競聘人事演講稿范文匯總五篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現在的社會(huì )生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的競聘人事演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘人事演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年43歲，中共黨員，中專(zhuān)文化，統計師職稱(chēng)，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益
競聘人事演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
上午好！
我競聘的崗位是人事科副科長(cháng)，自參加工作以來(lái)，我一直從事人事管理工作，現已土建科工作7個(gè)年頭了，今年兩區合并后擔任人事科副科長(cháng)。多年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我深深地體會(huì )到了人事管理工作的重要，我熱愛(ài)人事管理工作。下面就談?wù)勎覍θ耸鹿芾砉ぷ鞯恼J識。人事管理的實(shí)踐同人類(lèi)社會(huì )的歷史一樣悠久。原始社會(huì )的部落管理，奴隸社會(huì )的軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說(shuō)，都屬于人事管理。在中國，凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務(wù)，都是人事管理的內容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調配、使用、培訓、交流、崗位責任制（職位分類(lèi)）、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。
下一步工作打算：
一是充分發(fā)揮組織人事部門(mén)所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，及時(shí)發(fā)現新情況、總結新經(jīng)驗，解決新難題，形成符合XX區位特點(diǎn)、與醫療急救工作相適應的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。
二是凝聚力量，力求在內部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調整等特點(diǎn)，要深入開(kāi)展調研，及時(shí)了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求，積極開(kāi)展思想政治工作，積極協(xié)助領(lǐng)導切實(shí)解決職工的實(shí)際困難；善于發(fā)揮科室人員的個(gè)人特長(cháng)，最大限度地調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，做到思想同心、目標同向、工作同步，努力形成團結協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成各項工作目標任務(wù)提供有力的思想和組織保障。
我之所以要競聘人事科副科長(cháng)職務(wù)主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：
一是熱愛(ài)人事管理工作。堅持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。近年來(lái)，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
二是注意學(xué)習充實(shí)自己。我始終把講學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，參加工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)習工作化、工作學(xué)習化。
三是積累大量工作經(jīng)驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解掌握了辦文、辦會(huì )、辦事的工作流程，而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧，特別是通過(guò)一年來(lái)的人事科副科長(cháng)工作熟悉掌握組織人事、地區按干管理等工作職能和有關(guān)步驟，為我很快適應工作崗位創(chuàng )造了有利條件。還協(xié)助科長(cháng)，多次組織落實(shí)或協(xié)調處理人事重要工作事項，當好科長(cháng)助手的作用。
總之，在今后的工作中一定要揚長(cháng)避短，力爭取得更好成績(jì)。
競聘人事演講稿 篇3
公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )；不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。
首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現年XX歲，XX年參加工作，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀。XX年X月，調入我局，原任局辦公室人事干部。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來(lái)，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。同時(shí)，對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作：
一是當好科長(cháng)的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為工商一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(cháng)。同時(shí)，從長(cháng)遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養工商業(yè)務(wù)骨干，使之成為工商理論、計算機應用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州工商系統教育培訓工作的全面開(kāi)展，使我州工商系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對工商干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州工商系統廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。
五是協(xié)助科長(cháng)做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時(shí)、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jì)、高高在上、混日子的現象發(fā)生，防患于未然，真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。
競聘人事演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
今天，我競聘的職位是行政部主管。無(wú)論結果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的.一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為： 首先，我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著(zhù)將付出更多的勞動(dòng)，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來(lái)講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀(guān)以及文字綜合能力和組織協(xié)調能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富�？偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時(shí)，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀(guān)公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調、
參與管理過(guò)程中的公正性和公平性�！罢\懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問(wèn)題面前，不推讓?zhuān)矣诔袚L(fēng)險，讓同事能放心、大膽地做好工作。
最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來(lái)，才能揚長(cháng)避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結合起來(lái)，當好領(lǐng)導的“咨詢(xún)員”、大家的“服務(wù)員”、部門(mén)的“管理員”、內外的“協(xié)調員”，堅持一切從部門(mén)工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規工作的同時(shí)，側重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度；強化制度督查。
凡事預則立，不預則廢。多年的實(shí)踐證明，只有通過(guò)建立、健全規章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時(shí)，加大督查力度，要隨時(shí)加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細。
二、做好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象。
行政部作為綜合部門(mén)，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動(dòng)性，努力發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)工作。努力在行文、參會(huì )、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，工作中會(huì )有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì )用百倍的努力去爭取最美好的結果。
尊敬的領(lǐng)導和同事們，今天站在這競聘的挑戰臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想！
競聘人事演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常感謝大家能給我這個(gè)展示自我的機會(huì )。我叫***，生于*年，xx年于湖北師范學(xué)院xx系畢業(yè)后分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò)，曾被xx市總工會(huì )、xx勞動(dòng)人事局、xx市教委、董必武獎勵基金會(huì )聯(lián)合表彰為xx市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(cháng)，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長(cháng)，*年*月任工資科主任科員。
首先，我要向大家介紹下我近年來(lái)的工作情況。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設想，并通過(guò)多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統，在我局率先實(shí)現了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實(shí)施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛生系統五十來(lái)家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習自我完善的提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對了大量檔案。
其次，我向大家簡(jiǎn)單說(shuō)下如果我的工作打算。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的目標，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標的實(shí)現，就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng)，我將注重科室同事的再學(xué)習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，同時(shí)，在保證社會(huì )效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng )一流科室。
具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
�。�、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要，進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀(guān)管理的成果。
�。�、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
�。�、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。
�。�、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，正將過(guò)渡到知識經(jīng)濟時(shí)代，而人事工作還殘留著(zhù)太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著(zhù)中國加入ｗｔｏ與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著(zhù)更大的挑戰，時(shí)代要求我們在人事部門(mén)的職責范圍內開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現人事局的價(jià)值。
�。�、加強學(xué)習共同提高。在科內營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓，提高其應用計算機的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
再次，如果我競聘成功，我近期要緊抓以下幾件事情：
�。�、從現在開(kāi)始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數據進(jìn)行清理，三項工作結合起來(lái)一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動(dòng)統計，給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個(gè)基礎工作。
�。�、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時(shí)間做二件事。
最后，簡(jiǎn)單說(shuō)下我對這次競爭上崗的態(tài)度：
多年來(lái)，在領(lǐng)導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。我認為這次競聘，重要的是過(guò)程而不是結果，今日競爭若能有幸成功，我相信我不會(huì )辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，這說(shuō)明我的能力還是不夠，還是需要學(xué)習和鍛煉，那么我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
謝謝大家!
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