安全大反思心得體會(huì )
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家收集的安全大反思心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全大反思心得體會(huì )1
做別人做不到的事情，為客戶(hù)供應別人做不到的效勞的企業(yè)治理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不損害自我，不損害他人，不被他人損害，愛(ài)護他人不受損害。
當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要理解三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家明白，過(guò)去的“三不損害”資料，從某種意義上說(shuō)，強調的是“不損害自我，不損害別人，不被別人損害”，說(shuō)究竟只是個(gè)人自律行為，更多的要求自我管好自我、愛(ài)護自我，而對他人違章行為的訂正和愛(ài)護他人遠離危急則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后，是將“自律”與“他律”有機地結合，突出了團體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正表達了同事間的互助友愛(ài)之情，這也是建立團隊安全和諧的一個(gè)重要保證。
認真分析觀(guān)看我們身邊以往發(fā)生的各類(lèi)事故，雖然緣由可能是多方面的，但如仔細剖析起來(lái)，其中操作時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所消失這種情景，就是由于監視護人思想深處缺乏足夠的愛(ài)護他人的`意識所致，也是長(cháng)期以來(lái)“愛(ài)護他人不受損害”安全理念的缺失造成的。
“愛(ài)護他人不受損害”很有道理。假如眼看著(zhù)你的同事在違章操作或面臨事故危急，你不去準時(shí)制止、施以援手任其進(jìn)展，只顧自我哪豈不是在犯罪“愛(ài)護他人不受損害”，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監護，職工在生產(chǎn)中看到工友威逼到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái)，聽(tīng)之任之，而是要主動(dòng)提示、訂正，有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的職責，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)同作業(yè)的職工很簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)工友是不是違章作業(yè)或面臨危急，提示、制止工友的違章行為，就避開(kāi)了自我陷入危急境地。
安全大反思心得體會(huì )2
從我8月19日來(lái)到項目，到今天整整26天了。來(lái)到項目的當天公司就召開(kāi)了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議”。在項目上，我通過(guò)視頻觀(guān)看了會(huì )議，從而對公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導的發(fā)言中，可以領(lǐng)會(huì )到公司對于安全和質(zhì)量的重視，而且著(zhù)重強調要求我們各個(gè)項目做好應對集團公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準備。
在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議”結束之后，我們項目就開(kāi)始針對我們項目存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了自查，主要從工人生活區的防火用電還有施工現場(chǎng)和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護進(jìn)行檢查，并且對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。做好迎接集團公司檢查組的準備。
20xx年8月29---30日，集團公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對我們項目的安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現場(chǎng)和內業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是我們平時(shí)工作中很容易忽視的一些細節上面的問(wèn)題，需要我們在以后的工作中更加的細致。
檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議：
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，提高員工的思想認識，要充分領(lǐng)會(huì )集團公司開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的現實(shí)意義。
2、加大現場(chǎng)監管力度，提高管理水平。健全和完善各項規章制度和法律法規。
3、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全文明施工水平。
4、進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。
5、加強項目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎工作，提高項目的管理能力。
6、切實(shí)做好高溫季節下防火、防臺風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來(lái)好好學(xué)習和落實(shí)的`。要充分認識到今天的現場(chǎng)，就是明天的市場(chǎng)�，F在做好安全質(zhì)量方面的工作，降低事故的發(fā)生率，就是在給公司創(chuàng )造效益，就是在給公司贏(yíng)得市場(chǎng)。
作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人，我們應該從這次集團公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認識到自己的一種社會(huì )責任感，在平時(shí)的工作中要嚴格的要求自己，而且還要具有學(xué)習精神，平時(shí)要多向同事虛心請教，使自己具有更強的業(yè)務(wù)能力。還要認識到做工程就跟做人一樣，做一個(gè)工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則，我們工作人員誠實(shí)了，我們做的工程就是誠信的，我們做的工程成功了，那也就是我們做人的成功。
我們年輕人應該具有理想，說(shuō)的大點(diǎn)我們是國家的希望，說(shuō)的小點(diǎn)我們公司的希望，說(shuō)的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念，做一個(gè)精品的工程來(lái)回報社會(huì )，做個(gè)有為的年輕人來(lái)感恩父母。
安全大反思心得體會(huì )3
通過(guò)這次安全大反思學(xué)習，我們不難看出，每一起事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是接受教訓，把心理壓力轉變成我們工作執行的壓力，有效地傳遞下去。我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、在工作中，加強理論學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識。安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì )小會(huì )講安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全�？删褪歉善鸹顏�(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全穩定事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。
二、在工作中，對自身要求要嚴格。認真執行公司相關(guān)管理制度及財務(wù)制度，并要真正落實(shí)到位。一定要嚴格要求自己，并監督身邊同事，保證大家安全工作。對違章違紀的職工要受到應有的教育，爭取不再犯同樣的錯誤。
總之，我要通過(guò)這次安全大檢查大反思活動(dòng)、做好各種隱患的排查工作，堅守工作崗位，履行崗位職責，將財務(wù)工作要做好數據的存檔工作和財務(wù)信息的安全保密。經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)的事故案例，增強事故防范意識，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認真加以改正。
安全責任，重于泰山。對于近期集團公司事故頻發(fā)所造成的嚴重后果，和當前集團公司安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。作為一名煤礦基層管理者，我深感安全生產(chǎn)責任之重大，安全管理意義之深遠。按照關(guān)于“大反思、大檢查、大整改”運動(dòng)的文件要求，依據賀總《20xx年管理干部培訓課件》培訓的精神主旨，結合自己的實(shí)際工作，對照機電隊安全檢查重點(diǎn)內容和要求，認真反思了自己在安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。
一、思想作風(fēng)
1、對專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習上的重視程度不高。覺(jué)得學(xué)習業(yè)務(wù)知識比學(xué)習理論管用，對學(xué)習理論缺乏主動(dòng)性，只有在礦上組織的學(xué)習或參加專(zhuān)門(mén)培訓時(shí)，才接觸一些理論知識，而且基本上是淺嘗輒止。作為一名煤礦的基層管理者，自身專(zhuān)業(yè)理論知識是否扎實(shí)是能否抓好本部門(mén)業(yè)務(wù)管理的充分必要條件，是下面員工平日校行的榜樣。因此，強化自身理論知識刻不容緩。
2、創(chuàng )新意識不強。習慣于用老經(jīng)驗、老辦法，墨守陳規。在遇到新情況、新問(wèn)題時(shí)疏于思考。紅四煤礦是一個(gè)現代化礦井，現代化的設備和現代化的管理是我礦一鮮明的特點(diǎn)，如果一味的憑借老經(jīng)驗，墨守成規，勢必被新型的管理理念所淘汰。因此，在今后的工作中應不斷吸收新的管理理念，學(xué)習新的管理方法。三人行，必有我師。多和隊上的其他管理人員交流思想，提高認知， 集思廣益，不斷創(chuàng )新，力爭帶好一支現代化機電隊伍。
二、管理方式
在機電隊的管理上，過(guò)于側重親抓現場(chǎng)，淡化了逐級負責、責任下放的管理方法。親抓現場(chǎng)能真實(shí)準確的了解和掌握現場(chǎng)的實(shí)際情況，但是，抓工作落實(shí)的力度大于抓工作部署的力度，會(huì )阻礙其他管理人員，例如技術(shù)員、工段長(cháng)等班組長(cháng)的管理能力的提升。然而，如果過(guò)分依賴(lài)隊上其他管理人員抓逐級管理，也是錯誤的決策。二者任何一方面重心偏移，都不利于機電隊伍的長(cháng)久發(fā)展。應該把抓好現場(chǎng)和逐級負責二者有機的結合起來(lái)。即能及時(shí)有效的掌握現場(chǎng)情況，又能使其他管理人員逐級負責的管理方式得到提升。
三、培訓學(xué)習
安全培訓學(xué)習走過(guò)場(chǎng)，總結、考核強度不夠。安全培訓學(xué)習是提高員工安全基本知識，安全思想意識的主要途徑。意識決定行為，行為鑄就結果。我們如果在平時(shí)的安全教育培訓中走過(guò)場(chǎng)，只為礦上及集團公司的.檢查做準備，則會(huì )使員工在心理上淡薄安全意識。而安全意識的淡薄和安全規章制度的不遵守是事故頻發(fā)的主要原因。所以，在日常礦上及隊上的安全教育培訓中，應該強化員工的安全意識，提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性，加大員工總結、考核力度。對于學(xué)習不認真、敷衍了事、考核不及格者，嚴肅處理。務(wù)必使每一位機電隊成員從內心深處重視安全，遵守制度，杜絕“三違”，使“煤礦安全是可控的”成為我們每一位員工心中必堅守之信念。
四、安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化還存在一定差距。隨著(zhù)集團公司和礦級領(lǐng)導對我礦安全質(zhì)量標準化攻堅戰的縱深推進(jìn)，抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。
作為一名基層管理者，首先，要從思想意識上樹(shù)立這樣一個(gè)理念：為我礦的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標準化，為機電隊的長(cháng)治久安抓安全質(zhì)量標準化，為廣大員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標準化，為提高基層管理水平抓安全質(zhì)量標準化。只有樹(shù)立這樣的理念，才能為廣泛、深入、持久地開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實(shí)的思想基礎。
其次要從實(shí)際行動(dòng)出發(fā)，要做到“要安全、先達標”，強化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰略意識。
事故的發(fā)生雖然沒(méi)有降臨在我們身上，但是，我們應該深刻吸取事故教訓，引起我們的震撼和警醒，應該永遠牢記這個(gè)血的教訓。通過(guò)反思，使我進(jìn)一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)也深刻認識到了這些問(wèn)題對我礦安全生產(chǎn)的嚴重危害性，認識到，在今后的工作中，明確安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切的態(tài)度。只有積極響應黨和國家及集團公司安全生產(chǎn)管理理念，認真貫徹煤礦“三大規程”實(shí)質(zhì)。全面落實(shí)集團公司各項安全生產(chǎn)規章制度，加強機電隊安全生產(chǎn)工作管理，才能確保安全。
安全大反思心得體會(huì )4
期不多的安全培訓馬上完畢，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自我的職責有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產(chǎn)的治理工作
一要堅固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結，必需不折不扣地貫徹執行，并且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩定的高度，深刻熟悉抓安全就是抓進(jìn)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是愛(ài)護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作必需要常�；�，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進(jìn)取鼓舞職工幫助查找、發(fā)覺(jué)事故隱患，要仔細落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)職責、標準治理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，經(jīng)過(guò)制度化、標準化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，進(jìn)取有效地消退生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的'安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，把握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素養，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為根底，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全治理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素養，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的治理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作相結合，確保各項工作能順當進(jìn)展;二是宣傳教育要到位，經(jīng)過(guò)開(kāi)展消防安全學(xué)問(wèn)培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救本領(lǐng);三是制度措施要到位，要依據有關(guān)消防的法律法規，結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實(shí)，保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)展檢查和保養，對到期的器材準時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能準時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順當開(kāi)展供應硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們僅有把各項工作長(cháng)抓不懈，消退隱患以防為主，才能堅持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。
一例例血的教訓擺在我們眼前，更深深的印在我們心里。安全，這關(guān)系到我們每個(gè)人的問(wèn)題，從來(lái)都不就應被我們遺忘�？墒腔S(chǎng)安全事故頻發(fā)不斷，怪誰(shuí)，應對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，是否就應多問(wèn)幾個(gè)為什么，安全工作，每天講，每天做，在我的崗位上，每次巡檢，我都想，是不是違章操作了，由于警示牌提示我，要帶面罩，要帶防毒面具，要帶手套�？v觀(guān)化工行業(yè)，沒(méi)有哪個(gè)單位職工沒(méi)有勞保用品的，然而，在不少工廠(chǎng)內，職工正規著(zhù)裝卻不能完全做到。有些人是由于缺乏安全意識，覺(jué)得無(wú)所謂，而相當一些青年職工是為了顯示自我的青春美，覺(jué)得工作服太群眾、太土氣。于是，各種服飾充滿(mǎn)了我們的崗位，給安全生產(chǎn)埋下了較大的隱患。為此，我們要問(wèn)，我們的規章制度哪里去啦，我們的規章制度是否形同虛設。
安全要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從微小處做起。安全不是背背文章就能搞上去的，生產(chǎn)的前提就是保證各項安全，包括人身安全，財產(chǎn)安全，設備安全，物料安全等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了之后有條件就洗洗，沒(méi)條件不想洗就不洗，再之后強制規定務(wù)必洗，這強制規定后反而讓人覺(jué)得壓力倍增的話(huà)，那就是心態(tài)有問(wèn)題了。
安全大反思心得體會(huì )5
廣西防城港供電局各個(gè)部門(mén)全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，致力于進(jìn)一步深入吸取事故事件經(jīng)驗教訓，提高眾多職工的安全防范意識和安全技能，認真落實(shí)防范安全事故事件所發(fā)生的相應措施。
研討會(huì )上，我局各個(gè)部門(mén)以“反違章”為突破口，努力學(xué)習了有關(guān)安全生產(chǎn)事故事情實(shí)例，對每起事故事件的`交通違章客觀(guān)事實(shí)、違反規定通過(guò)、產(chǎn)生緣故進(jìn)行了詳細思索與分析。對比事故事件曝露的安全性缺少難題，大伙兒各自融合本部門(mén)具體，核對了對安全風(fēng)險管理、安全性抽樣檢查查驗、生產(chǎn)作業(yè)交通違章中暴露的難題，給出了一系列避免安全事故和預防操作失誤事情有目的性的對策。對比事故事件暴露的安全管理不落實(shí)、安全培訓落實(shí)不到位、規章制度實(shí)行不緊、當場(chǎng)作業(yè)安全管理機構疏松、安全監督缺少等諸多問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)規定大伙兒融合自己日常工作中，立即反思存不存在管理失職、移位與不嚴苛落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程義務(wù)等諸多問(wèn)題，并就怎樣改善管理方法階段嚴格遵守規章制度編寫(xiě)心得原材料，從做到舉一反三、防患于未然效果。
除此之外，我局各個(gè)生產(chǎn)安全第一責任人親自部署，全過(guò)程具體指導本轄區內的安全知識教育學(xué)習與重點(diǎn)學(xué)習教育活動(dòng)，推動(dòng)貫徹“整治違規違法，保證生命安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大群眾心里投身。
安全大反思心得體會(huì )6
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶(hù)關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)專(zhuān)責開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習討論會(huì )上，向雄副局長(cháng)與參會(huì )人員交流了大討論的認識和思考，如何反思討論，就是要對照崗位職責，安全職責進(jìn)行反思，我們是否按照職責要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險中，作為物的'不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀(guān)存在的，并受人的主觀(guān)意識所控制，使用要把解決人的行為作為核心，把習慣性違章變?yōu)榱晳T性遵章。
討論會(huì )上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過(guò)開(kāi)展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認識，強化了責任意識，增強了履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全大反思心得體會(huì )7
為深入開(kāi)展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
一是分層分級分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展事故案例學(xué)習。公司全體干部員工分層分級分專(zhuān)業(yè)學(xué)習清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線(xiàn)路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內外電力行業(yè)因31種違章行為導致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個(gè)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領(lǐng)導各帶一組，分別與職能部門(mén)負責人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習分析討論。
本公司高度重視事故事件案例的總結與反思工作，為了加強安全管理，提高員工的安全意識和責任感，我們要求全體干部員工結合自身崗位職責，對照事故事件中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并撰寫(xiě)相關(guān)的反思材料。通過(guò)這樣的方式，我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的深層次原因，并提出預防對策，同時(shí)也能提出有針對性的改進(jìn)意見(jiàn)和措施。在反思材料撰寫(xiě)過(guò)程中，請大家署名并交上級審查。按照一級對一級負責的原則，公司領(lǐng)導將負責審查直管部門(mén)中層干部的反思材料，各部門(mén)主任將負責審查專(zhuān)責、班組長(cháng)、技術(shù)員和安全員的反思材料。而班組長(cháng)則需要審核員工的反思材料。對于不合格的.反思材料，要退回重新撰寫(xiě)，經(jīng)審查人簽名確認備查后方可通過(guò)。通過(guò)這樣的反思過(guò)程，我們能夠更好地發(fā)現安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，并從根本上提出改進(jìn)方案。通過(guò)全體員工的共同努力，我們相信可以不斷完善安全管理，保障員工的生命安全和公司的可持續發(fā)展。
四是開(kāi)展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違規行為。在學(xué)習分析、撰寫(xiě)反思材料的基礎上，各部門(mén)、班組應組織員工以班組為單位進(jìn)行違規行為大反思大討論。在開(kāi)展大反思大討論過(guò)程中，要確保每個(gè)人都能發(fā)言，并且確保每個(gè)人都經(jīng)過(guò)審核確認其參與質(zhì)量。通過(guò)這樣的大反思大討論活動(dòng)，廣大員工將堅定信念，整理并增強自己的信心，形成養成良好安全習慣，從“習慣性違規”轉變?yōu)椤傲晳T性遵規”。
五是建立安全教育室、警示畫(huà)廊、警示日。建立安全教育室，供員工參觀(guān)學(xué)習，時(shí)刻提醒員工遵守規章制度，并將參觀(guān)安全教育室作為新員工入職培訓的必需環(huán)節。每年2月27日設立為公司安全警示日。公司安全監督部門(mén)組織開(kāi)展公司層面的安全事故警示學(xué)習活動(dòng)，各部門(mén)、班組也組織開(kāi)展部門(mén)、班組層面的安全事故警示學(xué)習活動(dòng)。
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貞豐供電局為期4天的“學(xué)習大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿(mǎn)完成�；顒�(dòng)期間，該局安全生產(chǎn)第一責任人、分管負責人、各安全生產(chǎn)管理部門(mén)、班站所長(cháng)等290余人，及4家施工單位13名負責人員參與。
為了保證活動(dòng)能夠有序開(kāi)展并取得實(shí)效，我們強調領(lǐng)導部署，并細化了活動(dòng)方案。局安全生產(chǎn)第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)也要求生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、基建分管負責人參與相關(guān)活動(dòng)。班站所和業(yè)主項目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，以及“學(xué)習、反思、討論”活動(dòng)主題展開(kāi)工作。根據各單位和部門(mén)的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等問(wèn)題，并對存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思和討論。參與活動(dòng)的員工都結合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執行上存在的問(wèn)題，并針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，撰寫(xiě)部門(mén)和個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節并總結經(jīng)驗做法，以加強安全意識。在活動(dòng)期間，我們營(yíng)造了明確目標、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者唐健參加了一次活動(dòng)后總結道："每當我們研究他人經(jīng)歷的'事故事件時(shí)，我們都應該認真吸取別人的經(jīng)驗和教訓，力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實(shí)的技術(shù)技能外，更重要的是要樹(shù)立超強的安全責任意識和使命感！"
該局安全生產(chǎn)分管負責人尹貴倫書(shū)記強調：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時(shí)還要保障他人安全，做到對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責。
在該局客服中心的負責人杜屹表示，在我們組織的大規模反思和研討活動(dòng)中，我們深刻認識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性，并加強了我們的安全防范意識。同時(shí)，我們還對工作管理思路進(jìn)行了梳理和整理，進(jìn)一步提高了工作效率。
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安全反思材料
回顧近年來(lái)的工作情況，對自己的思想意識、行為進(jìn)行深刻反思剖析，無(wú)論在安全意識、基礎管理、干部作風(fēng)等方面，與上級的要求還有很大差距，與鐵路快速發(fā)展的要求有很大差距；如果不能從思想上引起高度重視，進(jìn)行認真徹底整改，必將不能適應鐵路科學(xué)發(fā)展的需要。為深刻吸取“1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓，圍繞以“按規管理，我的偏差在哪里”為主題，認真開(kāi)展反思，從自身擺查存在的問(wèn)題問(wèn)題，具體反思如下：
一、按規管理，我的偏差在哪里
1、安全意識有偏差。自己總認為現在上道作業(yè)室內外都有專(zhuān)職防護員，且每一位作業(yè)人員都配備了步話(huà)機，勞動(dòng)安全出不了大問(wèn)題，往往光注重結果，而輕視日常的強化教育、規章制度落實(shí)和作業(yè)過(guò)程控制的檢查考核；因此，在現場(chǎng)檢查、天窗修、施工配合、施工封鎖等跟班作業(yè)中，對于個(gè)別職工的工具材料準備不充分、一線(xiàn)來(lái)車(chē)鄰線(xiàn)下道不及時(shí)、現場(chǎng)防護員站位不當、防護用語(yǔ)不標準，還有作業(yè)中的操作程序不規范等，未按規定進(jìn)行嚴格的考核，而僅僅是批評教育，存在好人思想，沒(méi)有真正樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的理念；其結果是：職工對違章的危害性認識不足，存在僥幸心理；職工對自己存在的不良習慣，習以為常。職工一些不良習慣的長(cháng)期存在，就是由于我們車(chē)間管理干部的思想認識不到位，平時(shí)宣傳教育不到位，日常檢查考核不嚴所造成的。
2、管理工作有偏差。平時(shí)到班組，注重檢查環(huán)境衛生、工作日記與綜合臺帳、測試資料填寫(xiě)、運統―46的登銷(xiāo)記是否規范的比較多，而對規章制度的宣傳教育比較少；就是跟班作業(yè)也往往重視對設備質(zhì)量的檢查，因有室內外專(zhuān)職防護員，而輕視對作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)安全的檢查考核；在管理上存在重表面上工作和設備質(zhì)量的現象。就是聽(tīng)錄音也是碰頭會(huì )與點(diǎn)評會(huì )的比較多，怕麻煩、怕枯燥，而對長(cháng)達二個(gè)多小時(shí)的作業(yè)過(guò)程錄音不重視�！�1.5”勞動(dòng)安全事故的教訓，就是告訴我們安全制度落實(shí)、現場(chǎng)作業(yè)控制都不能有半點(diǎn)疏忽。在抓黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，片面的注重技術(shù)業(yè)務(wù)提高，而忽視了對各項規章制度、標準化作業(yè)方面的宣傳、教育、培訓。
3、工作作風(fēng)不踏實(shí)。存在完成上級指標任務(wù)的思想，除參加天窗修作業(yè)、設備檢查、配合施工、施工封鎖外，主動(dòng)下現場(chǎng)班組跟班作業(yè)少；有時(shí)下去了，也是走馬觀(guān)花，不能認認真真的查設備管理、人員管理和安全管理上存在的問(wèn)題，存在走過(guò)場(chǎng)的現象；在車(chē)間會(huì )議上也是工作任務(wù)布置的多，勞動(dòng)安全宣傳的少，各種要求提的多，而下班組檢查有沒(méi)有真正落實(shí)的少，存在作風(fēng)漂浮。未能充分認識到：抓好勞動(dòng)安全，是保持職工隊伍穩定的首要條件，就能進(jìn)一步保證車(chē)間、支部各項工作的順利開(kāi)展。由于工作作風(fēng)不實(shí)，使段的各項要求不能真正落到實(shí)處，不能充分發(fā)揮一名車(chē)間管理干部的應有作用。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因
1、思想認識不到位。首先，認為現在上道作業(yè)，都是在天窗點(diǎn)內進(jìn)行，且天窗修時(shí)間緊，只要抓住關(guān)鍵，就是簡(jiǎn)化作業(yè)程序，也不會(huì )有太多影響。其次，總認為職工的違章是不經(jīng)意間發(fā)生的，既然沒(méi)有造成后果，以批評教育為主，下不為例就行了。就沒(méi)考慮到，由于我們的干部管理不嚴，職工就有可能不認真吸取以往的`教訓，職工就會(huì )存在僥幸心理，長(cháng)期以往，就不可能杜絕職工違章作業(yè)，總有一天會(huì )造成嚴重后果；最后，對職工是否嚴格執行“標準化”重視不夠，總認為有錄音筆的存在，對職工就會(huì )有一定的約束，檢查考核就無(wú)從談起。事實(shí)證明“沒(méi)有考核的管理是無(wú)效管理”，要克服好人思想，要以對社會(huì )、對職工家庭、對職工本人認真負責的態(tài)度，嚴格管理，寧愿聽(tīng)罵聲，也不愿聽(tīng)哭聲。
2、責任意識不強。自從崗位交流，擔任支部書(shū)記后，感到肩上的擔子輕了，安全生產(chǎn)由車(chē)間主任管著(zhù)，只要抓好黨建工作、管好黨員隊伍和做好職工的思想政治工作就行了，存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調了幾個(gè)部門(mén)，由于時(shí)間短，對班組職工各方面了解的不是很清楚，怕嚴格考核后，職工會(huì )產(chǎn)生抵觸情緒，造成職工隊伍的不穩定，上級領(lǐng)導又要怪罪下來(lái)，存在“前怕狼后怕虎”的思想。實(shí)際上只要我們嚴格按照有關(guān)考核辦法進(jìn)行考核，同時(shí)做好職工的思想政治工作，講清楚考核的前因后果，讓職工懂得考核的目的是什么，絕大多數職工是講道理的，就會(huì )得到職工的理解和認可，職工就會(huì )逐步克服存在的一些不良習慣。還有安全生產(chǎn)是車(chē)間黨政共同的責任，只有黨政齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)才有佳績(jì)，支部工作才能取得實(shí)效。
三、針對存在問(wèn)題的整改措施
“1.5”勞動(dòng)安全事故的發(fā)生，再一次給我們敲響警鐘，如果有章不循、有標不執，那么慣性違章就得不到有效遏制，勢必造成段無(wú)寧日，車(chē)間無(wú)寧日，工區無(wú)寧日。如果自己存在的問(wèn)題不能得到有效地整改，也將影響到段、車(chē)間、工區的安全生產(chǎn)。
1、加強學(xué)習，提高認識。要對“11.24”、“5.30”等勞動(dòng)安全事故教訓進(jìn)行再次認真學(xué)習，充分認識“確立安全工作無(wú)小事意識、樹(shù)立安全第一的指導思想、明確影響安全的問(wèn)題必須立即解決的工作要求”的深刻內涵，時(shí)刻牢記“1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想。抓安全管理，首先要提高自己的思想認識，提高自己的工作責任心；在安全生產(chǎn)管理上，要樹(shù)立“嚴是愛(ài)，松是害”的理念。
2、認真負責，嚴格管理。要以“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習活動(dòng)”和“開(kāi)展勞動(dòng)安全反思整改活動(dòng)”為契機，每季組織勞動(dòng)安全大宣講，使車(chē)間干部職工充分認識：遵章守紀的重要性，違章違紀的危害性。要求職工做到的，自己必須首先做到，加強現場(chǎng)作業(yè)控制，違章違紀發(fā)現一起就考核一起，逐步扭轉職工存在的不良陋習，努力使職工養成“遵章守紀，按標作業(yè)”的習慣
3、加強領(lǐng)導，分工包保。根據電務(wù)段要求，車(chē)間成立相應的組織，車(chē)間干部對班組進(jìn)行包保，要認真組織工區職工學(xué)習上級有關(guān)文件和通知精神，組織好安全反思會(huì )，對職工的反思材料進(jìn)行指導把關(guān)。要參加包保的跟班作業(yè)，與班組同預想、同作業(yè)、同整治，施工及重要的工作全過(guò)程參與，及時(shí)了解掌握職工的作業(yè)情況、現場(chǎng)作業(yè)控制過(guò)程及職工的思想狀態(tài)，確保春運期間安全與職工隊伍的穩定。
4、精心指導，有序推進(jìn)。要根據電務(wù)處、段開(kāi)展活動(dòng)的要求和展開(kāi)表，指導車(chē)間管理人員及時(shí)制定車(chē)間開(kāi)展活動(dòng)的細化措施和展開(kāi)表；收集車(chē)間、班組反思出存在的問(wèn)題，認真梳理，制定整改存在問(wèn)題的推進(jìn)表，要納入“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習活動(dòng)”和“開(kāi)展勞動(dòng)安全反思整改活動(dòng)”之中，逐項提出整改完成時(shí)間和責任人。要加強班組的檢查督促，幫助班組解決活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難，使車(chē)間、班組的活動(dòng)有序推進(jìn)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
5、學(xué)習規章，督促有力。要與職工一起學(xué)習勞動(dòng)安全規章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識。只有這樣，才能真正圍殲“非法上道、防護不規范和隨意變更作業(yè)項目” 三大惡習，才能在日常的跟班作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現職工在作業(yè)過(guò)程中是否嚴格執行標準化、運統―46的登、銷(xiāo)記是否完整準確，及時(shí)糾正職工的不規范行為，讓職工逐步養成嚴格遵守規章、自覺(jué)執行標準的良好行為。
安全大反思心得體會(huì )10
近期公司安全生產(chǎn)現狀不容樂(lè )觀(guān)，特別是11。18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉向低谷，形勢嚴峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫專(zhuān)業(yè)的一名班長(cháng)，我深刻檢討，特別是針對11。18 #4機組非停事件，我難辭其咎。
作為一名班長(cháng)，在長(cháng)期穩定運行的情況下，淡化了危機意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓不到位，安全意識淡薄。應對突發(fā)時(shí)間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內采取有效措施，思想認識不到位，處理問(wèn)題不果斷，導致事故的擴大，最終導致#4機組非停事件的發(fā)生。
痛定思痛，11。18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識存在問(wèn)題。
通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強自己的安全意識和責任意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的'各項規章制度，嚴格按照相關(guān)規章制度作業(yè)。加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和培訓，提高技術(shù)水平。加強事故案例學(xué)習，吸取教訓。認真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗教訓，將各項事故案例結合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節，提高警惕，加強監護，結合個(gè)人經(jīng)驗，防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員，認真工作，恪盡職守。
通過(guò)各類(lèi)事故我反思很多、很多，沉痛的教訓告誡我們要舉一反三，認真學(xué)習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。
安全大反思心得體會(huì )11
結合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
1、利用“三個(gè)效應”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好員工安全教育培訓，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺(jué)形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓，嚴肅剖析思想問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽、撰寫(xiě)安全心得體會(huì )等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。
2、推廣“三個(gè)辦法”。
一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì )講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的`問(wèn)題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓法。以基層區隊為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機結合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓班，深入井下，現場(chǎng)指導，現場(chǎng)講解，現場(chǎng)試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在傳授理論知識的同時(shí)，結合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀(guān)看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費用、安全技能資金和“一通三防”專(zhuān)項資金的及時(shí)足額到位，增強礦井防災抗災的能力。
二是優(yōu)化系統管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統安全的技術(shù)性研究，積極推廣應用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉化為生產(chǎn)力，轉化為對員工的有效保護手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開(kāi)“正反面安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)會(huì )”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項管理真正落實(shí)到質(zhì)量標準化上。
4、狠抓“三支隊伍”。
一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫(xiě)實(shí)等情況，著(zhù)重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項工作的積極性和主動(dòng)性。
二是狠抓員工隊伍。不斷規范員工操作行為，繼續在全礦范圍內推廣“一崗雙述”，并加大現場(chǎng)監督考核力度，真正讓員工做到上標準崗、干標準活，盡可能地避免各類(lèi)事故發(fā)生。
三是狠抓安監隊伍。定期對安監人員進(jìn)行法律法規、規程措施的培訓，堅持月度對安監人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強化安監人員監管責任落實(shí)，對執法過(guò)程中出現監管不力、失職瀆職的，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，切實(shí)提升安全監管水平。
安全大反思心得體會(huì )12
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著(zhù)盛光祖總經(jīng)理在擴大會(huì )議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。段里的號召也如細雨潤物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長(cháng)，朵朵安全之花絢爛開(kāi)放。
步入工區，火紅的條幅映射出整個(gè)工區如熱火班的信心與激情。工區內、會(huì )議桌前、軌道車(chē)、作業(yè)中聽(tīng)的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線(xiàn)”，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。
進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著(zhù)段領(lǐng)導堅定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰�！皹藴驶比缌窃懵拥矫總�(gè)工區。昌北接觸網(wǎng)標準化工區、樂(lè )化標準化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標準、材料庫標準化、高空作業(yè)標準化演練，正如鮮明的教材案例指導著(zhù)我們。
在昌北參加完標準化演練回來(lái)后的幾天內，生米工區也發(fā)生了許多變化：平板車(chē)干凈整潔了，烏黑的油漆配著(zhù)筆直的白線(xiàn)，如軍隊的戰斗隊形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰場(chǎng)的`士兵。處處讓人耳目一新。工長(cháng)安排職工在端午小長(cháng)假無(wú)天窗點(diǎn)的時(shí)間，每天都搞一次標準化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過(guò)程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤(pán)音符。在生米小小的操場(chǎng)上演奏著(zhù)和諧安全的樂(lè )章。
談安全，我們應該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過(guò)程中的安全問(wèn)題，運用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。
安全責任意識決定安全行為，沒(méi)有安全思想上的充分認識和理解，就不會(huì )有安全行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執行安全規程措施，以認真負責的態(tài)度對待安全，以嚴細實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔當的神圣責任，做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實(shí)安全責任，貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，鏈條都會(huì )斷鏈�？梢�(jiàn)，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責任不落實(shí)，責任心缺失有著(zhù)直接的關(guān)系�，F在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預案已比較完備，如果真正落到實(shí)處，執行到位，很多事故就可以避免。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設。因此，我們的管理干部和職工不僅要強化責任，更要落實(shí)責任，堅守責任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責，務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責任感，狠抓安全責任落實(shí)，以嚴細實(shí)的作風(fēng)保證安全責任落實(shí)。要從細節入手，小處著(zhù)眼，嚴控過(guò)程，及時(shí)消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線(xiàn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì )創(chuàng )造奇跡。沒(méi)有生命，一切從無(wú)談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓工作更有戰斗力和競爭力！一句話(huà)：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀(guān)歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責，相反地，應理性面對，有所擔當，敢于擔負責任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能將傷害減至最小范圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內，不能低水平的重復。
我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結的經(jīng)驗教訓，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈覆轍。安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)。
安全責任重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有了強烈的安全意識，自覺(jué)遵守各項規章制度，強化責任落實(shí)，對自己的安全責任做到心中有數，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
安全大反思心得體會(huì )13
20xx年，曾在閩東某電站看到：一工作負責人準備對6。3KV母線(xiàn)進(jìn)行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準備工具，過(guò)了一段時(shí)間，他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開(kāi)6。3KV母線(xiàn)廊道網(wǎng)門(mén)，從口袋里拿出220V驗電筆進(jìn)行驗電，驗電筆還沒(méi)碰到母線(xiàn)就連人一起被打—倒，幸運的是他人并沒(méi)受傷、設備未受損。從這起未遂事故來(lái)看，現場(chǎng)管理及當事人行為嚴重違反《安規》的行為先不說(shuō)，就他用220V驗電筆進(jìn)行驗電說(shuō)明他至少知道“我要安全”，但“不會(huì )安全”，怎能用220V驗電筆去對6。3KV電壓等級的母線(xiàn)進(jìn)行驗電呢？
在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀(guān)念轉變，并非易事，是安全生產(chǎn)執行力由強制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實(shí)現“我想安全”、“我會(huì )安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是復雜的系統工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為：“天災”、“人禍”和設備質(zhì)量問(wèn)題三大類(lèi)�！疤鞛摹比缋纂�、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的�！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規、違章等原因造成的，主要表現形式有3種：
�。�1） 明知故犯，明知不符合規章要求，但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習慣性違章；
�。�2） 對法規制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題；
�。�3） 對法規制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設備質(zhì)量問(wèn)題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致，有其隱蔽性。
可以肯定地說(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀(guān)愿望。但從大量的事故分析來(lái)看，由“人禍”所造成的事故占相當大的比例，據不完全統計所占比例高達到80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀(guān)愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀(guān)效果，就必須做到“我會(huì )安全”。
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓，形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而每個(gè)人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規章規定變?yōu)槊恳粋�(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì )安全”的問(wèn)題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。筆者認為：
�。�1）要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識和應會(huì )的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要�！栋惨帯返纫幷轮贫仁请娏ιa(chǎn)實(shí)踐的總結，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀(guān)規律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規范，確切地說(shuō)，是生產(chǎn)者生命的“護身符”。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員，都應明白學(xué)習安全知識和安全技能，既是企業(yè)的'需要，更是自我的需要。
�。�2）要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來(lái)，雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執行各項制度的自覺(jué)性也不同，要用正確的方法進(jìn)行引導，鼓勵職工學(xué)習，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系，能較好進(jìn)行自我心理調節，從而有穩定的安全思維慣性和自覺(jué)規范的安全工作行為，做到事事會(huì )安全。
�。�3）要及時(shí)糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和善于做到“見(jiàn)于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自己的教訓來(lái)接受，把小問(wèn)題當著(zhù)大問(wèn)題來(lái)解決；把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長(cháng)的過(guò)程，而“我要安全”到“我會(huì )安全”更需要一個(gè)漫長(cháng)而漸進(jìn)的過(guò)程。愿我們在“安全”這個(gè)永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會(huì )安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達，家庭美滿(mǎn)幸福。
安全大反思心得體會(huì )14
8月31日，在他們碳素廠(chǎng)，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，組裝車(chē)間的相某等在相互配合拆裝陽(yáng)極氧化擺桿時(shí)，發(fā)覺(jué)機械故障時(shí)并沒(méi)有匯報，并違規行為，導致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，擺桿承受力不勻，陽(yáng)極氧化鋼爪存有影響這些，這都是客觀(guān)存在的，還有一些主觀(guān)方面的主要原因:安全意識薄弱立在設備中違規行為，懸鏈小轎車(chē)操縱失效之后沒(méi)有停止工作，員工對非拆裝位拆卸陽(yáng)極氧化鋼爪的風(fēng)險性了解不足。事故發(fā)生后，生成碳素廠(chǎng)、企業(yè)安環(huán)部秉著(zhù)對事故四不放過(guò)原則，對安全事故的主要原因展開(kāi)了數次詳盡的解讀，對事故的責任者展開(kāi)了嚴肅的經(jīng)濟處罰，并且對于此次事故對廣大職工進(jìn)行了一次安全知識教育。
作為一名代班組長(cháng)，我認識到本安全事故的教訓是深刻，安全事故不但給公司導致了損害，也幫責任者及相關(guān)負責人增添了財產(chǎn)損失，與此同時(shí)給本人導致了無(wú)法挽回的奮斗精神痛苦。思痛之外，我更加體會(huì )到安全防范措施，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻感受。
一、提升安全素質(zhì)，避免安全事故。此次事故的關(guān)鍵根本原因是作業(yè)員關(guān)鍵時(shí)刻失去對安全事故的可能性預料和后果的觀(guān)念，也就是平時(shí)常說(shuō)地對安全心存僥幸。因此，抓安全生產(chǎn)制造務(wù)必搞好人安全性文化素養、安全性思想意識的教學(xué)和提升。
二、從各方面來(lái)提升職工的安全防范意識。安全生產(chǎn)工作僅有起始點(diǎn)，并沒(méi)有終點(diǎn)站，全體人員要互教互學(xué)，揚長(cháng)補短，互相促進(jìn)。要保持全神貫注抓安全的良好的習慣，作業(yè)員在保證三會(huì )、四懂前提下，還必須做到五勤，這樣才能能夠更好地確保生產(chǎn)制造的'安全性。
三、塑造安全就是效益的思想�，F階段企業(yè)左右已經(jīng)銘心刻骨地開(kāi)展降低成本主題活動(dòng)，作為一線(xiàn)員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運用各類(lèi)安全操作規程，還需要養成良好安全操作規程習慣性，避免違章操作，勇于同身旁的危險行為較真兒。每一位勞動(dòng)者在日常工作上保證相互監督、互相提示，立即消除安全隱患。
只要人人都來(lái)重視安全，密切關(guān)注安全性，把生產(chǎn)安全牢記在心，清除一切對安全管理的饒幸心理狀態(tài)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必然能做的更好。
安全大反思心得體會(huì )15
8月5日，在紅河供電公司5樓會(huì )議室中，一場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的大討論正在進(jìn)行。與會(huì )者包括輸配變班組長(cháng)、安全員和部門(mén)負責人，他們齊聚一堂，根據各自崗位的特點(diǎn)，展開(kāi)了對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的排查和討論。在這次討論中，大家充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性，并深知安全教育的必要性。通過(guò)反思自身的經(jīng)驗和教訓，大家共同探討如何運用智慧與知識去教育自己和他人。大家認為，愚者僅憑自己的血肉之軀來(lái)教育別人，并沒(méi)有真正解決問(wèn)題的根本，而智者則更加睿智，能夠以別人的經(jīng)驗教訓為借鑒，從而不斷提升自己的安全意識和能力。因此，他們決定以智者的態(tài)度去面對安全生產(chǎn)，積極學(xué)習他人的成功經(jīng)驗和教訓，并不斷完善自身的安全工作細節。這次討論的目的是找出安全生產(chǎn)環(huán)節中存在的薄弱點(diǎn)，并采取相應的措施加以改進(jìn)。與會(huì )者們積極貢獻自己的意見(jiàn)和建議，提出了各自所在崗位的安全隱患，并共同探討了解決方案。他們相互學(xué)習、借鑒，互相幫助，形成了一股共同進(jìn)步的力量。通過(guò)這次大討論，與會(huì )者們對安全生產(chǎn)有了更深入的認識，對自身工作也有了更高的要求。他們決心將這次討論的成果轉化為實(shí)際行動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在工作中切實(shí)履行好安全責任，確保員工和公眾的生命安全和財產(chǎn)安全。在今后的工作中，他們將繼續堅持智慧教育的理念，借鑒他人的經(jīng)驗并融入自己的工作實(shí)踐中。他們相信，只有通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，才能提升自己的安全意識和能力，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(cháng)做出更大的貢獻。
據了解，為了加強安全生產(chǎn)管理，紅河供電局決定開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)。此次活動(dòng)由公司領(lǐng)導班子統一部署，以各部門(mén)、基層站所和班組為單位進(jìn)行討論�；顒�(dòng)的主題是“預防人身傷害事故”，要求每位員工從多個(gè)角度深入分析本部門(mén)、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足之處，特別是關(guān)于執規意識、責任落實(shí)、技術(shù)技能、對《安全規程》的掌握程度、崗位上的風(fēng)險點(diǎn)以及基礎安全管理等方面的問(wèn)題。通過(guò)研究和探討，尋找解決安全生產(chǎn)工作中困難和挑戰的方法、對策和具體措施，并進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強員工的.安全意識，提高整體安全水平。
紅河供電公司高度重視此項活動(dòng)，并在最近的工作布置會(huì )上向各相關(guān)部門(mén)傳達了公司文件精神。該公司領(lǐng)導班子強調了安全工作的重要性，并要求由安監部門(mén)牽頭，各部門(mén)和基層站所共同努力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項安全工作。為此，領(lǐng)導班子提出通過(guò)學(xué)習討論的方式來(lái)增強全員安全責任意識，并嚴格遵守安全操作規程和標準化作業(yè)程序。
同時(shí)公司還要求，參與活動(dòng)的個(gè)人、部門(mén)及班組對反思討論要全過(guò)程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門(mén)要結合自身崗位職責和安全生產(chǎn)責任，寫(xiě)出大反思大討論書(shū)面總結，并通過(guò)公司安全監察部審查。
目前，公司各部門(mén)、各基層站所、班組正有序開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，活動(dòng)內容包括對《電力安全工作規程》及事故事件案例學(xué)習分析。事故事件案例學(xué)習內容包括20xx年及20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā)，比對在安全風(fēng)險評估、安全監督檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，積極思考、深刻反思，暢談自己對安全的認識和看法。
通過(guò)此次安全活動(dòng)，公司員工思想認識得到了提升，責任心得到了加強，履職能力也得到了提高，進(jìn)而形成了一種良好的安全文化氛圍：“遵守規章制度、以人為本、注重安全、珍愛(ài)生命”。這樣的安全文化氛圍為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
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