客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )11篇【實(shí)用】
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )1
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機構，學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn)，之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù)，但都是目的性很強，客戶(hù)有需求了我們才去探望他們，達成共識后干脆簽合同。
但是現在的公司性質(zhì)和之前是有區分的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著(zhù)一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習，感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅決的信任和認可我們。
首先探望客戶(hù)的第一步就是自己必需思路清楚明確，然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系，打破生疏的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍，然后問(wèn)他們要幾張A4紙來(lái)給他們公司做個(gè)詢(xún)問(wèn)，依據商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的.狀況，例如：了解他們公司的發(fā)展史、規模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn)，來(lái)推斷出他們當前須要改進(jìn)及提升的地方，了解他們的專(zhuān)注點(diǎn)，須要什么樣的學(xué)習，準備怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們，怎樣能夠幫到他，假如他們學(xué)習后會(huì )達到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應，假如他們當場(chǎng)接受就可以立馬成交，假如他們有所考慮和遲疑，就再一步跟進(jìn)�，F在自己主要是對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強學(xué)習，因為專(zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念，總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐驚心理，這是我從現在起先就須要變更的！
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要實(shí)現規模和質(zhì)量協(xié)調發(fā)展，基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，細化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施，把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標客戶(hù)。
基層行要調整營(yíng)銷(xiāo)思路，牢固確立“轉化一個(gè)無(wú)效戶(hù)，視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項業(yè)務(wù)，等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念，運用激勵杠桿，根據客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對象，用心謀劃客戶(hù)建設方案，定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話(huà)回訪(fǎng)”、“上門(mén)拜訪(fǎng)”等活動(dòng)，有針對性地挖掘客戶(hù)潛力。
要堅持公私聯(lián)動(dòng)，全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理，建好個(gè)人貴賓客戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺賬，明確服務(wù)、維護和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責任，積極倡導零售、對公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略，在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí)，利用簽約代批扣、尊享理財、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。
在售后服務(wù)中，對成功營(yíng)銷(xiāo)的.每一種產(chǎn)品，要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣，附上涵蓋操作流程、收費標準、注意事項等在內的說(shuō)明書(shū)。
針對網(wǎng)上銀行、手機銀行等注冊客戶(hù)，可在廳堂“體驗區”引導客戶(hù)安裝使用。
此外，要加強專(zhuān)業(yè)隊伍建設，建立快速有效的客戶(hù)應急處置機制，在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。
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客戶(hù)是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展能力主要體現在客戶(hù)維護及拓展能力方面。我省郵政此次開(kāi)展的“感恩心郵儲情——六進(jìn)六訪(fǎng)”客戶(hù)大走訪(fǎng)活動(dòng)集客戶(hù)維護與拓展于一身，用一聲聲問(wèn)候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細節，表達了陜西郵政代理金融對客戶(hù)的感恩之心和深厚情誼。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng)，有利于我們發(fā)現存在的問(wèn)題，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)，請客戶(hù)幫助我們指出服務(wù)工作中的問(wèn)題，認真聽(tīng)取客戶(hù)對服務(wù)的意見(jiàn)和建議，虛心接受客戶(hù)批評，同時(shí)對客戶(hù)給予的包容和理解表示感謝，對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議虛心接受、誠意改進(jìn)，使客戶(hù)感受到郵政金融的真誠，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng)，有利于把握市場(chǎng)機遇，推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對瞬息萬(wàn)變、競爭激烈的金融市場(chǎng)，不論是蔬果銷(xiāo)售旺季、歲末返鄉人潮，還是拆遷征地賠償，各家金融機構都在搶奪市場(chǎng)，步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊，走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶(hù)、走入片區，機遇總是大于挑戰�？蛻�(hù)走訪(fǎng)使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延伸到片區各個(gè)角落，使我們清楚地掌握片區資金動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，有針對性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷(xiāo)售管理水平，提升了片區市場(chǎng)的運作開(kāi)發(fā)能力，推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng)，有利于提升隊伍素質(zhì)，拓展片區市場(chǎng)。代理金融從業(yè)隊伍是一支年輕、新鮮的力量，能否披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，有強勁的業(yè)績(jì)表現，還需要更多實(shí)戰打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒(méi)有經(jīng)驗的即興交流，到明確目標和規劃的專(zhuān)業(yè)邏輯;從走訪(fǎng)準備、走訪(fǎng)過(guò)程、走訪(fǎng)總結，到獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾，“六進(jìn)六訪(fǎng)”活動(dòng)讓片區客戶(hù)認識、熟悉了這支隊伍，感受到這支隊伍的真誠與專(zhuān)業(yè)，使網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)熟悉了跑市場(chǎng)的方法和技巧，提升了團隊的協(xié)同配合和銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)能力，有效拓展片區市場(chǎng)，形成了發(fā)展的內生動(dòng)力。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng)，有利于維護客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)忠誠度�？蛻�(hù)信息是基礎，分層分級是前提，歸戶(hù)管理是根本，維護營(yíng)銷(xiāo)是目的'。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為我們的戰略性資源，需要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷，全面、深入的客戶(hù)走訪(fǎng)能夠更好地滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被尊重的情感需求。與此同時(shí)，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)這種最直接、最真誠的溝通方式，使客戶(hù)感覺(jué)到郵政人的誠意，加深了對郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解，正如“送人玫瑰，手有余香”。
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拜訪(fǎng)的時(shí)間如果確定了，一定不能遲到。最好能提前幾分鐘到達，在沒(méi)進(jìn)去之前，再熟悉熟悉資料，會(huì )面時(shí)最好提前兩分鐘進(jìn)入客戶(hù)的&39;辦公室。如果是沒(méi)有預約的客戶(hù)，在選擇時(shí)間時(shí)，最好在上班后半小時(shí)或下班一小時(shí)之前。最忌諱快下班時(shí)去拜訪(fǎng)。
敲門(mén)的技巧，一般拜訪(fǎng)客戶(hù)敲門(mén)時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊，連續兩下，如果沒(méi)有應答，稍等片刻再連續兩下，太少不一定能聽(tīng)到，連續扣擊次數太多聽(tīng)來(lái)不舒服，有種催促的感覺(jué)；開(kāi)門(mén)后介紹方式：“某某領(lǐng)導你好，我是某某公司的某某，什么時(shí)間給您打過(guò)電話(huà)，特地過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)您�！�
握手時(shí)身體稍微前屈，呵呵，根據個(gè)人習慣，用一只手或者雙手都成，面帶微笑，形態(tài)要自然些；一般這時(shí)客戶(hù)會(huì )請你到辦公室內落座，把包放下，遞上自己的名片，遞名片時(shí)要把名片的正方面對客戶(hù)，雙手拇指和食指夾著(zhù)名片遞上。
然后根據客戶(hù)的示意坐下，坐姿要自然大方，不可放的太開(kāi)，也不可太拘謹；一般這時(shí)不要直接談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，先環(huán)顧四周，帶著(zhù)欣賞的眼光看一下客戶(hù)的辦公室（這里主要指領(lǐng)導的辦公室，呵呵，一般都會(huì )裝飾一下），一般能看出客戶(hù)的個(gè)人喜好或者品位，試著(zhù)找出客戶(hù)對自己辦公室裝飾最得意的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來(lái)，夸贊幾句，同時(shí)也根據客戶(hù)的反應了解客戶(hù)的喜好，為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應有的準備。
適度夸張，不過(guò)分虛偽。這需要平時(shí)個(gè)人積極的修練，呵呵。有時(shí)初次的.拜訪(fǎng)客戶(hù)就能談及客戶(hù)最得意的地方，從而贏(yíng)得客戶(hù)的好感。
在進(jìn)入客戶(hù)的辦公室之后，一定要盡可能的坐的和客戶(hù)近一點(diǎn)，如有可能盡量坐和客戶(hù)一樣高的沙發(fā)或者椅子。我發(fā)現很多的銷(xiāo)售員朋友，在進(jìn)門(mén)后，雖然有好幾張沙發(fā)，卻象受了什么委屈似的，坐的離茶幾或者辦公桌遠遠的，這樣不但不利于談業(yè)務(wù)，而且在氣勢上你就先輸一步，就是能作成業(yè)務(wù)，價(jià)格上也要吃虧。
經(jīng)心理學(xué)研究，在商業(yè)談判中，最好是在自己的地盤(pán)談，如不可能，在他的地盤(pán)一定要盡量和他平起平坐，最好的距離是1.5米，這樣他比較容易接受你。也比較容易交流。
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開(kāi)發(fā)新顧客留住老會(huì )員為營(yíng)銷(xiāo)核心，體驗營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)，人均策略為長(cháng)線(xiàn)。定向開(kāi)發(fā)為方向，對適合產(chǎn)品消費的企業(yè)單位個(gè)人多梯次開(kāi)發(fā)，讓絕大多數的目標消費群體體驗到產(chǎn)品，通過(guò)體驗認知產(chǎn)品，通過(guò)店鋪相信產(chǎn)品，通過(guò)活動(dòng)消費產(chǎn)品，通過(guò)服務(wù)留住顧客。
很多業(yè)務(wù)員告訴客戶(hù)做促銷(xiāo)活動(dòng)，派人來(lái)駐店來(lái)做推廣，但是就是不說(shuō)能幫會(huì )組客戶(hù)開(kāi)發(fā)顧客的事情，事實(shí)證明絕大多數的企業(yè)難以做到，促銷(xiāo)方式對及活動(dòng)推廣只能爭搶店鋪的老客源，所以客戶(hù)對接品牌根本沒(méi)有興趣。
因為店鋪不斷接新品牌，但是店鋪的客源卻沒(méi)有增加，之就是最好的證明，如果真正能夠幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)新顧客，客戶(hù)絕對非常愿意合作，這就是品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式，同質(zhì)化嚴重的化妝品行業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì )成為品牌崛起的重要砝碼。
拜訪(fǎng)客戶(hù)如果遇到店長(cháng)，干脆送給店長(cháng)試用裝最好不要留資料，因為和店長(cháng)談業(yè)務(wù)是耽誤時(shí)間，店長(cháng)不做主也不能把信息完整的傳達給老板，留下試用裝讓店長(cháng)對品牌有個(gè)印象，便于進(jìn)一步的接觸。
如果拜訪(fǎng)客戶(hù)遇到業(yè)務(wù)經(jīng)理，不要表白品牌實(shí)力也不要渲染企業(yè)實(shí)力，要多贊揚業(yè)務(wù)經(jīng)理，從經(jīng)理那里多了解店鋪的情況，多了解老板的信息，以備下次來(lái)的時(shí)候多一些勝算的機會(huì )，因為業(yè)務(wù)經(jīng)理很少能夠把資料，把談判的.信息轉達給老板，因為怕老板問(wèn)的時(shí)候很多問(wèn)題回答不上來(lái)，所以干脆不匯報。
拜訪(fǎng)客戶(hù)要多留意店鋪的經(jīng)營(yíng)情況，如果發(fā)現店鋪品牌規劃不科學(xué)，可以從品牌的規劃入手，如果看到客流比較少可以開(kāi)發(fā)客源的角度進(jìn)入，如果看到營(yíng)業(yè)員隊伍有待提升，就從打造一流營(yíng)業(yè)團隊談起，如果發(fā)現店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)老套，就突出企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)勢，如果店鋪缺乏營(yíng)銷(xiāo)思路，就多談店鋪發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)管理，如果老板善于學(xué)習就著(zhù)重強調公司的學(xué)習方案等。
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銷(xiāo)售員在拜訪(fǎng)顧客的時(shí)候，總是找不到合適的理由。如果銷(xiāo)售員想要達到高效率的拜訪(fǎng)，那就得在拜訪(fǎng)顧客的借口上多下功夫，這樣才能達到事半功倍的效果。
�。�1）很多銷(xiāo)售員在見(jiàn)顧客第一面的時(shí)候，就向顧客遞自己的名片，這也是讓顧客快速知道自己的身份。當然你也可以這樣，不給顧客名片，等一兩天后，利用給顧客送名片的機會(huì )，再去拜訪(fǎng)顧客。第一次沒(méi)有成交，自己好好反思一下究竟在哪方面還沒(méi)有給顧客講清楚，再好好利用第二次拜訪(fǎng)機會(huì )。
�。�2）銷(xiāo)售員可以準備一兩種職稱(chēng)不一樣的名片，比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問(wèn)，這里要注意一個(gè)問(wèn)題，在拜訪(fǎng)完顧客后，整理一個(gè)表格，一定要弄清楚，哪位顧客使用的是哪種名片，千萬(wàn)別搞錯了。
�。�3）銷(xiāo)售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息，比如一份報紙、一份雜志等。比如你是推銷(xiāo)環(huán)保產(chǎn)品的，就可以利用報紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息，這足以引起顧客的興趣，并請教顧客他的看法。
�。�4）銷(xiāo)售員留一份資料給顧客，要跟顧客說(shuō)明這份資料的重要性，這樣的話(huà)顧客也不會(huì )看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回，可以把時(shí)間定在兩天左右。
�。�5）借口路過(guò)此地，特意登門(mén)拜訪(fǎng)，一定不能說(shuō)是順道來(lái)看顧客，這樣顧客就會(huì )覺(jué)得你特別的不尊重他。
�。�6）銷(xiāo)售員可以找顧客請教一些問(wèn)題，問(wèn)題當然不能太簡(jiǎn)單也不能太復雜，當然問(wèn)題是以顧客為中心的，問(wèn)什么問(wèn)題，這里不多講了，之前說(shuō)過(guò)。
�。�7）如果銷(xiāo)售員有上司的陪同一起去拜訪(fǎng)顧客的話(huà)，這樣的成交幾率更高。
�。�8）遇到逢年過(guò)節的時(shí)候�？梢岳媒o顧客送小禮物這個(gè)機會(huì )去拜訪(fǎng)，送禮物的大小要根據這個(gè)顧客成交幾率大小而定。
�。�9）以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以，因為顧客需要的就是這種被關(guān)懷的感覺(jué)。
�。�10）公司舉行產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )或者講座時(shí)可以邀請顧客，加強顧客對產(chǎn)品的`了解。
�。�11）銷(xiāo)售員可以讓顧客填寫(xiě)調查問(wèn)卷，比如我們的產(chǎn)品在用的過(guò)程中有沒(méi)有出現問(wèn)題，對銷(xiāo)售員的服務(wù)態(tài)度是否滿(mǎn)意等。
�。�12）如果銷(xiāo)售員實(shí)在找不到借口的話(huà)，可以直接拜訪(fǎng)顧客，有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當的去登門(mén)拜訪(fǎng)，雖然這種方式對于顧客來(lái)說(shuō)有些唐突，但是這卻能鍛煉你的膽量。
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很多公司的老總反映，業(yè)務(wù)員到客戶(hù)那里不知道說(shuō)什么，公司花在培訓方面時(shí)間也很長(cháng)，但是傳播的卻是五花八門(mén)，很多業(yè)務(wù)員見(jiàn)到客戶(hù)以后拿出政策，讀讀政策說(shuō)說(shuō)配送物資，拿出樣品讓客戶(hù)看看，客戶(hù)一番品頭論足業(yè)務(wù)員自己也沒(méi)有了主見(jiàn)，業(yè)務(wù)員受企業(yè)的影響小，但是受客戶(hù)份額影響比較大，業(yè)務(wù)員立場(chǎng)不堅定，業(yè)務(wù)員沒(méi)有自己的談判體系是業(yè)務(wù)失敗的關(guān)鍵，談業(yè)務(wù)第一印象非常關(guān)鍵，如果第一次不能給老板留下好印象，以后的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì )遇到很大的阻力，因為老板覺(jué)得都知道了，不再給業(yè)務(wù)或者新業(yè)務(wù)機會(huì )。因為初次接觸業(yè)務(wù)員沒(méi)有把企業(yè)及品牌的優(yōu)勢傳達給客戶(hù)，讓客戶(hù)感覺(jué)到與公司合作沒(méi)有希望，或者說(shuō)沒(méi)有激發(fā)客戶(hù)合作的欲望導致業(yè)務(wù)失敗。如何充分利用銷(xiāo)售技巧,讓第一印象產(chǎn)生后續談判的鋪墊就很重要。
一、初次見(jiàn)面讓客戶(hù)理解公司背景非常重要：
讓客戶(hù)從全景的方式了解公司的發(fā)展歷程，資料畫(huà)冊以及業(yè)績(jì)表現等方面，讓客戶(hù)建立全面的具體的信息，介紹公司背景有幾個(gè)層次需要注意，初級層次讓客戶(hù)看畫(huà)冊，或者簡(jiǎn)單告訴客戶(hù)公司的情況，中級層次讓客戶(hù)知道企業(yè)的背景比較曲折，這樣做可以加深客戶(hù)的印象，高級層次讓客戶(hù)了解企業(yè)的背景具有傳奇色彩，讓客戶(hù)覺(jué)得企業(yè)非常有可讀性，超級層次讓客戶(hù)知道企業(yè)背景，既復雜又傳奇又曲折還具有神秘色彩，這樣的方式會(huì )激發(fā)客戶(hù)的探秘欲望。
二、企業(yè)發(fā)展戰略：
告訴客戶(hù)企業(yè)的戰略目標及發(fā)展目標，讓客戶(hù)知道企業(yè)的過(guò)去現在及將來(lái)，讓客戶(hù)覺(jué)得跟隨企業(yè)絕對有前途，幫助客戶(hù)樹(shù)立合作的信心，如未來(lái)三五年品牌將會(huì )成為一流品牌，未來(lái)十年將會(huì )成為世界級的跨國企業(yè)等。
三、品牌戰略：
打在世界一流的民族品牌，告訴客戶(hù)品牌的發(fā)展戰略，合適成為主流品牌，何時(shí)成為大品牌何時(shí)成為國際化的大品牌，品牌規劃的步驟幾步走，三年以后品牌的`表現，五年以后的品牌的成就及層次，十年以后品牌的位置，打造百年品牌成就百年企。
四、品牌規劃：
品牌發(fā)展三步走，今年需要取得業(yè)績(jì)需要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，明年品牌在全國市場(chǎng)達到什么水平，后年品牌在市場(chǎng)的地位等內容告知客戶(hù)。
如今年成為優(yōu)勢品牌，明年成為強勢品牌，后年成為主流品牌，三年后成為三甲品牌等，今年成為全國優(yōu)勢，明年成為全國主流，后年成為全國三甲品牌等，三年后成為世界級品牌。
五、市場(chǎng)戰略：
告訴客戶(hù)公司對于市場(chǎng)對于客戶(hù)的態(tài)度，及品牌的營(yíng)銷(xiāo)思路，市場(chǎng)壓倒一切的戰略思想，一切工作服從于市場(chǎng)要求，一切工作滿(mǎn)足顧客的需求，一切工作滿(mǎn)足客戶(hù)的要求為最高指示，讓客戶(hù)感覺(jué)到公司把客戶(hù)視為寶貝。
六、品牌定位：
品質(zhì)一流形象一流業(yè)績(jì)一流，品牌一流營(yíng)銷(xiāo)一流服務(wù)一流，適合主流消費群體消費的高層次高檔次品牌，讓客戶(hù)全面了解認知品牌，告訴客戶(hù)品牌的發(fā)展非常明確，只要合作就會(huì )有希望絕對不會(huì )失望。
七、目標顧客定位：
青春一族的學(xué)生層面，普通大眾上班族工薪層，收入比較高的白領(lǐng)女性，富貴階層的私營(yíng)業(yè)主，財富女性成功女性及知識女性時(shí)尚消費群體，品牌的特點(diǎn)特色及競爭優(yōu)勢，與其它品牌相比具備的獨特優(yōu)勢等等內容。
八、市場(chǎng)定位：
定位農村市場(chǎng)還是城市，定位高端消費還是主流消費群體，主攻縣級城市還是地級城市，主打專(zhuān)賣(mài)市還是商超渠道，讓客戶(hù)知道做品牌現在的位置，包括以后的地位及操作手法等，讓客戶(hù)全城了解品牌的運作過(guò)程，讓客戶(hù)建立長(cháng)遠合作的信心。
九、推廣策略：
很多公司業(yè)務(wù)員都告訴客戶(hù)，有政策有配送有促銷(xiāo)，這些要素其它品牌也具備，相比之下并沒(méi)有獨到之處，難以引起客戶(hù)的興趣，如告訴廣告引導為靈魂，促銷(xiāo)活動(dòng)為先鋒，優(yōu)秀的品質(zhì)為基礎，完善的服務(wù)為后盾，這樣客戶(hù)就會(huì )覺(jué)得公司很規范，品牌發(fā)展有希望，有助于客戶(hù)建立合作的信心。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )8
經(jīng)過(guò)兩周的客戶(hù)走訪(fǎng)，受益許多。在大家的共同反映中發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題。其中包括以下兩點(diǎn)：
第一，對產(chǎn)品認知度不足
首先是經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品學(xué)問(wèn)相識不多，對于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報價(jià)都存在明顯的不足，解決這方面的問(wèn)題要針對這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導購進(jìn)行培訓和技術(shù)指導，使經(jīng)銷(xiāo)商在獨立面對客戶(hù)的狀況下完成對產(chǎn)品的講解，提高項目勝利率。
然后就是消費者對空氣能熱水的認知度低，沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品，出現這種狀況的緣由除了空氣能熱水器的高端性外，在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)覺(jué)經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的熱忱與支持度不高，沒(méi)有很好的對產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣揚。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品進(jìn)行了宣揚。
在這些因素下導致空氣能熱水蒙上了一層神奇的面紗，如何揭開(kāi)這面面紗，除了消費者對產(chǎn)品的漸漸滲透認知外我們不能坐以待斃，要主動(dòng)激勵經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的市場(chǎng)投放做大，宣揚力度加大。是消費者快速對產(chǎn)品接受和了解，加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。
其次，市場(chǎng)價(jià)格混亂，對品牌的價(jià)值相識低
在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)覺(jué)，經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念，品牌建設嚴峻滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項目報價(jià)上價(jià)格很低，只賺取了很少的利潤狀況下將產(chǎn)品售出，其價(jià)格甚至別許多小品牌還低許多。這種做法嚴峻的影響了美的品牌形象的建立，同時(shí)也對其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響，降低了他們的主動(dòng)性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖干脆導致他們對產(chǎn)品的熱忱度降低。我們的任務(wù)就是愛(ài)護和協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商，對于這樣違反規則的經(jīng)銷(xiāo)商我認為完全可以不讓他做了，不行因為一顆耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價(jià)格的建立有很大的影響，一個(gè)剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展，要的.就是經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品有主動(dòng)性，經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對于價(jià)格上的管控極為重要。對于以后再出現這種現象要肅穆處理，當有人報備以后其他人也可以投標，但是價(jià)格嚴格把控，不得低于先報備人的報價(jià)。對于價(jià)格有個(gè)嚴格的底線(xiàn)不得超出，假如有低于這個(gè)底價(jià)的，那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。（除特別狀況外）對經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌相識很重要，對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不行以只顧眼前利益，要做到放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)。對于價(jià)格要做明確的規定，監管力度肯定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，削減美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會(huì )主動(dòng)努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，嚴格監管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系，努力把空氣能熱水做強做大。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )9
拜訪(fǎng)客戶(hù)的原則是找到共同點(diǎn)，目標一致是合作的前提條件，發(fā)現薄弱點(diǎn)，找到客戶(hù)的軟肋才能讓客戶(hù)信服，激發(fā)興趣點(diǎn)，客戶(hù)對你所談的一點(diǎn)感興趣是進(jìn)一步探討的基礎，突出利益點(diǎn)，讓客戶(hù)明白與我們合作可以從哪些方面受益，如果客戶(hù)獲得的利益越多，合作的機會(huì )也就越大。
客戶(hù)心聲：大客戶(hù)比較注重品牌的發(fā)展思路，有思路才會(huì )有出路，企業(yè)都不知道怎么干，怎么沒(méi)都夠幫助客戶(hù)向前發(fā)展呢?中型客戶(hù)和女性老板比較看重利益，同檔次的品牌誰(shuí)的在政策優(yōu)厚，誰(shuí)的配送多說(shuō)的門(mén)檻低誰(shuí)就更具有競爭優(yōu)勢，名店鋪注重服務(wù)跟進(jìn)，如果沒(méi)有服務(wù)客戶(hù)對品牌就不重視，服務(wù)不到位企業(yè)的信譽(yù)受損品牌不會(huì )長(cháng)久。
業(yè)績(jì)偏低的客戶(hù)比較看重促銷(xiāo)活動(dòng)及員工的提升，連鎖店鋪愿意和戰略合作伙伴建立合作關(guān)系，店鋪在哪個(gè)方面都可以借到企業(yè)的力量。
第一次必須讓客戶(hù)知道，品牌在全國市場(chǎng)的表現，在各個(gè)省級市場(chǎng)的戰績(jì)，還要讓客戶(hù)知道周?chē)目蛻?hù)群體，建立客戶(hù)合作的信心。通過(guò)成功案例幫助客戶(hù)建立信心。這才是銷(xiāo)售技巧的成功之道。
如果發(fā)現客戶(hù)對品牌就是不感興趣，可直接告訴客戶(hù)我過(guò)幾天還會(huì )再來(lái)，傳達一種必須要做的信心，留下試用裝讓客戶(hù)體驗，增加進(jìn)一步切磋探討的'機會(huì )。
如果拜訪(fǎng)一流客戶(hù)，最好采取客戶(hù)引見(jiàn)的方式，如果客戶(hù)對品牌不感興趣，出于對朋友的尊重也要見(jiàn)見(jiàn)業(yè)務(wù)，如果引見(jiàn)的客戶(hù)再給客戶(hù)打電話(huà)，會(huì )提高合作的分量，跑業(yè)務(wù)必須借力引見(jiàn)推薦的力量，同時(shí)還要借力使力才能快速建立合作關(guān)系。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )10
最近公司給我臨時(shí)派了一個(gè)新人，跟在我后面跑客戶(hù)，意思是說(shuō)讓他跟我學(xué)。其實(shí)我是這樣想的，一個(gè)好的銷(xiāo)售，一定要堅持自己的想法，不要輕易相信別人，不要沿著(zhù)別人的路線(xiàn)去走，這樣你只能比你學(xué)習的那個(gè)人差。下周我將帶著(zhù)這位小弟去鹽城進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)。
在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前，一個(gè)好的銷(xiāo)售一定會(huì )做好功課。昨天我發(fā)現我所帶的那個(gè)小弟連我們公司產(chǎn)品的型號，尺寸大小都不知道，這樣的銷(xiāo)售出去的結果可想而知，所以我得不得把我客戶(hù)中幾個(gè)小客戶(hù)給他去跑。
一個(gè)銷(xiāo)售在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前，首先對自己產(chǎn)品了解是最基本的。還有對競爭對手的產(chǎn)品你也應該熟悉，優(yōu)劣勢在哪？就目前而言，我所接觸的客戶(hù)問(wèn)的最多的問(wèn)題就是：你們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里？如果你可以把產(chǎn)品的劣勢說(shuō)成是你產(chǎn)品的優(yōu)勢的話(huà)，我相信你足夠成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售。
拜訪(fǎng)客戶(hù)之前，還需要注意自己的.穿著(zhù)，另外你名片以及手機所放的口袋，手機不宜暴露，不要讓意外事件影響你客戶(hù)的情緒。
到達客戶(hù)那里，你一定要興奮，任何客戶(hù)都不喜歡跟一個(gè)死人說(shuō)話(huà)。盡量選擇客戶(hù)想進(jìn)行的話(huà)題去進(jìn)行，不一定限于產(chǎn)品本身。盡量讓客戶(hù)說(shuō)，從客戶(hù)那里了解到更多的信息。作為我從銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品，我的客戶(hù)基本都是理性消費者，他們和那些買(mǎi)衣服的人不一樣，他們都是經(jīng)過(guò)深思熟慮后才會(huì )采取行動(dòng)。曾經(jīng)有一個(gè)調查發(fā)現，成功一個(gè)客戶(hù)你需要平均拜訪(fǎng)7.2次，這個(gè)數目對于工控界來(lái)說(shuō)也許還是太小。所以你在拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候一定要穩重，不能太急，你所拜訪(fǎng)的客戶(hù)不可能在你拜訪(fǎng)一次后就會(huì )購買(mǎi)你的產(chǎn)品，所以銷(xiāo)售是可有可無(wú)的，這個(gè)道理大家可以慢慢體會(huì )。當你拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候，客戶(hù)已經(jīng)不耐煩了，此時(shí)你必須選擇離開(kāi)，選擇合適的時(shí)候再去拜訪(fǎng)。我曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶(hù)在炒股，我意外的選擇了這個(gè)時(shí)候去拜訪(fǎng)，而且我看到對方電腦上綠色比較多，所以這次拜訪(fǎng)不得不提前結束。
拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，對方問(wèn)的最多的還有就是價(jià)格了，在我的銷(xiāo)售理念中，如果是價(jià)格導致對方不購買(mǎi)我的產(chǎn)品的話(huà)，那就不是問(wèn)題。同樣一臺屏，我賣(mài)過(guò)855，我也賣(mài)過(guò)1400。也許這就是我獨特之處。我在公司里比較是比較喜歡走低價(jià)，甚至于特價(jià)。這個(gè)思想在我大學(xué)的生意實(shí)踐中就形成了，我相信任何人不會(huì )和錢(qián)過(guò)意不去，但有的人的確是不差錢(qián)。一個(gè)產(chǎn)品首先必須有市場(chǎng)占有率，等有了市場(chǎng)占有率后還愁沒(méi)錢(qián)嗎？我在大學(xué)時(shí)候賣(mài)網(wǎng)卡的思路完全是
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )11
在軟件行業(yè)已經(jīng)做了將近半年，蕪湖市各大大小小的工業(yè)區基本都已經(jīng)去過(guò)，上門(mén)探望過(guò)幾百個(gè)客戶(hù)，總結出了一些閱歷。
首先，銷(xiāo)售軟件最重要的是找到有效信息，也就是有潛力有可能簽單的客戶(hù)，在這一點(diǎn)上，總體來(lái)說(shuō)有，生疏登門(mén)探望，電話(huà)行銷(xiāo)，和動(dòng)用摯友等人脈關(guān)系介紹。
在這幾點(diǎn)找尋客戶(hù)信息方式上，我選擇用的是結合穿插的共同應用，即生疏登門(mén)探望和電話(huà)行銷(xiāo)并用，主要是生疏登門(mén)探望，因為這樣作為銷(xiāo)售員可以直觀(guān)的面對客戶(hù)，與客戶(hù)面對面溝通，更簡(jiǎn)單也更精確的了解客戶(hù)信息，客戶(hù)的表情，看法，公司內部狀況，更精確的反應是否有可能成為我們的客戶(hù)，但缺點(diǎn)是面太窄，總體來(lái)說(shuō)一天探望不到20個(gè)客戶(hù)。
這樣以來(lái)我學(xué)會(huì )在生疏登門(mén)探望的前提下，在公司不出門(mén)的時(shí)候就運用電話(huà)行銷(xiāo)的方式，用電話(huà)行銷(xiāo)方式就克服了生疏登門(mén)探望客戶(hù)面太窄的缺點(diǎn)，一般一天可以打50-100個(gè)電話(huà)就等于探望了100個(gè)客戶(hù)幾乎是從前的5倍左右，但是電話(huà)行銷(xiāo)它的勝利率不是很高，因為是電話(huà)與客戶(hù)溝通很難感覺(jué)到客戶(hù)的表情，看法，對他所說(shuō)的話(huà)真實(shí)性也不敢保證，在這樣的狀況下，我盡量避開(kāi)或者說(shuō)削減與客戶(hù)在電話(huà)里的溝通時(shí)間，以最短的時(shí)間最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言介紹自己，告知客戶(hù)本次電話(huà)的目的，爭取與客戶(hù)預約，然后嘗試與客戶(hù)面對面溝通，增加成交的可能性。
至于摯友介紹人脈，作為銷(xiāo)售員我更會(huì )主動(dòng)的去發(fā)動(dòng)身邊的摯友，盡量使自己的面更廣一點(diǎn)，得到的信息更多一點(diǎn)。在找尋客戶(hù)信息方面還有一個(gè)方式，就是找尋合作伙伴，比如說(shuō)與電腦公司，會(huì )計事務(wù)所合作，即信息共享，在他們得到有客戶(hù)希望運用軟件的前提下，把信息轉達給我，我去與客戶(hù)溝通，只要成交過(guò)后賜予介紹人肯定的酬勞，達到互利的結果，并且促進(jìn)合作者在以后的日子里接著(zhù)為我們找尋新的有效信息。
其次，無(wú)論是軟件行業(yè)還是別的行業(yè)，維護老客戶(hù)恒久是一件有百利而無(wú)一害的事情，幾乎不須要任何的成本就可以謀取許多的利益，因為老客戶(hù)你服務(wù)的好，假如以后他有新增的需求那么毫無(wú)疑問(wèn)，他的選擇肯定是你，同樣的，對老客戶(hù)服務(wù)的好，他也會(huì )在有意無(wú)意中幫助你轉介紹別的有需求的人成為你的新客戶(hù)，而這樣的介紹勝利率是極其的高。同樣的在這個(gè)途中我有一個(gè)設想，假如銷(xiāo)售員與老客戶(hù)關(guān)系做的足夠的好，客戶(hù)就能幫助到你在與別的生疏客戶(hù)溝通時(shí)幫你說(shuō)話(huà)。
我有一個(gè)摯友是做裝修業(yè)務(wù)的，他的客戶(hù)都維護的特別的好，幾乎每個(gè)月都能從老客戶(hù)那得到新的業(yè)務(wù)單子，有一次他在某小區與一為剛拿到鑰匙的業(yè)主談起可以幫助他裝修的事，這位客戶(hù)對我的摯友還有我摯友的公司充溢了疑懼，因為他不了解我的摯友不了解我摯友的公司，他們談的特別的好，可是客戶(hù)就是遲疑不決，不敢下確定與我摯友簽單。我的摯友看出了他的疑懼，這時(shí)候他當著(zhù)這位業(yè)主的面，撥通了以前他做過(guò)的一個(gè)老客戶(hù)，張女士。
他邊撥號邊對這位業(yè)主說(shuō)，我現在打的這個(gè)電話(huà)是我們公司以前裝修的一個(gè)老客戶(hù)，張女士，您可以問(wèn)問(wèn)她在我們公司裝修后的感覺(jué)如何，這為業(yè)主接過(guò)了電話(huà)與張女士相互溝通了一會(huì )，張女士把她在我摯友公司裝修的真實(shí)的狀況與這位業(yè)主作了共享，馬上打消了這位業(yè)主的顧慮，而在這個(gè)時(shí)候我摯友并沒(méi)有就此作罷，接著(zhù)對這位業(yè)主說(shuō)，我這里有我全部做過(guò)的客戶(hù)的名單和聯(lián)系方式，我已經(jīng)征求過(guò)他們的同意了，可以在有必要時(shí)允許他新客戶(hù)打電話(huà)給他們問(wèn)及在我摯友公司裝修的感覺(jué)假如，恰巧在這些客戶(hù)的名單里，就有一位老客戶(hù)是這為業(yè)主相識的，在與他的摯友溝通過(guò)后，這位業(yè)主特別興奮而且放心的與我的摯友簽了單。從這個(gè)事中給了我許多的啟發(fā)，我想在我們做軟件的行業(yè)的時(shí)候莫非不行以用這樣的方式嗎
只要足夠的為老客戶(hù)服務(wù)好，為什么我們的老客戶(hù)不情愿幫助我們
根據人性來(lái)說(shuō)，誰(shuí)都情愿讓別人知道當時(shí)他的確定是多么的正確
聽(tīng)自己的沒(méi)有錯。
最終，在找到有潛力的客戶(hù)時(shí)候，應當要明確假如與客戶(hù)溝通，如何促進(jìn)與客戶(hù)商務(wù)洽談的進(jìn)度。在這方面我總結出一下幾個(gè)步驟：
1、初次探望客戶(hù)的目標是確定客戶(hù)是否是潛力客戶(hù)，是否有運用過(guò)軟件，在近期是否有考慮運用軟件，或者不在近期在以后什么時(shí)候可以考慮運用軟件，并且了解到在購買(mǎi)軟件方面誰(shuí)是運用者，誰(shuí)是評價(jià)者，誰(shuí)是決策人。
2、在其次次探望的時(shí)候我們的目標是，干脆約見(jiàn)決策人，明確了解需求，大致須要運用軟件的哪些模塊，時(shí)候有特性化需求，并且約定在什么時(shí)候便利做個(gè)產(chǎn)品演示。
3、第三次探望，就是產(chǎn)品演示，解決技術(shù)方面的.問(wèn)題，假如軟件方面沒(méi)有任何問(wèn)題，在運用者，評價(jià)者，決策人沒(méi)有太大異議的狀況下可以考慮主動(dòng)要求簽單，當然或許途中并有沒(méi)那么順當，中國的國情大多須要做做關(guān)系，那么這個(gè)時(shí)候就要去做關(guān)系，可以在做完關(guān)系后去要求簽單。
4、第四次探望在簽單過(guò)程中，肯定要解決好回款問(wèn)題，因為回不了款你賣(mài)再多的產(chǎn)品也得不到任何的效益，這一點(diǎn)不容忽視，一個(gè)好的銷(xiāo)售員必定他的回款是特別的高的。在整個(gè)客戶(hù)溝通商務(wù)洽談過(guò)程中，最好事前了解到該公司的規模，這樣有利于你的報價(jià)，可以也許了解到該公司的價(jià)錢(qián)的承受實(shí)力。
同事也最好了解到該公司的生產(chǎn)什么產(chǎn)品基本流程是什么，盡量的具體，這樣有助于你的商務(wù)洽談，與客戶(hù)有更多的共同語(yǔ)言也能找出客戶(hù)最關(guān)切的利益點(diǎn)。
當然競爭對手也是特別重要的，了解你的對手，甚至他們的策略與戰術(shù)，懂得自己的產(chǎn)品的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，盡量了解對手的產(chǎn)品的有點(diǎn)缺點(diǎn)，知己知彼百戰不殆，這樣一勝利率必定會(huì )很高
客戶(hù)的異議：
1、不須要
回答：您不須要沒(méi)有關(guān)系，我丟一張名片和材料放在這里，我們公司的軟件可以幫助財務(wù)會(huì )計在做帳方面省許多心，可以提高工作效率，讓財務(wù)節約許多的時(shí)候，輕松省力，希望您有空的時(shí)候看一下，或許會(huì )幫助到您，既然這樣，那我就不便利打攪您了，下次有空的時(shí)候再來(lái)探望您。
2、短暫沒(méi)有這方面的準備
回答：是這樣的先生，會(huì )計電算化是將來(lái)會(huì )計工作的主流，它可以幫助財務(wù)會(huì )計提高工作效率，削減失誤，避開(kāi)因為失誤造成的不必要的損失，我把材料和名片放在這里，您有空的時(shí)候看一下，我信任肯定會(huì )給您有所幫助的3、公司上層沒(méi)有指示，我們下面人再想用也沒(méi)有方法回答：哦，是這樣啊，您看來(lái)對企業(yè)信息化是特別認同的，的確它不僅可以幫助到我們工作提高工作效率，同樣的也能干脆過(guò)著(zhù)間接的帶來(lái)經(jīng)濟效益，不知道這樣是否可以，希望您是否可以幫助到我約見(jiàn)貴公司的領(lǐng)導呢
我會(huì )盡最大的努力去讓領(lǐng)導考慮到企業(yè)信息化的必要性，同樣的也能夠讓您運用讓財務(wù)軟件，讓您的工作更輕松省心一點(diǎn)，您看好嗎
4、你們的軟件沒(méi)有聽(tīng)過(guò)啊回答：您好，我們的公司在20xx年的時(shí)候就成立，是新加坡獨資的公司，以前都是在國外市場(chǎng)銷(xiāo)售，前幾年在江浙一代，上海地區銷(xiāo)售，今年起先我們起先開(kāi)拓蕪湖本地市場(chǎng)，您沒(méi)有聽(tīng)過(guò)我是可以理解的，其實(shí)財務(wù)軟件是企業(yè)內部工作的工具，重要的是在于它的好用性，是否能解決貴公司的需求，這不像是買(mǎi)汽車(chē)一樣，買(mǎi)寶馬和買(mǎi)奧拓，對于外在形象有很大的影響。
5、最近要更新新的軟件了，我們還想用以前的那個(gè)品牌的軟件
回答：不知道您為什么要更新軟件呢
既然他們的產(chǎn)品不能滿(mǎn)意您的需求，那么為什么還要用這個(gè)產(chǎn)品呢
6、我們須要跟總公司一塊，總公司運用的那種軟件，我們也只能用那種軟件
回答：那貴公司在人事等其它方面也是跟總公司走的嗎在這些方面我們的軟件同樣的可以讓貴公司在人事方面信息化做的更好。
7、我現在很忙
回答：那真是不好意思打攪到您了，這樣我把名片和材料放在這里，您有空的時(shí)候看一下，下次我再來(lái)探望您，不知道您是否便利留個(gè)聯(lián)系方式，這樣我可以預約您，在您有空的時(shí)候來(lái)探望您，我信任我們的產(chǎn)品肯定會(huì )給您帶來(lái)幫助，讓您的工作比以前更去輕松。
8、過(guò)段時(shí)間再說(shuō)，我考慮一下
回答：真的很愧疚，或許剛才我有什么地方?jīng)]有向你說(shuō)明清晰，不知道您還有什么方面的顧慮和擔憂(yōu)，不知道您現在忙不忙
假如忙的話(huà)，下次我帶我們公司的顧問(wèn)來(lái)探望您，他會(huì )更您更專(zhuān)業(yè)的解答，我們真誠能夠讓我們的軟件幫助到您幫助到貴公司。
9、我們這都不怎么用電腦，更不用說(shuō)用軟件了回答：是這樣的，會(huì )計電算化，企業(yè)信息化是將來(lái)企業(yè)的大勢所趨，終歸能夠給公司帶來(lái)切實(shí)的利益，我信任貴公司在將來(lái)的發(fā)展必定是須要這樣的變更，現在貴公司用不用都沒(méi)有關(guān)系，可以事先了解一下嘛，我想肯定會(huì )讓您感覺(jué)到企業(yè)信息化對公司的運作和整個(gè)工作流程效率有很大的幫助，有質(zhì)的飛躍，我們也希望在實(shí)現自己的經(jīng)濟效益的時(shí)候，更能在貴公司的發(fā)展做出自己的一點(diǎn)公司，實(shí)現與貴公司的互利雙贏(yíng)。
10、我年紀大了不習慣用
回答：不知道您在這公司做了有多少時(shí)間了呀信任您對這公司也有肯定的感情，企業(yè)信息化是將來(lái)的大勢所趨，會(huì )對公司帶來(lái)許多的利益，您可以嘗試著(zhù)去感覺(jué)一下這樣的軟件對您工作帶來(lái)的便利，即使您不太情愿運用，我信任等您退休了，您留下來(lái)的這份軟件，信息化的理念會(huì )對您的繼任者，和您的公司帶來(lái)深遠的意義。
11、這個(gè)事我不負責
回答：沒(méi)有關(guān)系的，您可以先看看著(zhù)個(gè)材料，終歸這個(gè)軟件以后您是運用者，我真誠的希望您可以體會(huì )一下它所給您帶來(lái)的便利，我可以幫您和貴公司負責這便利的人去溝通，爭取到讓您運用這份軟件，讓您在工作起來(lái)更輕松，提高您的工作效率。
12、負責人不在
回答：真的很愧疚打攪到您了，不知道貴公司負責這方面的人是哪位呢
我希望能夠預約他一次，因為我很堅信我們的產(chǎn)品可以幫助到你們，我真誠的希望能夠與貴公司合作，互利雙贏(yíng)。
13、不理人，不作任何回復
回答：您好，很愧疚打攪到您了，既然是這樣我也就這樣將錯就錯耽擱您幾分鐘的時(shí)間，希望您能夠給我這點(diǎn)時(shí)間，或許您會(huì )感覺(jué)到我很煩，因為我信任我們的產(chǎn)品可以幫助到您，所也就留在這里，希望能爭取到您的幾分鐘時(shí)間，您可以和我說(shuō)說(shuō)在財務(wù)方面有沒(méi)有遇到哪些困難呢，希望我們的軟件可以幫助您解決這些問(wèn)題。
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