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服務(wù)競聘演講稿

時(shí)間:2022-01-16 14:58:36 演講稿范文 我要投稿

服務(wù)競聘演講稿范文錦集八篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的服務(wù)競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

服務(wù)競聘演講稿范文錦集八篇

服務(wù)競聘演講稿 篇1

  尊的各位領(lǐng)導,同事:

  大家好!

  實(shí)話(huà)說(shuō),今天我站在這個(gè)特殊的講臺,心情難免有些激動(dòng)。首先,請允許我由衷的感謝領(lǐng)導和各位同事給我這個(gè)參加競聘服務(wù)經(jīng)理的榮譽(yù)。這是對我的以往工作肯定,也是一個(gè)超越自我的機會(huì )。我會(huì )秉著(zhù)提高、學(xué)習和鍛煉以及謙虛謹慎、團結友愛(ài)的態(tài)度,來(lái)對待這次競聘。

  首先,我先進(jìn)行一個(gè)短暫的自我介紹:我叫XX,出身于19XX年,XX學(xué)歷,當前的工作崗位是XXXX。有幸于XXXX年加入到我們公司,成為這個(gè)大家庭的一員。從參加工作到現在,我作為這個(gè)公司普通的一員,如同很多幸苦工作的同事一樣,默默的在耕耘著(zhù)。

  通過(guò)這x年的工作,我不斷從以往工作的成功和失敗中總結和積累經(jīng)驗,完善自身工作素質(zhì)。面對各位領(lǐng)導,同事,我競聘這個(gè)職位,在進(jìn)行權衡自身條件過(guò)后,我認為我對勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢和素質(zhì):

  一、認真負責的工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)的精神;

  自我加入公司X年以來(lái),我一直吃苦耐勞,默默無(wú)聞。十年如一日踏踏實(shí)實(shí)的干好、干實(shí)每項工作,并且提前做好工作計劃。不因為自己工作的失職、疏忽,給任何領(lǐng)導,同時(shí)的工作帶來(lái)不便。

  二、謙虛好學(xué);

  積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書(shū)讀報活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報,同時(shí),我還注重學(xué)習國家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規,及時(shí)掌握國家發(fā)改委發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,認真分析、努力學(xué)習和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。

  三、熟習公司內大部分工作項目流程及注意事項;

  在平時(shí)工作中我也不斷提高自己的工作素養和明辨是非的能力,增強自己工作業(yè)務(wù)知識的研究,認真學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售與售后服務(wù)的基本知識和銷(xiāo)售技巧,用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,加強自己駕馭工作的能力。同時(shí)將“活與新”的工作特點(diǎn)特點(diǎn)貫穿到工作的高標準嚴要求中,做到“少埋怨是非、多理解尊重,少橫眉冷對、多責己喻人,少冷漠無(wú)情、多將心比心”。

  四、嚴于律己、守信誠實(shí)的思想道德品質(zhì),具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì);

  能夠吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。

  五、具有較強的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新意識。

  通過(guò)學(xué)習和對以往工作經(jīng)驗的總結,我對各個(gè)型號車(chē)輛的性能和技術(shù)參數了如指掌,并能對用戶(hù)提出的具體問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復.

  為做到這一點(diǎn),我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,學(xué)習了一定的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基礎。

  汽車(chē)售后服務(wù)是參與市場(chǎng)競爭的尖銳武器,目前,成熟的汽車(chē)產(chǎn)品在功能與品質(zhì)上極為接近,汽車(chē)品牌競爭質(zhì)量本身差異性越來(lái)越小,價(jià)格大戰已使許多汽車(chē)4S店和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商精疲力竭?钍、品牌、質(zhì)量以及售后服務(wù)等各個(gè)方面的差異性成為汽車(chē)4S店和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商確立市場(chǎng)地位和贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的尖銳利器;汽車(chē)售后服務(wù)是提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度的有效舉措,隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高,人們的物質(zhì)文化和精神文化的需求日益豐富,但物質(zhì)方面的需求遠遠趕不上精神方面的追求,所以在現代社會(huì )和市場(chǎng)經(jīng)濟下,汽車(chē)4S店要想長(cháng)期發(fā)展,就要從各個(gè)方面,特別是售后這塊滿(mǎn)足消費者的精神需求;汽車(chē)售后服務(wù)是汽車(chē)技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展的必然要求,現在,汽車(chē)產(chǎn)品已走入家庭,并且作為一種代步工具逐漸普及化,但是由于大多數客戶(hù)對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識不夠關(guān)注,這在客觀(guān)上要求汽車(chē)4S店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商為消費者提供更多的技術(shù)支持和服務(wù)咨詢(xún)。

  如我在領(lǐng)導和同事的信任下競聘成功,今后我會(huì )圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)我的工作。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)滿(mǎn)意度

  客戶(hù)滿(mǎn)意度是指客戶(hù)對企業(yè)提供的產(chǎn)品,或服務(wù)的體驗與客戶(hù)的期望之間的匹配程度。所以我會(huì )在以后的工作中落實(shí)員工做好服務(wù)工作,做到對客戶(hù)熱情服務(wù),對投訴能及時(shí)反饋處理。讓客戶(hù)對我們的售后工作感到滿(mǎn)意,增加客戶(hù)對我們的滿(mǎn)意度,提升我們公司,我們品牌的良好形象。

  二、提高售后服務(wù)質(zhì)量,控制售后服務(wù)流程

  在售后這一塊我會(huì )堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養員工增強各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性,提員工和自身高責任心、專(zhuān)業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。讓員工樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻自己的微薄之力。在提高售后服務(wù)這一塊我會(huì )落實(shí)一下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬┙⑼暾目蛻(hù)檔案,并實(shí)現對客戶(hù)檔案的整理分類(lèi)。實(shí)行系統化管理。

 。ǘ┛蛻(hù)投訴制度的建立及實(shí)行,盡量確保每一位客戶(hù)的問(wèn)題都能得到解決。

 。ㄈ┛蛻(hù)回訪(fǎng)制度的建立及實(shí)施,在初步階段,客戶(hù)回訪(fǎng)率達到百分之三十以上。

 。ㄋ模┛蛻(hù)意見(jiàn)及建議的整理及上報。建立一條客戶(hù)和公司溝通的渠道,能準確的掌握每個(gè)階段客戶(hù)的不同需求,達到更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  同時(shí)做好對售后服務(wù)流程具體章節的控制,做到簡(jiǎn)潔高效,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、合理監督管理索賠,處理好客戶(hù)糾紛

  在這方面我將做好員工對索賠管理要求的學(xué)習和熟悉,在實(shí)際處理過(guò)程中能夠正確、合理的處理好客戶(hù)的索賠要求,避免糾紛事項,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。具體要做到以下幾點(diǎn)。

 。ㄒ唬┳龊脤λ髻r件診斷分析,一是讓工作人員要對索賠件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及全面的診斷,并應當在索賠工單上詳細記錄診斷的過(guò)程、必要的檢測數據、檢測代碼及明確的故障原因等,若無(wú)法打印檢測結果,則應當采取合理的方式保存該檢測結果。

 。ǘ┡渲脤(zhuān)用維修工具、專(zhuān)用設施,督促工作人員當嚴格按照工作的要求,配置與各車(chē)型相對應的專(zhuān)用維修及檢測工具、儀器和設備。

 。ㄈ┰谌藛T管理方面,為避免錯賠、誤判,在售后工作中應對索賠件的診斷和維修過(guò)程進(jìn)行必要和有效的控制,指定具有相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對索賠件進(jìn)行有效的審核,并承擔相應的責任;與索賠工作相關(guān)的主要崗位的人員名單及資質(zhì),應及時(shí)報上通汽銷(xiāo)售后技術(shù)索賠備案;索賠工作相關(guān)的主要崗位人員發(fā)生變更時(shí),需提前將變更后的相應人員名單及相關(guān)資質(zhì),提交給公司,只有在得到售后技術(shù)索賠的培訓及考核后,該人員才被認為具備從事索賠工作的資質(zhì);若有員工違反上述規定而擅自安排非相關(guān)人員從事索賠工作,將直接納入索賠審計的重點(diǎn)監控對象。在建立定期的培訓機制的工作上,要在日常工作中應主動(dòng)組織索賠人員進(jìn)行內部培訓,努力提高其對索賠件的分析判斷、檢測及索賠件管理能力等,盡力減少直至杜絕索賠誤判、漏運錯運索賠舊件等現象。

 。ㄋ模┰谒髻r件管理方面,要落實(shí)員工做好對索賠部件的管理,應采取有效管理措施,確保索賠件的唯一性。若索賠件及索賠工單無(wú)法滿(mǎn)足關(guān)于唯一性的要求,將按不合格索賠處理。

  四、落實(shí)員工管理工作,做好部門(mén)績(jì)效評估

  為凝聚部門(mén)整體工作能力,我會(huì )建立一些科學(xué)合理的日常工作獎懲制度,比如安全工作生產(chǎn)獎懲管理制度、績(jì)效考核賞罰管理制度、考勤獎懲管理制度、員工激勵賞罰管理制度、安全保衛賞罰管理制度、環(huán)境衛生管理賞罰制度、違章違紀處分管理制度。賞罰分明的激勵自己的員工做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)做好崗位人員管理,協(xié)調好各個(gè)員工崗位工作,讓整個(gè)部門(mén)可以團結協(xié)作的完成工作。

  最后,如果我能夠競聘成功,我將會(huì )努力的干好自己的工作,做好表率。如果失敗,也要從中總結經(jīng)驗教訓,了解自身工作的不足,改進(jìn)、改良工作方式,繼續為公司的發(fā)展做出自己的努力。

服務(wù)競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我是,首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的機會(huì ),我競聘的崗位是客戶(hù)資源管理兼售后服務(wù)管理。下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢:

  1、系統的理論知識我畢業(yè)于工程學(xué)院工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習使我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了系統的認識,也培養了一定的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為從事?tīng)I銷(xiāo)崗位管理工作奠定了很好的理論基礎。

  2、全面的業(yè)務(wù)知識在大客戶(hù)中心工作的兩年,我切實(shí)體會(huì )到營(yíng)銷(xiāo)知識和業(yè)務(wù)知識在工作中的重要性,營(yíng)銷(xiāo)管理崗位的工作人員需要在營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一定的認識,因此我根據工作需要對郵政業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較全面的學(xué)習,今后我也仍會(huì )加強這方面的學(xué)習。

  3、相關(guān)的工作經(jīng)歷年畢業(yè)后來(lái)到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統的使用與維護,后來(lái)上調市場(chǎng)部大客戶(hù)中心,主要負責大客戶(hù)信息管理、大客戶(hù)用郵情況的統計分析等內部處理工作,因此對客戶(hù)資源管理工作比較熟悉,也總結了一些心得與技巧,能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。在與客戶(hù)的不斷接觸中,我也對營(yíng)銷(xiāo)工作有了更深層次的理解。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的銷(xiāo)售產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)工作人員還是企業(yè)與客戶(hù)之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應有的作用,不僅有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、維護客戶(hù),還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象。另外,我有比較強的學(xué)習能力和一定的適應能力,愿意嘗試營(yíng)銷(xiāo)管理崗位相關(guān)的新事物。當然,人無(wú)完人,我也有很多不足之處。比如說(shuō)工作經(jīng)驗不夠豐富、遇到問(wèn)題不夠沉穩,溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺,今后我會(huì )積極向同事、領(lǐng)導學(xué)習、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過(guò)往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,這些不成熟的經(jīng)歷也都會(huì )為今后的生活與工作提供很好的`借鑒。

  如果我能得到領(lǐng)導的認可,得以成功競聘客戶(hù)資源管理崗位,我將主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、實(shí)現對客戶(hù)檔案的動(dòng)態(tài)管理我將在市場(chǎng)部領(lǐng)導的指導下,并爭取各專(zhuān)業(yè)局大客戶(hù)中心的支持,定期對現有大客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),及時(shí)更新客戶(hù)檔案,并科學(xué)地對客戶(hù)檔案進(jìn)行分類(lèi)、歸檔,使客戶(hù)管理工作趨向規范化、標準化。更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)常與營(yíng)銷(xiāo)人員保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)向,實(shí)現對客戶(hù)資源的動(dòng)態(tài)管理。

  2、客觀(guān)分析大客戶(hù)用郵情況充分利用我們的量收系統,做好大客戶(hù)用郵數據的統計、上報工作,并客觀(guān)分析客戶(hù)用郵情況,深層次挖掘客戶(hù)潛在需求,定期向領(lǐng)導反饋有價(jià)值的信息,為銷(xiāo)售工作提供有力地支撐。

  3、定期開(kāi)展大客戶(hù)滿(mǎn)意度調查大客戶(hù)是我們量收的主要來(lái)源。當今,我們郵政企業(yè)面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭,主要體現在儲蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開(kāi)展大客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,可以幫助我們及時(shí)了解客戶(hù)的意見(jiàn)及建議,并適時(shí)給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,讓客戶(hù)切實(shí)體會(huì )到我們對它的重視,以此來(lái)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,培養客戶(hù)忠誠度。另外,做好領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性工作。

  四年大學(xué)理論知識的學(xué)習和四年工作實(shí)踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會(huì )服從領(lǐng)導的安排,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,我都會(huì )認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻自己的一份力量。我的演講到此結束,謝謝大家!

服務(wù)競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!

  今天,我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標,以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。

  從這個(gè)層面上來(lái)看,我認為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下 四大功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。

  2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用,全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現;組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標;根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標;貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度;在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內,管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作,確保經(jīng)營(yíng)管理高效;負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議,文秘部落原創(chuàng )負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標;

  3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著(zhù)公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好商譽(yù),通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù),來(lái)展示我們的形象和實(shí)力,弘揚公司的企業(yè)文化。

  4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢g的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。

  如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能:

  第一,以身作則狠抓團隊建設

  服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊,其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的,而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的,所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工,通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作,提高團隊的競爭力。

  第二,加強培訓學(xué)習,提高員工隊伍的素質(zhì)

  要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓,特別是今年轉型以來(lái),為了適應轉型的新形勢,更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì):

  1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評,重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股,每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習;每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間,還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì);

  2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個(gè)員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng),吸收新知識、新觀(guān)念,適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要;

  3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣,督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構,更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

  第三,確立團隊發(fā)展目標,鼓舞員工士氣,爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

  我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊,然后將他建設成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,

  第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗;

  第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制;

  第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾;

  第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施,有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺。

  總之,只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,夯實(shí)我們的基礎,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。

  第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。

  今年轉型以來(lái),營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí),新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人,對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊,其一,一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大,另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動(dòng)紀律,相互協(xié)助的團隊精神,服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配,這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則,這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工,還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情,有戰斗力。由于有良好的激勵機制,充分發(fā)揮團隊的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階。

  第五,加強內部管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

 。1)、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求,根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

 。2)、在員工的管理上實(shí)行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi),使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。

  第六,搞好同地方政府的關(guān)系,營(yíng)造良好外部環(huán)境第七,努力開(kāi)發(fā)客戶(hù),搶占城區和周邊市場(chǎng)份額,打下堅實(shí)基礎第八,客戶(hù)服務(wù)體系基本形成,通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心,吸引證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍,擴大長(cháng)江證券的影響力。具體而言,結合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

  1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了,現有存量資券總值4千多萬(wàn),為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達的各項利潤指標,我將實(shí)施如下計劃來(lái)盤(pán)活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

  第一:對現有客戶(hù)分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓、個(gè)性化的投資咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對個(gè)股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時(shí)機。

  第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個(gè)股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

  第三:將現場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長(cháng)補短。

  第四:每周做一到兩次股評,每日進(jìn)行信息播音,讓他們在必要時(shí)進(jìn)行調倉換股。第五:建立和完善客戶(hù)資料庫、信息咨詢(xún)服務(wù)體系。對非現場(chǎng)交易的客戶(hù),由專(zhuān)人對客戶(hù)實(shí)行分級分類(lèi)管理和維護,真正地實(shí)現個(gè)性化服務(wù)。

  2、服務(wù)部發(fā)展到今天,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時(shí)不是首要問(wèn)題,首要問(wèn)題應該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現存客戶(hù),如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會(huì )成為問(wèn)題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場(chǎng)的實(shí)際情況,我制定了如下方案:

 。1)、證券市場(chǎng)目前有和長(cháng)兩家服務(wù)部,是個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1.2億,而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn),同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉鎮如鎮、鎮、鎮、鎮,據調查數據顯示,:總人口近6萬(wàn)人,城鄉居民存款余額5億元;鎮總人口:4.1萬(wàn)人,城鄉居民存款余額4.7億元;鎮:總人口近3.8萬(wàn)人,城鄉居民存款余額4.9億元;鎮:總人口3萬(wàn)人,城鄉居民存款余額3億元。另外,鎮,是縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬(wàn)人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展潛力,這就是目前的市場(chǎng)基本情況。

 。2)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的具體方案

  第一、先進(jìn)攻鎮,鎮是輕機老廠(chǎng)區所在地,現有客戶(hù)資券總值約1200多萬(wàn)元,目前輕機正在從鎮積極搬遷,因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷,初步選址正在我們服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其客戶(hù)搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計會(huì )新增600 800萬(wàn)元市值。

  第二、動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現有客戶(hù)關(guān)系,將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái),力爭達到新增客戶(hù)資券值1 2千萬(wàn)。

  第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下,重點(diǎn)著(zhù)手輕機的工作,服務(wù)部雖然有1.2億的市值,但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶(hù)所有,但這些客戶(hù)并不一定都會(huì )轉達入證券,經(jīng)過(guò)過(guò)努力,應有三分之一的市值會(huì )轉過(guò)來(lái)。

  第四、我會(huì )充分利用多方社會(huì )關(guān)系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶(hù)的計劃和步驟,通過(guò)以上方案進(jìn)行努力,再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù),估計服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達到1個(gè)億,這樣一來(lái),相當于我們營(yíng)業(yè)部在現有的基礎上開(kāi)設了兩個(gè)服務(wù)部,同時(shí),證券服務(wù)部就會(huì )慢慢萎縮我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作!

  謝謝大家!

服務(wù)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:你們好!

  此時(shí)此刻,當我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開(kāi)競聘的機會(huì )。正是大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。

  站在大家面前有點(diǎn)瘦小的我,名叫××,穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚。我畢業(yè)于××電力工業(yè)學(xué)校,現任供電所微機員!痢聊戤厴I(yè)后,到公司農網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項任務(wù)。200×年,網(wǎng)改結束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無(wú)一差錯,現金出納無(wú)一錯帳、漏帳,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。服務(wù)崗位競聘演講稿

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和將來(lái)。今天,我參加“95598”客戶(hù)服務(wù)的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一方面我認為要擔任“95598”客戶(hù)服務(wù)員工作,一定有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,我從小在農村長(cháng)大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報,謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),也學(xué)習了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  第三,我在供電所也擔任客戶(hù)服務(wù)工作,正所謂近水樓臺。工作期間,為客戶(hù)辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶(hù)時(shí),做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶(hù)發(fā)生過(guò)沖突,讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  另外,我語(yǔ)音清晰、語(yǔ)言親切、語(yǔ)氣誠懇,加之聯(lián)通崗位競聘演講稿在供電所工作期間打下的良好基礎,我相信我有能勝任95598客戶(hù)服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會(huì )不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶(hù)服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們。

  謝謝大家!

服務(wù)競聘演講稿 篇5

  尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!我是魏一昊。這次我要競選的是班級“安全管理員”。班級安全管理員的職責是:管理班級的門(mén)窗和電燈,有事開(kāi)燈,及時(shí)關(guān)燈,節約用電;督促同學(xué)注意安全,制止課間不文明、不安全活動(dòng)等。雖然這個(gè)職務(wù)并不是很大,但是能培養我的集體榮譽(yù)感和責任心,能讓我在班級管理工作中體驗成功,增強自信心。并且我覺(jué)得自己是一個(gè)管理能力較強的人,因為我從一年級到四年級一直擔任班長(cháng)。這次我沒(méi)有競選班長(cháng)這個(gè)職務(wù)的原因是想把這個(gè)機會(huì )讓給其他的同學(xué),讓別的同學(xué)也有鍛煉和展示自己的機會(huì )。憑著(zhù)我多年當班長(cháng)的經(jīng)驗,我具備一個(gè)合格安全管理員的條件:(1)我能以身作則,在班級中能起榜樣的作用。

 。2)能主動(dòng)關(guān)心班級、同學(xué),有一顆樂(lè )于助人的心。

 。3)做事認真負責,有責任心,能積極主動(dòng)地完成任務(wù)。

 。4)學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀,作業(yè)能既好又快地完成,有時(shí)間為大家服務(wù)。

 。5)有一定的管理能力。

  最后,憑著(zhù)我對自己的信心,憑著(zhù)我對自己的勇氣,我相信我一定能為大家服務(wù)好。希望大家能給我投上神圣的一票!謝謝大家!

服務(wù)競聘演講稿 篇6

  文章標題:卷煙公司客戶(hù)服務(wù)部副主任競聘報告

  精彩導讀:競爭就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競聘,我能如愿以?xún),我?huì )深感崗位來(lái)之不易,格外珍惜。如果落選,說(shuō)明我與其他同志還有差距,我將總結自己的不足,尋找差距,勤奮學(xué)習,努力工作,不斷提高自身素質(zhì),正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。

  文章正文:尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與副主任的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這次公平競爭的機會(huì )!借此機會(huì ),請允許我介紹一下我的主要工作經(jīng)歷。我叫*,現年28歲。20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)以來(lái),做過(guò)煙站生產(chǎn)員1個(gè)月、電訪(fǎng)員2年、客戶(hù)經(jīng)理2個(gè)月、專(zhuān)賣(mài)內勤3年,客戶(hù)部主任兼任客戶(hù)經(jīng)理2年半,跨年已九個(gè)年頭了。從剛來(lái)時(shí)對陌生拜訪(fǎng)和電話(huà)拜訪(fǎng)都有恐懼,到現在不管是業(yè)績(jì)還是工作能力都有了很大的提高,這促使我走上挑戰臺,我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,我認為,自己符合卷煙客戶(hù)服務(wù)部副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù)。

  首先不斷加強自我充電,加強平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習,使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有了不斷的提升!耙环莞,一份收獲”,在八月舉行的省級營(yíng)銷(xiāo)知識競賽中獲得二等獎和全國技術(shù)能手稱(chēng)號。

  二是我在擔任營(yíng)銷(xiāo)崗位工作期間,在領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)我的不懈努力,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),連續四年被評為優(yōu)秀工作者。

  三是具備強烈的責任感和事業(yè)心。我具有踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習進(jìn)取的精神,同時(shí)我善于傾聽(tīng),善于發(fā)現,喜歡思考,相信在眾多領(lǐng)導的栽培下,我會(huì )成為一位很好的管理者。

  幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己?蛻(hù)服務(wù)中心是從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科轉變而來(lái),雖然名稱(chēng)有所變化,但職責變化不大,主要是在市公司和我局領(lǐng)導下,負責本市卷煙營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理和售后服務(wù)工作。并對有關(guān)客戶(hù)關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò )建設和卷煙價(jià)格管理的內容的執行情況進(jìn)行監督落實(shí)。負責卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施,建立健全服務(wù)體系。及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求信息,將重大市場(chǎng)變動(dòng)和客戶(hù)意見(jiàn)及時(shí)上報決策層,適時(shí)提出適合本市的經(jīng)營(yíng)方針、營(yíng)銷(xiāo)策略和可行性方案。同時(shí)在客戶(hù)關(guān)系管理體系的指導下,組織客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)拜訪(fǎng)和客戶(hù)測評等工作,負責對本局營(yíng)銷(xiāo)人員的管理,對營(yíng)銷(xiāo)人員的痕跡工作進(jìn)行督促、檢查和指導。

  競爭就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競聘,我能如愿以?xún),我?huì )深感崗位來(lái)之不易,格外珍惜。如果落選,說(shuō)明我與其他同志還有差距,我將總結自己的不足,尋找差距,勤奮學(xué)習,努力工作,不斷提高自身素質(zhì),正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。古人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。 說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任副主任職務(wù),員工心中有數,領(lǐng)導心中有秤,評委心中有標準。不管如何,我都會(huì )坦然面對,借此機會(huì ),感謝上級領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)愛(ài)和培養。感謝各位評委對我做出評判!

  謝謝大家!

服務(wù)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、評議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理,F在,按照競聘程序的要求,我將有關(guān)情況陳述如下:

  我叫xxx,xx年生,中共黨員,xx年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到xx廠(chǎng)擔任機電技術(shù)員。xx年9月任該廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng),分管全廠(chǎng)的生產(chǎn)安全工作。xx年5月,生活區改用天然氣后,我主動(dòng)要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。**年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。**年8月調入公司經(jīng)理辦公室擔任秘書(shū)至今。今天,我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關(guān)以來(lái),我先后從事過(guò)信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領(lǐng)導秘書(shū),同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體情況,有著(zhù)比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進(jìn)入角色,有針對性地開(kāi)展工作。

  二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠(chǎng)擔任過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng),先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富,組織、協(xié)調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時(shí)間里,公司的各位領(lǐng)導和周?chē)耐聜兘o了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重,駕馭復雜問(wèn)題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

  我是個(gè)農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會(huì )全力以赴做好本職工作。

  一是樹(shù)立全局觀(guān)念、強化整體意識,切實(shí)維護好班子的團結,充分調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng )造性,共同營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。

  二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù),精心做好分管范圍內的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實(shí)施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來(lái)的收入上的提高。

  三是充分利用現有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式,結合內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場(chǎng)條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競爭手段和贏(yíng)利手段的企業(yè)。

  四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調查研究,傾聽(tīng)職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實(shí)效性,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

  服務(wù)公司伴隨著(zhù)xx公司的發(fā)展而發(fā)展,在xx的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說(shuō),服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司一定會(huì )艱難困苦、玉汝于成,在公司長(cháng)遠規劃穩步推進(jìn)的征程上,迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng )輝煌的建設者和見(jiàn)證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會(huì ),感謝各位對我的鼓勵和支持。

  謝謝!

服務(wù)競聘演講稿 篇8

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內容是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的辦稅服務(wù)廳主任。金牛送春歸,吉虎迎春到,面對充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為一名國稅干部,我的人生目標是“忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新和向上”,座右銘是“明明白白做人,老老實(shí)實(shí)做事”。

  這次我競聘辦稅服務(wù)廳主任,主要是基于以下三方面的考慮:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jì)。到國稅系統工作已有20年了,先后在稅務(wù)所、稽查局、稅務(wù)所、征收管理科等崗位工作,20xx年起任國稅局征收管理科副科長(cháng),具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠適應辦稅服務(wù)廳主任工作。同時(shí),我多年來(lái)一直誠懇踏實(shí)工作,具有良好的工作業(yè)績(jì),獲得局領(lǐng)導的肯定和人民群眾的滿(mǎn)意,是“市巾幗建功立業(yè)標兵”、“納稅服務(wù)標兵”,連續三年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”,榮獲“嘉獎”一次,多次被評為區局先進(jìn)個(gè)人。這是我競聘辦稅服務(wù)廳主任的一個(gè)優(yōu)勢條件。

  二是我熟知辦稅服務(wù)廳主任的崗位職責。辦稅服務(wù)廳主任的崗位職責是重要的,涉及辦稅服務(wù)的方方面面工作,可以說(shuō)包羅萬(wàn)象、非常繁雜,要做好辦稅服務(wù)廳主任工作很不容易。我多年的國稅工作經(jīng)驗,了解了辦稅服務(wù)廳主任的崗位職責,這就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。同時(shí),我是一個(gè)女性,會(huì )發(fā)揮女性細心、耐心、熱情、周到的特長(cháng),去服務(wù)好每一個(gè)納稅人,獲得他們的歡迎與滿(mǎn)意。這是我競聘辦稅服務(wù)廳主任的另一個(gè)優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。想以前我在綜合征管軟件成功上線(xiàn)、平穩運行、成功遷移,全面推廣電子評稅和應用電子申報納稅,加強個(gè)體稅源管理,服務(wù)納稅人、全面提升服務(wù)質(zhì)量、重點(diǎn)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)服務(wù)、服務(wù)承諾制等工作中,遇到無(wú)數困難險阻,我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無(wú)怨言。我會(huì )繼續發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照新時(shí)期的國稅干部要求,緊密結合崗位實(shí)際開(kāi)展各項工作,保證出色完成辦稅服務(wù)廳各項工作任務(wù)。這是我競聘辦稅服務(wù)廳主任的又一個(gè)優(yōu)勢條件。

  假如我這次競聘辦稅服務(wù)廳主任成功,我將圍繞以下三方面開(kāi)展工作:

  一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。辦稅服務(wù)廳主任工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂(lè )在后,努力爭當一名優(yōu)秀的辦稅服務(wù)廳主任,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

  二、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。在辦稅服務(wù)廳主任工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,會(huì )把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上,把自己看作是辦稅服務(wù)廳里的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),支持大家放手開(kāi)展工作,創(chuàng )造優(yōu)良業(yè)績(jì),獲得每一個(gè)納稅人的滿(mǎn)意。

  三、抓好隊伍建設,全力做好工作。搞好辦稅服務(wù)廳主任工作,隊伍建設是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。同時(shí),我要真抓實(shí)干,全面履行自己職責,以自己的率先垂范、辛勤努力、勤儉樸素和清正廉潔,充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

  各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,做出成績(jì)來(lái),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為結果并不是目的,能夠參與,能夠貢獻自己的力量,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,才是應有的目的。

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