所長(cháng)競聘演講稿范文錦集九篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的所長(cháng)競聘演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。
所長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門(mén)負責人采取公開(kāi)競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。
一、我競爭的條件：
按照公布的《專(zhuān)業(yè)所所長(cháng)職位說(shuō)明書(shū)》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時(shí)刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進(jìn)步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領(lǐng)導和同事們的信任。
2、奉獻無(wú)悔。
在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，但從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導訴苦，也從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口向領(lǐng)導要過(guò)補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來(lái)做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗，培養了我處理問(wèn)題小心謹慎、周到細致的工作作風(fēng)，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識，了解業(yè)務(wù)流程，熟悉設計質(zhì)量體系標準。
參加工作12年來(lái)，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時(shí)培養了自己質(zhì)量控制能力。作為總設計師、專(zhuān)業(yè)負責人及主要設計者，主持和承擔過(guò)大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠(chǎng)址選擇、項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車(chē)投產(chǎn)、試驗研究等全過(guò)程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調控制能力。我所在的集體是一個(gè)團結、特別能戰斗的集體，每位員工集體觀(guān)念都比較強、作風(fēng)正派、不謀私利，見(jiàn)困難就上、見(jiàn)榮譽(yù)就讓。在設計市場(chǎng)不景氣的時(shí)期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱(chēng)號；多年連續被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問(wèn)題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領(lǐng)導的意圖，運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，對問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來(lái)，我能夠自覺(jué)遵守組織紀律，切實(shí)做到“鐵嘴一張”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長(cháng)崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發(fā)展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專(zhuān)業(yè)所所長(cháng)的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動(dòng)綱領(lǐng)，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范。制定合理的成本預算和控制計劃、實(shí)施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內各職能部門(mén)和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴大冶金專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿(mǎn)足項目部的需求，根據全院總體發(fā)展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范。確保本部門(mén)質(zhì)量體系的有效運行及持續改進(jìn)，組織所級設計評審，對技術(shù)方案和設計文件進(jìn)行審定。負責專(zhuān)業(yè)隊伍建設，為項目的實(shí)施提供人力資源保障。負責員工的管理，進(jìn)行績(jì)效考核，組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規劃。
三、工作設想
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上冶金工程所所長(cháng)的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。在這15分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線(xiàn)，一切管理機制的制定，都以充分調動(dòng)職工積極性、創(chuàng )造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專(zhuān)業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點(diǎn)：鞏固現有隊伍，進(jìn)行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過(guò)引進(jìn)、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過(guò)來(lái)，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時(shí)，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實(shí)現自己的價(jià)值。
2、建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關(guān)考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績(jì)效考核，結合員工的技術(shù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評，填寫(xiě)獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長(cháng)。
3、按現代企業(yè)的要求，建立科學(xué)、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng )造良好的發(fā)展空間，培養復合型人才
創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動(dòng)地去學(xué)習，形成個(gè)人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據員工自身條件的不同，進(jìn)行不同的學(xué)習培訓，結合本部門(mén)的實(shí)際生產(chǎn)工作，同時(shí)幫助員工做好個(gè)人發(fā)展規劃，有針對性地培養技術(shù)骨干和復合型人才。
其次，加強設計過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來(lái)抓，不斷加強過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施：
1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門(mén)組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標，配備專(zhuān)人兼職對質(zhì)量體系進(jìn)行管理，負責管理文件的實(shí)施、完善和更新，并定期組織學(xué)習院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實(shí)處，而不浮于形式。
2、在具體項目實(shí)施過(guò)程中，要加強設計過(guò)程控制，這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設計全過(guò)程中的設計評審和設計驗證等2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，做到對關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時(shí)，又要準確。
3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設計文件進(jìn)行審定，對項目的質(zhì)量、水平全面負責，進(jìn)行把關(guān)，監督本部門(mén)內各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設計深度和設計質(zhì)量的合格。
再次，搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。
營(yíng)銷(xiāo)工作對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。
1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
設計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場(chǎng)開(kāi)拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)完成此項工作。對已經(jīng)合作過(guò)的生產(chǎn)廠(chǎng)家和老朋友積極主動(dòng)地與聯(lián)系，進(jìn)行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和上新的項目的時(shí)機；對那些沒(méi)有合作過(guò)，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠(chǎng)家，充分利用現代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場(chǎng)分析，堅定其上項目的決心。
2、使專(zhuān)長(cháng)技術(shù)和專(zhuān)長(cháng)設備產(chǎn)生效益
組織技術(shù)人員對本部門(mén)現有的專(zhuān)長(cháng)技術(shù)和專(zhuān)長(cháng)設備進(jìn)行分類(lèi)匯總。在掌握本專(zhuān)業(yè)國內外生產(chǎn)技術(shù)現狀、信息、動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上，跟蹤本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術(shù)成果做一個(gè)客觀(guān)的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據技術(shù)的發(fā)展對專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范進(jìn)行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓，建立一支強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
當今是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有經(jīng)濟效益。我將
聘請富有經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓，幫助他們掌握營(yíng)銷(xiāo)知識，幫助他們走向市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上冶金工程所所長(cháng)這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，提高服務(wù)意識。我認為，做好冶金工程所所長(cháng)，首先要做好公仆，必須把服務(wù)放在首位，為所屬的各職能管理部門(mén)、各項目部、其他專(zhuān)業(yè)所等部門(mén)搞好服務(wù)。所以，必須提高自己的服務(wù)意識，切實(shí)搞好服務(wù)。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結一次。
“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來(lái)，不論是以前還是現在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)院領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，離不開(kāi)同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，我想，有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì )干好的。
謝謝大家！
所長(cháng)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了參加競聘，展示自我的機會(huì )。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過(guò)競聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習和交流的機會(huì )。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長(cháng)和消�？瓶崎L(cháng)。
首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書(shū)工作，1994年9月赴四川大學(xué)專(zhuān)修工商行政管理專(zhuān)業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長(cháng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。
我剛過(guò)而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng )優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。
在墾區工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類(lèi)案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬(wàn)元，罰款5.8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫(xiě)作能力，我有我的文筆發(fā)現和捕捉各種信息，撰寫(xiě)的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過(guò)。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。
我在工商系統的12年中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說(shuō)話(huà)、講法、引導等環(huán)節中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒(méi)有出現一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣(mài)合同一案，在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導互相回避，突擊談話(huà)，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據，當處罰決定書(shū)送達公司領(lǐng)導時(shí)，當時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說(shuō)情，但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái)，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著(zhù)對內強化素質(zhì)，對外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹(shù)立工商執法權威，提高工商系統的社會(huì )影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶(hù)反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網(wǎng)改造中，強迫用戶(hù)接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒(méi)有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開(kāi)展調查取證。該供電所負責人傲慢地說(shuō)：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著(zhù)我們”時(shí)，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn),那就是：要真正樹(shù)立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長(cháng)職務(wù)競聘成功，我將從以下6個(gè)方面開(kāi)展工作。
基本宗旨：
積極配合領(lǐng)導協(xié)調好各方面的關(guān)系，對內虛心向科室所學(xué)習請教，凡事互通有無(wú)，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長(cháng)的左膀右臂。
基本素質(zhì)：
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會(huì )向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：
始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：
我愿吃苦在前，享受在后，樹(shù)立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見(jiàn)，各展其才。
基本目標：
盡全力協(xié)助所長(cháng)，努力實(shí)現“市場(chǎng)監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績(jì)有名次的總體工作目標”。
基本思路：
在基層所2年半的實(shí)踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動(dòng)內勤人員，全面加強基礎性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領(lǐng)導提供各種參考數據，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過(guò)文秘檔案工作，所以，對此我很有信心； 與此同時(shí)，我將在內勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規范等業(yè)務(wù)規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著(zhù)科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實(shí)現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會(huì )辦案，辦好案的局面。其次，實(shí)現金融機構、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)、農資市場(chǎng)、合同監管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。 根據市局要求，重點(diǎn)查處大要案件和特色類(lèi)型案件，進(jìn)一步樹(shù)立執法權威，提高工商部門(mén)的社會(huì )影響力。最后，在辦案中我會(huì )經(jīng)常性地主持召開(kāi)案情分析研討會(huì )，使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領(lǐng)導，各位同志，以上是我幾點(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會(huì )，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。不管今天競聘的結果如何 ，我都會(huì )保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對待。即使競聘不成功，我也會(huì )將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì )發(fā)光發(fā)熱的 。
謝謝大家！
所長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好。我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長(cháng)一職。
假如這次競爭副所長(cháng)成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化。
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長(cháng)就是一瓶萬(wàn)金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個(gè)全面系統的把握，統籌兼顧，彌補所長(cháng)所不能的面面俱到。當所長(cháng)注重外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當所長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對外的交涉，當所長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要勇于站出來(lái)承擔，自覺(jué)維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調人，認真收集各種信息，向所長(cháng)提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個(gè)聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)”。對班子已經(jīng)作出的決定要無(wú)條件服從，即使有不同看法也要樂(lè )于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長(cháng)馬首是瞻，對自己的不同意見(jiàn)和看法要通過(guò)民主生活會(huì )等渠道大膽地提出，充分研究所內的實(shí)際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。常言道：家和萬(wàn)事興。工商所好比一個(gè)家，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有集中的、個(gè)人心情愉快的工作氛圍，
作為副所長(cháng)，就是要做到尊重領(lǐng)導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政治理機關(guān)作為市場(chǎng)監督治理和行政執法機關(guān)，擔負著(zhù)維護市場(chǎng)秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過(guò)程中，就是要進(jìn)一步加強市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長(cháng)在年初的工作安排意見(jiàn)上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場(chǎng)的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng )新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )工商工作的新局面。作為副所長(cháng)，更要清醒地熟悉到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要熟悉到所長(cháng)就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時(shí)，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺(jué)地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚(yú)水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿(mǎn)完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學(xué)決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實(shí)各項目標任務(wù)，狠抓制度化、規范化、科學(xué)化治理，充分調動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習、財務(wù)等制度，大力推行儀表規范、用語(yǔ)規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務(wù)，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，非凡是隨著(zhù)個(gè)管費、市場(chǎng)治理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場(chǎng)監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調配到各項具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執法隊伍，加強了市場(chǎng)巡查力度，完善經(jīng)濟戶(hù)口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協(xié)作，做強工商事業(yè)。
總之，作為一名副所長(cháng)，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實(shí)際，調動(dòng)一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩步推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )工商工作新局面。
所長(cháng)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天能站在這里參加競職演講，是組織給我們這些熱愛(ài)稅收事業(yè)的每一個(gè)稅務(wù)人提供的一次機遇和挑戰。參加競爭上崗，是自我能力、自我水平、自身素質(zhì)的一次綜合展示，也是我對幾年來(lái)稅收工作的一次匯報。在此，我感謝組織給我這個(gè)機會(huì )，更感謝各位同事對我的支持和鼓勵！
我叫xx，今年xx歲，xx年xx校畢業(yè)后在xx稅務(wù)所工作至今。x年來(lái)，我最大的收獲是：思想上更加成熟，工作能力不斷提高�！懊髅靼装鬃鋈�、老老實(shí)實(shí)做事，不求所有、但求所為”作為所里的兼職監察員，這是我多年來(lái)加強政治廉政學(xué)習的心得體會(huì )，也是我長(cháng)期以來(lái)克服困難、戰勝困難、取得工作成績(jì)的行為指標。在xx所工作期間，我從事過(guò)稅收征收、管理、檢查工作，經(jīng)歷了各個(gè)工作崗位的實(shí)踐和鍛煉，對于稅務(wù)所各項工作的全部?jì)热�、各個(gè)環(huán)節、各項程序都比較熟悉，積累和總結了做好基層稅務(wù)所各項工作的經(jīng)驗。x年的工作學(xué)習，使我的自身綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍，也使自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處理事務(wù)能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力得到了很大提高。
努力的工作贏(yíng)得了同事的信任和組織的褒獎。在xx年，由于連續兩年在年度考核中獲優(yōu)秀等次，被區局授予嘉獎。并于同年被市局團委，區團委評為“優(yōu)秀共青團員”。
我認為，“奮斗者留戀的不是過(guò)去的驕傲，而是追求怎樣走過(guò)前進(jìn)道路上的坎坎坷坷”。我深知，作為一名副所長(cháng)，接受的是責任、是勇敢、是挑戰。我首先要學(xué)會(huì )換位思考，盡快從事務(wù)型的干部轉變?yōu)楣芾硇偷母刹�。全面提高自己的綜合素質(zhì)，對有關(guān)政策、法規鉆深研透，努力成為行家里手，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、工作上創(chuàng )新。其次，我要在思想上牢牢筑起一道防腐拒變的堤壩，戒驕戒躁，以良好的形象和表率作用感召人、影響人和帶動(dòng)人，增強全所的凝聚力和戰斗力。第三，充分發(fā)揮好自己的參謀助手作用，對待工作做到“到位不越位、大膽不攬權、補臺不折臺”，做到講大局、講全局。在今后的工作中，我將努力塑造愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻者形象，精通業(yè)務(wù)的進(jìn)取者形象，廉潔從政的執法者形象。
由于時(shí)間的關(guān)系，我的演講只能到此結束，我將在今后的實(shí)際工作中言行并重，以我的實(shí)際工作和成績(jì)接受領(lǐng)導和同事們的評判！
謝謝大家！
所長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
感謝分局黨委給我這次夢(mèng)寐以求的機會(huì )，讓我在這個(gè)平臺上展現自我，并可以讓我們互相學(xué)習，交流。
陳嫻曉是我的姓名，同事們都親切的叫我弦子。今年29歲，漢族，本科畢業(yè)，中共黨員。20xx年通過(guò)公務(wù)員考試光榮加入公安隊伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所從事內勤工作；20xx年6月至今，在思茅區看守所從事內勤工作。
回首走過(guò)的五年，我對公安工作已經(jīng)有了深刻的認識。在農村工作的三年多的時(shí)間，培養了我“吃苦忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。在調到看守所工作后，又是全新的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)我潛心鉆研，在最短的時(shí)間適應了新的工作需要。在老看守所期間，理清理順看守所積累多年的在押人員檔案，做到一人一檔。擔任內勤工作后，做所領(lǐng)導的左右手，更使我并全面掌握了看守所各項工作。
今天我參與的是思茅區看守所副所長(cháng)職位競爭，主要理由是：我具備了擔當看守所副所長(cháng)的各項能力。
一是我具備擔當此職務(wù)所必須的知識�？词厮枪矙C關(guān)開(kāi)辟第二戰場(chǎng)的場(chǎng)所，是訴訟環(huán)節正常運轉的保障，是社會(huì )管理不可缺少的角色。在新時(shí)期的公安工作中，看守所工作不再是從前人們觀(guān)念里認識的封閉、黑暗的場(chǎng)所，而是人性化、規范化、充分保障在押人員權益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場(chǎng)所。
二是我具有良好的工作作風(fēng)和極強的學(xué)習能力。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，盡職盡責，保持良好的廉潔自律能力和嚴明的組織紀律性，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，具有做好看守所副所長(cháng)工作的信心。
三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時(shí)積極收集整理各種方針政策的信息和動(dòng)向，并學(xué)習掌握，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫(xiě)過(guò)各類(lèi)材料，具有良好的文字綜合能力。
具體工作思路是：
一、我將提升看守所規范化、信息化、社會(huì )管理創(chuàng )新工作。
都說(shuō)空白的紙張更容易畫(huà)出美好的畫(huà)卷，思茅區看守所是嶄新的，如何畫(huà)出美好的前景，是我一直思考的問(wèn)題。我將以“六個(gè)嚴格”將看守所規范化建設引向深入，一是嚴格工作流程健全完善工作機制和內部規章制度，以制度管人管事，督促每位民警嚴格遵守落實(shí)，要求民警熟練掌握各項技能和流程，以規范促安全。二是嚴格收押程序，堅持“四個(gè)必嚴”，嚴格審查法律手續，防止錯收錯押；嚴格核對身份，
防止名不副實(shí)；嚴格掌握訴訟時(shí)效，防止超期關(guān)押；嚴格入所體檢，防止嚴重病患入所。三是嚴格信息質(zhì)量，對新入所人員信息做到即收即錄，加強對信息錄入質(zhì)量的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保信息的完整、準確。人員出所時(shí)，將系統信息與人員實(shí)物檔案進(jìn)行核對，確保信息無(wú)差錯。四是嚴格管理教育。五是嚴格安防措施。六是嚴格檔案管理，在押人員檔案全部按照標準制作并錄入南天檔案系統，做到一人一檔、內容齊全、制作規范、裝訂整齊、查閱方便。
信息化建設是目前全國公安工作的重中之重，思茅區看守所也面臨嚴峻的挑戰，說(shuō)嚴峻，一點(diǎn)不過(guò)分，思茅區看守所民警平均年齡49歲，習慣了多年前紙質(zhì)辦公模式，對信息化的最基礎工具“電腦”，可謂知之甚少�？词厮R上開(kāi)始使用新的在押人員管理系統，即警務(wù)綜合平臺監管子系統，里面涵蓋了看守所日常所有的工作，民警的信息化運用水平不跟上，看守所的工作就要癱瘓。所以，要提高看守所全警信息化運用水平…......
社會(huì )管理創(chuàng )新方面，目前，思茅區看守所在全市已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )性的進(jìn)行了醫療社會(huì )化管理創(chuàng )新工作。今后我們可以對留所服刑人員，及已決犯開(kāi)展視頻會(huì )見(jiàn)，方便外地州的人犯，讓他們可以安心改造，提高監所安全管理。
二、我將抓好看守所內勤文秘工作。
三、我將開(kāi)展社會(huì )警示教育及開(kāi)放式管理模式
四、我將抓好各項措施、制度的落實(shí)。服從領(lǐng)導指揮、
聽(tīng)從領(lǐng)導安排，緊緊圍繞監所中心工作，制定明確的工作計劃，努力將各級工作部署貫徹落實(shí)，推進(jìn)監隊各項制度的正常運轉。承上啟下，加強溝通，協(xié)助所領(lǐng)導做好隊伍思想政治教育工作，保障政令、警令暢通。
五、我會(huì )虛心真誠地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，創(chuàng )造團結協(xié)作積極向上的工作氛圍。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，參加這次競爭上崗，對我而言是一次難得的鍛煉機會(huì )，無(wú)論最終結果如何，我都將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到今后的工作當中去，爭取實(shí)現自己的人生價(jià)值。
有些地方還未斟酌好，你先幫我改，謝謝！
所長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我叫×××，今年×歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，現就職于××××，任×××。今天，我參加工商所長(cháng)的競聘，我的心情既激動(dòng)，又坦然。今天我將面臨著(zhù)巨大的挑戰，因此我是抱著(zhù)積極參與的態(tài)度，把這次競聘當作一次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。首先，我要謝謝各位領(lǐng)導，已經(jīng)給了我一次很好的機會(huì )，讓我在現在的崗位上一干就是×年，使我得到了鍛煉，展現了才華，實(shí)現了人生價(jià)值�！聊甑膶�(shí)踐充實(shí)了我，豐富了我，提升了我，也塑造了我。因為有了這不平凡的×年經(jīng)歷，我才有勇氣參加這次競聘，并自信能勝任我所競聘的職務(wù)。下面請允許我闡述我的理由：
一、對所長(cháng)的認識
我認為作為所長(cháng)要具備×種素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)要硬，就是要具有鮮明的黨性意識；一句話(huà)政治上靠得��；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話(huà)，工作上要扛得住。
3、領(lǐng)導素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法，要有精明的領(lǐng)導意識，和群眾意識，要善于領(lǐng)導，巧于領(lǐng)導，敢于領(lǐng)導。一句話(huà)管理上管得住。
4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，一句話(huà)，利益面前能把握得得住。
二、我競聘的原因：
因為我是中共黨員，我的責任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競聘動(dòng)機是：實(shí)現自我，展示自我，挑戰自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。
三、我競聘的優(yōu)勢：
1、我思想純、意志堅:我有純樸的無(wú)產(chǎn)階級思想，堅定的共產(chǎn)主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛(ài)黨，參加工商工作后，是黨培養我、教育我，使我確立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹(shù)立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨，把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。
2、我作風(fēng)正，行為廉：我有嚴瑾的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng)，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，我要當遵紀守法的守法者，愿做清政廉明的明白人
3、我辦事實(shí)、能爭先：我為人老實(shí)、待人誠實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。有強烈的事業(yè)心，和爭優(yōu)創(chuàng )新意識，追求卓越是我的秉性，因為有了扎實(shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度，我的工作取得了不俗的成績(jì)，我曾獲得過(guò)五次市局個(gè)人先進(jìn)和嘉獎；曾擔任過(guò)的各業(yè)務(wù)條線(xiàn)工作一直處于分局的上游。
4、我經(jīng)歷長(cháng)、有經(jīng)驗：我工作××年，親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過(guò)程和職能轉變的多個(gè)時(shí)期，從而對工商工您正在閱讀《工商局所長(cháng)競聘演講稿》
作既熱愛(ài)又追求、既專(zhuān)一又鉆研，我擔任過(guò)多個(gè)具體條線(xiàn)的工作，熟悉各業(yè)務(wù)工作，積累一定的工作經(jīng)驗。
四、我的決心和措施是：
1、職務(wù)升、心不變：即為人民服務(wù)的宗旨不會(huì )變，自己公仆的身份不能變。
2、常檢點(diǎn)，勤自勉：經(jīng)常找自己的不足、虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、接受批評，遇到困難，要勉勵自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿(mǎn)、勤政勤民勤自勉。
3、自身嚴、不松弦：平時(shí)嚴格要求自己，做到一身正氣知自愛(ài)、兩袖清風(fēng)能自尊。時(shí)刻繃緊廉潔弦；經(jīng)常敲響警示鐘。
4、站一線(xiàn)，倍爭先：作為基層所的領(lǐng)導，時(shí)時(shí)處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽(tīng)得到聲音、看得到身影，對日常工作要有干勁、重點(diǎn)工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點(diǎn)工作要有韌勁。要爭先創(chuàng )優(yōu)，爭創(chuàng )一流。
5、多學(xué)習、肯鉆研、認真學(xué)習黨的方針政策、學(xué)習法律法規、學(xué)習文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、政策水平、和管理水平。
6、樹(shù)理念，抓隊建：要以三個(gè)理念、×個(gè)提升指導自己的工作實(shí)踐，做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見(jiàn);達到三個(gè)理念助創(chuàng )新、×個(gè)統一有提升。
7、塑形象、搞創(chuàng )建：認真抓窗口形象、抓規范服務(wù)、抓職業(yè)道德建設。樹(shù)立工商良好的形象；積極打造誠信工商、文明工商；推進(jìn)規范化工商所創(chuàng )建活動(dòng)向更高層次發(fā)展。
8、嚴監管、重經(jīng)檢：綜合監管是一項新的監管模式，必須認真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專(zhuān)項整治是一項民心工程，必須盡力抓；經(jīng)濟檢查工作是工商部門(mén)的重要職責，要不懈抓。做到服務(wù)和監管兩手都要硬。
9、心相印、緊密聯(lián)：要關(guān)心群眾、愛(ài)護群眾，走群眾路線(xiàn)，與群眾緊密相聯(lián)。
10、增凝聚、構和諧：要調動(dòng)每個(gè)同志的積極性，增強干部的凝聚力，構建一個(gè)和諧的團隊。
最后，我要謝謝各位領(lǐng)導給我的鼓勵和支持。如果我競聘成功，我將不辜負局黨委、各位領(lǐng)導、和同志們的期望，自覺(jué)自愛(ài)當好“所長(cháng)”，忠實(shí)貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級各項指示，切實(shí)履行自己應負的責任，勤奮、努力開(kāi)展各項工作,我的目標是為打造成一個(gè)誠信工商所、規范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗，謝謝！
所長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
按照“市場(chǎng)監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績(jì)有名次”的總體工作目標，開(kāi)展工作。力爭在兩年內徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進(jìn)一步得到加強，在這次競聘中，如果承蒙領(lǐng)導和同志們的信任，我有幸擔任工商銀行所長(cháng)，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好：
一、講團結，以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領(lǐng)導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。帶頭執行黨的'民主集中制，帶頭講學(xué)習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓?zhuān)フ�、互學(xué)、互幫、協(xié)調一致，取長(cháng)補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊伍
基層所的任何工作，都不是靠所長(cháng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(cháng)，一定要帶好隊伍，要會(huì )帶兵、用兵。假如我競聘成功，具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好：
一、講團結，以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領(lǐng)導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓?zhuān)フ�、互學(xué)、互幫、協(xié)調一致，取長(cháng)補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊伍
基層所的任何工作，都不是靠所長(cháng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(cháng)，一定要帶好隊伍，要會(huì )帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：
1、要人盡其才，能善于帶兵。
在一個(gè)所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點(diǎn)，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚長(cháng)避短，量才而用，并在此基礎上加強干部職工的培訓，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人，以真情帶兵。
在工作和生活中，我將會(huì )像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長(cháng)一樣尊重他們，不會(huì )憑關(guān)系親疏所長(cháng)競聘演講，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì )在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時(shí)，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過(guò)，反思已之錯，不會(huì )以牙還牙，打擊報復。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹(shù)正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行為時(shí)，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴格管理，以制度帶兵。
我將完善各項所內制度，措施，努力追求創(chuàng )造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個(gè)清楚的認識和正確的評價(jià)，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )事業(yè)。
創(chuàng )新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長(cháng)競聘演講和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創(chuàng )新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。
一是一定更新觀(guān)念，筑牢創(chuàng )新的基石：目前，由于歷史和現實(shí)的原因，各級工商部門(mén)普便存在著(zhù)對大市場(chǎng)監管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此，我將正視現實(shí)，不墨守陳規、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩字，而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng )新思維，在自己的工作范圍內敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創(chuàng )造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標，開(kāi)創(chuàng )工商工作發(fā)展的新局面。
如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！
所長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會(huì )，今天我競爭的崗位是供電所副所長(cháng)。
近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年，畢業(yè)后分到城區供電所當一名線(xiàn)路管理員，一年后調入機關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)，創(chuàng )工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng )造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(cháng)的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關(guān)系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強，能在降損節能上下功夫，會(huì )在增供擴銷(xiāo)上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng )發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴銷(xiāo)有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng )造一個(gè)品牌，即：創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng )造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車(chē)道。
“天生我才必有用”，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家！
所長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次展示自我才華的機會(huì )和舞臺。
如果這次競爭副所長(cháng)成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長(cháng)就是一瓶萬(wàn)金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個(gè)全面系統的掌握，統籌兼顧，彌補所長(cháng)所不能的面面俱到。當所長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當所長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對外的交涉，當所長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要勇于站出來(lái)承擔，自覺(jué)維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調人，認真收集各種信息，向所長(cháng)提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。
做到對上、對下、對內、對外一個(gè)聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)”。對班子已經(jīng)作出的決定要無(wú)條件服從，即使有不同看法也要樂(lè )于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長(cháng)馬首是瞻，對自己的不同意見(jiàn)和看法要通過(guò)民主生活會(huì )等渠道大膽地提出，充分研究所內的實(shí)際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。
常言道：家和萬(wàn)事興。工商所好比一個(gè)家，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有集中的、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍，
作為副所長(cháng)，就是要做到尊重領(lǐng)導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政管理機關(guān)作為市場(chǎng)監督管理和行政執法機關(guān)，擔負著(zhù)維護市場(chǎng)秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過(guò)程中，就是要進(jìn)一步加強市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長(cháng)在年初的工作安排意見(jiàn)上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場(chǎng)的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng )新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )工商工作的新局面。作為副所長(cháng)，更要清醒地認識到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認識到所長(cháng)就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時(shí)，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺(jué)地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚(yú)水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿(mǎn)完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學(xué)決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實(shí)各項目標任務(wù)，狠抓制度化、規范化、科學(xué)化管理，充分調動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。
完善考勤、學(xué)習、財務(wù)等制度，大力推行儀表規范、用語(yǔ)規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務(wù)，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。
按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著(zhù)個(gè)管費、市場(chǎng)管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場(chǎng)監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調配到各項具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執法隊伍，加強了市場(chǎng)巡查力度，完善經(jīng)濟戶(hù)口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協(xié)作，做強工商事業(yè)。
各位領(lǐng)導、全體同志們，我今天站在這里，就是為了接受你們高標準的衡量。我愿意通過(guò)這次體驗，發(fā)現自己更多的不足。不論你們對我做出什么結論，都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下，不斷完善自我，更好地干好自己的工作。
我的演講到此結束，謝謝各位！
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