【精選】經(jīng)理的競聘演講稿范文七篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現實(shí)社會(huì )中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編整理的經(jīng)理的競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)理的競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導,各位同事,大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情,參與公司鄉鎮經(jīng)理崗位的競聘。首先,應該感謝公司領(lǐng)導給我們年輕人創(chuàng )造了這次公平競爭、展示才華的機會(huì )!感謝公司領(lǐng)導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關(guān)心和支持!
我是來(lái)自小岳寺?tīng)I業(yè)部的曹玲玲,擔任鄉鎮經(jīng)理有五年之余。經(jīng)過(guò)這幾年的錘煉與磨合,領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖,為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間,我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛(ài)了。剛參加競聘演講的幾位同事,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么我的優(yōu)勢是什么? 一是我積累了豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,我有激情,會(huì )創(chuàng )新,有能力有信心。擔任鄉經(jīng)理期間,我每天兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn)的工作,加強營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)技能培訓。
二是我有工作熱情和充沛的精力來(lái)?yè)芜@項職務(wù)。眾所周知,鄉鎮營(yíng)業(yè)部的工作是雜亂,不僅要穩定市場(chǎng)還要開(kāi)拓市場(chǎng),作息時(shí)間無(wú)規律的工作。即使有工作熱情沒(méi)有充沛的精力也難以勝任這項工作,我正當年富力強,具備了工作熱情和精力充沛這兩個(gè)必備的要素。
三是我有較強的協(xié)調能力和交際能力,能適應這項工作的特殊要求。鄉鎮經(jīng)理的工作需要找各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和眾多的辦事人員協(xié)調關(guān)系、辦理手續。這就需要有較強的協(xié)調能力和交際能力,還要具備耐心和韌力,加上這幾年的歷練,已經(jīng)具備了這種能力,完全能夠適應工作需要,為競聘鄉鎮經(jīng)理一職工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
因為我具備了以上有利條件和優(yōu)勢,所以我積極地參與競聘,把自己的聰明才智貢獻給我鄉鎮營(yíng)業(yè)廳的工作。如果我競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
1.尊重領(lǐng)導,團結同志,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揮營(yíng)業(yè)部員工及渠道的工作激情,同心協(xié)力全心全意地搞好工作;
2.規范作業(yè)流程。對于營(yíng)業(yè)廳的全體員工要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓和交流,對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結,并形成標準的作業(yè)流程,使營(yíng)業(yè)水平和效率得到進(jìn)一步的提升。
3、強化服務(wù)意識?蛻(hù)是上帝這一理念不能僅僅停留在口頭上,更應該體現在我們的服務(wù)上,讓每一個(gè)客戶(hù)有意而來(lái),滿(mǎn)意而歸將成為我們的服務(wù)宗旨,大力提倡顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方式,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的贊許。
4.協(xié)調各種關(guān)系,加大工作力度,力爭在較短的時(shí)間內做出成效,做到多請示,多學(xué)習,多跑路,任勞任怨搞好工作。
5.抓好鄉鎮營(yíng)業(yè)部的日常管理和客戶(hù)管理,盡快完成上級部門(mén)安排的艱巨任務(wù),讓大家擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境和互相學(xué)習的環(huán)境;
6.廉潔奉公,以身作則,遵守職業(yè)道德和法律法規,做個(gè)讓同事們信任讓領(lǐng)導們放心的鄉鎮營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。
無(wú)論我競聘成功與否,我都會(huì )一如既往地工作,重在參與,我站上了這個(gè)平臺,至少我挑戰了自己。但我更希望各位領(lǐng)導給我一個(gè)施展才華的平臺,我將履行諾言不遺余力地繼續做好鄉鎮營(yíng)業(yè)所的各項工作,用工作成績(jì)來(lái)報答大家的信任和支持。 謝謝大家!
經(jīng)理的競聘演講稿 篇2
集團客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!
我叫笑嘻嘻。首先非常感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)“推薦自己”的機會(huì ),我為這次競聘上
崗感到非常的高興,在此也感謝各位同事多年來(lái)在工作中對我的信任和支持。20xx年,我走進(jìn)了中國移動(dòng)這個(gè)大家庭,先后擔任營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員、重客部客戶(hù)經(jīng)理等職務(wù),現持有高級客戶(hù)經(jīng)理職稱(chēng)。入司以來(lái),我勤奮求實(shí)、努力拼搏,在集團客戶(hù)經(jīng)理崗位上,做出了自己應有的貢獻。在這里,我并不想過(guò)分的夸大自己,也不想毫無(wú)原則的貶低自己,我只想通過(guò)我的真誠,為大家詮釋一個(gè)真實(shí)的自己。 今天我競聘的崗位是集團客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理崗位。我清楚地認識到,要成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)屬不易。通過(guò)12年的努力,我在移動(dòng)公司這個(gè)充滿(mǎn)活力且專(zhuān)業(yè)的通信公司,不僅學(xué)到了做人的道理,也讓我學(xué)到了很多與此崗位相匹配的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)能力,因此,我認為我有能力勝任這項工作。以下我將用盡量簡(jiǎn)短的語(yǔ)言闡述一下理由: 第一、 我有較強的溝通協(xié)調能力。目前我所從事的工作崗位就是集團客戶(hù)經(jīng)理, 加之與相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員都比較熟悉,我堅信我在公司領(lǐng)導的大力支持下,對于協(xié)調與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,開(kāi)發(fā)潛在用戶(hù)資源有著(zhù)比較優(yōu)越的先天條件,這對進(jìn)一步發(fā)展公司業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)客戶(hù)有著(zhù)非常關(guān)鍵且無(wú)可替代的積極作用。第二、 我有較強的個(gè)人學(xué)習能力,能快速的接受新事物。進(jìn)入移動(dòng)公司后,我一直很重視自我學(xué)習,自我提升,只有自己業(yè)務(wù)能力和水平上來(lái)了,才能為集團做好服務(wù)工作。如果今天,我能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任,如愿的走上這個(gè)崗位上,為此,我計劃從以下幾個(gè)方面加強:
首先,我將通過(guò)本人在定陶縣當地的人際關(guān)系網(wǎng),在分公司領(lǐng)導的支持下同各級比較生疏的集團單位接洽,爭取使部分純度較高的競爭對手單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。
其次,隨著(zhù)國內td-lte擴大規模試驗網(wǎng)工作的深入,采用了4g lte標準中的td-lte的第四代移動(dòng)通信技術(shù),已經(jīng)是我們移動(dòng)公司未來(lái)發(fā)展的方向。中國移動(dòng)td-lte基站已超50萬(wàn)個(gè) ,遠遠3g水平,中國移動(dòng)將成為世界上最大的td-lte 4g網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商。伴隨著(zhù)4g智能手機市場(chǎng)的活躍,我將努力推動(dòng)4g業(yè)務(wù)在集團單位的融合發(fā)展。
第三,全方位搞好市場(chǎng)調查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,百戰不殆!蓖ㄟ^(guò)詳盡的市場(chǎng)調查,進(jìn)一步掌握已有集團客戶(hù)的詳盡情況,發(fā)現潛在市場(chǎng),并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。 最后我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的,無(wú)論競聘結果如何,我還是我,如失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競聘成功,是各位領(lǐng)導和事對我的信任和支持,我會(huì )努力工作,不辜負領(lǐng)導的期望。 謝謝大家!
經(jīng)理的競聘演講稿 篇3
自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了,現有存量資券總值4千多萬(wàn),為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達的各項利潤指標,我將實(shí)施如下計劃來(lái)盤(pán)活存量資金,從而達到提高交易量的目的:
第一:對現有客戶(hù)分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓、個(gè)性化的投資咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對個(gè)股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時(shí)機。
第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個(gè)股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。
第三:將現場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長(cháng)補短。
第四:每周做一到兩次股評,每日進(jìn)行信息播音,讓他們在必要時(shí)進(jìn)行調倉換股。
第五:建立和完善客戶(hù)資料庫、信息咨詢(xún)服務(wù)體系。對非現場(chǎng)交易的客戶(hù),由專(zhuān)人對客戶(hù)實(shí)行分級分類(lèi)管理和維護,真正地實(shí)現個(gè)性化服務(wù)。
**服務(wù)部發(fā)展到今天,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時(shí)不是首要問(wèn)題,首要問(wèn)題應該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現存客戶(hù),如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會(huì )成為問(wèn)題了,更談不上再上臺階了。
鑒于以上原因,根據**證券市場(chǎng)的實(shí)際情況,我制定了如下方案:
。1)、**證券市場(chǎng)目前有**和長(cháng)**兩家服務(wù)部,是個(gè)競爭激烈的市常而**服務(wù)部目前總市值約1.2億,而我們**服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn),同時(shí)**的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮,據調查數據顯示,**:總人口近6萬(wàn)人,城鄉居民存款余額5億元;**鎮總人口:4.1萬(wàn)人,城鄉居民存款余額4.7億元;**鎮:總人口近3.8萬(wàn)人,城鄉居民存款余額4.9億元;**鎮:總人口3萬(wàn)人,城鄉居民存款余額3億元。另外,**鎮,是**縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬(wàn)人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,**有較大的發(fā)展潛力,這就是**目前的市場(chǎng)基本情況。
。2)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的具體方案
第一、先進(jìn)攻**鎮,**鎮是**輕機老廠(chǎng)區所在地,現有客戶(hù)資券總值約1200多萬(wàn)元,目前**輕機正在從**鎮積極搬遷,因此**證券也正在實(shí)施將其**服務(wù)部從**美食城、**服務(wù)站從**全部搬遷,初步選址正在我們**服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其**客戶(hù)搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計會(huì )新增600—800萬(wàn)元市值。
第二、動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們**服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們**服務(wù)部的現有客戶(hù)關(guān)系,將萬(wàn)聯(lián)**服務(wù)部的群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái),力爭達到新增客戶(hù)資券值1—2千萬(wàn)。
第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下,重點(diǎn)著(zhù)手**輕機的工作,****服務(wù)部雖然有1.2億的市值,但有3千萬(wàn)的市值是原****通過(guò)輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶(hù)所有,但這些客戶(hù)并不一定都會(huì )轉達入**證券,經(jīng)過(guò)過(guò)努力,應有三分之一的市值會(huì )轉過(guò)來(lái)。
第四、我會(huì )充分利用多方社會(huì )關(guān)系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)**客戶(hù)的計劃和步驟,通過(guò)以上方案進(jìn)行努力,再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù),估計**服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達到1個(gè)億,這樣一來(lái),相當于我們營(yíng)業(yè)部在現有的基礎上開(kāi)設了兩個(gè)**服務(wù)部,同時(shí),**證券**服務(wù)部就會(huì )慢慢萎縮。
我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去**更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作!
謝謝大家!
經(jīng)理的競聘演講稿 篇4
經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng )先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中,被分行授予“三收能手”的稱(chēng)號。1999年度我實(shí)現了個(gè)人攬存余額1300萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導當好參謀,二是為全行事務(wù)當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì )流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。?
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與行長(cháng)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接建行輝煌燦爛的明天。?
謝謝大家。
經(jīng)理的競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
首先進(jìn)行自我介紹!
XX年我畢業(yè)于廣州大學(xué)管理系工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),同年5月我加入了xxxxx這個(gè)大家庭,從此掀開(kāi)了我職業(yè)生涯。四年來(lái),在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下,在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我得到了不斷的成長(cháng)。
在自我提升方面,進(jìn)入公司以后,我參加了綜合素質(zhì)、管理理論和技能等方面的培訓。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我近一年來(lái)的工作業(yè)績(jì):
在質(zhì)量室信控組時(shí)期,主要是信控管理工作的創(chuàng )新和優(yōu)化,具體有:
1、黑名單新思路的落實(shí):重整并實(shí)施客戶(hù)資料確認流程,提高資料可靠性,為個(gè)性化服務(wù)和信用管理提供信息基礎。
2、信控分析體系的建立:建立和完善信用控制的統計分析體系:強化在數據管理和分析的基礎上制定和優(yōu)化信控流程
3、信控管理規范的建立;制定《信用控制工作管理規范》信控管理工作走向規范化,制度化。
4、分供方賽馬制:改變了過(guò)往做的好,做的壞一個(gè)樣的模式。引入了分供方的賽馬制,實(shí)現公開(kāi)競標,橫向評比的方式
今年5月份以來(lái),我被調任帳務(wù)管理室從事“經(jīng)營(yíng)分析的工作”,現在我談一談對現職工作崗位的認識
對市場(chǎng)部:提供準確的市場(chǎng)信息,為領(lǐng)導決策提供準確的依據。
對四郊市:總結廣州本部及四郊市在公司中取得的經(jīng)驗及教訓,積極推動(dòng)各郊市業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)
對本科室:掌握本科室的kpi指標完成情況,分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現的問(wèn)題,挖掘客戶(hù)的行為喜好對業(yè)務(wù)的變化及收入變化的影響
對其它部門(mén):提供必要的業(yè)務(wù)支撐信息,特對是預測業(yè)務(wù)變動(dòng)對經(jīng)營(yíng)收入變化的影響
曾從事客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)控、帳務(wù)業(yè)務(wù)分析工作,能力得以長(cháng)足提高:
積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,掌握了科學(xué)的工作方法懂業(yè)務(wù),也懂技術(shù)
熟悉市場(chǎng)線(xiàn)條運作,業(yè)務(wù)能力素質(zhì)基礎扎實(shí)
具備較強的客戶(hù)服務(wù)意識
今天我來(lái)到這時(shí),是競聘溝通100服務(wù)廳店面經(jīng)理一職,下面我簡(jiǎn)單談一談我對店面經(jīng)理的認識。
店面經(jīng)理是服務(wù)廳的.靈魂,必需做到誠于心、信于行,才贏(yíng)得員工的尊重和信賴(lài);只有不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng )造力,才能帶領(lǐng)團隊不斷獲得銷(xiāo)售佳績(jì)
首先我們來(lái)看看公司對溝通100服務(wù)廳的要求是“創(chuàng )新、立異”。創(chuàng )新指的是溝通100服務(wù)廳功能和服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng )新,立異指的是要求溝通100服務(wù)廳成為一個(gè)質(zhì)量的標志,一個(gè)信心的保證和移動(dòng)形象的代表。
因此我認為,店面經(jīng)理的角色定位應該是成為一個(gè)執行員、服務(wù)員、管理員和輔導員。
作為店面經(jīng)理,其工作目標應該是:努力打造一流的執行力,提高團隊整體績(jì)效。具體地說(shuō):
a、培養員工的團隊精神并形成團隊凝聚力——————拳頭與手指的比喻
b、合理利用激勵機制來(lái)挖掘員工潛力、調動(dòng)員工的積極性,完成銷(xiāo)售任務(wù)及工作指標
c:優(yōu)化工作流程,實(shí)施精細化管理。盡力為工作人員減負,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)容量模型的分析,對簡(jiǎn)單、重復、標準化的業(yè)務(wù),例如:繳費、清單、標準卡銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效分流和客戶(hù)習慣培養。減輕前臺壓力,將主要的人力物力投入到kpi指標的攻堅戰上,確保整體目標的實(shí)現。
個(gè)人優(yōu)勢與不足:
個(gè)人優(yōu)勢:
。、具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識。
。、管理專(zhuān)業(yè)出身,質(zhì)控意識較強。
。、心態(tài)好,責任心強
4、具備較強的業(yè)務(wù)分析及執行能力
個(gè)人不足:
1、欠缺營(yíng)業(yè)廳的管理經(jīng)驗;
。、表達能力需要繼續提高
。、人與的溝通協(xié)作能力需進(jìn)一步提高
在眾多的應聘者中,我未必是當中最優(yōu)秀的,但我相信,我一定是最適合這個(gè)崗位的。請給我一個(gè)機會(huì ),我可以比您想像中表現得更出色!
經(jīng)理的競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、評委:
上午(或下午)好!
根據分公司工作的需要,結合自己的實(shí)際,我決定參與此次電信社區經(jīng)理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會(huì )。我將努力珍惜這次機會(huì ),現將競聘理由向各位領(lǐng)導、評委陳述如下。
一、身體為行之需要。
機構精簡(jiǎn),富余人員當充實(shí)前臺服務(wù)工作,這是流程之需要,作為企業(yè)員工當無(wú)條件服從。在此基礎上,本競聘人具有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)需求,企業(yè)又提供了這樣一種機會(huì ),我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動(dòng)法》賦予我的勞動(dòng)權利。
二、具有熟悉社區地理環(huán)境和用戶(hù)分布的條件。
現年歲的我,在縣城土生土長(cháng)了年,對每一條街道,每片居民,各個(gè)單位的分布情況非常熟悉,如果能我從事社區經(jīng)理這個(gè)崗位,即使在沒(méi)有資料檔案的情況下,我也能如數家珍,這對于提高工作效率,適應市場(chǎng)的快速響應,具有重要作用。
三、對社區經(jīng)理崗位有正確的認識。
社區渠道是中國電信集團為實(shí)現其戰略目標而提出的四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道之一。一般以一個(gè)行政鎮或街道為單位,結合主干電纜走向,組成一個(gè)社區。按照社區內固定電話(huà)和寬帶用戶(hù)數的多少決定社區代表人數。
社區經(jīng)理、社區代表是社區渠道中的主要當事人和承包人,代表中國電信在社區內負責電信終端設備維護和電信產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
從上述對社區經(jīng)理的二點(diǎn)定位看,它實(shí)質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實(shí)踐“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”理念的前哨。從當今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說(shuō),除了技術(shù)以外,企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人,為了企業(yè)的興旺發(fā)達,我有信心電信支局長(cháng)競聘演講在前端做好對用戶(hù)的服務(wù),為企業(yè)作出我應有的貢獻。
四、我有我的社區經(jīng)理觀(guān)
我的社會(huì )經(jīng)理觀(guān)是:
啟動(dòng)市場(chǎng)必須先啟動(dòng)企業(yè),啟動(dòng)企業(yè)必須先啟動(dòng)人,啟動(dòng)人必須先啟動(dòng)觀(guān)念。如果我能競聘社區崗位,我將用如下社區經(jīng)理觀(guān)搞好崗位工作:
——換“腦”融“智”成為員工的自覺(jué)追求。換“腦”就是要經(jīng)常否定自我的。我的演講完畢,謝謝大家!
經(jīng)理的競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
感謝各位領(lǐng)導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì ),使我能夠有機會(huì )展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。
個(gè)人簡(jiǎn)歷。
這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢:
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統的培訓學(xué)習,積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在較長(cháng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了行政部的任務(wù)、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
行政部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén),它的主要職責概括來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。
明確目標:
把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點(diǎn):
扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上,重點(diǎn)做好對公司各個(gè)單位、部、室工作現場(chǎng)的督查工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn);認真詢(xún)查各單位、部、室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會(huì )執行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對環(huán)境衛生檢查,創(chuàng )造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛生死角。同時(shí),嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。
提高服務(wù):
一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔著(zhù)督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調度,認真落實(shí)崗位責任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,
出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業(yè)。
三是當好參謀助手,服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹(shù)立良好形象。
為確保上述目標的實(shí)現,我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領(lǐng)導形象,調動(dòng)行政部全體工作人員的積極性,團結部?jì)热藛T一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量!
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