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競聘客服演講稿

時(shí)間:2022-01-16 16:25:59 演講稿范文 我要投稿

競聘客服演講稿范文匯編五篇

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的競聘客服演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘客服演講稿范文匯編五篇

競聘客服演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我競聘的崗位是客服總監。首先,感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對競爭,希望通過(guò)競爭,盡已所能,更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。

  今天,我站在這里競聘客服主管職位,內容主要分為三個(gè)部分:一、客服存在的問(wèn)題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

  一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法?

  1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉例來(lái)說(shuō),我們在不斷的補充員工,我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn),我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程,而且因人而異,還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范,,回復用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導,鍛煉一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓關(guān)于服務(wù)意識,情緒管理方面的培訓,關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓,把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè),并愿意成為我們的終身用戶(hù)。

  2、銷(xiāo)售意識方面:請大家思考一個(gè)問(wèn)題:在淘寶這個(gè)大舞臺上面,競爭對手強手如云,為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服,買(mǎi)2件衣服,而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。2:他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢?

  如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷(xiāo)售意識需加強,這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候,會(huì )和大家分享!

  二、我的優(yōu)勢,分為3個(gè)方面。

  心態(tài):我從07年開(kāi)始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗,以前看的人會(huì )很害怕,當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師,每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候,這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了

  客服專(zhuān)家:在09年的時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問(wèn)題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不是對你生氣。

  培訓和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規思路里面,

  總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞,對于我來(lái)說(shuō),我有著(zhù)責任,我要扛起來(lái),并帶好團隊向前進(jìn)步。

  說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標

  三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

  任職目標:

  1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。

  2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

  3、形成學(xué)習為主的小組氛圍。

  為完成這些目標,我準備按照以下思路開(kāi)展工作:

  1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習,能指導組員工作。

  2、管理和溝通方面:我會(huì )及時(shí)總結日常工作,不斷反思,對本部門(mén)的現狀,問(wèn)題作出分析、預測和規劃,反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內的溝通,員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

  3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中,傳授給團隊中的每一個(gè)成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。

  4.帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。

  今天,我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功,我會(huì )努力;如果我競聘不成,我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作,會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導,會(huì )多一份尊敬;對待同事,會(huì )多一份微笑;對待生活,會(huì )多一份熱愛(ài);我相信,機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。

競聘客服演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝黨組再次給我參與的機會(huì )。參加這次競聘,對我來(lái)說(shuō),既是機遇,也是挑戰,對此,我將會(huì )抓住機遇,迎接挑戰,再一次錘煉和提升自己。我叫xxx,曾在基層和機關(guān)任職,現任xxx,二十多年煙草企業(yè)的工作,積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)對自身能力和各方面因素的綜合考慮,我決定競聘客服中心經(jīng)理這個(gè)崗位。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )中,客服中心經(jīng)理作為煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的先鋒,是煙草形象的重要代表,他既是一名基層管理者,又是一名網(wǎng)絡(luò )管理員。我認為:《做一名合格的客服中心經(jīng)理》,必須從以下五個(gè)方面積極開(kāi)展工作。

  一、計劃和預測。

  客服中心經(jīng)理的第一任務(wù)就是對客戶(hù)經(jīng)理和其他服務(wù)人員的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行具體的安排和管理,將公司的各項任務(wù)逐級落實(shí)到每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理身上,因此我必須善于把銷(xiāo)售信息,市場(chǎng)信息,客戶(hù)信息有機的結合,制定相應的部門(mén)計劃,按照季節特點(diǎn)對銷(xiāo)售指標分解到月,既要保持銷(xiāo)售壓力,又要保持員工士氣,一份合理準確的營(yíng)銷(xiāo)計劃將是實(shí)現全年目標任務(wù)的有力保證。同時(shí)必須善于預測,提高預見(jiàn)能力。由于卷煙銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,每天都會(huì )發(fā)生很多意想不到的實(shí)際情況,如果不能很好的預測,那只能是一名“救火員”,被動(dòng)的處理各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,因此,我必須根據市場(chǎng)銷(xiāo)量變化敏銳的感知客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的變化情況,進(jìn)行大膽而又準確的預測,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)和管理方法,從而制定出每天的工作計劃和布置,使得客服中心的日、月、年的各項工作做到有章可循,有條不紊,提高工作效率,防止和降低各類(lèi)不利因素的發(fā)生。

  二、認真調研和分析,細分市場(chǎng),提升客戶(hù)“四度”

  沒(méi)有市場(chǎng)調研就沒(méi)有發(fā)言權,因此,必須通過(guò)走訪(fǎng)零售戶(hù)和調閱各類(lèi)資料進(jìn)行對客戶(hù)、市場(chǎng)、品牌的分析。通過(guò)走訪(fǎng),了解轄區市場(chǎng)的基本情況;客戶(hù)對品牌的評價(jià)和需求;對四員服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)和需求;客戶(hù)的盈利情況;客戶(hù)滿(mǎn)意度情況;卷煙銷(xiāo)售走勢;重點(diǎn)品牌培育程度,特別要關(guān)注客戶(hù)狀態(tài),要建立詳細全面的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)檔案,通過(guò)圖表的形式把重點(diǎn)客戶(hù)的銷(xiāo)售結構,重點(diǎn)牌號進(jìn)行比較分析,發(fā)現異常波動(dòng)變化等情況,及時(shí)采取有效措施;同時(shí)做好客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析,客戶(hù)需求分析和服務(wù)分析,建立信息反饋機制,通過(guò)分析不斷改進(jìn)工作中的不足,完善服務(wù)措施和服務(wù)項目。

  全面提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠度、貢獻度和依存度。滿(mǎn)意度是公司對客戶(hù)的承諾,是首要條件,是其他“三度”的基石。對此,要加對強客戶(hù)經(jīng)理的培訓,不斷提升自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、善于診斷和傳授。

  市場(chǎng)的培育和客戶(hù)的情況很復雜,不僅差別大,而且受許多因素的制約,因此我要通過(guò)走訪(fǎng)零售戶(hù),在客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)日記批閱過(guò)程中,發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行診斷,要透過(guò)現象看本質(zhì),找出發(fā)生問(wèn)題的真實(shí)原因,針對性的予以指導,從個(gè)性中找出共性,從而使客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)過(guò)程中能夠得到不斷完善和提高,同時(shí)通過(guò)每天的班后會(huì )對他們傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧,商品知識,指導如何更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,如何處理客戶(hù)的抱怨,意見(jiàn),如何更好的發(fā)揮十大職能,幫助客戶(hù)提高效益等,特別是對重點(diǎn)客戶(hù)的差異化服務(wù)要精心安排,要經(jīng)常深入市場(chǎng)與客戶(hù)經(jīng)理一起協(xié)同拜訪(fǎng),面對面的進(jìn)行現場(chǎng)指導,不斷提升整體的營(yíng)銷(xiāo)水平和服務(wù)水準。

  四、善于溝通和協(xié)調。

  我認為,要想干好本職工作,首先要善于向上溝通,透徹領(lǐng)會(huì )上級的意圖,及時(shí)匯報市場(chǎng)情況,幫助公司提高決策質(zhì)量。其次要善于向下溝通,關(guān)心和了解屬下每位員工的內心世界,掌握員工的個(gè)性和特點(diǎn),有針對性的對其進(jìn)行管理,幫助員工解決實(shí)際困難,做到以誠待人,以情感人,從員工那里汲取豐富的養分。另外要融洽好各類(lèi)服務(wù)人員,把諸多個(gè)體整合成一個(gè)戰斗力強的團隊,取長(cháng)補短,協(xié)同配合,產(chǎn)生整體大于部分之和的功效,充分發(fā)揮團隊精神,形成協(xié)調一致、積極向上的和諧集體。

  五、善于挖掘和培養。

  一個(gè)人的能力往往由于外部環(huán)境等因素的影響而不能得到充分的施展,因此我必須在自身職責和職權范圍內充分發(fā)揮激勵機制,開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理的能力,腦力和挑戰力,對員工的各類(lèi)特長(cháng)進(jìn)行贊揚和引導,充分挖掘每位員工的潛力和能動(dòng)力,發(fā)揮其個(gè)性,使他們爆發(fā)出主觀(guān)能動(dòng)性,在崗位上發(fā)揮最大的能量。除此,要加強對員工的培養,灌輸和傳播企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,培養他們對公司的忠誠度和依賴(lài)度,提高現代服務(wù)意識。只有通過(guò)向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué),向客戶(hù)學(xué),向同事學(xué),才能不斷提升營(yíng)銷(xiāo)技巧和服務(wù)水準,要不斷總結和探索,將他們逐步培養成一支高素質(zhì)的職業(yè)化的客戶(hù)經(jīng)理隊伍。

  一份耕耘,一份收獲。各位領(lǐng)導、各位同仁,無(wú)論競聘結果如何,我將會(huì )一如既往的干好本職工作,不斷地進(jìn)行探索和創(chuàng )新,為淮北煙草持續、平穩、健康發(fā)展,做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

競聘客服演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  我競聘的崗位是客服崗位。

  首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開(kāi)競聘的機會(huì )。讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。我畢業(yè)于××電力工業(yè)學(xué)校,現任供電所微機員。

  ××年畢業(yè)后,到公司農網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項任務(wù)。201×年,網(wǎng)改結束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無(wú)一差錯,現金出納無(wú)一錯帳、漏帳,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和將來(lái)。今天,我參加“xxxxx”客戶(hù)服務(wù)的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一方面我認為要擔任“xxxxx”客戶(hù)服務(wù)員工作,一定有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

  我從小在農村長(cháng)大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。

  我平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報,謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),也學(xué)習了一些其他單位有關(guān)“xxxxx”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  第三,我在供電所也擔任客戶(hù)服務(wù)工作,正所謂近水樓臺。

  工作期間,為客戶(hù)辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶(hù)時(shí),做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶(hù)發(fā)生過(guò)沖突,讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  另外,我語(yǔ)音清晰、語(yǔ)言親切、語(yǔ)氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎,我相信我有能勝任xxxxx客戶(hù)服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會(huì )不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。

  既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的xxxxx客戶(hù)服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們。

競聘客服演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好,今天競聘的職位是客服中心班長(cháng),首先我簡(jiǎn)單介紹下自己。我叫XXX。我從xx年來(lái)公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導為員工提供的晉升平臺上,我把握機會(huì )通過(guò)自己的努力從組長(cháng)一直走到現在的班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。所以我更加努力工作,終于在的文化節上帶領(lǐng)我的團隊獲得團體二等獎的好成績(jì)。得到這個(gè)團體獎比我自己得到個(gè)人獎項還要高興,這是我們集體的共同努力的結果。

  首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)的工作的認識,要想成為一名合格的'班長(cháng),我用5個(gè)詞組來(lái)概括,第一就是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通,把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導,做好上傳下達,做好紐帶,第三就是執行,嚴格執行中心的制度,確保完成各項運營(yíng)指標,第四就是創(chuàng )新,在工作中只有不斷的思考創(chuàng )新才能進(jìn)步,才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,最后就是班長(cháng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起,來(lái)發(fā)揮他最大的潛力,這樣在才能達到人員培養、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標。

  其次我要談一下對于管理者的認知,在一個(gè)班組內,一名班長(cháng)她擔任的角色有很多,同時(shí)伴隨她的轉變就有多樣,在話(huà)務(wù)突增時(shí),她需要及時(shí)調配坐席人數來(lái)保證指標的正常完成這時(shí)她是一名決策者,在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí),她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導,使領(lǐng)導更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài),這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò )官領(lǐng)導的好助手,在用戶(hù)和客服人員需要幫助時(shí),及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者?傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。

  如果我還能繼續擔任班長(cháng),我打算主抓一下四點(diǎn),首先我把團隊建設放在第一位,由于我們客服中心部做了調整,預定人員會(huì )分到班組內進(jìn)行前臺接續工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍,外樹(shù)形象。其次就是運營(yíng)指標,我的目標是不斷創(chuàng )新,嚴守指標,第三就是服務(wù),我會(huì )在通過(guò)聽(tīng)音培訓和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。服務(wù)值周生的職責就是用來(lái)監管本班級的服務(wù)質(zhì)量,這樣大家優(yōu)者當選,對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會(huì )起到正面競爭作用。當然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監管下有所提高,值周生會(huì )有相應的獎勵。最后就是學(xué)習成長(cháng)部分,我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎才能更好的為用戶(hù)服務(wù),所以我們在積極進(jìn)取的同時(shí)也要穩扎基礎知識。

競聘客服演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好

  通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想,我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使我站下一步的工作,展現一個(gè)良好的開(kāi)端。

  競聘客服中心這個(gè)職位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!痹趥(gè)人修養上,我認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生個(gè)俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習修練培訓出來(lái)的。我具有較好文字綜合能力,同時(shí)已通過(guò)全國計算機中級水平。

  如果這次各位領(lǐng)導信任我,到任后我將認真做好工作。

  一、首先,作為客服中心,必須了解客服中心的主要工作思路和目標,我概括為個(gè)字“搞好服務(wù)、穩定大局、內強素質(zhì),外樹(shù)形象”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障客服中心的暢通無(wú)阻,為客戶(hù)搞好服務(wù)?头行牡奶炻毷欠⻊(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現的價(jià)值也是服務(wù),主要任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間!鞍l(fā)展是硬道理”,客服中心只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現客服中心的價(jià)值。

  3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人員的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的環(huán)境,發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化、

  5、建立和規范一系列規章制度,通過(guò)對考勤、執勤、設備維護等一系列規章制度使工作規范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),從而是使我站人人有崗位,機構健全,人崗適宜,定們準確。

  作為副手,一切都有要以主要負責人的工作思路和目標為中心開(kāi)展做自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角,當好參謀。

  副職的主要職責,對中心里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負責人參考,向主要負責人提供各種建議和主張,幫助站長(cháng)順順利做出決策。要有統籌兼顧的思想,當好中心里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。

  只有團結,工作才形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做領(lǐng)導和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。既高度民主,又有高度集中,又有個(gè)心心情舒暢的工作氛圍。

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