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煙草行業(yè)職位競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-03 11:06:46 演講稿范文 我要投稿

煙草行業(yè)職位競聘演講稿范文

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的煙草行業(yè)職位競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

煙草行業(yè)職位競聘演講稿范文

  煙草行業(yè)職位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!我叫xxx。非常高興能有這樣一個(gè)機會(huì )站在這里演講,也許我將退出,也許我將留下,但是不管結果如何,對我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍,一如既往的開(kāi)展工作,因為我相信天道酬勤。某市煙草開(kāi)展網(wǎng)建已經(jīng)三年了,這三年對所有人都是寶貴的三年,為鞍煙人提供了展示自己的平臺,“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,接下來(lái)我向大家匯報一下我這三年來(lái)的收獲。

  在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我和同事們有序配合,保質(zhì)保量的完成公司的各項任務(wù),碰到問(wèn)題,我從不退縮,迎難而上,取得了一定的成績(jì)。

  一、努力學(xué)習行業(yè)知識,提高自身素質(zhì),培養自身工作能力。

  作為客戶(hù)經(jīng)理,我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理,為了適應卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念的不斷進(jìn)步更新,我也在始終堅持學(xué)習行業(yè)知識,時(shí)刻把握行業(yè)脈搏跟著(zhù)卷煙行業(yè)發(fā)展的節奏不斷前進(jìn),充實(shí)自己。自國家局提出“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作以來(lái),我們公司都組織了各種形式的培訓,每次我都積極參加,補充自己的不足。響應公司網(wǎng)建和“素質(zhì)年”建設的需要,我還認真的閱讀了各級領(lǐng)導的講話(huà),還認真閱讀了公司下發(fā)的《網(wǎng)建資料匯編》。

  二、規范經(jīng)營(yíng),提高合理定量水平,把握市場(chǎng)真實(shí)需求。

  煙草行業(yè)與別的銷(xiāo)售型企業(yè)相比是個(gè)特殊的行業(yè),要求從業(yè)人員必須服從煙草專(zhuān)賣(mài)法的各項規定,在這半年的工作中,我們農網(wǎng)市場(chǎng)部的全體成員嚴切實(shí)守國家局、省局、市局關(guān)于規范經(jīng)營(yíng)方面的規定和精神,在思想上高度重視,在經(jīng)營(yíng)中深入落實(shí),不觸紅線(xiàn),不碰高壓線(xiàn),嚴格執行“六不準”,做到規范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,以規范創(chuàng )效益。

  科學(xué)定量是有序供貨、掌控市場(chǎng)的必要手段。

  我們一是做到“三個(gè)結合”:月供貨總量與單品牌限量相結合,實(shí)際銷(xiāo)售能力與發(fā)展潛力相結合,客戶(hù)定量告知與嚴格修改審批相結合。

  二是加強合理定量的研究,努力使最有效的貨源投向最需要的客戶(hù)。

  三是慎重對待、嚴格審批,每月都組織召開(kāi)合理定量審批討論會(huì ),讓合理定量更加合理,更符合市場(chǎng)的實(shí)際情況。

  三、優(yōu)化服務(wù),強化客戶(hù)關(guān)系管理,打牢某市市卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建基礎。

  20xx年3月,我成為了農網(wǎng)的市場(chǎng)經(jīng)理,組織農網(wǎng)的客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展了轟轟烈烈的農網(wǎng)建設,配合國家網(wǎng)建要求,積極攻占“十個(gè)制高點(diǎn)”。

  在日常工作中,注重引導我市場(chǎng)部客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心的現代營(yíng)銷(xiāo)理念,加強與客戶(hù)的溝通,扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。不斷增強客戶(hù)服務(wù)職能,寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過(guò)程,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶(hù)關(guān)系管理,加強與零售戶(hù)的感情聯(lián)[煙草公司客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿(共2篇)]系,心為客戶(hù)所牽,情為客戶(hù)所系。在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),我們農網(wǎng)的客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)展開(kāi)人文關(guān)懷,向客戶(hù)傾注人間親情,只有先密切了客我關(guān)系,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),通過(guò)我們的努力,取得了可喜的效果,現在90%以上的零售戶(hù)對煙草公司很滿(mǎn)意,客戶(hù)經(jīng)理走片時(shí),零售戶(hù)都真心誠意的拿水給客戶(hù)經(jīng)理解渴,要是我們沒(méi)做好,客戶(hù)能給我們水嗎?零售客戶(hù)的目的就是盈利,為了提高他們的經(jīng)濟滿(mǎn)意度,我農網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)理制訂了《零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)提升方案》,指導客戶(hù)經(jīng)營(yíng),提供差異化、個(gè)性化服務(wù),僅七月份就提升40戶(hù)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力。我們農網(wǎng)市場(chǎng)部在工作中把服務(wù)零售戶(hù)的意識放在首位,著(zhù)力提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,創(chuàng )新工作模式,夯實(shí)農網(wǎng)建設基礎。

  四、不斷提升思想素質(zhì),堅守永恒信念,提高奮斗意識。

  “皮之不存,毛將焉附?”作為一名黨員,我深刻明白唇亡齒寒的'道理,在日常工作中自覺(jué)做到個(gè)人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。由于客戶(hù)經(jīng)理是一線(xiàn)員工,是公司和零售客戶(hù)的橋梁,我的工作就是服務(wù)客戶(hù),面對形形色色的客戶(hù),怎樣才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意,面對客戶(hù)的抱怨、不理解,甚至給我難堪,我該如何應對?為了讓自己勝任這份工作,所以我時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài),對工作中存在的問(wèn)題和困難,自己能夠正確對待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求找自身的主觀(guān)原因,挖內部潛力,積極適應企業(yè)的快速發(fā)展與要求。切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問(wèn)題,嚴格做到按制度辦事,按程序辦事;對自己負責、對企業(yè)負責、對家庭負責;規規矩矩做事,堂堂正正做人。要維護企業(yè)的形象,維護黨的形象。

  xxx

  20xx-04-17

  煙草行業(yè)職位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,親愛(ài)的各位同仁:

  大家上午好!我叫xx,是市區專(zhuān)賣(mài)辦(客服部)一名普通的客戶(hù)經(jīng)理,很榮幸今天有機會(huì )參與市場(chǎng)經(jīng)理的競聘。首先,感謝局(公司)領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)鍛煉并檢驗自己的機會(huì )。同時(shí),也感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的各位領(lǐng)導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我走上這個(gè)競選的講臺。

  在日常工作中,市場(chǎng)經(jīng)理承擔著(zhù)教育、培訓、指導客戶(hù)經(jīng)理的重任,市場(chǎng)經(jīng)理的綜合素質(zhì)直接決定了他帶領(lǐng)的客戶(hù)經(jīng)理隊伍的整體水平。這是一份富于挑戰性的職業(yè),我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領(lǐng)域,我決心以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值,勇敢地去接受未來(lái)職業(yè)生涯中的每一次挑戰。

  我從事客戶(hù)經(jīng)理工作已經(jīng)有三個(gè)年頭了,一路走來(lái),并不是一帆風(fēng)順。面對壓力,我始終保持積極向上的陽(yáng)光心態(tài),迎難而上,不怨天尤人,不尋找借口,從一名送貨駕駛員,逐步成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)優(yōu)、責任強的營(yíng)銷(xiāo)人員,這離不開(kāi)我自身不懈地努力,更離不開(kāi)在座的各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助。

  業(yè)余時(shí)間,我刻苦學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。經(jīng)過(guò)幾年的理論學(xué)習和工作實(shí)踐,我已能夠熟練的運用煙草商業(yè)銷(xiāo)售系統、crm系統和客戶(hù)經(jīng)理135工作法系統,并于20xx年9月以較好成績(jì)通過(guò)了中級營(yíng)銷(xiāo)員的資格考試。

  從事客戶(hù)經(jīng)理的3年時(shí)間里,每天都要面對不同的客戶(hù),處理不同的問(wèn)題,解答不同的疑問(wèn)。每處理完一件事之后,我都會(huì )分析得失,積累經(jīng)驗。今天,我來(lái)競聘市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)崗位,就是希望通過(guò)自己的業(yè)務(wù)技能和平時(shí)積累的工作經(jīng)驗,為我們喀什煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我也有缺點(diǎn),主要是缺乏管理經(jīng)驗和我不拘小節的性格。我只是想通過(guò)一次次的挑戰,發(fā)現、改進(jìn)我的不足,只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的煙草員工的經(jīng)歷向大家證明:喀什煙草的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)起挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!

  競聘市場(chǎng)經(jīng)理是機遇也是挑戰,更多的,是一份對責任的擔當。如果我能成功,我會(huì )努力做到以下幾點(diǎn):

  首先,在對區域營(yíng)銷(xiāo)部終端建設、品牌培育、團隊建設進(jìn)行充分調研的基礎上,分析和查找前期工作中的不足與短板,在營(yíng)銷(xiāo)部主任的帶領(lǐng)下與同事們共同協(xié)商,科學(xué)、合理的制定符合本區域實(shí)際的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作計劃和目標。通過(guò)明確而清晰的“目標管理”來(lái)引導我們“做正確的事”,統一我們的思想和行動(dòng),解決我們應該做什么、誰(shuí)來(lái)做、什么時(shí)候做的問(wèn)題。

  其次,通過(guò)有效的“過(guò)程管理”來(lái)督促和驗證我們是否能夠“正確的做事”。例如:銷(xiāo)售報表的查詢(xún),市場(chǎng)走訪(fǎng)和跟班作業(yè),一是可以充分了解區域市場(chǎng)總體情況,及時(shí)掌握各項工作計劃的實(shí)施進(jìn)度,提高自己把握市場(chǎng)、預測需求的能力,同時(shí)也可以監督和驗證營(yíng)銷(xiāo)人員是否按照規定流程實(shí)施工作計劃,發(fā)現存在的問(wèn)題并及時(shí)予以指正。

  再次,加強“績(jì)效管理”,提高員工的工作積極性和創(chuàng )新能力,提升企業(yè)的競爭力,從而不斷推進(jìn)企業(yè)整體目標的實(shí)現。例如,在員工績(jì)效考核指標的設置方面,立足實(shí)際,注重實(shí)效,切實(shí)起到考核指標獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的功能,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),調動(dòng)員工的工作熱情,從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥,促進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。

  在做好以上幾項工作的同時(shí),加強團隊建設,努力打造一支“業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、協(xié)作好、業(yè)績(jì)佳”的客戶(hù)經(jīng)理隊伍。通過(guò)組織開(kāi)展團隊創(chuàng )優(yōu)、技能競賽、學(xué)習交流、明星客戶(hù)經(jīng)理評比等活動(dòng),激發(fā)團隊活力,提高團隊凝聚力,提升團隊素質(zhì)。另外,幫助和指導營(yíng)銷(xiāo)人員設計職業(yè)規劃道路,使他們能準確把握自己的責任,并產(chǎn)生自信心,激發(fā)更高的工作熱情,同時(shí)也為我們企業(yè)人才梯隊的培養盡一份力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,我可能不是最優(yōu)秀的,但我會(huì )是最努力的,請大家信任我、支持我、考驗我!我相信,今天的競聘將是我的一次正確選擇,更是對自己人生的又一次歷練!如果這次競崗成功,這是大家對我的厚愛(ài)和鼓勵,我一定以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果競崗失敗,說(shuō)明我還有一定的差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局(公司)黨組的正確領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫(xiě)我們xx煙草事業(yè)的新篇章。

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