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會(huì )議領(lǐng)班演講稿范文4篇
會(huì )議領(lǐng)班演講稿范文1
尊敬的公司領(lǐng)導:
你們好!
我是鐘文浩，籍貫廣東興寧，25歲，未婚，高中畢業(yè)，黨員，20xx年12月參軍入伍，20xx年12月至20xx年12月?lián)伟嚅L(cháng)職務(wù)，20xx年4月入黨，從今年2月開(kāi)始第一次從事保安行業(yè)，進(jìn)入怡城物業(yè)我是新人，但在工作中我會(huì )延續以前部隊的作風(fēng)，在學(xué)習上懷著(zhù)空 杯的心態(tài)，想通過(guò)學(xué)習不斷豐富自己的知識結構更好的完善自己，提高自身素養，更好的 工作和生活。
下面我淺談如何做好一名保安領(lǐng)班:保安領(lǐng)班不只是一個(gè)稱(chēng)呼，它應該有實(shí)質(zhì)的內容，是公司的得力助手，是公司與保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安領(lǐng)班，要正 確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把相關(guān)的內容傳達給隊員，同 時(shí)把隊員的一些好的想法和好的建議匯總傳達至領(lǐng)導。這樣不但能讓隊員有參與感，成 就感，同時(shí)還能加強上下級之間的溝通。
要做好一名保安領(lǐng)班，要清楚自己職責任務(wù)是什么?必須做到，在其位，謀其職，擔其任，負其責。不能只會(huì )說(shuō)，不會(huì )做。要比隊員更加嚴格要求自己，不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，更要有出色的領(lǐng)導能力，作為合格的保安領(lǐng)班最重要的一項工作就是樹(shù)立一個(gè)給隊員學(xué)習的好榜樣，榜樣作用非常重要，因為隊員更多的.是用他們的眼睛來(lái)獲取信息，他們看到你做的比聽(tīng)到你說(shuō)的效果要大的多。在隊員犯錯的時(shí)候，不要只會(huì )批評和懲罰，要主動(dòng)幫助隊員找出事情的原因，分析他是因為什么原因犯的錯，千萬(wàn)不可盲目的批評隊員，如果事出有因，這會(huì )讓你在隊員心目中失去地位，作為領(lǐng)班不僅要能激發(fā)隊員跟隨你一起工作，以取得共同的成績(jì)，還應采取其他的激勵方法，比如:
尊重，在工作中互相尊重對方，不侮辱隊員，在工作中，是上下級關(guān)系，在生活中是兄弟關(guān)系。
關(guān)愛(ài)，在日常生活中要關(guān)心隊員，了解他們在工作和生活中的困難和問(wèn)題，有困難時(shí)及時(shí)給與幫助。
贊美，在日常工作中善于發(fā)現隊員的優(yōu)點(diǎn)，好的方面，并在講評的時(shí)候給與表?yè)P，這會(huì )讓隊員認可自己的工作，從而成為一種好的習慣。
寬容隊員，在隊員犯下不可避免的錯誤時(shí)，要學(xué)會(huì )寬容，敢于承擔相應責任。在隊員心目中，你就是他的大哥，必要時(shí)可以為其遮風(fēng)擋雨。
除了這些以外還要綜合運用各種激勵手段來(lái)調動(dòng)隊員的積極性，以達到最佳工作狀態(tài)，促使隊員在工作中更有活力，更忠誠于公司。
做為領(lǐng)班，首先要做到正人先正己，要求隊員做到的，自己要先做到，要求隊員遵守的，自己要帶頭遵守，不搞特殊化，在日常工作中，凡事都能身先士卒，親力親為，在隊伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會(huì )使隊員們聽(tīng)從你的命令，服從你的指揮。隊伍管理的好和壞，直接影響公司的榮譽(yù)和形象，讓隊員們清楚自己的行為準則，俗話(huà)說(shuō)，禮多人不怪，這句話(huà)很適合我們保安隊伍，所以領(lǐng)班要時(shí)刻提醒隊員在工作中的一言一行，養成良好的禮節禮貌。除此之外，隊列動(dòng)作，素養也是隊伍形象的重要工程，隊員的站姿，坐姿以及敬禮的標準程度是形象的關(guān)鍵，所以，在訓練的時(shí)候，我們要按部隊的動(dòng)作標準來(lái)要求隊員，訓練隊員。
工作中，領(lǐng)班必須保持高度的警惕性，一旦發(fā)生突發(fā)情況，必須第一時(shí)間到達事發(fā)地點(diǎn)，合理的進(jìn)行處理，避免事情的進(jìn)一步惡化，讓事情解決與萌芽狀態(tài)。
領(lǐng)班，要嚴格執行公司制定的保安工作標準，制度，獎懲，調動(dòng)隊員的工作積極性，帶頭參加軍事體能訓練，和消防安全知識的培訓，突發(fā)事件的應急處理等各方面知識的學(xué)習。要豐富本班的業(yè)余生活，在工作之余能強身健體，休閑娛樂(lè )，從而讓隊伍團結，形成凝聚力，戰斗力，投入到工作之中去。在平時(shí)生活中要主動(dòng)關(guān)心隊員，了解隊員的思想動(dòng)向，及時(shí)解決現實(shí)和潛在的問(wèn)題，必要時(shí)，做好隊員的思想工作，使其無(wú)后顧之憂(yōu)，安心工作。
領(lǐng)班，既是排頭兵，又是公司和部門(mén)會(huì )議精神的傳達者，所以領(lǐng)班既要干好，又要管 好本班，這就要求領(lǐng)班要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗，嚴謹的工作作風(fēng)。
會(huì )議領(lǐng)班演講稿范文2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家下好戰書(shū)!新年伊始，咱們xx人座無(wú)虛席，在古都xx盛大召開(kāi)xx公司20xx年度打算工作會(huì )議，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)點(diǎn)，增強管理，疾速推動(dòng)，盡力實(shí)現xx全面調和持續發(fā)展》的工作
報告，并就呈文內容，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對如何實(shí)現各單位跟各系統20xx年工作目標開(kāi)展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。
這是在總裁的準確領(lǐng)導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求，一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度規劃工作會(huì )議的'精力，迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信息化建設，應用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決議所需的信息;努力進(jìn)步各級管理職員的電腦常識。
總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、領(lǐng)導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，
確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可連續發(fā)展再作新的奉獻。
會(huì )議領(lǐng)班演講稿范文3
20xx年過(guò)去了，回首郡琳酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jì)。
我還記得20xx年酒店開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當時(shí)在打掃衛生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說(shuō)：“沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線(xiàn)�！闭f(shuō)著(zhù)又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”
作為一名郡琳人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對這份工作的`熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛(ài)工作、對工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì )自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來(lái)產(chǎn)生的責任感是完
全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)訂餐或者會(huì )議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負責人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶(hù)打電話(huà)給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話(huà)的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì )說(shuō)：“好的，你把他的電話(huà)給我，我來(lái)和他聯(lián)系�！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì )形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì )樂(lè )在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會(huì )，是挑戰。
其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運動(dòng)——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏(yíng)。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊友的人，他一定會(huì )考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時(shí)，準備接棒的人也一定會(huì )主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏(yíng)的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰(shuí)合作得好，接得穩，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決
問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執行力!這是目前現代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業(yè)戰略轉化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟，我們的競爭對手越來(lái)越成熟。這就意味著(zhù)酒店的利潤會(huì )越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競爭中取得更好的成績(jì)。
20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會(huì )實(shí)現，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現實(shí)。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!。
會(huì )議領(lǐng)班演講稿范文4
非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來(lái)說(shuō)，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會(huì )。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評判.
我叫_xx__，今年xx 歲，xx 年xx 月我加入xx酒店這個(gè)團結奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線(xiàn)崗位上工作了x年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自己獲得的獎項）等獎項，因表現突出， 年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習的機會(huì )。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏(yíng)得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì )不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的`各項任務(wù)。
二、當好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力. 當好“協(xié)調員”。餐飲部工作分工細，環(huán)節多，一項工作的完成有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作。 餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團隊的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，
四、當好“管理員”。酒店現場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會(huì )樹(shù)立堅定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì )更好地有利于自身的成長(cháng)。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會(huì )回避失敗，不管最后結果如何，我都將 “堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝！
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