關(guān)于廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:
我是懷著(zhù)一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場(chǎng)的。說(shuō)感謝,感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)機會(huì )、感謝各位評委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。
我出生于xx年9月,xx年9月到xx年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xx年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(cháng),鐵修公司鐵路備件廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、鐵修公司經(jīng)理助理,20xx年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱(chēng)鐵運公司xx廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)至今。xx年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。
我所在的xx廠(chǎng),主要負責x鋼x公里的鐵路線(xiàn)橋設備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運輸的基礎。俗話(huà)說(shuō),基礎不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導干部,只有認真學(xué)習馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩立場(chǎng),把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設備的副廠(chǎng)長(cháng),要想進(jìn)一步做好鐵路線(xiàn)橋設備的維修保養工作,就必須潛心研究車(chē)、機、工、電、檢等各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,在鐵運公司實(shí)現運載設備內燃化、調車(chē)設備無(wú)線(xiàn)電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習新知識、掌握新技術(shù),才能不斷適應形勢發(fā)展的需要。
我在xx廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下,認真落實(shí)廠(chǎng)黨委提出的爭當學(xué)習型、廉政性、創(chuàng )新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時(shí)間努力學(xué)習。一是在中心組學(xué)習中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習“裝貨”、三是在交流學(xué)習中“長(cháng)進(jìn)”。在加強學(xué)習的同時(shí),我堅持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現自我超越。能夠堅持總結工作,提煉規律,悟出道理,把學(xué)習作為一個(gè)知識獲取的過(guò)程,一個(gè)認識深化的過(guò)程,更是一個(gè)運用知識創(chuàng )新的過(guò)程。
近十年來(lái),我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織xx廠(chǎng)人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專(zhuān)業(yè)分會(huì )年會(huì ),參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計,多個(gè)項目獲得了國家專(zhuān)利和集團公司的相關(guān)表獎,多次發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文并獲獎,圍繞線(xiàn)路安全、保運保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新和設備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠(chǎng)黨政交辦的任務(wù),為推進(jìn)鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。
回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛(ài)工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠離“高壓線(xiàn)”;我具有較強的學(xué)習和創(chuàng )新能力,并在長(cháng)期的工作中養成了“追根究底,止于至善”的嚴謹務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng )意落地,從而完成創(chuàng )新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格,勇于突破、勇于擔當,具有較強的執行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
無(wú)論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏(yíng)。是xx廠(chǎng)這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時(shí)時(shí)感動(dòng)著(zhù)我,是鐵運公司這個(gè)團結進(jìn)取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。
我所競聘的崗位,負責鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對外窗口,有著(zhù)舉足輕重的地位,我深知責任的重大。
目前,鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,做好本職工作:
一是要抓落實(shí),提高執行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹(shù)立實(shí)現安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴肅查處違反“兩紀一化”行為,嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動(dòng)提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過(guò)落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,特別是設備維護單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。
二是要抓創(chuàng )新,提高應對挑戰、破解難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線(xiàn)就是推進(jìn)變革創(chuàng )新和提升競爭優(yōu)勢。推進(jìn)變革創(chuàng )新就是要改變思維定勢和工作習慣,建立起能夠快速應對市場(chǎng)變化的運營(yíng)體系。面對前所未有的嚴峻形勢,鐵運公司實(shí)行“經(jīng)濟運行”,必須打破固有的生產(chǎn)運營(yíng)模式。推進(jìn)ERP建設,提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時(shí),全面優(yōu)化運輸組織,減機車(chē)、減車(chē)輛,推進(jìn)機車(chē)跨站、跨區作業(yè)及廠(chǎng)內車(chē)輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場(chǎng)競爭力的重要基礎,更是生產(chǎn)調度系統的主攻目標。
三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶(hù),站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題,處理好各方關(guān)系,及時(shí)掌握用戶(hù)的特殊需求,主動(dòng)幫助用戶(hù)排憂(yōu)解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場(chǎng)份額,努力實(shí)現增收。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線(xiàn)指導工作,了解基層的工作狀態(tài),及時(shí)糾正過(guò)程中的偏差,督促各項工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調和解決實(shí)際問(wèn)題,努力創(chuàng )建建服務(wù)型處室,使上下的銜接和諧有序。
各位領(lǐng)導、各位評委,同志們,這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一次考驗,也是一次挑戰,我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的'精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競聘成功,我也不會(huì )氣餒,我將認真總結經(jīng)驗教訓,努力學(xué)習知識技能,全力投入本職工作,繼續為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家!
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛(ài)的同事們:
大家上午好!
我是懷著(zhù)一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場(chǎng)的。說(shuō)感謝,感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)機會(huì )、感謝各位評委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起。
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神,這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起,我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己,給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng )新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,在部?jì)纫肜锹箼C制,組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我競聘廠(chǎng)長(cháng)演講系統學(xué)習了工商管理知識,是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題;我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷(xiāo)售管理工作,協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊,真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中,我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策,真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實(shí)際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠(chǎng),把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實(shí)際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化訓練,通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度,調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎,凝聚人心,營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,副廠(chǎng)長(cháng)競聘報告研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(cháng),容人所短,做到全廠(chǎng)員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導出點(diǎn)子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調,多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗,無(wú)論成敗與否,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往勤奮學(xué)習,努力工作!各位領(lǐng)導、各位評委,同志們,這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一次考驗,也是一次挑戰,我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競聘成功,我也不會(huì )氣餒,我將認真總結經(jīng)驗教訓,努力學(xué)習知識技能,全力投入本職工作,繼續為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。
廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天,能夠站在這里參與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘,我倍感榮幸。當官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機遇,在可能的情況下實(shí)現自己的人生跨越。
下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹:
我叫xxx,現年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。xxxx年xx月,在xxxx參加工作,先后任xx職務(wù)。我參加競崗演講稿的優(yōu)勢主要體現在四個(gè)方面:
一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
二是能說(shuō)、能寫(xiě)、能干事,干成事。工作十八年來(lái),先后在xxx、xxx等多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位工作,始終做到干一行、愛(ài)一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績(jì)。
三是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導,團結同志,在干部職工當中具有良好的口碑。
四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農村生活長(cháng)大,歷經(jīng)過(guò)農村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面,那就是樂(lè )于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。(這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。)如果競爭成功,我將把領(lǐng)導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。堅持與時(shí)懼進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí),繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,努力認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
展望今后的工作,如果我的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿能成功,我將要突出做好以下三點(diǎn):
第一、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。
第二、擺正位置,當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局,當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導,又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開(kāi)展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對正職負責,對其要多尊重服從,多請示報告;對同級要理解、支持、合作;對下級要多指導,多關(guān)心,多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職,應當盡心輔助正職,凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見(jiàn),發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,不能事事請示正職。不是自己職責的事,要積極提建議、出意見(jiàn),當好參謀,決不能“事不關(guān)己,高高掛起”。四要排憂(yōu)解難不推難。作為副職,在工作困難時(shí),應沖鋒陷陣,不應臨陣脫逃,應為正職排憂(yōu)解難,不能繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調。五要學(xué)會(huì )補臺,不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀(guān)思維的多些,微觀(guān)落實(shí)的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學(xué)會(huì )補臺,做好補救工作,但不能在此過(guò)程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺,否則,事情就會(huì )辦不好,越弄越糟,造成不團結、鬧矛盾,不利于工作的開(kāi)展?傊,“紅花需要綠葉配”,“一個(gè)好汗三個(gè)幫”,這樣“團結起來(lái)力量大”,我們的工作就會(huì )越干越好,就會(huì )有新的起色,就會(huì )更上一層樓。
第三、搞好內部團結。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jì),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶?zhuān)嘧屚,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我真誠的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因為我的第一步成功,都離不開(kāi)您的支持和鼓勵。
我的競選演講稿演講完畢,謝謝大家!
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