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人事競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-04 10:42:55 演講稿范文 我要投稿

人事競聘演講稿范文匯編10篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現在社會(huì ),能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的人事競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

人事競聘演講稿范文匯編10篇

人事競聘演講稿 篇1

  組織人事處是負責黨組織建設、干部管理、人事勞資、師資隊伍建設的綜合職能部門(mén)。表面看起來(lái),它是一個(gè)管理部門(mén),本人認為組織人事處的職能應該上升到“改革、建設、管理和服務(wù)四位一體”的高度來(lái)認識,改革與建設并舉、管理與服務(wù)并重。因此我的工作思路就是要在深入調研的基礎上不斷對原有人事管理體制實(shí)施改革,創(chuàng )新管理機制,加強黨員隊伍、職工隊伍、干部隊伍、師資隊伍四支隊伍的建設,在加強管理的同時(shí),更主要的是主動(dòng)及時(shí)地為職工提供服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1.盡快完善學(xué)院基層黨組織的機構設置,同時(shí)做好基層黨建工作。

  2.充分抓住目前學(xué)院正在實(shí)施的人事制度改革這一有利契機,規范人事管理。加強績(jì)效考核的研究,力爭在上半年出臺《職工績(jì)效考核辦法》。

  3.加強院系二級管理體制的研究,力爭在年內出臺《院系二級管理體制實(shí)施方案》。

  4.加強師資隊伍的建設,力爭打造一批在京郊有聲望的名師專(zhuān)家。

  5.加強人事信息化建設,重點(diǎn)做好人事檔案電子化建設。

  6.加強基礎工作,做到“職責清、情況明、數字準、作風(fēng)正、效率高”。

人事競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫,現任部的職務(wù),我所競聘的崗位是組織人事科員。

  我現年歲,學(xué)歷,年月參加工作至今,我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是人力資源。今天,我本著(zhù)參與、鍛煉、提高,進(jìn)而推動(dòng)管委會(huì )事業(yè)發(fā)展的目的參與競聘。從年進(jìn)入管委會(huì )后,我在管委會(huì )已經(jīng)度過(guò)了個(gè)春秋,回首過(guò)去的年,在管委會(huì )領(lǐng)導和廣大同仁的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵,逐步成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。

  一、競聘優(yōu)勢

  這次我競聘組織人事科員,我覺(jué)得自己有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一是我有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我來(lái)參加這次競聘,是熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意。

  二是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我從事人事工作一年來(lái),克服制度不很完善與辦理各項保險過(guò)程中遇到的種種困難,基本理順各項保險,為員工謀取了福利,穩定了員工隊伍,取得較好工作業(yè)績(jì),在領(lǐng)導和員工中有良好的口碑。

  三是我有較強的責任意識。自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。

  二、競聘思路

  組織人事科最基本的工作就是根據管委會(huì )人力資源規劃做好員工的引導、教育、培養、管理、考核和評價(jià)工作等。因此想在這個(gè)如此重要的崗位上做到稱(chēng)職、合格、出色,就必須做到以下幾方面:

  一是要加強學(xué)習,提升自我。人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(cháng)時(shí)間的工作,在日常工作中,應將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節,用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好人事建設工作。

  二是要搞好內外關(guān)系,當好協(xié)調員。組織人事科處于管委會(huì )工作的橋梁位置,對外需要處理好與各級部門(mén)及其它組織機構的關(guān)系,對內需要協(xié)調和管委會(huì )內部各部門(mén)之間的各種關(guān)系。如果我能當選組織人事科員我一定會(huì )顧全大局,與人力資源部全體同事一道完成好本職工作,協(xié)調好各種關(guān)系,以確保管委會(huì )各項工作的順利運轉。

  三、主要做法

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面強化工作:

  一是加強學(xué)習培訓,提高綜合素質(zhì)。要不斷加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,為管委會(huì )快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。

  二是抓好具體業(yè)務(wù)工作。在日常工作中我會(huì )敢于工作善于工作,勇于承擔責任,注重吸收、借鑒現代人力資源管理的科學(xué)思維和方法,擯棄因循守舊、單向思維,把思路拓得寬一些,將問(wèn)題想得全一點(diǎn),使工作做得實(shí)一點(diǎn)。我將認真細致努力地協(xié)助主管領(lǐng)導有效完成包括人才前期招聘、上崗培訓、檔案、社保、薪資等有關(guān)人事工作。

  唐山灣生態(tài)城管理委員會(huì )是我成長(cháng)的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競聘,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為甘肅華鷺?shù)X業(yè)有限管委會(huì )的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻。

  謝謝大家。

人事競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我是來(lái)自××××的×××,今天我來(lái)參加的是人事主管的競聘。又是一年春來(lái)早!又是一年春來(lái)早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開(kāi),一年中最迷人的季節正款款而來(lái)。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀(guān)的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實(shí)無(wú)華扮靚這多姿多彩的春天!

  在參加競聘之前,也有不少人問(wèn)過(guò)我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過(guò)一番認真的思考,我認為有三方面的原因:

  首先是我熱愛(ài)人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;

  其次,是我的胸中澎湃著(zhù)挑戰自我的激情。多年來(lái)的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個(gè)道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,所以,今天來(lái)參加競聘。

  再次,我覺(jué)得,自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)!痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈,已從事過(guò)多項工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是××的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏(yíng)得本次競聘。 如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),我將做好以下工作:

  第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實(shí)××(領(lǐng)導)關(guān)于人事工作的工作思想,結合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學(xué)化、定期化。

  第二,大膽嘗試,創(chuàng )立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實(shí)行業(yè)績(jì)考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

  第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說(shuō)的作風(fēng),工作中嚴謹細致,一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會(huì )和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線(xiàn)線(xiàn)細細縫制,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎!

  第四,努力學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新。我將加強自我素質(zhì)建設,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極征求各項意見(jiàn),把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。

  各位領(lǐng)導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我!

  我的演講結束,謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇4

  公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì );不斷前進(jìn)的社會(huì ),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。

  首先,向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷,本人現年XX歲,XX年參加工作,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,本科在讀。XX年X月,調入我局,原任局辦公室人事干部。

  下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來(lái),我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。同時(shí),對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍,查清查實(shí),對組織負責。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作:

  一是當好科長(cháng)的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù),為工商一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。

  二是通過(guò)調查研究,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現,為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

  三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(cháng)。同時(shí),從長(cháng)遠角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養工商業(yè)務(wù)骨干,使之成為工商理論、計算機應用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州工商系統教育培訓工作的全面開(kāi)展,使我州工商系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對工商干部隊伍建設提出的新要求。

  四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州工商系統廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長(cháng)做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)、思想狀況、群眾基礎等方面的情況,及時(shí)、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jì)、高高在上、混日子的現象發(fā)生,防患于未然,真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。

人事競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱(chēng)。年8月至年7月在汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專(zhuān)干、團支部書(shū)記、行政人事主管的工作,并被授予過(guò)"先進(jìn)個(gè)人"的榮譽(yù)稱(chēng)號。年9月份,我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀(guān)因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔協(xié)調、監督、管理的職責,并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。在此,向各位領(lǐng)導匯報我三個(gè)多月的工作情況。

  主要工作情況

  我物業(yè)公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個(gè)多月來(lái),行政部的工作是從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下,以高標準嚴格要求自己,樹(shù)立好為各部門(mén)服務(wù)的思想,扎實(shí)做好各項工作。

 。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ。從我加入的第一天開(kāi)始,就協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程,F公司員工人數為68人。

 。ǘ┬聠T工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進(jìn)行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時(shí)也圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。

 。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領(lǐng)導要求,根據物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn),對行政、人事等制度進(jìn)行了匯編,以供領(lǐng)導進(jìn)行參考。

 。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著(zhù)一個(gè)公司的成長(cháng)軌跡,公司創(chuàng )立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理,方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門(mén)尚未移交業(yè)主檔案,暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。

 。ㄎ澹┺k公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時(shí)匯總進(jìn)行統計,以便了解公司各部門(mén)辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節約辦公費用、節省開(kāi)支。

  思想方面

  采取各種形式,加強自身建設。當今時(shí)代是經(jīng)濟的時(shí)代,是終身學(xué)習的時(shí)代,我堅信,只有堅持不斷的學(xué)習才能使人進(jìn)步和提高,只有養成學(xué)習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹(shù)立終身學(xué)習的理念,提高學(xué)習的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí),從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò )上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,學(xué)習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓,通過(guò)學(xué)習并結合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,進(jìn)一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務(wù)更周到,履行職責更到位。

  競聘的優(yōu)勢

  行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門(mén)。是公司工作運轉的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書(shū)、會(huì )務(wù)、接待、保密、信訪(fǎng)、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實(shí)、執行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門(mén)及員工對公司工作的建議和意見(jiàn),使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

  二是行政部是后勤部門(mén),要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作,增強內部凝聚力,使內部管理規范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看,我能夠接受這項挑戰。

  競聘后的幾點(diǎn)想法

  一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng),又要始終與領(lǐng)導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實(shí)情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職責。

  二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。

  三、做好協(xié)調工作:首先是內部協(xié)調,對內部而言,在日常工作中,協(xié)調好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門(mén)的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調,與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。

  五、緊密?chē)@公司發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  對競聘結果的態(tài)度這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手準備"心態(tài)。因為我覺(jué)得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應有的目的。

  如果競聘成功,我會(huì )珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說(shuō)明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力,并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!

  我的演講結束了,謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇6

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng),因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:

  一、行政:能否當好領(lǐng)導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng )新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養,善于博采眾長(cháng),帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據;小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà),吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  二、人力資源管理:近年來(lái),人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門(mén)的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件,才能贏(yíng)得相應的尊敬。

人事競聘演講稿 篇7

  無(wú)論這次競聘結果如何,各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰,都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

  懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。 xx年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計;xx年xx月調入xx市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作;xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過(guò)紡織女工,工廠(chǎng)。

  從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統,站過(guò)柜臺,跑過(guò)銷(xiāo)售,當過(guò)會(huì )計,頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養;工商機關(guān),學(xué)習行政法規,優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執法、行政管理能力逐步提高。

  特別是近6年來(lái),始終堅持原則,本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險,進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表,并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái),人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評,年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。

  自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún),將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。

  一、要強化能力意識。

  要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機;有活力,善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

  二、要強化大局意識。

  作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。

  三、要強化服務(wù)意識。

  要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。

  四、要強化創(chuàng )新意識。

  創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實(shí)現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實(shí)現干部工資管理規范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現干部管理機制系統化。

人事競聘演講稿 篇8

  敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好!

  XX年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過(guò)自己的工作,闡述過(guò)自己的理想,F在,根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復,我處在市直單位第二次實(shí)施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來(lái)的工作實(shí)踐,擬競聘人事教育科科長(cháng)職位,下面向在座的領(lǐng)導和各位同志進(jìn)行簡(jiǎn)要的個(gè)人述職和競聘演說(shuō)。

  本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長(cháng)、XX年任處政工科科長(cháng)至今,參加工作以來(lái),**年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才干和能力,十多年來(lái),在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績(jì):參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車(chē)購稅人員劃轉人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現實(shí)表現鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實(shí)施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱(chēng)的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專(zhuān)生錄用、職工調動(dòng)、軍轉干部安置的編制、人事等相關(guān)手續;為職工辦理了養老保險、失業(yè)保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務(wù),盡責關(guān)心下一代,使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長(cháng)沙市、市交通局、芙蓉區先進(jìn)單位;為職工落實(shí)住房福利政策,辦理了相應的產(chǎn)權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創(chuàng )建工作,注重材料的整理和各項措施的落實(shí),使長(cháng)沙征稽處形成了創(chuàng )建的良性循環(huán)模式。至XX年,長(cháng)沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬(wàn)個(gè)數據,建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,為實(shí)現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng )建基礎工作,能學(xué)以致用,利用自己的愛(ài)好和專(zhuān)長(cháng),通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報、網(wǎng)頁(yè),如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規,利用網(wǎng)絡(luò ),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長(cháng)沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績(jì)斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來(lái),在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務(wù),把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

  人事教育部門(mén)作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門(mén),有著(zhù)很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見(jiàn),要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的`責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂(yōu)解難的熱心、默默無(wú)聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競聘的這個(gè)崗位,所以充滿(mǎn)信心的在此向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行述職和競聘演講。

  如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導下,掌握政策,把握原則,落實(shí)細則,把服從于領(lǐng)導的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),服從領(lǐng)導,當好參謀和助手,服務(wù)職工,付出關(guān)心和愛(ài)心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門(mén)成為黨委和領(lǐng)導的喉舌,政策落實(shí)的渠道,成為溝通領(lǐng)導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

  如果我競聘成功,我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來(lái)要求自己:

  以“三服從”要求自己做到:個(gè)性服從覺(jué)悟、感情服從原則、主觀(guān)服從客觀(guān)。讓服務(wù)不欠位、讓主動(dòng)不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點(diǎn)”來(lái)準確調整工作的切入點(diǎn),在上級要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí),盡量尋找結合點(diǎn)、在部門(mén)之間工作協(xié)調有沖突時(shí),從政策法規與工作職責上尋找平衡點(diǎn)、當領(lǐng)導之間意見(jiàn)相左時(shí),從領(lǐng)導所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。

  以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

  競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開(kāi),敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷。無(wú)論結果如何,我將以人為鏡,知長(cháng)短、爭上游;以章為鏡,守法紀,潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創(chuàng )長(cháng)沙征稽處輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇9

  本人遵守國家法規,具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)醫療衛生工作,愛(ài)崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長(cháng)競聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會(huì )保險的管理工作等等。具體為:

  根據上級有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關(guān)手續。做好見(jiàn)習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動(dòng)人事方面的統計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。做好全院職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會(huì )保險有關(guān)管理工作。每月按時(shí)收集考勤表,并進(jìn)行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實(shí)本院勞動(dòng)紀律的若干規定。管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密,遵守保密制度。

  對工作要細致認真,接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。加強請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定后方可執行。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長(cháng):

  一、在政策許可的條件下,我會(huì )在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù),統一認識,加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng )新人才建設機制,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1 、利用機會(huì ),學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機,加快我院人才建設工作的步伐,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù),建立人才工作機制,實(shí)現我院衛技隊伍的持續發(fā)展。

  3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫院學(xué)科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

  4 、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件,用人所長(cháng),牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實(shí)施以學(xué)科建設為導向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。

人事競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,上午好!

  首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開(kāi)競聘的機會(huì ),這次競聘對我來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),我會(huì )加倍珍惜這次機會(huì ),充分展示自我。

  我叫XXX,20xx年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后分配到XXXX工作,20xx年3月,由于工作需要被調到公司人事行政部擔任文秘助理,20xx年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經(jīng)理,主要負責人事薪酬管理工作。

  自從我擔任人事行政室副經(jīng)理以來(lái),積極貫徹落實(shí)公司的各項政策方針,努力做好自己的本職工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。

  三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷,使我得到了充分的鍛煉。在工作實(shí)踐中,我深深地體會(huì )到,作為一名合格的員工,所應具備的不僅僅是工作中所需的專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)業(yè)技能,更多的是高度的責任心、服務(wù)意識、團隊精神和全局觀(guān)念。

  通過(guò)對這個(gè)崗位的了解,結合自己的實(shí)際情況和能力,我相信我有志并且有能力于從事這項工作,我的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

  一是有一定的政治素養和政策水平。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策,結合本崗位的實(shí)際情況,正確區分和處理不同性質(zhì)的矛盾,分清各類(lèi)事務(wù)的輕重緩急,正確理解和吃透各項政策精神,順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。

  二、我具有高度的責任心,工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中,經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導臨時(shí)交辦、時(shí)間緊、任務(wù)急的各種事務(wù),面對這種情況,我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間認真完成工作,并主動(dòng)征求相關(guān)領(lǐng)導意見(jiàn),爭取將工作做到最好。為了更好地推進(jìn)公司薪酬改革工作,人事行政部成立了以我為組長(cháng)的薪酬改革工作小組,對員工提出的異議進(jìn)行確認和解答,及時(shí)將大家提出的一些建議匯總、整理、上報公司。 在我們的努力下,公司針對薪酬改革中存在的問(wèn)題召開(kāi)了多次專(zhuān)題研討會(huì )解決薪酬改革推進(jìn)中的問(wèn)題,取得了良好的效果。

  三是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)人事管理工作,在擔任人事行政

  部副經(jīng)理一年多的時(shí)間里,我謙虛好學(xué),系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神,并且積累了一定的工作經(jīng)驗,我深知人事管理工作的地位和作用,悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略,培養了較好的綜合協(xié)調能力,樹(shù)立了良好的服務(wù)意識。

  四是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。通過(guò)這些年的“摸爬滾打”,我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。

  如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定,我將從事一項富有挑戰性的工作。下面,我就對人事管理工作的有限認識和了解,談幾點(diǎn)不成熟的工作思路:

  一、以人為本,打造一支優(yōu)秀的團隊。

  要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用,光靠一兩個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現的,必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設,以人為本,創(chuàng )造快樂(lè )和諧的人文環(huán)境,使大家感受到我們是一個(gè)團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊,增強向心力和凝聚力。同時(shí)為全室員工提供更多的交流機會(huì ),使大家在工作中能夠發(fā)揚團隊精神,勇于承擔責任,以解決問(wèn)題為目標,杜絕扯皮或推委。

  二、做好人事管理工作。

  人力資源是公司最寶貴的財富和資源,所以我們要重視

  對人力資源的合理調配,我會(huì )積累在日常工作的實(shí)際情況,本著(zhù)以人為本的思路,根據各部門(mén)運營(yíng)情況、部門(mén)發(fā)展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》,為公司人力資源規劃提供依據,并配合有關(guān)部門(mén)完成公司招聘工作。同時(shí)人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的最基本的動(dòng)力,社會(huì )在全速前進(jìn),知識在不斷更新,做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時(shí),根據工作要求和每一個(gè)員工的個(gè)人特點(diǎn)做出人性化的培訓計劃,并做好組織、實(shí)施工作。

  三、建立良好的溝通協(xié)調機制

  作為管理支持部門(mén),為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的建議,是我們的重要職責之一。我將協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立良好的溝通協(xié)調機制,一方面我將主動(dòng)與員工溝通,另一方面將采取設立“群眾意見(jiàn)箱”、公布私人郵箱地址的方式,征求職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導請示、匯報,從而在發(fā)現問(wèn)題時(shí)解決問(wèn)題,在發(fā)現問(wèn)題中不斷完善各項人事后勤保障規章制度、完善各類(lèi)崗位責任制。

  空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試,響應公司號召,積極參與競爭。坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘的結果,渴望競爭成功。但我更重視參與

  的過(guò)程,因為對于年輕的我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當好一名稱(chēng)職的人事經(jīng)理。

  謝謝大家!

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