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演講競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-19 19:10:05 演講稿范文 我要投稿

【精選】演講競聘演講稿范文集合九篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的演講競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】演講競聘演講稿范文集合九篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  伴著(zhù)新年鞭炮的余聲、和著(zhù)節日的喜氣、踏著(zhù)春天的腳步,我們萬(wàn)客源超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年,作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫XXX,現年19歲,現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職,今天我來(lái)競聘的職位是店長(cháng)助理。

  當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén),踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員,望著(zhù)身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任,不后悔每一天!

  在收銀崗位上,我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機就不會(huì )關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導多放幾分心,當收銀員沒(méi)有多久,我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

  從20xx年起,我被升職為收銀課長(cháng),我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,把錢(qián)收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無(wú)阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:

  一是晨會(huì )必查、合理調度;

  二是督促手下、保障暢通;

  三是合理安排、提高效率;

  四是嚴格考核、獎勤罰懶;

  五是解決疑難、不斷改進(jìn)。

  唱好上述五步曲,我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故,沒(méi)有遭到一次顧客的投訴,沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯,我個(gè)人的操心,換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!

  競聘擔任店長(cháng)助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步,我如果競聘上了,我會(huì )加倍的付出和努力,相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒(méi)有后悔,我也不會(huì )讓工作的每一天后悔!

演講競聘演講稿 篇2

  演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語(yǔ)言來(lái)傳達演講者的思想感情,收到打動(dòng),感染聽(tīng)眾之效,達到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公眾面前就某一問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解的口頭語(yǔ)言活動(dòng)。好的演講要做到以下幾點(diǎn):

  1、內容上的現實(shí)性

  演講稿是為了說(shuō)明一定的觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度的。

  2、情感上的說(shuō)服性

  演講的目的和作用就在于打動(dòng)聽(tīng)眾,使聽(tīng)者對講話(huà)者的觀(guān)點(diǎn)或態(tài)度產(chǎn)生認可或同情。

  3、特定情景性

  演講稿是為演講服務(wù)的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場(chǎng)合和不同的聽(tīng)眾,這些構成演講的情景,演講稿的寫(xiě)作要與這些特定情景相適應。

  4、語(yǔ)言、結構

  演講稿還要在情緒上具有較強的感染力,語(yǔ)言上做到生動(dòng)感人。演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開(kāi)場(chǎng)白、正文、結尾三部分。

  開(kāi)場(chǎng)白是演講稿中很重要的部分。好的開(kāi)場(chǎng)白能夠緊緊地抓住聽(tīng)眾的注意力,為整場(chǎng)演講的成功打下基礎。常用的開(kāi)場(chǎng)白有點(diǎn)明主題、交代背景、提出問(wèn)題等。不論哪種開(kāi)場(chǎng)白,目的都是使聽(tīng)眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。

  演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點(diǎn)、有層次、有中心語(yǔ)句。由于演講材料是通過(guò)口頭表達的,為了便于聽(tīng)眾理解,各段落應上下連貫,段與段之間有適當的過(guò)渡和照應。

  結尾是演講內容的收束。它起著(zhù)深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問(wèn)法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結強調主要觀(guān)點(diǎn);引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問(wèn)法是以問(wèn)句引發(fā)聽(tīng)眾思考和對演講者觀(guān)點(diǎn)的認同。

  演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語(yǔ)句作結,使演講能自然收束,給人留下深刻印象。

  各位領(lǐng)導、各位同志:大家好!

  海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,我需要一個(gè)飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會(huì )看得更遠,我今天競聘的崗位是站長(cháng)一職。我是XXX建站第一批招進(jìn)人員,XXX培養了我,我了解XXX,熱愛(ài)XXX,XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把XXX建設好、發(fā)展好,XXX發(fā)展了,我們才有前途。

  XXX的建設和發(fā)展問(wèn)題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實(shí),觀(guān)看多于實(shí)干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  XXX站長(cháng)來(lái)了以后,提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,步步落實(shí),說(shuō)到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領(lǐng)導是關(guān)鍵,重點(diǎn)是落實(shí)。

  下面,我談?wù)刋XX應繼續落實(shí)的幾項工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是XXX的根本任務(wù),是XXX存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是XXX展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持,鞏固XXX的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負的使命——戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到的通信保障狀態(tài)。

  二、行政管理工作

  1、實(shí)行目標管理,合理設置內設機構和崗位

  就是根據下一步工作的總體目標,科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構,并根據內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實(shí)現。

  2、推行合理的用人機制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造*、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短,使大家科學(xué)的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標,過(guò)去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  3、加強宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你(當然,這句話(huà)有些片面)。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過(guò)總結上報,XXX獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號,總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等,即肯定了XXX的成績(jì),也提高了XXX的知名度,更增強了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。

  4、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度

  激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化,限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

  對內來(lái)講,通過(guò)宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開(kāi)闊了、觀(guān)念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過(guò)學(xué)歷學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過(guò)同志間的溝通交流,消除了誤會(huì )、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(cháng)要求的:內強素質(zhì),外樹(shù)形象。

  三、廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng )收,提高職工福利水平

  廣開(kāi)渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過(guò)為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴(lài),爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

  2、利用人防系統優(yōu)勢。加入WTO后,將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營(yíng),我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務(wù)

  應該說(shuō),XXX有經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗,只要有機會(huì )、有條件,他們一定能為站里創(chuàng )收做貢獻。

  以上三大項工作,實(shí)際上站長(cháng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當然,有許多工作需要長(cháng)抓不懈。

  今天,我們幾位競聘副站長(cháng)職位,下面就副站長(cháng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

  盡管副站長(cháng)不算什么官,但這一屆副站長(cháng)對XXX的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。

  大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是XXX向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機,能不能抓住這個(gè)機遇,擴大XXX的業(yè)務(wù)范圍,要取決于XXX的發(fā)展建設情況,即是否能展示實(shí)力,贏(yíng)得機關(guān)的信賴(lài)。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長(cháng)與站長(cháng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(cháng)是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調整,另外處理一些須站長(cháng)處理的重要事宜。副站長(cháng)作為助手是干、想結合,以干為主,即通過(guò)相應機構實(shí)現決策的內容,并負責監督和信息反饋,當然在給站長(cháng)反饋信息時(shí)也應拿出自己的意見(jiàn),當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導就是服務(wù),那么副站長(cháng)則站在服務(wù)的第一線(xiàn),這就要求副站長(cháng)不僅要理解上級有關(guān)精神和站長(cháng)的意圖,還要熟悉相應機構的業(yè)務(wù),否則,一種結果是外行領(lǐng)導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務(wù)交給站長(cháng)。無(wú)論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響XXX的發(fā)展進(jìn)程。

  尤其重要的是,副站長(cháng)必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區,決不能權力越線(xiàn),矛盾后推,否則班子內耗,貽害無(wú)窮。

  我競聘副站長(cháng)這個(gè)職位,一是我渴望XXX快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個(gè)角色。

  首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

  XXX年我從部隊回來(lái)后,考入XXX當報務(wù)員。XXX年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對通信系統、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統學(xué)習,因我在校成績(jì)優(yōu)異和表現突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個(gè)人。XXX年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長(cháng)后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線(xiàn)路,使電話(huà)故障率降到最低限度,記費準確率提高到水平,成功實(shí)現主機、記費系統千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年XX月,在指通處統一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無(wú)線(xiàn)電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

  第二、特別強調一點(diǎn),作為副站長(cháng),僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點(diǎn)請大家幫我下評語(yǔ)。

  要做好一名過(guò)硬的副站長(cháng),我還存在一定的差距。我在過(guò)去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時(shí)過(guò)于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時(shí)怕別人說(shuō)出風(fēng)頭怕傷和氣過(guò)于謙讓?zhuān)挪婚_(kāi)手腳;有時(shí)怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動(dòng)。通過(guò)對自己過(guò)去工作的深刻反省和領(lǐng)導同志們對我的點(diǎn)撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無(wú)私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無(wú)畏管理,大刀闊斧,眼前可能會(huì )得罪人,但只要自己行的正、站的直,問(wèn)心無(wú)愧,只要有利于單位的發(fā)展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會(huì )贏(yíng)得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點(diǎn),在工作我也會(huì )有失誤,我衷心的希望大家能及時(shí)的給我指出,我一定會(huì )認真調整、努力改正。

  第三,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓

  XXXX年,我到XXX縣與兒街鎮扶貧,擔任掛職副書(shū)記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實(shí)踐機會(huì )。

  自XXX年扶貧回來(lái)起,我基本上兼管政秘科工作。在站長(cháng)的領(lǐng)導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關(guān)系,獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無(wú)一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。

  尤其是XXX年以來(lái),我一直承擔著(zhù)站長(cháng)助手的責任和義務(wù),對配合站長(cháng)工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗和教訓。

  XXX年XXX月以來(lái),我擔任XXX副書(shū)記,在本站許多重要問(wèn)題上參與了決策。

  在工作過(guò)程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時(shí)也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長(cháng)工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒(méi)有正確理解和把握助手在領(lǐng)導和群眾之間應處的位置,過(guò)多地考慮怎樣去執行領(lǐng)導決策,沒(méi)有積極的對待大家的反響,不能堅持己見(jiàn),同時(shí),也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現了失誤,引起了不滿(mǎn),產(chǎn)生了誤會(huì ),通過(guò)自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進(jìn),使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于20xx年參加了行政管理本科班的學(xué)習。

  最后好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài),這股信賴(lài)的春風(fēng)會(huì )把我送向站長(cháng)之職,對此,我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。

  謝謝支持!

演講競聘演講稿 篇3

  競聘演講是競聘者在競聘演講之前寫(xiě)成的準備用作口頭發(fā)表的文稿競聘演講的目的,就是要使聽(tīng)眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位競聘演講的撰寫(xiě),是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節,值得每一位競聘者注意。

  一,競聘演講稿的寫(xiě)作要求

  1,氣勢要先聲奪人

  競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,而競爭的實(shí)質(zhì),是爭取聽(tīng)眾的響應和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言"。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語(yǔ)言表達形式。

  2,態(tài)度要真誠老實(shí)

  競聘演講其實(shí)就是"毛遂自薦"。自薦,當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái),讓他人了解自己。但要注意的是,在"展示"時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說(shuō)一分能耐,不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà),說(shuō)謊話(huà)。

  3,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

  老舍先生說(shuō):"簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少,而意包含得多。"競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機,但也決不可"長(cháng)篇累牘"。應該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達出來(lái)。

  4,內心要充滿(mǎn)自信

  著(zhù)名演說(shuō)家戴爾&midd

  ot;卡耐基曾說(shuō)過(guò):"不要怕推銷(xiāo)自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"當你充滿(mǎn)自信時(shí),你站在演講臺上,面對眾人,就會(huì )從容不迫,就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。這樣的自信,才會(huì )成為你競聘的力量,變成你工作的動(dòng)力。

  二,競聘演講稿的寫(xiě)作方法

  1,競聘演講稿的開(kāi)頭方法

  競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭:

  (1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如:

  我非常感謝各位領(lǐng)導,同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

  (2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名,學(xué)歷,職務(wù),經(jīng)歷等。例如:

  我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現任哲學(xué)教研室副主任。

  (3)概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如:

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長(cháng)的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(cháng)工作的思路。

  2,競聘演講稿的主體內容

  競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了

  解你的基本情況,了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面:

  (1)介紹自己應聘的基本條件

  所謂基本條件就是政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應聘,憑什么應聘的問(wèn)題。競聘者在介紹自己的情況時(shí),一定要有針對性,即針對競聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,已有的政績(jì)等等。并非要面面俱到,而應根據競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

  (2)簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

  競聘者在介紹自己應聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長(cháng)處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:

  我從沒(méi)有擔任過(guò)班干部,缺少經(jīng)驗。這是劣勢,但正因為從未在"官場(chǎng)"混過(guò),一身干凈,沒(méi)有"官相官態(tài)","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過(guò)"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來(lái),就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號是"做一個(gè)徹底的平民班長(cháng)"。

  (3)表明自己任職后的打算

  評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此,競聘者在競聘演講時(shí),一定要用簡(jiǎn)

  明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀(guān)點(diǎn),也就是說(shuō),要緊緊圍繞著(zhù)聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,提出明確的工作目標和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長(cháng)職務(wù)競聘人的演講:

  總結我自身的情況,我認為我有條件,有能力勝任副處長(cháng)的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  首先,協(xié)助處長(cháng)繼續做好老干部工作。解決老干部急需解決的問(wèn)題。如老干部的政治生活待遇問(wèn)題,老干部的晚年教育問(wèn)題。

  其次,積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng),使他們老有所樂(lè )。

  第三,積極開(kāi)展家訪(fǎng)工作,特別是要加強對孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖。

  第四,設立一個(gè)處意見(jiàn)箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時(shí)向局領(lǐng)導匯報,并及時(shí)解決問(wèn)題。

  3,競聘演講稿的結尾方法

  好的結束語(yǔ)能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功。競聘演講常見(jiàn)的結尾方法有:

  (1)表明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如:

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。&qu

  ot;

  (2)表達自己對競聘上崗的信心。例如:

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長(cháng)的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持,給我這個(gè)述職演講的機會(huì )。在學(xué)校領(lǐng)導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿(mǎn)完成學(xué)校安排的各項工作,取得了一定的'成績(jì)。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學(xué)校中層領(lǐng)導的競聘,我希望繼續擔任學(xué)校中層領(lǐng)導職務(wù),愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作。

  多年來(lái),我立足本職工作,服從領(lǐng)導、團結同志,愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻,從來(lái)不計較個(gè)人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻自己的一切,時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導,貼近群眾,時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導安排的工作,還限度的滿(mǎn)足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績(jì)。

  我個(gè)人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領(lǐng)導和老師們會(huì )對我有客觀(guān)公正的評價(jià)。

  我競聘的崗位是學(xué)校教務(wù)主任,我覺(jué)得自己具有以下六方面的優(yōu)勢:

  一是能堅持在教學(xué)線(xiàn)工作。線(xiàn)的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)領(lǐng)導干部扎根實(shí)踐,了解、團結老師,遵從教育教學(xué)規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅持理論學(xué)習不放松,不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到職業(yè)道德、教學(xué)水準與時(shí)俱進(jìn)。

  二是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。工作29年以來(lái),我始終不忘記讀書(shū)學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識、提高自己的業(yè)務(wù)水平,個(gè)人獲得國家、省、市、縣級各類(lèi)論文、案例、教案共29項次,其中論文《激活情趣,內化品質(zhì)》獲國家級一等獎,發(fā)表在XX年度《教與學(xué)》雜志上,《淺談班主任管理工作的幾點(diǎn)藝術(shù)》發(fā)表在湖北省優(yōu)秀期刊《成功》XX年第5期,市級一等獎《理想課堂,讓學(xué)生的聲音多起來(lái)》發(fā)表在期刊《成功》XX年第11期,論文《初寫(xiě)數學(xué)論文的幾個(gè)要點(diǎn)》發(fā)表在《剛堅少年報》XX年第38期,《續說(shuō)"另辟蹊徑出困境"》發(fā)表在國家級期刊《中小學(xué)數學(xué)》XX年第四期。數學(xué)命題曾登載在XX年《初中數學(xué)教與學(xué)》第12期上,XX年度輔導的學(xué)生陳周同學(xué)在全國初中數學(xué)競賽中榮獲省級三等獎。XX年度曾以《安全永記心間》在全縣安全工作會(huì )上作經(jīng)驗交流。以上說(shuō)明我有扎實(shí)的文字功底和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我自從工作以來(lái),先后擔任過(guò)數學(xué)教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、小學(xué)校長(cháng)、高中政教處主任和團書(shū)記、初中年級主任等職務(wù),多年的工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務(wù)和規范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當選,會(huì )很快進(jìn)入角色,順利地開(kāi)展工作。

  四是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養,以"明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事"為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學(xué)校中層干部工作。

  五是辦事細致周到.拿破侖說(shuō)"想的好是聰明,計劃得好是更聰明,做得好是最聰明。"工作不僅有計劃,而且有過(guò)程、有總結、有資料積累,并且能做到公開(kāi)、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風(fēng),共同研討教育教學(xué),盡量少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

  六是能確立服務(wù)意識,管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。工作中,我總是把責任留自己,把方便給他人。許多老師都樂(lè )意與我共班、共事。在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,老師們的共同努力下,本人近幾年在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jì)。

演講競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位評委:

  我叫XXX,今年XXX歲,大專(zhuān)文化,黨員,助理經(jīng)濟師,現任XXX信用社副主任,擬競聘信用社副主任。

  剛剛進(jìn)入21世紀的副主任期間,能夠堅持理論聯(lián)系實(shí)際,有一定的群眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系的能力。

  如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在信用社主任的帶領(lǐng)下,團結一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法,配合主任,團結帶領(lǐng)一班人,保證超額完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標,確保實(shí)現安全營(yíng)運無(wú)事故。

  我的具體工作思路是:

  一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過(guò)組織實(shí)施《經(jīng)營(yíng)目標考核》,鼓勵員工發(fā)揚走村串戶(hù)的優(yōu)良傳統,不斷擴大服務(wù)內涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優(yōu)化的目的,切實(shí)解決巧婦難為無(wú)米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產(chǎn)品收購旺季,及時(shí)與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進(jìn)駐收購網(wǎng)點(diǎn)為農民提供結算服務(wù),盡量減少存款資金外流,站穩農村金融市場(chǎng)。

  二、以效益為中心,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時(shí),配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買(mǎi)、代賣(mài)等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場(chǎng)份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的著(zhù)眼點(diǎn)從簡(jiǎn)單的費用開(kāi)支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時(shí),帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒(méi)有規矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。

  三、 積極實(shí)踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務(wù)格言,切實(shí)做好信貸支農工作。一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶(hù)評定活動(dòng),切實(shí)解決農民貸款難的問(wèn)題,年內力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農村產(chǎn)業(yè)結構調整及農田水利建設的同時(shí),積極拓寬信貸支農渠道,積極開(kāi)辦助學(xué)貸款、民營(yíng)經(jīng)濟貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶(hù)活動(dòng),通過(guò)大力實(shí)施“富民工程”來(lái)完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。

  四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時(shí)把遇到的困難、問(wèn)題向黨委做出匯報,由黨政部門(mén)出面,爭取得到實(shí)質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過(guò)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權、村集體土地承包權等措施,來(lái)盤(pán)活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),通過(guò)動(dòng)用社會(huì )關(guān)系來(lái)清收不良貸款。

  如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學(xué)的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿(mǎn)腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  謝謝各位領(lǐng)導!謝謝各位評委!

  以人為本,造就一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、會(huì )干、會(huì )算的經(jīng)營(yíng)管理隊伍,爭創(chuàng )全市一流管理水平。

  二、以?xún)?yōu)化營(yíng)業(yè)環(huán)境,開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵為突破口,改善辦公條件,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使全縣信用社面貌有較大的改觀(guān),在任期內使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺階。

  三、以落實(shí)各項管理制度為主線(xiàn),完善崗位制約機制,堵塞各種漏洞,消除信貸風(fēng)險隱患,實(shí)現安全營(yíng)運無(wú)事故。

  四、以效益為中心,努力增收節支,加大中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展,實(shí)現收入多元化,促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高,五年內實(shí)現社社盈余。

  為實(shí)現以上工作目標,我將采取以下措施:

  一、 多管齊下,實(shí)施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業(yè)道德教育,利用多種形式增強教育效果,促使員工提高法律意識和職業(yè)道德意識,杜絕違法亂紀及“三防一!卑讣陌l(fā)生;積極組織新業(yè)務(wù)知識和各項管理制度的學(xué)習,采取脫產(chǎn)學(xué)習、以會(huì )代訓、自學(xué)相結合,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農水平。三是從規范各項規章制度入手,對存在的問(wèn)題敢于“下重藥,動(dòng)殺手”,確保員工隊伍純潔。

  二、叫響“單項工作爭

  度嚴明,業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,作風(fēng)扎實(shí)的信合隊伍,兩年內使每位信合人都是精通各項業(yè)務(wù)的“全才”。同時(shí),鼓勵員工參加各類(lèi)學(xué)歷教育,提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì),打造一支能夠站穩金融市場(chǎng)的信合團隊。

  工作目標:一是打造一流的隊伍,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì),力爭各項存款增長(cháng)10%,貸款增加8%,不良貸款下降6%。二是各項內控制度達到規范化、程序化、科學(xué)化,提高會(huì )計核算質(zhì)量和核算水平,力爭全年安全無(wú)事故。

  20xx年,我們的設想是,以《二0XX年經(jīng)營(yíng)考核辦法》為總抓手,把增收節支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二0XX年經(jīng)營(yíng)考核辦法》開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),主要抓好以下三點(diǎn):憘

 。ǘ┮虻刂埔碎_(kāi)辦一些代理業(yè)務(wù),在中間業(yè)務(wù)上大做文章。憗首先,引導全員積極探索代收、代付、代買(mǎi)、代賣(mài)新路子,凡是能夠增加收入的業(yè)務(wù),在不違法的情況下都可以干,做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗,把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大,使我們的營(yíng)業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次,合理部署資金,算好資金頭寸賬。在保留適當資金頭寸和現金庫存的同時(shí),聯(lián)社將對節余資金及時(shí)進(jìn)行相互調劑,也可幫助購買(mǎi)上市國債等,實(shí)現資金收益最大化。

 。ㄈ┌凑铡俺Р谎a、節余歸己”的原則,核定各項費用開(kāi)支。?憗對明年的營(yíng)業(yè)費用,除職工工資等7項按規定比例列支,以及業(yè)務(wù)招待費等9項聯(lián)社核定的費用外,其他項目費用列支要報聯(lián)社批準。對核定的費用,一分錢(qián)也不能超支,超支部分由個(gè)人墊付。在費用開(kāi)支上,要求各社推行政務(wù)公開(kāi),強化民主監督,堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現象發(fā)生。

  把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,為提高人民群眾的生活水平盡職盡責。在政府承諾、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題堅決予以保證,農民需要多少就投放多少。同時(shí),堅持“小型為主、修復配套為主、當年見(jiàn)效為主”的原則,全力支持農田水利基本建設,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),密切與農民群眾的血肉聯(lián)系。二是下年度,我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農民的一個(gè)重要樞紐,對各社、信貸員聯(lián)系村戶(hù)活動(dòng)列入業(yè)績(jì)考核,明年必須完成。三是大力開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),切實(shí)解決農民貸款難的問(wèn)題。

  五、做好“三防一!惫ぷ,確保事業(yè)發(fā)展有一個(gè)正確的航向憗

  一是發(fā)揮稽查大隊作用,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。除了每月的法定休假日外,稽查隊員原則上都要吃、住在基層,嚴明工作紀律,按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度,逐步落實(shí)親屬回避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育,從“根子”上杜絕案件的發(fā)生。同時(shí),繼續簽訂好《案件防范聯(lián)保責任書(shū)》,使員工隊伍常聽(tīng)“枕邊風(fēng)”,注意每一個(gè)“小節”,防微杜漸。四是加大安全保衛工作力度,搞好各項內控制度的完善與落實(shí),針對“五清四整”暴露出的問(wèn)題,結合“三定”工作,把制度真正落到實(shí)處,確保全年安全無(wú)事故。

演講競聘演講稿 篇6

  尊敬的陳總,尊敬的股東及領(lǐng)導,非常感謝各位給我這次參與競聘的機會(huì )。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調整。感受過(guò)員工的歡聲笑語(yǔ)與員工的情緒波動(dòng),有過(guò)成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來(lái),我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負責人的變動(dòng),給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機術(shù)生存的保健企業(yè),能否保持技術(shù)的穩定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法,與公司領(lǐng)導組建培訓團隊,在鞏固技術(shù)基礎的同時(shí)加強理論的培訓。不但提高了技師的技術(shù)水平,還為企業(yè)的穩定發(fā)展培養了一批中堅力量,為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因為有了這些經(jīng)歷,使我的管理從二線(xiàn)走到了前線(xiàn),從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種因素的宏觀(guān)管理。深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè),技師的待遇都是提成的方式,多上一個(gè)鐘就多一份收入,少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內技師的體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí),往往容易偷工減料,難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競爭關(guān)系,往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化,技術(shù)服務(wù)流程化,監督制度化,管理人性化的建設。在足保健行業(yè),一個(gè)人技術(shù)好易,大多數人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易,至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易,保持技術(shù)的領(lǐng)先難;诩夹g(shù)與服務(wù)對保健企業(yè)決定性的影響,我認為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內鑄品質(zhì),外樹(shù)形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問(wèn)題1、管理體系不完善,成倒金子塔結構。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識,參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。常常出現上層管理有意識,有想法,但未能執行的情況。措施:明確領(lǐng)班權責,改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負責靠攏。2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)少,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)往往與讓利相結合,將產(chǎn)生相應成本、所以需要管理人員統一認識,得到管理人員持續支持。今年需要重點(diǎn)做的事情一、技術(shù)上1、保持技術(shù)穩定,加強理論與實(shí)作的培訓,讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破,讓顧客感受到實(shí)際效果3、推出新項目4、對新技術(shù)進(jìn)行儲備,用影像,文字等進(jìn)行保存二、管理上1、明確定權責,進(jìn)一步加強對領(lǐng)班的管理。對領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升2、進(jìn)一步把工作流程細化,規范化總的來(lái)說(shuō),管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎,技術(shù)是核心,服務(wù)是靈魂,三者需要同時(shí)加強,缺一不可。今年目標1、營(yíng)業(yè)額增長(cháng)20%左右,10%來(lái)自漲后穩定客源。另10%來(lái)自新項目的推出2、按目前的基礎,8萬(wàn)應該是及格,10萬(wàn)良、12萬(wàn)以上為優(yōu)。

演講競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來(lái)競爭廠(chǎng)長(cháng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。

  一、工作簡(jiǎn)歷:

  我叫xxx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠(chǎng)參加工作;1995年5月起先后任空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員;1997年12月任空調車(chē)間副主任;XX年8月任空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記;XX年任空調檢修車(chē)間主任;XX年7月機構整合后任檢修車(chē)間副主任;XX年11月至今任xx車(chē)間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習。

  二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個(gè)細小的環(huán)節出現問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法,有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。

  (二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

  我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導和實(shí)施空調檢修保養、運用安全管理工作創(chuàng )造了基矗我先后擔任過(guò)空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員、車(chē)間副主任、空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及xx運用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習,從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基矗

  (三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調能力。

  在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個(gè)環(huán)節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題,協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

  (四)、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求,狠抓落實(shí)的能力。

  自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造,對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習,更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機構又進(jìn)行了大規模的整合,但不論何時(shí)何地,我對上級的各項要求,不是被動(dòng)的的應付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項階段性工作與現場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)統籌兼顧,達到互相促進(jìn)的效果。

  三、工作設想:

  (一)、擺正位置,當好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠(chǎng)領(lǐng)導的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局,根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作,收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開(kāi)展情況,及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn),決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著(zhù)手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現與生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門(mén)盡快建立;在保障體系的運作上,從各個(gè)環(huán)節逐一檢查落實(shí),對每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將各類(lèi)問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對交驗及出庫檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,做到件件可追溯定責,切實(shí)發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

  (三)、嚴抓干部作風(fēng)

  協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車(chē)質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報的考核內容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠(chǎng)發(fā)通知書(shū)的責任人及出現問(wèn)題的責任人,不僅要對責任人進(jìn)行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導、包保干部的管理責任,實(shí)施連責考核。

  (四)、嚴抓職工兩紀

  一是抓生產(chǎn)兩紀。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫內檢修質(zhì)量等環(huán)節,提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點(diǎn)抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設。在全廠(chǎng)各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(cháng)作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節有序可控、空調檢修質(zhì)量穩步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數,使講評真正體現公平公正合理的分配原則,消除違規操作,使安全講評在一線(xiàn)切實(shí)得到落實(shí)。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標準,保證客車(chē)整修質(zhì)量。

  (六)、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據廠(chǎng)的部署安排,在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。

  說(shuō)到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”在這里,我不敢高喊這類(lèi)豪言壯語(yǔ),我只想表達一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺,我會(huì )為xxxx廠(chǎng)的發(fā)展付出一生心血”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇8

  我是中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現任辦事處主任助理。今天,我競選的是崗位是,區鑄件產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì )下設的,發(fā)展服務(wù)局局長(cháng)一職。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷和業(yè)績(jì)

  我是1998年參加工作的,先后在法院任陪審員3年、鄉鎮民政助理3年、企業(yè)管理委員會(huì )主任4年,然后擔任辦事處主任助理并分管工業(yè)、民政、計劃生育、城建等工作,參加工作13年來(lái),一直在基層工作,不論是民生工作、經(jīng)濟工作和其它行政工作都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,任勞任怨,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,自己的工作得到了上級領(lǐng)導、群眾和企業(yè)的認可和滿(mǎn)意,并積累了豐富的工作經(jīng)驗并具備一定的組織協(xié)調管理能力。通過(guò)自己和其他同志的努力。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值88073萬(wàn)元,同比增長(cháng)47%;規模企業(yè)增加值完成12102萬(wàn)元,同比增長(cháng)30%;新增規模企業(yè)3家;完成招商引資2.1億元;完成固定資產(chǎn)投資2.6億元;基本完成了全年分管的工作任務(wù)。

  二、競聘理由和優(yōu)勢

  1、在組織能力上,我具備擔任發(fā)展服務(wù)局局長(cháng)的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠在政治思想上嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,作風(fēng)過(guò)硬,熟悉掌握經(jīng)濟開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟管理、經(jīng)濟服務(wù)的有關(guān)法律、政策和法規,具有把握政策,掌控大局和宏觀(guān)決策的領(lǐng)導能力,任職企業(yè)管理委員會(huì )主任4年的實(shí)踐和工作業(yè)績(jì)已得到證明。

  2、在創(chuàng )新意識上,我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化和探索現代企業(yè)管理的新思路和新模式。勤于思考,熱衷實(shí)踐,能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,注重觀(guān)念,注重創(chuàng )新,注重實(shí)效。辦事處的實(shí)踐,已證明我的工作創(chuàng )新能力。

  3、在以人為本上,我注重團隊意識,能夠團結同志,與人共事。尊重知識,尊重人才,比較理解人,關(guān)愛(ài)人,包容人。善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。對群眾的思想狀況、也非常了解,更能充分發(fā)揮每位人員的特長(cháng),合理安排力量,目前我所分管的團隊優(yōu)良的團結氣氛已得到證明。

  4、在自身學(xué)習上,我始終不忘學(xué)習、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個(gè)崗位上均表現良好,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。對現階段黨的路線(xiàn)、方針、政策及理論知識進(jìn)行了系統的學(xué)習,特別是在深入學(xué)習黨的十,七大會(huì )議精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,通過(guò)不斷的學(xué)習和思考,進(jìn)一步轉變了思想觀(guān)念,增強了創(chuàng )新意識、大局意識、服務(wù)意識,提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  5、在熟悉當地情況上,本人先后在當地法院、鄉鎮、企管委和辦事處工作,對當地經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)、商戶(hù)有較詳細的了解,對今后開(kāi)展工作發(fā)展服務(wù)局工作會(huì )有很大的幫助。

  三、工作措施

  1、科學(xué)謀劃,形成均衡發(fā)展格局

  著(zhù)力提升鑄件產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展水平,將特色產(chǎn)業(yè)園區的規劃與特色主導產(chǎn)業(yè)規劃結合起來(lái)。集中布局、集中產(chǎn)業(yè)及項目、集中優(yōu)惠政策,突出產(chǎn)業(yè)特色;做到園區功能定位合理、規劃布局有序;培育特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)鏈;繼續優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,轉變競爭觀(guān)念;建立多渠道的投融資體制;擴大開(kāi)放,進(jìn)一步做好招商引資工作;節約用地,提高土地效益;建立和完善企業(yè)進(jìn)入和退出機制,鼓勵企業(yè)向特色園區集聚。立體化構筑,建立健全中小企業(yè)公共服務(wù)發(fā)展平臺。

  2、強化協(xié)調,構建市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)體系

  加快中小企業(yè)服務(wù)中心建設,逐步形成區、園兩級比較完整的服務(wù)體系,重點(diǎn)是建設以市中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )中心為核心,連接區各個(gè)民營(yíng)企業(yè)局和工業(yè)園區的信息網(wǎng)絡(luò )體系;同時(shí),要完善人力資源支持體系,解決民營(yíng)企業(yè)和工業(yè)園區招工難的問(wèn)題,建設勞務(wù)交流大廳,做好勞務(wù)輸入工作。積極組織企業(yè)參加境內外各類(lèi)展覽展銷(xiāo)和經(jīng)貿交流活動(dòng),擴大出口和到境外投資興業(yè),支持企業(yè)開(kāi)拓國內國際市場(chǎng);

  3、排憂(yōu)解難,創(chuàng )新發(fā)展服務(wù)工作機制

  根據企業(yè)普遍存在的缺乏資金的情況,著(zhù)力破解融資難題,加快中小企業(yè)信用擔保體系建設,建立和完善政銀企溝通協(xié)調機制,拓展異地融資空間,積極引導民營(yíng)企業(yè)直接上市融資;同時(shí),發(fā)展服務(wù)局要轉變工作作風(fēng),深入企業(yè)現場(chǎng)辦公。進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制,提升服務(wù)水平。完善經(jīng)濟運行監測,完善工作推進(jìn)機制,抓好各類(lèi)典型的培植,加強上下溝通,發(fā)揮好協(xié)會(huì )服務(wù)平臺作用。同時(shí),要推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。

  4、收集信息,提高全方位信息服務(wù)

  廣泛收集關(guān)于園區企業(yè)所需要的經(jīng)濟信息、產(chǎn)品信息、營(yíng)銷(xiāo)信息和人才信息,建立企業(yè)信息服務(wù)機構。加強信息電子化建設,使企業(yè)信用度信息實(shí)現信息共享,資源共享。

  5、打造品牌,提升當地企業(yè)管理水平

  加強人才隊伍建設,提高自主創(chuàng )新能力。尤為重要的是,一方面要大力實(shí)施品牌戰略,重點(diǎn)扶持一批技術(shù)含量與附加值高、有市場(chǎng)潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè);另一方面,要引導民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行體制和機制創(chuàng )新,建立現代企業(yè)制度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)做大做強。

  如果通過(guò)這次競爭,自己沒(méi)有被競聘上,我也會(huì )加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導和同志們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接區輝煌燦爛的明天。

演講競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、評委和同事們:

  大家好!我競聘的崗位是****。

  我叫******,從93年開(kāi)始從事證券業(yè),94年被派往深交所,任場(chǎng)內紅馬甲,當年被評為年度優(yōu)秀出市代表;96年回來(lái)后,就一直在客戶(hù)服務(wù)部任客戶(hù)經(jīng)理;20xx年取得證券經(jīng)紀從業(yè)資格。

  這次參加競聘,是對我以往工作的回顧,也是對我今后工作的促進(jìn)。我有信心,也有決心面對這次挑戰。我覺(jué)得自己有以下三方面優(yōu)勢:

  一、具有良好的思想品德,廉潔奉公,遵紀守法,為人忠誠實(shí)在,有愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作和無(wú)私奉獻精神,有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  本人忠于********證券事業(yè),某證券公司曾以?xún)?yōu)厚的待遇許諾,讓我加入他們的團隊,但我謝絕了,因為十幾年來(lái)我與********證券公司、與我們的客戶(hù)、與我們的同事,建立了深厚的感情,而且我也堅信********證券公司的明天一定會(huì )更好!我熱愛(ài)證券事業(yè),勤奮工作,盡心盡責,高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)。在歷次基金銷(xiāo)售中,共銷(xiāo)售基金五百多萬(wàn),名列營(yíng)業(yè)部前茅,特別是********基金的銷(xiāo)售達100萬(wàn),受到公司總部的嘉獎,獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號;在理財2號的銷(xiāo)售中,也銷(xiāo)售了110萬(wàn)。

  二、具有良好的溝通能力和親和力,服務(wù)文明、熱情周到、耐心細致,想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu),最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。給客戶(hù)留下了誠實(shí)守信的良好印象,多次受到客戶(hù)的好評,客戶(hù)滿(mǎn)意度較高。

  三、具有證券從業(yè)資格、良好的證券業(yè)務(wù)知識,精通業(yè)務(wù),了解各類(lèi)證券業(yè)務(wù)的運作模式和操作流程。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗,對金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有較強的實(shí)際操作經(jīng)驗。

  下面談?wù)勎覍?***職位這一職位的理解

  ****職位主要是負責柜臺日常事務(wù)的具體操作,負責客戶(hù)一般問(wèn)題的解決與處理,做好日?蛻(hù)服務(wù)工作,認真執行各項業(yè)務(wù)制度,注意防范風(fēng)險及對新員工的柜臺業(yè)務(wù)傳授與指導。

  工作設想方面

  我認為****職位除了按照其崗位職責認真做好日常工作外,最重要的就是要做好客戶(hù)服務(wù)工作。

  眾所周知,客戶(hù)是營(yíng)業(yè)部生存和發(fā)展的基礎,市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)就是爭奪客戶(hù)資源。要建立與維持同客戶(hù)的良好關(guān)系,就必須樹(shù)立客戶(hù)利益至上的觀(guān)念?蛻(hù)服務(wù)工作的好與壞代表著(zhù)營(yíng)業(yè)部的整體形象和綜合素質(zhì),與營(yíng)業(yè)部利益直接掛勾。

  我認為應從以下幾方面做好客戶(hù)服務(wù)工作:

  第一,必須熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識及問(wèn)題處理技巧;

  第二,要和藹可親,容易接近客戶(hù),與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴;

  第三,要對客戶(hù)以誠相待,言行一致,不能夸夸其談,做到名副其實(shí);

  第四,要努力做客戶(hù)的向導,把握客戶(hù)的真實(shí)需求,站在客戶(hù)立場(chǎng)來(lái)幫助客戶(hù);

  第五,要積極處理客戶(hù)的意見(jiàn),以平和的心態(tài)認真地聽(tīng)取客戶(hù)的抱怨,提出穩妥的解決方案以期客戶(hù)的認同,來(lái)獲得客戶(hù)的理解,并表示非常重視與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系。

  總之,必須在工作上牢固樹(shù)立真誠為每位客戶(hù)服務(wù)的理念,不斷提高營(yíng)業(yè)部的誠信度,構筑整個(gè)營(yíng)業(yè)部服務(wù)工作的誠信體系。

  以上就是我這次參加競聘要闡述的內容,如果我能競聘上崗,我將在新的工作崗位上與營(yíng)業(yè)部全體同事一道,團結協(xié)作,努力完成各項工作任務(wù),為********證券事業(yè)做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

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