安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )1
為牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，落實(shí)防范事故事件的各項措施，貴港供電局于8月5日至15日，在各個(gè)基層班組開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，確保專(zhuān)項工作落實(shí)到位，為人身安全、設備安全保駕護航。
從上至下全程跟進(jìn) 深入基層共討論
該局局領(lǐng)導來(lái)到基層班組參加安全大討論，共同學(xué)習《中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力安全工作規程》及部分事故、事件，聽(tīng)取了繼電保護一班根據歷年來(lái)的工作經(jīng)驗總結的“二次定值單執行要求”以及不同電壓等級保護裝置修改定值要求的表格。
“我覺(jué)得安全的關(guān)鍵在于行動(dòng)，如何嚴格按要求開(kāi)展工作，是每個(gè)人都應該清楚的;作為員工還應該有責任心，不光要為自己著(zhù)想，也要為其他人著(zhù)想;班組方面要善于做好，不斷完善風(fēng)險庫，互相督促。希望通過(guò)大家的努力，能將‘平安是�！陌踩砟钫嬲涞�，”該局副局長(cháng)參加保護一班討論時(shí)說(shuō)到。
其他局領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導也紛紛深入一線(xiàn)班組，與基層員工學(xué)習一起事故事件，分析暴露的問(wèn)題，指導做好安全生產(chǎn)工作。
切身體會(huì )接地氣 揭露問(wèn)題引重視
“這幾起觸電事故的發(fā)生，主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識不足，未嚴格履行兩票手續或在沒(méi)有充分的風(fēng)險評估下就冒險作業(yè)”，信息中心信息運維班班長(cháng)深有感觸道。是的，在作業(yè)現場(chǎng)中，如果作業(yè)人員安全意識不足、不按規矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施，又如何能充分保護自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來(lái)。
“工作票審核一定要仔細，尤其是那些復雜、專(zhuān)業(yè)性強的工作，值班負責人一定要跟隨工作負責人到現場(chǎng)，核對清楚，每一項安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗，更不能貪圖省事，缺項漏項。血淋淋的教訓擺在面前，我們要警醒�！�
“南瑞保護裝置的'軟壓板各區公用，以后大家在工作當中一定要認真仔細，不要出錯，尤其是定值更要做到再三確認，杜絕錯誤”。
……
這是在該局不同班組安全討論會(huì )上大家共同探討的場(chǎng)景。本次安全大討論緊緊結合實(shí)際工作，班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓以提高自身的工作安全意識，而且讓大家清楚認識到無(wú)論何時(shí)何地工作一定不能違章操作，一定要確保人身安全和設備安全。
落實(shí)各項措施 助力安全生產(chǎn)
據了解，繼電保護一班就“定值更改”總結歸納了一張風(fēng)險措施表格，表格針對不同裝置、不同電壓等級、不同廠(chǎng)站情況都作了詳細分析，并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應該注意的危險點(diǎn)。
“有了這張表，不僅可以規范我們工作時(shí)的行為，還可以大大減少因為自身疏忽引起的不良后果，尤其是新員工對于業(yè)務(wù)還不太熟，有了這張表格以后對這一類(lèi)的工作都將駕輕就熟”。繼電保護班的小黃說(shuō)到。
本次安全大討論，該局生產(chǎn)部門(mén)全員積極參與，各班組針對問(wèn)題按照“討論—分析—總結—規范流程”思路開(kāi)展討論，目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續深入學(xué)習。下一步，該局還將繼續挖掘安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足，并制定針對性措施并落實(shí)，全力以赴保安全，真正做到安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )五
近期公司安全生產(chǎn)現狀不容樂(lè )觀(guān)，特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉向低谷，形勢嚴峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫專(zhuān)業(yè)的一名班長(cháng)，我深刻檢討，特別是針對11.18 #4機組非停事件，我難辭其咎。
作為一名班長(cháng)，在長(cháng)期穩定運行的情況下，淡化了危機意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓不到位，安全意識淡薄。應對突發(fā)時(shí)間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內采取有效措施，思想認識不到位，處理問(wèn)題不果斷，導致事故的擴大，最終導致#4機組非停事件的發(fā)生。
痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識存在問(wèn)題。
通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強自己的安全意識和責任意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規章制度，嚴格按照相關(guān)規章制度作業(yè)。加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和培訓，提高技術(shù)水平。加強事故案例學(xué)習，吸取教訓。認真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗教訓，將各項事故案例結合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節，提高警惕，加強監護，結合個(gè)人經(jīng)驗，防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員，認真工作，恪盡職守。
通過(guò)各類(lèi)事故我反思很多、很多，沉痛的教訓告誡我們要舉一反三，認真學(xué)習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )2
防城港供電局各部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。
討論會(huì )上，該局各部門(mén)以“反違章”為重點(diǎn)，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的'安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，各部門(mén)要求大家結合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節自覺(jué)遵守規章制度撰寫(xiě)心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級安全生產(chǎn)第一責任人親自部署，全程指導本轄區內的安全教育學(xué)習和專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn)踐行“治理違法違規，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )3
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著(zhù)盛光祖總經(jīng)理在擴大會(huì )議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。段里的號召也如細雨潤物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長(cháng)，朵朵安全之花絢爛開(kāi)放。
步入工區，火紅的條幅映射出整個(gè)工區如熱火班的信心與激情。工區內、會(huì )議桌前、軌道車(chē)、作業(yè)中聽(tīng)的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線(xiàn)”，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。
進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著(zhù)段領(lǐng)導堅定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰�！皹藴驶比缌窃懵拥矫總�(gè)工區。昌北接觸網(wǎng)標準化工區、樂(lè )化標準化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標準、材料庫標準化、高空作業(yè)標準化演練，正如鮮明的教材案例指導著(zhù)我們。
在昌北參加完標準化演練回來(lái)后的幾天內，生米工區也發(fā)生了許多變化：平板車(chē)干凈整潔了，烏黑的油漆配著(zhù)筆直的白線(xiàn)，如軍隊的戰斗隊形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰場(chǎng)的士兵。處處讓人耳目一新。工長(cháng)安排職工在端午小長(cháng)假無(wú)天窗點(diǎn)的時(shí)間，每天都搞一次標準化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過(guò)程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤(pán)音符。在生米小小的操場(chǎng)上演奏著(zhù)和諧安全的樂(lè )章。
談安全，我們應該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過(guò)程中的安全問(wèn)題，運用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。
安全責任意識決定安全行為，沒(méi)有安全思想上的充分認識和理解，就不會(huì )有安全行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執行安全規程措施，以認真負責的態(tài)度對待安全，以嚴細實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔當的神圣責任，做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實(shí)安全責任，貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的.一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，鏈條都會(huì )斷鏈�？梢�(jiàn)，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責任不落實(shí)，責任心缺失有著(zhù)直接的關(guān)系�，F在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預案已比較完備，如果真正落到實(shí)處，執行到位，很多事故就可以避免。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設。因此，我們的管理干部和職工不僅要強化責任，更要落實(shí)責任，堅守責任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責，務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責任感，狠抓安全責任落實(shí)，以嚴細實(shí)的作風(fēng)保證安全責任落實(shí)。要從細節入手，小處著(zhù)眼，嚴控過(guò)程，及時(shí)消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線(xiàn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì )創(chuàng )造奇跡。沒(méi)有生命，一切從無(wú)談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓工作更有戰斗力和競爭力！一句話(huà)：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀(guān)歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責，相反地，應理性面對，有所擔當，敢于擔負責任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能將傷害減至最小范圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內，不能低水平的重復。
我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結的經(jīng)驗教訓，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈覆轍。安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)。
安全責任重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有了強烈的安全意識，自覺(jué)遵守各項規章制度，強化責任落實(shí)，對自己的安全責任做到心中有數，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )4
結合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
1、利用“三個(gè)效應”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好員工安全教育培訓，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺(jué)形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓，嚴肅剖析思想問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽、撰寫(xiě)安全心得體會(huì )等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。
2、推廣“三個(gè)辦法”。
一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì )講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓法。以基層區隊為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機結合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓班，深入井下，現場(chǎng)指導，現場(chǎng)講解，現場(chǎng)試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在傳授理論知識的同時(shí)，結合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀(guān)看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費用、安全技能資金和“一通三防”專(zhuān)項資金的'及時(shí)足額到位，增強礦井防災抗災的能力。
二是優(yōu)化系統管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統安全的技術(shù)性研究，積極推廣應用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉化為生產(chǎn)力，轉化為對員工的有效保護手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開(kāi)“正反面安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)會(huì )”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項管理真正落實(shí)到質(zhì)量標準化上。
4、狠抓“三支隊伍”。
一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫(xiě)實(shí)等情況，著(zhù)重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項工作的積極性和主動(dòng)性。
二是狠抓員工隊伍。不斷規范員工操作行為，繼續在全礦范圍內推廣“一崗雙述”，并加大現場(chǎng)監督考核力度，真正讓員工做到上標準崗、干標準活，盡可能地避免各類(lèi)事故發(fā)生。
三是狠抓安監隊伍。定期對安監人員進(jìn)行法律法規、規程措施的培訓，堅持月度對安監人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強化安監人員監管責任落實(shí)，對執法過(guò)程中出現監管不力、失職瀆職的，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，切實(shí)提升安全監管水平。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )5
20xx年“4.23”膠濟鐵路特大交通事故夢(mèng)魘還未離我們遠去，溫甬線(xiàn)“7.23”特大動(dòng)車(chē)交通事故又緊接而來(lái)，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的拷問(wèn)著(zhù)我們：究竟中國的鐵路怎么了?8月份開(kāi)始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開(kāi)展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓，確保安全穩定、隊伍穩定”為主題，以開(kāi)展“施工安全、軌道車(chē)行車(chē)安全、勞動(dòng)人身”隱患排查為主要內容的安全大反思大檢查活動(dòng)�！�7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn)，如果另一列校車(chē)的司機認真瞭望，很可能就不會(huì )出現這次后果這么嚴重的事故了。這次事故沒(méi)有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專(zhuān)業(yè)的，但是我們還是應該認真進(jìn)行自我反思，因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問(wèn)題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，因為對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不可雨季的災難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠。
一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因為它是社會(huì )所需要的，段長(cháng)主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平時(shí)看起來(lái)很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，減少事故停電的時(shí)間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車(chē)，打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事，因為監盤(pán)認真所以處理還是比較及時(shí)的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真，就很可能無(wú)法發(fā)現事故預兆，當發(fā)現的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了，那么肯定會(huì )影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車(chē)，大亂局運輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長(cháng)，是兵頭將尾，更應該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當所長(cháng)已經(jīng)一年了，我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時(shí)常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫(xiě)錯漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責執行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴重。當所內發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著(zhù)大家工作還是比較辛苦范文網(wǎng)識，確保本部門(mén)的安全穩定，保證我段改革與發(fā)展的長(cháng)治久安。
3、落實(shí)安全責任，做好本部門(mén)安全工作。今后的.工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己在本部門(mén)工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)規章制度的學(xué)習，掌握現場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認真加范文網(wǎng)以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )6
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶(hù)關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)專(zhuān)責開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習討論會(huì )上，向雄副局長(cháng)與參會(huì )人員交流了大討論的認識和思考，如何反思討論，就是要對照崗位職責，安全職責進(jìn)行反思，我們是否按照職責要求去做;人的不安全行為、物的`不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險中，作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀(guān)存在的，并受人的主觀(guān)意識所控制，使用要把解決人的行為作為核心，把習慣性違章變?yōu)榱晳T性遵章。
討論會(huì )上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過(guò)開(kāi)展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認識，強化了責任意識，增強了履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )7
為深入開(kāi)展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
一是分層分級分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展事故案例學(xué)習。公司全體干部員工分層分級分專(zhuān)業(yè)學(xué)習清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線(xiàn)路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內外電力行業(yè)因31種違章行為導致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個(gè)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領(lǐng)導各帶一組，分別與職能部門(mén)負責人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習分析討論。
本公司高度重視事故事件案例的總結與反思工作，為了加強安全管理，提高員工的安全意識和責任感，我們要求全體干部員工結合自身崗位職責，對照事故事件中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并撰寫(xiě)相關(guān)的反思材料。通過(guò)這樣的方式，我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的深層次原因，并提出預防對策，同時(shí)也能提出有針對性的改進(jìn)意見(jiàn)和措施。在反思材料撰寫(xiě)過(guò)程中，請大家署名并交上級審查。按照一級對一級負責的原則，公司領(lǐng)導將負責審查直管部門(mén)中層干部的反思材料，各部門(mén)主任將負責審查專(zhuān)責、班組長(cháng)、技術(shù)員和安全員的'反思材料。而班組長(cháng)則需要審核員工的反思材料。對于不合格的反思材料，要退回重新撰寫(xiě)，經(jīng)審查人簽名確認備查后方可通過(guò)。通過(guò)這樣的反思過(guò)程，我們能夠更好地發(fā)現安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，并從根本上提出改進(jìn)方案。通過(guò)全體員工的共同努力，我們相信可以不斷完善安全管理，保障員工的生命安全和公司的可持續發(fā)展。
四是開(kāi)展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違規行為。在學(xué)習分析、撰寫(xiě)反思材料的基礎上，各部門(mén)、班組應組織員工以班組為單位進(jìn)行違規行為大反思大討論。在開(kāi)展大反思大討論過(guò)程中，要確保每個(gè)人都能發(fā)言，并且確保每個(gè)人都經(jīng)過(guò)審核確認其參與質(zhì)量。通過(guò)這樣的大反思大討論活動(dòng)，廣大員工將堅定信念，整理并增強自己的信心，形成養成良好安全習慣，從“習慣性違規”轉變?yōu)椤傲晳T性遵規”。
五是建立安全教育室、警示畫(huà)廊、警示日。建立安全教育室，供員工參觀(guān)學(xué)習，時(shí)刻提醒員工遵守規章制度，并將參觀(guān)安全教育室作為新員工入職培訓的必需環(huán)節。每年2月27日設立為公司安全警示日。公司安全監督部門(mén)組織開(kāi)展公司層面的安全事故警示學(xué)習活動(dòng)，各部門(mén)、班組也組織開(kāi)展部門(mén)、班組層面的安全事故警示學(xué)習活動(dòng)。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )8
廣西防城港供電局各個(gè)部門(mén)全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，致力于進(jìn)一步深入吸取事故事件經(jīng)驗教訓，提高眾多職工的安全防范意識和安全技能，認真落實(shí)防范安全事故事件所發(fā)生的相應措施。
研討會(huì )上，我局各個(gè)部門(mén)以“反違章”為突破口，努力學(xué)習了有關(guān)安全生產(chǎn)事故事情實(shí)例，對每起事故事件的.交通違章客觀(guān)事實(shí)、違反規定通過(guò)、產(chǎn)生緣故進(jìn)行了詳細思索與分析。對比事故事件曝露的安全性缺少難題，大伙兒各自融合本部門(mén)具體，核對了對安全風(fēng)險管理、安全性抽樣檢查查驗、生產(chǎn)作業(yè)交通違章中暴露的難題，給出了一系列避免安全事故和預防操作失誤事情有目的性的對策。對比事故事件暴露的安全管理不落實(shí)、安全培訓落實(shí)不到位、規章制度實(shí)行不緊、當場(chǎng)作業(yè)安全管理機構疏松、安全監督缺少等諸多問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)規定大伙兒融合自己日常工作中，立即反思存不存在管理失職、移位與不嚴苛落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程義務(wù)等諸多問(wèn)題，并就怎樣改善管理方法階段嚴格遵守規章制度編寫(xiě)心得原材料，從做到舉一反三、防患于未然效果。
除此之外，我局各個(gè)生產(chǎn)安全第一責任人親自部署，全過(guò)程具體指導本轄區內的安全知識教育學(xué)習與重點(diǎn)學(xué)習教育活動(dòng)，推動(dòng)貫徹“整治違規違法，保證生命安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大群眾心里投身。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )9
8月5日，在紅河供電公司5樓會(huì )議室中，一場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的大討論正在進(jìn)行。與會(huì )者包括輸配變班組長(cháng)、安全員和部門(mén)負責人，他們齊聚一堂，根據各自崗位的特點(diǎn)，展開(kāi)了對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的排查和討論。在這次討論中，大家充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性，并深知安全教育的必要性。通過(guò)反思自身的經(jīng)驗和教訓，大家共同探討如何運用智慧與知識去教育自己和他人。大家認為，愚者僅憑自己的血肉之軀來(lái)教育別人，并沒(méi)有真正解決問(wèn)題的根本，而智者則更加睿智，能夠以別人的經(jīng)驗教訓為借鑒，從而不斷提升自己的安全意識和能力。因此，他們決定以智者的態(tài)度去面對安全生產(chǎn)，積極學(xué)習他人的成功經(jīng)驗和教訓，并不斷完善自身的安全工作細節。這次討論的目的是找出安全生產(chǎn)環(huán)節中存在的薄弱點(diǎn)，并采取相應的措施加以改進(jìn)。與會(huì )者們積極貢獻自己的意見(jiàn)和建議，提出了各自所在崗位的安全隱患，并共同探討了解決方案。他們相互學(xué)習、借鑒，互相幫助，形成了一股共同進(jìn)步的力量。通過(guò)這次大討論，與會(huì )者們對安全生產(chǎn)有了更深入的認識，對自身工作也有了更高的要求。他們決心將這次討論的成果轉化為實(shí)際行動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在工作中切實(shí)履行好安全責任，確保員工和公眾的.生命安全和財產(chǎn)安全。在今后的工作中，他們將繼續堅持智慧教育的理念，借鑒他人的經(jīng)驗并融入自己的工作實(shí)踐中。他們相信，只有通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，才能提升自己的安全意識和能力，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(cháng)做出更大的貢獻。
據了解，為了加強安全生產(chǎn)管理，紅河供電局決定開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)。此次活動(dòng)由公司領(lǐng)導班子統一部署，以各部門(mén)、基層站所和班組為單位進(jìn)行討論�；顒�(dòng)的主題是“預防人身傷害事故”，要求每位員工從多個(gè)角度深入分析本部門(mén)、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足之處，特別是關(guān)于執規意識、責任落實(shí)、技術(shù)技能、對《安全規程》的掌握程度、崗位上的風(fēng)險點(diǎn)以及基礎安全管理等方面的問(wèn)題。通過(guò)研究和探討，尋找解決安全生產(chǎn)工作中困難和挑戰的方法、對策和具體措施，并進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強員工的安全意識，提高整體安全水平。
紅河供電公司高度重視此項活動(dòng)，并在最近的工作布置會(huì )上向各相關(guān)部門(mén)傳達了公司文件精神。該公司領(lǐng)導班子強調了安全工作的重要性，并要求由安監部門(mén)牽頭，各部門(mén)和基層站所共同努力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項安全工作。為此，領(lǐng)導班子提出通過(guò)學(xué)習討論的方式來(lái)增強全員安全責任意識，并嚴格遵守安全操作規程和標準化作業(yè)程序。
同時(shí)公司還要求，參與活動(dòng)的個(gè)人、部門(mén)及班組對反思討論要全過(guò)程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門(mén)要結合自身崗位職責和安全生產(chǎn)責任，寫(xiě)出大反思大討論書(shū)面總結，并通過(guò)公司安全監察部審查。
目前，公司各部門(mén)、各基層站所、班組正有序開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，活動(dòng)內容包括對《電力安全工作規程》及事故事件案例學(xué)習分析。事故事件案例學(xué)習內容包括20xx年及20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā)，比對在安全風(fēng)險評估、安全監督檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，積極思考、深刻反思，暢談自己對安全的認識和看法。
通過(guò)此次安全活動(dòng)，公司員工思想認識得到了提升，責任心得到了加強，履職能力也得到了提高，進(jìn)而形成了一種良好的安全文化氛圍：“遵守規章制度、以人為本、注重安全、珍愛(ài)生命”。這樣的安全文化氛圍為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )10
8月31日，在他們碳素廠(chǎng)，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，組裝車(chē)間的相某等在相互配合拆裝陽(yáng)極氧化擺桿時(shí)，發(fā)覺(jué)機械故障時(shí)并沒(méi)有匯報，并違規行為，導致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，擺桿承受力不勻，陽(yáng)極氧化鋼爪存有影響這些，這都是客觀(guān)存在的，還有一些主觀(guān)方面的主要原因:安全意識薄弱立在設備中違規行為，懸鏈小轎車(chē)操縱失效之后沒(méi)有停止工作，員工對非拆裝位拆卸陽(yáng)極氧化鋼爪的風(fēng)險性了解不足。事故發(fā)生后，生成碳素廠(chǎng)、企業(yè)安環(huán)部秉著(zhù)對事故四不放過(guò)原則，對安全事故的主要原因展開(kāi)了數次詳盡的解讀，對事故的責任者展開(kāi)了嚴肅的經(jīng)濟處罰，并且對于此次事故對廣大職工進(jìn)行了一次安全知識教育。
作為一名代班組長(cháng)，我認識到本安全事故的教訓是深刻，安全事故不但給公司導致了損害，也幫責任者及相關(guān)負責人增添了財產(chǎn)損失，與此同時(shí)給本人導致了無(wú)法挽回的`奮斗精神痛苦。思痛之外，我更加體會(huì )到安全防范措施，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻感受。
一、提升安全素質(zhì)，避免安全事故。此次事故的關(guān)鍵根本原因是作業(yè)員關(guān)鍵時(shí)刻失去對安全事故的可能性預料和后果的觀(guān)念，也就是平時(shí)常說(shuō)地對安全心存僥幸。因此，抓安全生產(chǎn)制造務(wù)必搞好人安全性文化素養、安全性思想意識的教學(xué)和提升。
二、從各方面來(lái)提升職工的安全防范意識。安全生產(chǎn)工作僅有起始點(diǎn)，并沒(méi)有終點(diǎn)站，全體人員要互教互學(xué)，揚長(cháng)補短，互相促進(jìn)。要保持全神貫注抓安全的良好的習慣，作業(yè)員在保證三會(huì )、四懂前提下，還必須做到五勤，這樣才能能夠更好地確保生產(chǎn)制造的安全性。
三、塑造安全就是效益的思想�，F階段企業(yè)左右已經(jīng)銘心刻骨地開(kāi)展降低成本主題活動(dòng)，作為一線(xiàn)員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運用各類(lèi)安全操作規程，還需要養成良好安全操作規程習慣性，避免違章操作，勇于同身旁的危險行為較真兒。每一位勞動(dòng)者在日常工作上保證相互監督、互相提示，立即消除安全隱患。
只要人人都來(lái)重視安全，密切關(guān)注安全性，把生產(chǎn)安全牢記在心，清除一切對安全管理的饒幸心理狀態(tài)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必然能做的更好。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )11
企業(yè)“安全性月”主題活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕�；赝鞍踩栽隆被顒�(dòng)中的底層投稿，其內容絕大多數都和進(jìn)行安全教育相關(guān)，從投稿中可以看到企業(yè)上上下下對安全工作不但高度重視并且重視“成效”。在其中，在作業(yè)隊進(jìn)行反違章大討論活動(dòng)的文章中，班員所列舉的身旁的違章操作令我不自覺(jué)的想到自己以前上運行中身旁的一些不安全的狀況。如：操作票代簽名、操作流程法定監護人落實(shí)不到位、巡檢不按時(shí)開(kāi)展、在作業(yè)現場(chǎng)抽煙、班后會(huì )敷衍塞責、工作上不可以規范使用防護裝備等諸多違章操作。在我們生活中也存有眾多不安全的狀況，如：闖紅燈違章、行人過(guò)馬路不走斑馬線(xiàn)、酒后駕車(chē)、超速駕駛等。
這種大伙兒看起來(lái)不知名的小問(wèn)題、小個(gè)人行為，通常會(huì )變成安全事故的導火線(xiàn)，是工作和生活中埋伏的“原兇”。那樣，大家對于產(chǎn)生違規行為的主要原因清楚嗎?對違規行為存有安全隱患清楚嗎? 我認為，安全意識薄弱是導致違章操作的主要原因。在其中，一小部分人是基本意想不到、看不見(jiàn)存有安全隱患；一部分人是能想到確實(shí)存在安全隱患而對風(fēng)險系數無(wú)法進(jìn)行恰當分辨，而且為了更好地，圖省時(shí)省力、省勁忽略安全風(fēng)險；還有一部分人是對存在安全隱患十分清楚，但因為長(cháng)期所形成的習慣養成和過(guò)度依賴(lài)工作經(jīng)驗，并且在心存僥幸的“引誘”下，對潛在危險置若罔聞。
就像我們這樣一個(gè)高危的火力發(fā)電廠(chǎng)公司，全部安全生產(chǎn)的有關(guān)規章制度都要靠隊組和每一位班員去貫徹執行。不論是維修隊組或是運作隊組，安全工作點(diǎn)半、范圍廣，關(guān)鍵點(diǎn)多、階段多。應對復雜的工作任務(wù)，應該怎么去做才可以將人、機、物等各個(gè)方面存有安全隱患和系統漏洞看放前、想在前同時(shí)做好超前的預防?融合之前的運轉工作經(jīng)驗，談一談自己的見(jiàn)解。
第一、班組安全文化教育要充分體現入腦、深入人心。抓牢秋春安全隱患排查、安全知識教育月、反違章行為、三講一落實(shí)等活動(dòng)有益機會(huì )，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行多種形式、便于認同的安全活動(dòng)，需要注意擺脫班員對開(kāi)展安全教育的厭倦心態(tài)，保證班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈㈧`活運用企業(yè)官網(wǎng)及QQ群、微信等新媒體宣傳隊組進(jìn)行安全教育的好做法、好工作經(jīng)驗，以更好的安全知識教育氣氛激發(fā)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲入班員的每一次的工作目標中。
第二、班組安全文化教育必須做到常態(tài)。生產(chǎn)安全并不是一次安全性月活動(dòng)或一次安全隱患排查可以解決得了的難題，因而，要時(shí)刻牢記“安全就是永恒的話(huà)題”，安全教育必須做到常態(tài)化開(kāi)展，對班員要隨時(shí)打響安全敲警鐘，將安全培訓與涉及到安全每一項工作中緊密結合，不要因為了解的工作氛圍、每天都是一樣的人做相近的工作而釋放壓力，要時(shí)刻講安全、諸事講安全，可以從思想認知上把住安全防范意識關(guān)，促進(jìn)班員在工作上培養正確、安全習慣養成。
第三、班組安全活動(dòng)要切合實(shí)際。隊組進(jìn)行安全教育不可以形式化和流于形式，不能把安全教育改成讀文件的.大會(huì )或者閑聊會(huì )，也無(wú)法是組長(cháng)或專(zhuān)職安全員唱獨角戲。隊組進(jìn)行安全教育要和工作實(shí)踐緊密結合，與身旁的違章操作、工作上的風(fēng)險源緊密結合，舉一反三、舉其他人“一”，反自己的“三”，以具體事例正確引導班員，使班員清楚的了解危險行為所產(chǎn)生的嚴重危害，完成安全教育的真實(shí)目標和做到想要的效果。
第四、班組安全學(xué)習培訓要及時(shí)作實(shí)。隊組開(kāi)展安全培訓突出重點(diǎn)一個(gè)“實(shí)”字，要和隊組工作實(shí)踐、班員特性緊密結合，以提高安全技能為主導，采用班員愿意接受、便于認同的培訓方式，扎實(shí)推進(jìn)安全操作規程、事故與援救、防護裝備正確的配戴和應用等操作水平培訓學(xué)習，持續加強班員的操作過(guò)程能力及對安全風(fēng)險的預測力、掌控力，保證每一項工作目標、每一次實(shí)際操作恰當、安全性。
第五、組長(cháng)要做好“引領(lǐng)者”。組長(cháng)是隊組的第一安全責任人，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮了非常重要的作用。
一是要勤于學(xué)習提升自身能力。俗話(huà)說(shuō)得好“打鐵還需自身硬”。做為組長(cháng)，務(wù)必熟練專(zhuān)業(yè)技能，因而平時(shí)要多狠下功夫學(xué)習技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)流程，學(xué)習培訓各種安全常識，做業(yè)務(wù)的“行家能手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導”，工作中中為班員扛起安全“安全防護傘”。
二是要嚴格把控“安全性大關(guān)”。發(fā)覺(jué)班員的危險行為，要及時(shí)制止并改正，不合理“老實(shí)人”，沒(méi)打“人情世故牌”，不許規章制度“出現縮水”。
三是要具備超前的安全意識。工作上遇有有異議就要到就近進(jìn)行系統查驗，以細觀(guān)查、勤思考的好習慣絕不放過(guò)任何一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí)要知道班員的思想狀況和身體狀況，做好本職工作安排和監測。僅有看見(jiàn)了、想起了，就可提早操控、超前的預防，獲得生產(chǎn)安全主導權。
四是要以身作則充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。率先垂范實(shí)行各類(lèi)規章制度，以扎實(shí)的技術(shù)性、勇于擔責的勇氣，為班員做好榜樣，踏踏實(shí)實(shí)的領(lǐng)著(zhù)班員筑牢安全制造的第一道防線(xiàn)。
隊組是公司的體細胞，是壓實(shí)企業(yè)安全管理的前提。每一個(gè)隊組、每一位職工要隨時(shí)打響安全敲警鐘，僅有時(shí)刻、諸事想起安全性，把安全風(fēng)險看放前、想在前、超前的預防，嚴苛將各類(lèi)生產(chǎn)安全規章制度落實(shí)在每一次的工作上、每一項操作過(guò)程中，安全事故不會(huì )產(chǎn)生，大家賴(lài)以生存的公司才可以健康安全發(fā)展趨勢，我們才會(huì )有著(zhù)安全、美好的生活。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )12
XXX透水事故使我們情緒都那么厚重，它給了我們沉痛的教訓，幫我企業(yè)集團增添了巨大損失，我們要根據深入剖析這事，從這當中吸取事故教訓，保證將安全防護貫徹到每一個(gè)角落，狠抓工程安全事故的產(chǎn)生。
一、將“安全就是性命”的核心核心理念真正讓大伙兒共知、分享，要喚醒大家每位員工“交通違章便是安全事故、安全事故寓意身亡”的觀(guān)念，保證干一行，慎重一行。還需要真真正正將我們的安全性?xún)r(jià)值理念滲入每一名員工的觀(guān)念、觀(guān)念、操縱、個(gè)人行為；充分體現安全體系，不可以疏忽大意憑心存僥幸；總而言之，我們應該更改固定思維，保證安全生產(chǎn)工作細致求細，假如略有疏忽，必定發(fā)生意外，并且安全事故慘忍，一旦發(fā)生不可原諒、無(wú)法挽回，大家就是要在提升安全保證水平的前提下保證“預測分析、預料、預警信息、氣象預報、防止”。
二、要提升大家每位員工的安全性認識能力。要真正意識到安全工作的權威性、嚴格性，意識到安全生產(chǎn)工作一票否決、否定一切的極端重要性。僅有人生境界提升了才能真正的引起重視，才能將安全性真真正正放進(jìn)生命至上高度去探究、去管理方法、去貫徹落實(shí)，去全方位履職履責。若想沒(méi)被安全性否認，他們的管理方法就要有相對高度，要嚴格落實(shí)“綠色發(fā)展”的需求，搞好“人、機、物、環(huán)”四種安全隱患的清查，嚴厲打擊不安全的寫(xiě)作。
三、一定要做好各種各樣安全隱患的清查，防范于未然。要將沒(méi)事當有急事，無(wú)中找有，小題大作。排查隱患很重要的是要細膩，一定要有細之又細、謹慎從事心的，不采用細膩全方位的辦法、方式可能就針對問(wèn)題置若罔聞，可能就對發(fā)現的`問(wèn)題難以解決�？创こ添椖恳髦旨�，避免安全性·事件的發(fā)生。
四、在工程項目管理上，嚴苛按流程申請辦理有紀錄、有貫徹落實(shí)，重大決策都需要有會(huì )議紀要和會(huì )議紀要，不能有系統漏洞。對前期工作材料，一定要梳理、歸類(lèi)、歸檔，做好本職工作每一階段文件管理工作中。在項目管理方面一定要搞好安全體系和實(shí)質(zhì)質(zhì)量標準有效落實(shí)。安全體系注重內在安全體系，最重要的是人的本性安全性，這便是規定對員工要一手抓文化教育，推行正面引導，樹(shù)立正確安全意識，一手抓制度約束，嚴格遵守各項制度要求，目的是為了處理維護自我的難題；實(shí)質(zhì)品質(zhì)便是要干規范活，標準化干活兒，操作規范，不忽悠自身、不忽悠他人。要搞好各項工作的標準，設計規范、操作流程、人寫(xiě)作都需要按照規范去標準。我們應該所追求的便是凡是有規范，一切按要求去做，就是一個(gè)長(cháng)期勤奮改正錯誤偏好的全過(guò)程。
安全就是性命，我們要用慘痛教訓勾起每位員工保護生命、珍惜健康的觀(guān)念，文化教育每位員工不可以交通違章，不可以圖心存僥幸、嫌麻煩，按照規范、依照標準，實(shí)實(shí)在在地搞好自身的安全性。要把安全性?xún)r(jià)值理念擴散作用于每一名員工，產(chǎn)生小伙伴們的普遍認可，保證全體職工共知分享。根據9.28透水事故的教訓，在項目、項目風(fēng)險管理上保證警鐘常鳴，警告列宿，緊緊圍繞安全體系的監管保證認知能力高、工作中細、貫徹落實(shí)嚴，不斷深化綠色發(fā)展。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )13
按照路局、局黨委關(guān)于開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排，今天段召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )。會(huì )議的主要內容是吸取“4.28”重大事故教訓，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題，認真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為黨委書(shū)記，首先由我對個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對我在落實(shí)安全管理職責方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡(jiǎn)單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區讓我在抓安全工作時(shí)出現了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白，而且也因為我個(gè)人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現場(chǎng)的嚴重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒(méi)有把安全管理作為一項重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡(jiǎn)單常規化工作內容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒(méi)有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒(méi)有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領(lǐng)導提問(wèn)，對安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。
三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現場(chǎng)檢查指導的少，會(huì )議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認為安全上沒(méi)出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現狀產(chǎn)生了滿(mǎn)足感和成就感，所以在抓安全管理過(guò)程中，我認為職工管理已經(jīng)很?chē)栏�，所以不想再給職工施加壓力，致使出現了推著(zhù)干、托著(zhù)干、跟著(zhù)干的問(wèn)題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中，把一些問(wèn)題都強加在了職工身上，認為問(wèn)題出現在現場(chǎng)，責任就應該由現場(chǎng)承擔，卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現場(chǎng)失控的責任去看問(wèn)題，所以我在反思問(wèn)題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的.說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴、作風(fēng)不實(shí)，沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。
六、好人主義嚴重。主要表現在對問(wèn)題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問(wèn)題，卻總是顧忌情面，撕不開(kāi)面子，有時(shí)看職工日常表現不錯或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說(shuō)代罰，尤其在對待一些參加工作時(shí)間較長(cháng)、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著(zhù)處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走，處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě)，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問(wèn)題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問(wèn)題嚴重影響了現實(shí)安全，解決這些問(wèn)題是當務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問(wèn)題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強化整改：
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動(dòng)抓，按照上級的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，針對問(wèn)題開(kāi)展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長(cháng)素質(zhì)著(zhù)眼，利用政治理論學(xué)習等時(shí)機，對班組長(cháng)進(jìn)行針對性、系統性培訓，提高班組長(cháng)安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長(cháng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，通過(guò)反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風(fēng)等方(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)haoword)面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量，著(zhù)力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理，建立起問(wèn)題庫，定期進(jìn)行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉變工作作風(fēng)。把轉變作風(fēng)，提高能力，強化責任作為重點(diǎn)，不斷加強自身作風(fēng)建設。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線(xiàn)、扎根現場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據實(shí)際情況作深入的調查研究，拿出解決問(wèn)題的辦法和預防問(wèn)題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹(shù)立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀(guān)念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。
安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導電視電話(huà)會(huì )議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》，我們工區進(jìn)行了認真研究，于4月28日、29日、30日召開(kāi)了全工區職工會(huì )，進(jìn)行了記名傳達，提高全體職工的思想認識，強化責任意識和憂(yōu)患意識，牢固樹(shù)立安全第一思想。并結合工區安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛，掀起深入開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開(kāi)了工區全體職工會(huì )議進(jìn)行了認真座談反思，深入開(kāi)展了“大檢查、大反思”活動(dòng)，重點(diǎn)查了工區職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識不強。
1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì )小會(huì )講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全�？删褪歉善鸹顏�(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細定安全措施，施工前也是組織職工認真學(xué)習，施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標準降低要求，甚至在施工領(lǐng)導和車(chē)間干部的眼皮底下出現嚴重違章問(wèn)題。雖然我發(fā)現后組織采取了有效的補救措施，沒(méi)有針對問(wèn)題提出嚴肅批評及考核，但這件事情卻反映了我安全意識淡薄，盯安全控重點(diǎn)力度不強，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅決使違章問(wèn)題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現。其突出的表現是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標準低，基礎管理差。
1、思想觀(guān)念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著(zhù)鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標準越來(lái)越
高，與我們現在低現實(shí)形成了明顯的反差，再加上隴海線(xiàn)車(chē)流的增加車(chē)速的加快，加速了列車(chē)對設備破壞和沖擊，加快維補修周期相應縮短，使提高設備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現實(shí)缺乏足夠清醒地認識，抱著(zhù)老觀(guān)念抓安全，按原有節奏抓生產(chǎn)，其結果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導不放心，設備問(wèn)題是越來(lái)越多，
2、工作對付應付職能作用差。這種現象個(gè)別職工身上更為突出，例如工區在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過(guò)程多查效果少，提的標準高，追蹤考核松，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現在我身上的普遍現象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是做不到，檢修、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說(shuō)白了就是工作標準低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區的安全預想和班后對規會(huì )也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對比較薄弱，必定會(huì )消弱對安全生產(chǎn)的管理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴重。
1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理松，有時(shí)跟班作業(yè)少，現場(chǎng)職能作用差，造成現場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。
2、存在好人主義嚴重的問(wèn)題，表現在對違章問(wèn)題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育，其他職工也不能跟著(zhù)吸取教訓。
四、設備問(wèn)題多。
1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
3、測試卡片填寫(xiě)不注意單位的變化。
4、設備大量存在圖物不符現象
以上這些設備問(wèn)題嚴重制約著(zhù)設備質(zhì)量的整體提高。
四、整改措施
1、加強全員安全教育牢固樹(shù)立安全第一的思想，認真落實(shí)各項安全管理機制和崗位負責制，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問(wèn)題。要通過(guò)大討論、引導大家弄清保安全與實(shí)現鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹(shù)立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標準問(wèn)題。要通過(guò)案例分析，形勢教育，現狀對比，考核論證，使我們全體職工清楚看到班組安全管理現狀，設備質(zhì)量問(wèn)題，整體工作差距，工作低標準的現實(shí)。教育和引導職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現整體工作全面提高。
4，解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問(wèn)題。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理，設備隱患，思想認識等方面問(wèn)題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過(guò)場(chǎng)的現象，使全體職工對安全大檢查活動(dòng)感興趣，真信服，積極主動(dòng)克服麻痹思想開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
5、加強設備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和各級設備隱患克服不過(guò)夜，對不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫逐步解決。保證設備良好使用，確保行車(chē)安全。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )14
融合此次安全性大反思主題活動(dòng)，我做了一些思索，做為煤礦安全性副總師，下一階段要明確的目標管理值，明確指出安全隱患處理到何種程度，安全事故操縱到何種程度，從而掌握安全生產(chǎn)的主導權。
1、運用“三個(gè)效用”。
一是運用安全心理的優(yōu)先選擇效用，搞好員工安全教育學(xué)習培訓，給廣大職工奠定生產(chǎn)安全印記，現場(chǎng)工作中時(shí)刻想可靠、隨處確保安全、經(jīng)常沒(méi)忘記安全性，讓員工真真正正搞清楚“安全在我心中、安全性從我手上”的真實(shí)含意，主動(dòng)產(chǎn)生安全防范意識。
二是運用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓安全事故對員工開(kāi)展安全知識教育，用活生生客觀(guān)事實(shí)危害職工、激勵團隊，推動(dòng)每名員工都可以深入吸取事故教訓，嚴肅認真分析思想問(wèn)題，保證生產(chǎn)安全、安全文明施工。
三是運用安全心理的暗示效應，應用含蓄的、間接地辦法，例如進(jìn)行安全性演講比賽、編寫(xiě)安全性心得體會(huì )等方式，對員工的心態(tài)與行為造成深刻影響，開(kāi)展常規教育。
2、營(yíng)銷(xiāo)推廣“三個(gè)辦法”。
一是營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗交流法。充分運用各專(zhuān)業(yè)技能職位技術(shù)工種中“領(lǐng)域狀元郎”的功效，以他的切身感受敘述經(jīng)驗型的、超前性的技
術(shù)和在崗位上所要考慮的難題，提升職工的能力水平。
二是營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習培訓法。以底層區隊為基準，將知識理論與綜合實(shí)踐課程緊密結合，如進(jìn)行采煤工、瓦檢員培訓機構，深層次礦井，現場(chǎng)指導，當場(chǎng)解讀，現場(chǎng)試驗，既減輕了工學(xué)矛盾，又能鍛煉職工的操作過(guò)程水平。
三是營(yíng)銷(xiāo)推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在教給基礎知識的前提下，融合不一樣職位技術(shù)工種的具體，在不同住址收看技術(shù)性實(shí)際操作，有利于職工盡早地把握專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
3、突顯“三個(gè)提升”。
一是提升安全環(huán)境。增加安全性資金分配，提升生產(chǎn)體系，確保生產(chǎn)制造維簡(jiǎn)費用、安全技能資金和“一通三防”項目資金的'按時(shí)全額及時(shí)，提高煤礦防災減災抗震救災能力。
二是提升管理信息系統。強化對煤礦沖擊地壓、“一通三防”、現澆板、提高運送、防治水等系統優(yōu)化的技術(shù)性科學(xué)研究，積極主動(dòng)應用推廣安全性應用性技術(shù)性，讓科技創(chuàng )新轉化為生產(chǎn)主力，轉化成對員工的有效控制方式。
三是提升工程施工質(zhì)量。根據不確定時(shí)長(cháng)、不打招呼的方式舉辦“正反兩面安全性生產(chǎn)標準化調度會(huì )”，推動(dòng)基層抓工程施工質(zhì)量的積極性和自覺(jué)性，持續打造出“安心工程項目”和“工程項目”，使每項管理方法真真正正貫徹到安全標準化上。
4、緊抓“三支隊伍”。
一是緊抓黨員隊伍。增加管理者入井代班幅度，查驗相關(guān)負責人
班中報告及入井寫(xiě)實(shí)性等狀況，主要處理一部分管理者上班時(shí)間不上時(shí)、工作住址落實(shí)不到位、施工現場(chǎng)管理不當作等諸多問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理者搞好各項工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是緊抓職工隊伍。持續標準職工操作行為，繼續在全礦范圍之內營(yíng)銷(xiāo)推廣“一崗雙述”，并增加當場(chǎng)監督考核幅度，真真正正讓員工保證上規范崗、干標淮活，盡可能的防止各種安全事故。
三是緊抓安全監管團隊。定期檢查安全監管人員進(jìn)行相關(guān)法律法規、技術(shù)規范對策培訓學(xué)習，堅持不懈月度對安全監管工作人員的業(yè)務(wù)考試方式，并與其說(shuō)月度薪水考評掛勾，推動(dòng)安全監管工作人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。與此同時(shí)，進(jìn)一步強化安全監管工作人員監管責任貫徹落實(shí)，對稽查過(guò)程中遇到監管不到位、玩忽職守的，認真落實(shí)績(jì)效考核方案，切實(shí)提高安全管理水準。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )15
近期公司安全生產(chǎn)現狀不容樂(lè )觀(guān)，特別是11。18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉向低谷，形勢嚴峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫專(zhuān)業(yè)的一名班長(cháng)，我深刻檢討，特別是針對11。18 #4機組非停事件，我難辭其咎。
作為一名班長(cháng)，在長(cháng)期穩定運行的情況下，淡化了危機意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓不到位，安全意識淡薄。應對突發(fā)時(shí)間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內采取有效措施，思想認識不到位，處理問(wèn)題不果斷，導致事故的擴大，最終導致#4機組非停事件的發(fā)生。
痛定思痛，11。18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識存在問(wèn)題。
通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的.工作中從要自身做起，增強自己的安全意識和責任意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規章制度，嚴格按照相關(guān)規章制度作業(yè)。加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和培訓，提高技術(shù)水平。加強事故案例學(xué)習，吸取教訓。認真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗教訓，將各項事故案例結合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節，提高警惕，加強監護，結合個(gè)人經(jīng)驗，防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員，認真工作，恪盡職守。
通過(guò)各類(lèi)事故我反思很多、很多，沉痛的教訓告誡我們要舉一反三，認真學(xué)習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。
【安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會(huì )09-15
個(gè)人安全生產(chǎn)大反思的心得體會(huì )05-30
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )12-20
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )（7篇）06-18
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )（通用20篇）04-22
安全大反思心得體會(huì )09-07