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所長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-16 11:05:57 演講稿范文 我要投稿

所長(cháng)競聘演講稿范文錦集六篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿,F如今,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的所長(cháng)競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

所長(cháng)競聘演講稿范文錦集六篇

所長(cháng)競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!

  今天,我能有幸走上講臺與大家交流思想,展示才華,競聘城市供水所分管機關(guān)、政工、工會(huì )工作的副所長(cháng),是我多年來(lái)追求上進(jìn)、孜孜以求的夙愿,更是領(lǐng)導和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結果。我將珍惜這次難得的競職機會(huì ),勇敢而自信地接受大家的評判。我出生于19xx年8月,中共黨員,本科文化,xx年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后,分配到鐵山樞紐所從事水文監測工作,xx年調入局機關(guān)從事文印工作,xx年調入城市供水管理所工作至今。

  競聘城市供水所分管機關(guān)、政工、工會(huì )工作的副所長(cháng),我認為自己具備以下四個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是具備一定的政治素養。我為人正直,待人誠懇,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,克已奉公,務(wù)實(shí)求為,平時(shí)注重學(xué)習,尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛(ài)好文學(xué),具有良好的文學(xué)基礎,xx歲開(kāi)始發(fā)表散文、小說(shuō),多次在市、局開(kāi)展的征文、演講、建言獻策活動(dòng)中獲得獎項。特別是近幾年來(lái),所支部的加壓和培養,更使我兼備了文字方面的能力和優(yōu)勢。

  三是具備一定的綜合協(xié)調能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長(cháng)起來(lái)的,辦公室是各種信息的集散中心,各種矛盾的集中所在,要切實(shí)做到維護領(lǐng)導權威,促進(jìn)班子團結,發(fā)揮整體合力,需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標,切實(shí)服務(wù)基層為宗旨,既敢于堅持原則,又善于化解矛盾,做工作、辦事情、處理問(wèn)題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協(xié)調的工作職能。

  四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。繼任辦公室主任和團支部書(shū)記期間,我把不小的壓力轉化為無(wú)窮的動(dòng)力,努力踐行“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的座右銘,恪盡職守,勤奮務(wù)實(shí),積累了一定的管理工作經(jīng)驗,從而使機關(guān)內部管理秩序井然,機關(guān)作風(fēng)建設明顯改善,青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求腳踏實(shí)地,把握好現在和將來(lái)。

  如果競聘成功,我將從以下四個(gè)方面努力工作:

  一是當好參謀擺正位。作為副職,一切工作都必須圍繞所支委、所務(wù)會(huì )確定的工作目標和思路,自覺(jué)履行職責,切實(shí)維護班子的團結,努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長(cháng)的核心地位,維護所長(cháng)的權威,擺正位置,當好配角,積極調研,當好參謀。對所里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供所長(cháng)參考,及時(shí)向所長(cháng)提供各種合理化建議,為所長(cháng)科學(xué)決策提供可靠資料。當所長(cháng)注重外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅守內部事務(wù),當所長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí),自己收承擔對外交涉,彌補所長(cháng)所不能的面面俱到。同時(shí)統籌兼顧,努力拓寬和疏通民主渠道,協(xié)助所長(cháng)科學(xué)而有效地協(xié)調班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素,也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實(shí)現更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長(cháng),理應將做人的工作擺在首位,健全組織建設,以黨團共建為核心,著(zhù)力抓好干部職工隊伍建設。首先是以人為本,注重人性化、情感化管理,用真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。使他們的人格得到充分尊重,努力為他們創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間,促使其立足崗位成才,力爭在工作中形成動(dòng)力,有服務(wù)中顯示實(shí)力。其次是堅持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標團結人,以嚴密高效的管理機制激勵人,以親力親為的表率作用帶動(dòng)人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率,逐步實(shí)現城市供水事業(yè)與員工自身建設的協(xié)調發(fā)展。

  三是服務(wù)基層強落實(shí)。城市供水事業(yè)要保障實(shí)現“零事故率”的安全效益,重任歸根結底落在基層工作人員肩上。因此,作為分管機關(guān)工作的副所長(cháng),在著(zhù)力抓好機關(guān)文明建設,倡導并切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)的同時(shí),必須勤下基層,通過(guò)各種渠道,對管理的各個(gè)環(huán)節有一個(gè)全面、客觀(guān)、真實(shí)的了解和把握,讓群眾講實(shí)話(huà),道實(shí)情,從而了解真情況,求得真規律,再結合實(shí)際,創(chuàng )造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務(wù),多了解基層職員的思想動(dòng)態(tài),多解決基層工作的實(shí)際困難,對那些基層工程特別能吃苦,特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介,同時(shí)對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策,努力使其轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,一步一個(gè)腳印地把各項工作落到實(shí)處。

  四是激發(fā)活力樹(shù)形象。以工、青、婦工作為平臺,適時(shí)開(kāi)展適合廣大干群需要的多種形式的活動(dòng),盡可能少花錢(qián),多辦事,辦好事,著(zhù)力創(chuàng )造富有生機活力的工作氛圍,全面激發(fā)員工潛能,進(jìn)而塑造出良好的供水形象。領(lǐng)導、同志們,城市供水事業(yè)有著(zhù)輝煌燦爛的前景,我對她滿(mǎn)懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結束我今天的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

  謝謝大家!

所長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們:大家好!

  非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì ),更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè),同年7月開(kāi)始了我的工作,近12年來(lái),我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。

  一、競聘動(dòng)機

  1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

  歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。

  有科學(xué)院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

  2、作為研究所的所長(cháng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(cháng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導,不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。

  3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合,我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長(cháng)。

  二、工作設想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設

  企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來(lái)越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。

  具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品,帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動(dòng)廣大職工的積極性,在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè),年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上;其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元;目前,市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

  2、科研

  我所現在已轉制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創(chuàng )經(jīng)濟效益,我們應該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級,力爭實(shí)現生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。

  建立共用實(shí)驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實(shí)驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng )造條件,避免實(shí)驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職

  科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專(zhuān)業(yè)特色的檢測機構。

  安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個(gè),爭取科研經(jīng)費40萬(wàn)元。

  3.加強對微生物所現有房產(chǎn)的管理,盤(pán)活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。

  在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規模之前,房屋出租是微生物所當前重要經(jīng)濟來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題,由于我所原來(lái)為事業(yè)單位,對出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗,前一段時(shí)間出現了一些問(wèn)題,現在通過(guò)總結經(jīng)驗,我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規,下一步將設專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)人員負責現有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過(guò)職代會(huì )等機構加強對現有房產(chǎn)的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問(wèn)題的外理,在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤(pán)活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。

  對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節,盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時(shí)效內無(wú)法解決,可拿出索要證據,延長(cháng)保護期。與此同時(shí),通過(guò)科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

  另外,可以通過(guò)與第三方合作的方式,解決此問(wèn)題,F在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封,因此,我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-40萬(wàn)元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬(wàn)元。

  4.加強財務(wù)管理,改善所財務(wù)辦公條件

  購買(mǎi)財務(wù)軟件,實(shí)現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時(shí)擬對所的財務(wù)狀況建立一套預警系統。實(shí)行所務(wù)公開(kāi),按照國家財務(wù)制度嚴格對研究所財務(wù)進(jìn)行管理,增加財務(wù)的透明度。

  對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì )、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn),加強職工對所財務(wù)收支的監督。

  加強研究所對財務(wù)的統一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務(wù)預決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導作用,合理資金配置,及時(shí)向領(lǐng)導提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規定提取各項專(zhuān)用基金,及時(shí)、足額地向國家上交稅金。

  5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質(zhì)量

  國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進(jìn)一步加強國際間的合作,實(shí)施好現有的國際間合作項目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目;繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續執行中-泰、中波國際合作,創(chuàng )造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。

  歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟來(lái)源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經(jīng)驗,20xx年成功申請兩屆,申請經(jīng)費200多萬(wàn)元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個(gè)重要內容,同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專(zhuān)人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

  6.加強后勤管理工作

  加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理,后勤管理要細化、規范化,時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識,為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。

  7.增加職工收入及福利

  轉制四年來(lái),我所職工的收入雖有一定的增長(cháng),但增長(cháng)并不大,職工福利基本沒(méi)有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒(méi)有兌現,如果我能當選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導產(chǎn)品,通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng )收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實(shí)現人均年工資增長(cháng)5,補齊所欠職工工資,并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險一金,使我所的保險與社會(huì )接軌,解決職工的后顧之憂(yōu)。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

  8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

  通過(guò)不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表,并過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )提出合理意見(jiàn),維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

  鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元,對于能為所帶來(lái)紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的外圍環(huán)境,對出租的場(chǎng)地、配套設備及時(shí)維護、更新,對其提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足。

  對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務(wù)的監督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

  對其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識產(chǎn)權,保護研究所的應得利益,規范管理,創(chuàng )造好的環(huán)境條件,滿(mǎn)足其正常生產(chǎn)。

  薛劉營(yíng)大隊已收回長(cháng)城公司的60股份,目前我所還沒(méi)有收回我所的40股份,下一步,我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬(wàn)元,并安排我所職工參與長(cháng)城公司的管理工作。

  9.保護研究所的無(wú)形資產(chǎn)

  采取有效措施,使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失,使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失,但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失,因為每一位調離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養,具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng )收的大好時(shí)機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時(shí),也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn),在市場(chǎng)成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng )造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。

  10.人才問(wèn)題

  目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右,但是缺乏適應當前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才,缺乏在市場(chǎng)競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現代化運作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長(cháng)遠發(fā)展與人才培養緊密結合起來(lái),在充分發(fā)揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng )造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養前途。留住人才,給他們創(chuàng )造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng )造條件,通過(guò)招聘等多種方式,吸引人才來(lái)我所工作。

  11.建立可持續發(fā)展研究所的模式。

  中國有名古話(huà)叫“為官一任,造福一方”,我要說(shuō)是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò),這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰(shuí),我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來(lái);更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上,大力加強持續創(chuàng )新能力。通過(guò)整合現有的科技優(yōu)勢,建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗室,增強我所的創(chuàng )新能力。

  12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各項管理制度建設,實(shí)現管理的制度化、正規化,達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。

  加強領(lǐng)導班子建設,領(lǐng)導班子成員團結合作,取長(cháng)補短,形成堅強的領(lǐng)導核心,增強凝聚力和戰斗力,切實(shí)轉變作風(fēng),增強服務(wù)意識。

  進(jìn)一步加強研究所的整體管理水平,勞動(dòng)用工實(shí)行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長(cháng)聘任付所長(cháng),付所長(cháng)聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過(guò)分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。

  建立所長(cháng)定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì )、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領(lǐng)導進(jìn)行監督。

  通過(guò)建立職工活動(dòng)室,旅游、聯(lián)歡會(huì )、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿(mǎn)意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng )新能力,作為判斷標準,樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn),堅持群眾路線(xiàn),帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。

  定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時(shí)對所的發(fā)展現狀進(jìn)行通報,廣泛咨詢(xún)意見(jiàn),關(guān)心愛(ài)護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

  13.自覺(jué)接受所支部和全體職工的批評和監督

  健全職工代表大會(huì )制度,開(kāi)好職代會(huì ),依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì )審議我所的重大決策,監督行政領(lǐng)導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會(huì )成員中產(chǎn)生,對群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂(lè )于奉獻,創(chuàng )造一個(gè)求實(shí)、文明、團結、奮進(jìn)的新局面。

  職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會(huì )、黨支部的監督,及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時(shí)刻,挺身而出,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。

  在過(guò)去的工作中,無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。在擔任副所長(cháng)期間,努力和職工、所長(cháng)、書(shū)記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著(zhù)想,為人正直、誠實(shí),敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。

  通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

  基本情況

  馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國共產(chǎn)黨,1999年8月破格晉升為副研究員

  1990年畢業(yè)于河北師范學(xué)院化學(xué)系,在校期間任學(xué)習委員和化學(xué)系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學(xué)攻讀分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,在研究生期間任河北大學(xué)科技協(xié)會(huì )副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學(xué)位。1993年7月-1996年9月在河北省科學(xué)院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長(cháng)城臨床試劑公司任檢驗科科長(cháng)、付經(jīng)理職務(wù),20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長(cháng)。

  工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項,其中主持省級課題二項,簽定結果為填補了國內的空白,為國內首創(chuàng ),工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎二項,河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項,獲專(zhuān)利一項,申請專(zhuān)利正在受理一項。

所長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們:

  上午好!

  非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì ),更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝各位,競聘所長(cháng)報告。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè),同年7月開(kāi)始了我的工作,近12年來(lái),我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的'深厚感情,促使我在這里工作并將繼續工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。

  一、競聘動(dòng)機

  1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

  歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。

  有科學(xué)院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍,競聘報告《競聘所長(cháng)報告》。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

  2、作為研究所的所長(cháng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(cháng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導,不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。

  3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合,我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長(cháng)。

  二、工作設想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設

  企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來(lái)越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。

  具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品,帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動(dòng)廣大職工的積極性,在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè),年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上;其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元;目前,市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。歡迎來(lái)到演講稿 范文網(wǎng)。

所長(cháng)競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng )造學(xué)習的平臺與參與競爭的機會(huì )!此次企業(yè)開(kāi)展公平、公正、公開(kāi)的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益.我將堅持良好的心態(tài),積極參與鄉鎮供電所所長(cháng)職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選.

  我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱(chēng).隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線(xiàn)安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績(jì),xx年調入營(yíng)銷(xiāo)部,現任業(yè)擴班長(cháng)一職.為了提高自身文化素養,目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習.通過(guò)理論學(xué)習,實(shí)踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升.

  “知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長(cháng)職務(wù),那么身為一名鄉鎮供電所所長(cháng)職責要求當然應該有所了解.具體如下:

  第一、應具備相當的組織領(lǐng)導才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如:高低壓線(xiàn)路、變壓器分布、線(xiàn)損率、用電戶(hù)數、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細.其次:要以人為本,知人善任,團結一致.依靠所里每一個(gè)員工,做到分工明確、責任到人、按時(shí)自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn).再則:為所內員工補充精神食糧,及時(shí)傳達上級文件精神,貫徹落實(shí)方針政策.從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀(guān)念,樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念.

  第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn).樹(shù)立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事.同時(shí),加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規行為嚴懲不殆.事故處理堅持“四不放過(guò)”原則.

  第三、要把降低線(xiàn)損和電費回收工作作為所里的重點(diǎn).堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時(shí)等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節支、增收節約,為提高企業(yè)整體效益而努力.

  第四、與上級領(lǐng)導堅持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時(shí)匯報.取得組織支持,以便更好地開(kāi)展工作.

  以上便是我對鄉鎮供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長(cháng)職責粗略的認識,如有不當之處,還望領(lǐng)導予以批評,指正!

  那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來(lái),在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導的培養和同志們的幫助下,本人牢固地樹(shù)立了一切以企業(yè)效益、客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn),團結進(jìn)取的思想作風(fēng).通過(guò)多年的工作實(shí)踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力.

  首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長(cháng)以來(lái),雖然時(shí)間不長(cháng),但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺.使其協(xié)調溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗.工作期間,對外能及時(shí)妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶(hù)達成共識;對內能以身作則,感召班內成員嚴格履行供電員工“十個(gè)不準”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生.能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)

所長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現就職于xxx,任xx。今天,我參加工商所長(cháng)的競聘,我的心情既激動(dòng),又坦然。今天我將面臨著(zhù)巨大的挑戰,因此我是抱著(zhù)積極參與的態(tài)度,把這次競聘當作一次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。首先,我要謝謝各位領(lǐng)導,已經(jīng)給了我一次很好的機會(huì ),讓我在現在的崗位上一干就是四年,使我得到了鍛煉,展現了才華,實(shí)現了人生價(jià)值。四年的實(shí)踐充實(shí)了我,豐富了我,提升了我,也塑造了我。因為有了這不平凡的四年經(jīng)歷,我才有勇氣參加這次競聘,并自信能勝任我所競聘的職務(wù)。下面請允許我闡述我的理由:

  一、對所長(cháng)的認識

  我認為作為所長(cháng)要具備四種素質(zhì):

  1、政治素質(zhì)要硬,就是要具有鮮明的黨性意識;一句話(huà)政治上靠得;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話(huà),工作上要扛得住。

  3、領(lǐng)導素質(zhì)要高,即要講究領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法,要有精明的領(lǐng)導意識,和群眾意識,要善于領(lǐng)導,巧于領(lǐng)導,敢于領(lǐng)導。一句話(huà)管理上管得住。

  4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范,嚴以律已,要有自律意識和奉獻意識,一句話(huà),利益面前能把握得得住。

  二、我競聘的原因:

  因為我是中共黨員,我的責任是接受組織挑選,服從組織按排;我的競聘動(dòng)機是:實(shí)現自我,展示自我,挑戰自我;目的是:多挑重擔,多擔責任,多作貢獻。

  三、我競聘的優(yōu)勢:

  1、我思想純、意志堅:我有純樸的無(wú)產(chǎn)階級思想,堅定的共產(chǎn)主義信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛(ài)黨,參加工商工作后,是黨培養我、教育我,使我確立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān),因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹(shù)立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。

  2、我作風(fēng)正,行為廉:我有嚴瑾的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng),有嚴明的工作紀律、組織紀律,能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利,我要當遵紀守法的守法者,愿做清政廉明的明白人

  3、我辦事實(shí)、能爭先:我為人老實(shí)、待人誠實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。有強烈的事業(yè)心,和爭優(yōu)創(chuàng )新意識,追求卓越是我的秉性,因為有了扎實(shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度,我的工作取得了不俗的成績(jì),我曾獲得過(guò)五次市局個(gè)人先進(jìn)和嘉獎;曾擔任過(guò)的各業(yè)務(wù)條線(xiàn)工作一直處于分局的上游。

  4、我經(jīng)歷長(cháng)、有經(jīng)驗:我工作四四年,親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過(guò)程和職能轉變的多個(gè)時(shí)期,從而對工商工作既熱愛(ài)又追求、既專(zhuān)一又鉆研,我擔任過(guò)多個(gè)具體條線(xiàn)的工作,熟悉各業(yè)務(wù)工作,積累一定的工作經(jīng)驗。

  四、我的決心和措施是:

  1、職務(wù)升、心不變:即為人民服務(wù)的宗旨不會(huì )變,自己公仆的身份不能變。

  2、常檢點(diǎn),勤自勉:經(jīng)常找自己的不足、虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、接受批評,遇到困難,要勉勵自己、激自己,做到戒驕戒躁戒自滿(mǎn)、勤政勤民勤自勉。

  3、自身嚴、不松弦:平時(shí)嚴格要求自己, 做到一身正氣知自愛(ài)、兩袖清風(fēng)能自尊。時(shí)刻繃緊廉潔弦;經(jīng)常敲響警示鐘。

  4、站一線(xiàn),倍爭先:作為基層所的領(lǐng)導,時(shí)時(shí)處處以身作職,做帶頭人,做到群眾聽(tīng)得到聲音、看得到身影,對日常工作要有干勁、重點(diǎn)工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點(diǎn)工作要有韌勁。要爭先創(chuàng )優(yōu),爭創(chuàng )一流。

  5、多學(xué)習、肯鉆研、認真學(xué)習黨的方針政策、學(xué)習法律法規、學(xué)習文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平、政策水平、和管理水平。

  6、樹(shù)理念,抓隊建:要以三個(gè)理念、四個(gè)提升指導自己的工作實(shí)踐,做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見(jiàn);達到三個(gè)理念助創(chuàng )新、四個(gè)統一有提升。

  7、塑形象、搞創(chuàng )建:認真抓窗口形象、抓規范服務(wù)、抓職業(yè)道德建設。樹(shù)立工商良好的形象;積極打造誠信工商、文明工商;推進(jìn)規范化工商所創(chuàng )建活動(dòng)向更高層次發(fā)展。

  8、嚴監管、重經(jīng)檢:綜合監管是一項新的監管模式,必須認真抓、(不斷完善,不斷深化);(整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序是每年的重頭戲,必須全力抓;每年的專(zhuān)項整治是一項民心工程,必須盡力抓;經(jīng)濟檢查工作是工商部門(mén)的重要職責,要不懈抓。做到服務(wù)和監管兩手都要硬。

  9、心相印、緊密聯(lián):要關(guān)心群眾、愛(ài)護群眾,走群眾路線(xiàn),與群眾緊密相聯(lián)。

  10、增凝聚、構和諧:要調動(dòng)每個(gè)同志的積極性,增強干部的凝聚力,構建一個(gè)和諧的團隊。

  最后,我要謝謝各位領(lǐng)導給我的鼓勵和支持。如果我競聘成功,我將不辜負局黨委、各位領(lǐng)導、和同志們的期望,自覺(jué)自愛(ài)當好所長(cháng),忠實(shí)貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級各項指示,切實(shí)履行自己應負的責任,勤奮、努力開(kāi)展各項工作,我的目標是為打造成一個(gè)誠信工商所、規范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗。謝謝!

所長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自已”的機會(huì ),我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個(gè)部分:一、是我的個(gè)人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設想。

  一、 我的個(gè)人情況:

  我叫@@@,今年38歲,大專(zhuān)畢業(yè),現在@@派出所任副所長(cháng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習,任四隊四區隊一班班長(cháng);一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過(guò)一次三等功。

  在公安工作的這十七年里,我懷著(zhù)對公安事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情,抱著(zhù)維護法律、服務(wù)人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學(xué)習,政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

  二、 我的任職優(yōu)勢:

  我從走出學(xué)校門(mén)就在公安派出所工作,始終戰斗在基層第一線(xiàn),對派出所業(yè)務(wù)相當熟悉和了解。

  多年來(lái),我堅持政治學(xué)習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方針?lè )治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,并在實(shí)踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學(xué)知識的學(xué)習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創(chuàng )新意識。

  這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤(pán)棋”這個(gè)大局,服從命令,聽(tīng)從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任副所長(cháng)期間,配合所領(lǐng)導帶領(lǐng)全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實(shí)、有效的工作,未出任何問(wèn)題,確保了一方的穩定。我曾經(jīng)搞過(guò)小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設了派出所窗口網(wǎng)站,拓寬了宣傳渠道。

  作風(fēng)上,嚴格要求自己,遵紀守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應工作需要。

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