(dòng),教師的專(zhuān)業(yè)水平和能力的集中體現.有效的課程實(shí)施,不僅指的是課時(shí)的安排落實(shí),人員的選配,教學(xué)的規則要求,等等,更是指情況的檢查和反饋,質(zhì)量的檢測和監控,指導的針對和到位,等等.沒(méi)有這些,課程就不可能有效實(shí)施,教學(xué)價(jià)值、理念,目標、要求,就不可能落實(shí)到學(xué)生.作為教學(xué)管理者,有效地落實(shí)和評價(jià)課程是管理的核心任務(wù).
3. 發(fā)揚堅持不懈的精神,完善學(xué)校課程建設
課程的開(kāi)發(fā)實(shí)施是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷完善的過(guò)程.每一個(gè)階段都很曲折,都有困難,但也有克服困難之后的喜悅與收獲.在堅持做課程建設的過(guò)程中,要發(fā)揮團隊的意識,調動(dòng)團隊成員的主動(dòng)積極性,發(fā)掘團隊成員潛在的課程能力,吸引更多追隨者,同時(shí)不斷克服前進(jìn)道路上的各種困難和阻力.
作為課程領(lǐng)導力示范校,我們將堅持學(xué)校的辦學(xué)理念和文化內涵,在校長(cháng)的引領(lǐng)下,充分加強課程意識、課程理解,做好課程建設、課程實(shí)施、課程評價(jià)等一系列工作,發(fā)揮課程領(lǐng)導力的作用和課程建設團隊的協(xié)作能力,同時(shí)還要規范制度,建立激勵機制,優(yōu)化過(guò)程,科學(xué)探索,進(jìn)一步推進(jìn)我校的課程領(lǐng)導力建設工作.
園長(cháng)培訓心得體會(huì )13
帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育將來(lái)的美妙向往，我有幸參與了這次園長(cháng)治理提升培訓，轉瞬間，15天的培訓學(xué)習已經(jīng)接近尾聲，回憶這幾天的學(xué)習生活，感慨頗深。、由于這次的學(xué)習時(shí)機特別難得，所以我非常地珍惜。參與此次培訓，傾聽(tīng)了教授，園長(cháng)等專(zhuān)家的`精彩講座，真是受益匪淺。
這次培訓既有對幼教職業(yè)和幼教進(jìn)展趨勢的破析，也有為師之道和治理之窗；既有系統的理論，也有專(zhuān)業(yè)園長(cháng)的工作實(shí)踐和對相關(guān)園所的介紹；既有專(zhuān)題講座，也有學(xué)術(shù)爭論和參觀(guān)學(xué)習；既有集中培訓，也有分散活動(dòng)，還有案例分析和論文撰寫(xiě)。這次培訓，使我們意識到：幼兒園的治理者，必需要有一整套系統的、勝利的實(shí)施策略和治理閱歷及以人為本引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、幫忙教師實(shí)現自身價(jià)值的效勞理念。同時(shí)也使我們意識到：治理者假如沒(méi)有思想，就沒(méi)有出路；沒(méi)有作為，就沒(méi)有地位；沒(méi)有專(zhuān)業(yè)，就沒(méi)有品質(zhì)；沒(méi)有實(shí)力，就沒(méi)有魅力；沒(méi)有眼界，也就沒(méi)有境地。這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的進(jìn)展定位及幼兒園教師隊伍的建立等問(wèn)題，通過(guò)教師引領(lǐng)大家對這些問(wèn)題的深入分析和仔細思索，到達了我們學(xué)員之間相互溝通、相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中，要將學(xué)來(lái)的先進(jìn)理念結合、運用到自己的實(shí)際工作中，注意加強學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合力量，在治理上注意細節，追求卓越；在教學(xué)教研上，注意團隊，追求專(zhuān)業(yè)；在園所進(jìn)展上，注意創(chuàng )新，追求特色；力爭使自己成長(cháng)為一名合格甚而優(yōu)秀的園長(cháng)，能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著(zhù)更穩健、更科學(xué)和更有活力的方向進(jìn)展。
總之，感謝省培能讓我有這樣的時(shí)機參與高端的培訓，感謝這次為我們培訓的教師，讓我的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍，讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著(zhù)我的思索、我的盼望一同打包返航……
園長(cháng)培訓心得體會(huì )14
開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期的周末我們學(xué)校舉行了第三屆青年老師培訓，幾位專(zhuān)家講得都很好，對我們以后的教學(xué)都有很大的幫助，但我印象最深的就是我們中心小學(xué)羅校長(cháng)講的老師禮儀培訓，他不但人長(cháng)得帥，語(yǔ)言也幽默幽默。
在這次文明禮禮儀學(xué)習后，我們恍然大悟，原來(lái)在平時(shí)的學(xué)習生活中我們有很多地方都做得不到位，從小小的`鞠躬禮到文明用語(yǔ)，到握手姿勢，似乎我們都有太多的忽略，比方在平時(shí)生活中鞠躬禮不標準、文明用語(yǔ)聲音太小、握手姿勢沒(méi)注意等常見(jiàn)問(wèn)題我們好象都沒(méi)有多加注意。通過(guò)這次培訓，讓我深深的體會(huì )到，學(xué)習禮儀標準，進(jìn)步自己的修養，培養自己良好的氣質(zhì)風(fēng)度，比學(xué)業(yè)的進(jìn)修也許更有意義，因為我們的工作實(shí)際上就是一項不斷與人交流交往的工作，與學(xué)生、與家長(cháng)、與同事、與指導的交往，他不僅是科學(xué)文化知識的傳播者，而且是思想道德的教育者。老師在傳播知識的同時(shí)，以自己的言行舉止，禮儀禮貌對學(xué)生進(jìn)展著(zhù)潛移默化的影響，因此，老師要特別注意自己的形象，成為學(xué)生可以仿效的好典范。
園長(cháng)培訓心得體會(huì )15
非常有幸于20xx年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽(tīng)了培訓中心安排的專(zhuān)家們的講座，參觀(guān)了好幾所幼兒園，聽(tīng)取了幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹。通過(guò)這次學(xué)習培訓，不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，結識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處�；仡欉@次學(xué)習過(guò)程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過(guò)培訓學(xué)習、參觀(guān)，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規，更進(jìn)一步深入的體會(huì )到幼兒園教育應該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(cháng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導家長(cháng)教養觀(guān)念的轉變、如何有效與家長(cháng)溝通，真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，教師應該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng )新幼兒園的管理等，這次學(xué)習培訓為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求。明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
在這次培訓學(xué)習中，我們深刻的體會(huì )到學(xué)習的重要性。
第一，加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。深入實(shí)踐，勤于反思。
學(xué)政治、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實(shí)轉變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結構，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當好教職工開(kāi)展幼教工作的`支持者、引導者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間，經(jīng)常深入教職工和家長(cháng)中，切實(shí)解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
第二，具體措施
1、加強培訓力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現有條件下，我們只有堅持以人為本的原則，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此，通過(guò)教師學(xué)歷提示培訓、幼兒園內培訓、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)，通過(guò)傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價(jià)等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理，增強教職工的凝聚力。根據幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度，加強幼兒園科學(xué)的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度，增強班級精細化管理力度。
3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度，辦出特色繼續開(kāi)展農村美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養成教育，培養幼兒良好的行為習慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動(dòng)主題，周活動(dòng)安排。班級要制定相應的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內容，將無(wú)形的知識，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。
5、規范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長(cháng)。要按照幼兒身心發(fā)展規律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標，強化細節管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長(cháng)溝通，轉變育兒觀(guān)念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng)，耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng)；利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間，家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通，爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育，力爭我園在各方面達到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習培訓為契機，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿(mǎn)意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
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