有關(guān)質(zhì)量演講稿范文集合6篇
演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量演講稿6篇,希望對大家有所幫助。
質(zhì)量演講稿 篇1
各位新紅軍戰士,江淮的兄弟姐妹,前橋廠(chǎng)的家人以及前排就坐的評委和來(lái)賓朋友們大家好。ㄩ_(kāi)場(chǎng)時(shí)做臨時(shí)互動(dòng) “掌”……)
我是來(lái)自于商用車(chē)公司前橋廠(chǎng)三車(chē)間金二班的一名一線(xiàn)員工,今天很高興站在這里,我的演講題目是:“質(zhì)量與責任”。來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,在這么長(cháng)的時(shí)間里,我是真的成長(cháng)了一步。首先,我覺(jué)得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺通過(guò)這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法。記得剛剛走進(jìn)車(chē)間,師傅帶我走上崗位時(shí),加工的設備上有這樣一句話(huà):樹(shù)人品,才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對于社會(huì ),對于企業(yè)和我們自身的重要意義。我們有一個(gè)共同的愿景:制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng )造更美好的社會(huì )!其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品造品牌的xx,我們必須要樹(shù)立好自身的品質(zhì)形象,我們必須要有很強的質(zhì)量意識,在實(shí)習的時(shí)候,我一直都不在乎這兩個(gè)字,質(zhì)量意識淡薄的我,經(jīng)常犯這些低級的錯誤。我有很多的同學(xué)現在是企業(yè)的檢驗責任人,有的時(shí)身著(zhù)黑色工作服,看上去很?chē)乐,胸前佩戴者“質(zhì)量衛士”的標牌,平時(shí)我們去聊天的時(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,開(kāi)玩笑你真的很微風(fēng)!而他們很負責任的跟我講,當穿上這套衣服,戴上這個(gè)標牌,我們的責任是很大的!所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗員,為我們的產(chǎn)品保駕護航!
大概在去年的6月份,我調到m1合件崗位,裝配看似沒(méi)有什么難度,簡(jiǎn)單操作,其實(shí)并不是這么簡(jiǎn)單,因為這每個(gè)制動(dòng)鼓和前輪殼的合成時(shí)質(zhì)量的n倍,我一直不知道打完螺母定鈕后還要在螺母上卯三點(diǎn)到底干什么?這不是麻煩嘛?差不多就行了……于是乎我只是做做樣子隨便敲三點(diǎn)就流入下道工序,后來(lái)到了二車(chē)間檢驗員看見(jiàn)了大批量的合件沒(méi)有卯到位讓主任通知我過(guò)去看,問(wèn)我干了這么長(cháng)時(shí)間怎么還是這個(gè)樣子?檢驗老師傅們跟我認真講解,說(shuō)做事一定要細心,卯到位、均勻的目的主要是不讓螺母松動(dòng),這是每輛車(chē)子的安全要點(diǎn)!所以以后一定要認真卯好沒(méi)一點(diǎn),因為這是你的責任!然后我又一個(gè)一個(gè)的返工……
我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識,我們常常說(shuō)的自檢、互檢、專(zhuān)檢、也更是我們的責任。在去年的12月份的一個(gè)夜班,我們正在生產(chǎn)c10合件,一時(shí)疏忽大意,上到工序因為漏壓彈殼流到二車(chē)間被發(fā)現,我和上到工序員工當時(shí)還一愣,造成此事故!在質(zhì)量分析會(huì )上因沒(méi)有自檢、互檢被罰200元,這下,讓我又長(cháng)了記性,細節決定成敗一點(diǎn)也不假,我真正意識到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本,我們的責任,我們的生命,是我們的良知,我們的尊嚴(人品),我們必須要在這些小事中做起,才能談大作為!
吃一塹,要長(cháng)一智,而這更需要我們所有的人參與進(jìn)來(lái),才能夠去實(shí)現我們的共同目標,在我演講的最后,我想給大家分享一個(gè)小故事:小和尚撞鐘——制度(工作標準)與培訓
有一個(gè)小和尚擔任撞鐘一職,半年下來(lái),覺(jué)得無(wú)聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已!后來(lái)住持宣布調他到后院擔柴挑水,因為小和尚不能勝任撞鐘這一職。小和尚很不服氣的問(wèn):“我撞的鐘難道不準時(shí)、不響亮嘛?”老住持耐心的告訴他:“你撞的鐘很準時(shí)、也很響亮,但鐘聲空乏、疲軟,沒(méi)有感召力,鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠!边@個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識性錯誤“做一天和尚撞一天鐘”的結果,是因為住持沒(méi)有提前公布工作的標準造成的,如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標準和重要性,我想他不會(huì )因怠工而撤職。而工作標準時(shí)員工的行為指南和考核依據,缺乏工作標準,往往就導致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統一。那么既然我們有了工作標準就應該去執行它,不要打折扣,然后等到領(lǐng)導說(shuō)我們不能勝任此工作才后悔!所以,我個(gè)人覺(jué)得領(lǐng)導要對我們做好培訓,然后我們認真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng )造更美好的社會(huì )!
心系質(zhì)量的安全,共創(chuàng )美好的xx生活,我想這不僅僅是我一個(gè)人的責任和義務(wù),更需要你的參與!我的演講完畢!謝謝!
質(zhì)量演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年9月,我們迎來(lái)全國第39個(gè)質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過(guò)程總結,注重全員參與,加大對違規行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)質(zhì)量管理責任制。
3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監督管理職責。
4.要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。
5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細節,加強過(guò)程檢查。
6.做好各項規章制度的執行情況并有效實(shí)施。
7.做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
認真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過(guò)程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議:
1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。
3.加強培訓,不斷提高。
4.加大宣傳,好壞皆提。
5.根據實(shí)際不斷持續改進(jìn)。
6.不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。
最后,預祝20xx年9月全國第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇3
各位領(lǐng)導以及同事們:
你們好!作為一名質(zhì)量管理人員,提到和聽(tīng)到最多的一句話(huà):抓好產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量意識。但究竟什么是質(zhì)量意識,怎么提高質(zhì)量意識?我曾迷茫過(guò),也曾思考過(guò)?我認為:質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!
今天我要演講的題目是:《質(zhì)量在我心中》
我們面臨的市場(chǎng),是競爭與利潤同步的市場(chǎng),是經(jīng)濟飛速發(fā)展市場(chǎng),一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,何談發(fā)展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動(dòng)密集型的線(xiàn)路板行業(yè)來(lái)說(shuō),原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠(chǎng)產(chǎn)生的市場(chǎng)競爭,加劇企業(yè)的生存壓力,唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過(guò)多叉板,才是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品!百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之源”此話(huà)無(wú)人不知,無(wú)人不曉?稍趯(shí)際的工作當中,往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,順其自然。試想看,一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,如果沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,怎能贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著(zhù)失敗,認錯就意味著(zhù)認輸。而在現代企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。
代表著(zhù)經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒(méi)有認識到,質(zhì)量就代表著(zhù)誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足,而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。指出了想把一件事做好,必須將簡(jiǎn)單的事情做起,從細微之處入手。細節也是一種量變到質(zhì)變的過(guò)程。經(jīng)常忽視和不注重工作細節,就會(huì )影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣大員工來(lái)說(shuō),做好每天的每件工作,控制每個(gè)工作細節的質(zhì)量,追求不斷的改進(jìn),讓我們的企業(yè)在細節中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,才能確保我們公司強立于競爭的'市場(chǎng)。
因此,企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,不是一個(gè)口號,也不是某個(gè)人的事,需要我們每個(gè)干部以誠相待每位員工,做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),做到謙虛謹慎;每位檢驗員不折不扣按照標準對產(chǎn)品實(shí)施管控,做到精益求精。大家團結一致,正確理解質(zhì)量的含義,明確質(zhì)量的重要性,也只有這樣,才能把質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,才能吸引廣大客戶(hù),才能更好的為企業(yè)創(chuàng )造大效益。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,那么我們又將何去何從?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請加入到糾錯、改良行動(dòng)中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天!
當然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情,也不是一種方式方法就能解決的,需要長(cháng)期努力,逐步提升的過(guò)程,只要我們按照公司提出的:“找方法去找到合適的方法,做對事把自己事做對,不斷尋求創(chuàng )新,企業(yè)一定會(huì )得到更好的發(fā)展,企業(yè)就會(huì )欣欣向榮、蒸蒸日上!”
最后,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇4
各位敬愛(ài)的大領(lǐng)導,親愛(ài)的小領(lǐng)導:
大家下午好。
我是五車(chē)間的**,我今天來(lái)演講的話(huà)題是:質(zhì)量與管理。
我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話(huà),那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )少出現或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認為質(zhì)量意識就是一個(gè)員工的使命感。在車(chē)間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識,都有不同的習慣,對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規去約束那些表現不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養一個(gè)員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手,因為我們沒(méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習慣,也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì )影響到那些表現好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表?yè)P好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現機會(huì ),讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,給大家起到一個(gè)榜樣的作用,引導大家培養好的習慣、建立起質(zhì)量意識,讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過(guò)質(zhì)量意識強的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量水平。
除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。 學(xué)習改善一個(gè)人的知識 訓練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著(zhù)一流的數控設備,但是我們不能只是允當一個(gè)操作工,只會(huì )操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的輔助材料應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵持續改進(jìn),不斷對所有細節問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證設備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏(yíng)。謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、評委、同仁:
大家好,今天我演講的題目是立足本職,提升服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當今社會(huì )使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì )認可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋,在這期間,我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。
質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。
我們都知道質(zhì)量的內涵很廣,除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,我今天要說(shuō)的就是服務(wù)質(zhì)量。 無(wú)論搞高科技還是擦皮鞋;無(wú)論是高級管理者還是一般工人,都是間接或直接地為人類(lèi)或別人服務(wù),只是服務(wù)層面不同。服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿(mǎn)意度或同行認可度,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越成為在市場(chǎng)競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。
我是物流中心成品庫保管員,成品庫的工作就是及時(shí)準確的將產(chǎn)品入庫,保管好庫存產(chǎn)品并將產(chǎn)品完好、準確地交付到客戶(hù)手中。我的工作性質(zhì)就是服務(wù),既要服務(wù)生產(chǎn)車(chē)間,又要向銷(xiāo)售公司和客戶(hù)提供服務(wù)。既然是輔助性的服務(wù)工作,就有個(gè)好壞優(yōu)劣的問(wèn)題,即服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題,那么,如何提高服務(wù)質(zhì)量呢?我認為: 首先,要認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。
服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu),則被服務(wù)對象滿(mǎn)意度高,其心情則舒暢,相處、合作則會(huì )和諧、愉快;反之,則服務(wù)對象滿(mǎn)意度低,其心情沮喪、郁悶,內心則會(huì )產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對內會(huì )影響我們部門(mén)在公司的形象;對外,則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象,一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響,再想挽回就不是容易的事了,其后果將是自斷前程、自我毀滅。
因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得聲譽(yù)和市場(chǎng)。 其次,要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒(méi)有這兩樣品德,就會(huì )不思進(jìn)取、敷衍塞責、得過(guò)且過(guò);就會(huì )無(wú)精打采、不負責任、行事馬虎、差錯不斷;就會(huì )影響團結、影響合作、影響形象。因此,要想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,就必須具備這兩樣品德。 第三,要有大局意識和良好的心態(tài)。只有具備大局意識才會(huì )真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識,才會(huì )積極、主動(dòng)地為他人著(zhù)想、為服務(wù)考慮;具有具備大局意識才會(huì )自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象。
只有具備良好的心態(tài),才會(huì )意識到所在崗位的重要性和不可或缺性;只有具備良好的心態(tài),才會(huì )認為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,是一種相互合作,是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài),才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。 第四,要加強學(xué)習,提高素質(zhì),總結經(jīng)驗,講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習,才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì )為服務(wù)對象提供無(wú)差錯的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,才會(huì )贏(yíng)得服務(wù)對象的信賴(lài);才能提高服務(wù)對象的滿(mǎn)意度和認可度。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識,再好的態(tài)度和再高的激情,也不能使服務(wù)對象滿(mǎn)意。在每一次的服務(wù)中,我們要善于總結經(jīng)驗,提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿(mǎn)意,這需要細心揣摩,好好體會(huì ),要經(jīng)常換位思考,體諒他人的處境和難處。 總之,將庫存產(chǎn)品無(wú)差錯地提供給客戶(hù)需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),構建和諧社會(huì )更離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),要樹(shù)立我為人人服務(wù)的思想,要堅定服務(wù)光榮的信念。
為了您和大家的滿(mǎn)意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng )造質(zhì)量,共同打造公司長(cháng)久的堅不可摧的質(zhì)量基石。 以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認識,請各位領(lǐng)導、評委、同仁批評、指正。
謝謝大家。
質(zhì)量演講稿 篇6
感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì ),F在我站在這里,很激動(dòng)也很驕傲。說(shuō)實(shí)話(huà),我有點(diǎn)緊張,但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心!
我剛才在想,對于這樣一個(gè)職位,要求我做些什么學(xué)些什么呢?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習過(guò)的單片機原理復習一下,我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻,我想對于一個(gè)新人,最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責任?梢钥隙ǖ氖,我可以做好這個(gè)工作,并會(huì )竭盡全力做得更好!我現在可以告訴技術(shù)主管,你給我的任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了。并且,在后面的工作中我們會(huì )配合得更加愉快。
我上網(wǎng)做了一番調查,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的市場(chǎng)很大。當我向別人說(shuō)起這些的時(shí)候都很驕傲,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責任重大。剛來(lái)這里,技術(shù)上很多東西可能不懂,希望大家給我幫助和鼓勵,我也會(huì )積極配合大家的工作。三人行,必有我師,我會(huì )很虛心的向大家學(xué)習的。
我做的是質(zhì)量控制這一塊,我向領(lǐng)導保證,我會(huì )認真做好自己的工作,絕不讓次品、差品從我的手里溜掉,在測量上會(huì )精確到控制線(xiàn)以下的數量級,用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系,耐心指導質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗、過(guò)程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上,也請大家放心,因為我一直就是一個(gè)可以放心的人。剛才在路上,一個(gè)司機問(wèn)我這么熱你怎么還穿西裝。我說(shuō)我去向領(lǐng)導寫(xiě)保證書(shū),你能讓我隨便嗎? 進(jìn)來(lái)后的幾天里,我總在想,我能做什么?我做這些會(huì )不會(huì )更優(yōu)秀了?我很高興有這樣的疑問(wèn),如果一直有這些疑問(wèn),我想,我的工作會(huì )得到大家的肯定。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵,感謝領(lǐng)導給我進(jìn)入單位的機會(huì )。我會(huì )從零開(kāi)始,認真對待一切事情,和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,謝謝大家。
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