【精華】演講競聘演講稿范文6篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的演講競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是來(lái)自如皋煙草公司的財務(wù)科科長(cháng)xxx。
日月如梭，光陰似箭。彈指一揮間，我來(lái)到如皋煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證了我和煙草公司共同的成長(cháng)經(jīng)歷。伴隨著(zhù)國家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐，我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)財務(wù)部門(mén)的基層管理者。正是出于對煙草事業(yè)的無(wú)限鐘情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演講臺積極參加分公司財務(wù)管理處副處長(cháng)的競聘。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。
下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。
我今年33歲，19xx年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)。同年8月進(jìn)入如皋煙草公司，在財務(wù)科從事出納工作。20xx通過(guò)競聘擔任如皋煙草公司財務(wù)科科長(cháng)至今。任職以來(lái)，我和科室人員共同努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項工作，財務(wù)科獲20xx如皋煙草公司先進(jìn)科室稱(chēng)號，獲得南通分公司20xx信息先進(jìn)集體稱(chēng)號。
人們都說(shuō)財務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè)，的確，在財務(wù)科十年的摸爬滾打，培養了我嚴謹認真的工作作風(fēng)，豐富了我的管理知識�？梢哉f(shuō)，自從選擇加入煙草公司，我就將自己的前途與命運和企業(yè)的建設與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來(lái)，我立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的財務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻著(zhù)自己的青春和力量。
如今，伴隨著(zhù)我國煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革，分公司采用競聘上崗方式對人員進(jìn)行配置，這對我們年輕人來(lái)說(shuō)是一次難得的機遇和挑戰，說(shuō)實(shí)在的，我此次競聘的主要目的：一是響應號召，積極參與；二是展示才能、表現自我，讓更多的人了解我，認識我。能如愿以?xún)敭斎皇呛檬�，但是即使失敗了，我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì )因此而動(dòng)搖，只會(huì )更加努力，更重積累。
下面談一談我競聘副科長(cháng)的優(yōu)勢和劣勢。
首先從劣勢說(shuō)起，因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司，業(yè)務(wù)量小，而且沒(méi)有在多部門(mén)工作過(guò)，這可以說(shuō)是我的劣勢所在。自參加工作以來(lái)，我一直奮戰在如皋煙草公司財務(wù)科，我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導分配的工作，對宏觀(guān)把握的能力尚有欠缺。
至于我競聘副科長(cháng)的優(yōu)勢，我認為有以下幾點(diǎn)：
第一，具有較高的政治覺(jué)悟和廉潔自律的意識。
尤其是擔任財務(wù)科負責人以來(lái)，我更加注重了政治理論的學(xué)習和思想意識的提高，始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性，始終與局長(cháng)室保持一致。同時(shí)嚴格要求自己，廉潔奉公。在與同事的相處中，大事講原則，小事講風(fēng)格。
第二，具有崗位所要求的專(zhuān)業(yè)知識和不斷上進(jìn)的學(xué)習能力。
我在大學(xué)學(xué)的是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，參加工作后，我努力學(xué)習，先后取得了會(huì )計證、會(huì )計電算化證書(shū)、計算機中級職稱(chēng)證書(shū)、審計師、會(huì )計師等資格證書(shū)。通過(guò)不斷地鉆研學(xué)習，自己的專(zhuān)業(yè)知識有了長(cháng)足的進(jìn)步，以不斷適應新形勢下煙草行業(yè)財務(wù)工作的需要。
第三，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神。
我從最基本的出納工作干起，又當了幾年的財務(wù)科長(cháng)，可以說(shuō)對公司目前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現狀比較了解。我在長(cháng)期的工作實(shí)踐中不僅在專(zhuān)業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力，這對從事分公司財務(wù)管理處的副處長(cháng)工作無(wú)疑是必備的素質(zhì)。
第四，具有較強的工作能力以及全局觀(guān)念。
多年以來(lái)，我始終踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，勤奮工作，不斷超越。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。
此外，我剛過(guò)而立之年，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
如果我能有幸得到你們的信任，我將按以下的思路開(kāi)展工作：
第一，加強學(xué)習，注重調研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
財務(wù)管理處副處長(cháng)的職務(wù)行為關(guān)系著(zhù)企業(yè)在社會(huì )上的形象，為此，我不僅要培養自己良好的政治素質(zhì)，而且還要加強學(xué)習，注重調研，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己真正成為一名精專(zhuān)業(yè)、懂管理的行家里手。
第二，擺正位置，當好配角，協(xié)助處長(cháng)做好處室的管理工作。
在具體的工作中，我將會(huì )擺正自己的位置，當好處長(cháng)的副手與參謀，協(xié)助處長(cháng)搞好財務(wù)管理處的各項管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調動(dòng)大家的積極性，使處室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
第三、強化溝通，互動(dòng)協(xié)調，加強與公司相關(guān)部門(mén)的合作，共創(chuàng )分公司新的輝煌。
財務(wù)管理處是分公司的內當家，與公司各部門(mén)都有著(zhù)緊密的聯(lián)系。因此，在制訂工作計劃時(shí)，我將做到有全局觀(guān)念和整體觀(guān)念，注意區分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)，既要充分發(fā)揮本部門(mén)的作用，又要善于加強與公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。同時(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道共創(chuàng )公司新的輝煌。
各位領(lǐng)導、同志們，此次競聘，無(wú)論成功與否，我對煙草事業(yè)的衷心、對財務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì )改變。我相信，在分公司局長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們分公司的明天一定會(huì )更加美好！
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今天，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次地區農行行長(cháng)的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
我叫，今年歲，年進(jìn)入我行工作，先后從事過(guò)、等工作，并憑著(zhù)自己的努力走上了地區農行副行長(cháng)的崗位，在這個(gè)崗位上我已經(jīng)奮斗了年頭，并且憑著(zhù)這份韌勁，曾先后榮獲過(guò)、等榮譽(yù)稱(chēng)號。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我已具備充分自信擔任地區農行行長(cháng)一職的基本素質(zhì)。
競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢：
第一，準確洞悉市場(chǎng)走勢，穩定分行銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在分行的發(fā)展受到資本充足率等資源約束的情況下，我及時(shí)結合市場(chǎng)經(jīng)濟變化形勢，提出發(fā)展資源節約型的道路，注重提高資源的投入產(chǎn)出效率，并帶領(lǐng)計劃財務(wù)部制定了分行的資源配置方案。在貸款資源配置上，重點(diǎn)突出信貸客戶(hù)的結構調整，貸款投放向中小企業(yè)、個(gè)人業(yè)務(wù)傾斜；風(fēng)險資產(chǎn)資源優(yōu)先支持純貸款投放，對表外業(yè)務(wù)，重點(diǎn)支持信用證、物流金融以及保證金比例高的銀行承兌匯票和保函業(yè)務(wù)；根據不同業(yè)務(wù)的創(chuàng )利能力，核定差異化的費用配置標準，并向增量業(yè)務(wù)傾斜，重點(diǎn)支持低成本負債、高收益資產(chǎn)和非資本性中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。截止20xx年月，分行小型客戶(hù)的數量占比比年初提高個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險資產(chǎn)利潤率比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。
第二，把握問(wèn)題冷靜決策，快速攻破成本管理。在降低成本方面，我根據上級行指示，將成本控制變?yōu)槌杀竟芾�，在分行�?shù)立起花錢(qián)必須賺錢(qián)的財務(wù)意識，加強全面成本管理。一是改善存款結構，降低付息成本，大力開(kāi)發(fā)低成本結算存款，有效控制中長(cháng)期存款規模，20xx年月活期存款日均占比上年提高個(gè)百分點(diǎn)；二是加強費用預算管控，要求各項費用支出必須控制在預算范圍之內，并對費用使用效果及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，確保費用支出能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；三是要求大宗采購都要實(shí)行集中購買(mǎi)，并強化集采的定價(jià)管理，降低采購成本，20xx年月分行的采購成本下降%。
第三，加大結構調整，推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我主要加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度，用好產(chǎn)品組合，完善渠道建設，通過(guò)為客戶(hù)提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的金融需求，從而推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的加快發(fā)展。一是通過(guò)優(yōu)勢產(chǎn)品“聚”客戶(hù)。整理下發(fā)多項產(chǎn)品的全年營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)方案，全面提升個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)產(chǎn)品、用產(chǎn)品的能力。成功樹(shù)立“華夏理財、收益更高”的市場(chǎng)形象，理財在貴賓客戶(hù)總資產(chǎn)的比例由年初的%提升至%。二是通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo)“綁”定客戶(hù)。對中小企業(yè)貸款客戶(hù)進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)交叉營(yíng)銷(xiāo)，制定了個(gè)人客戶(hù)流動(dòng)性解決方案、財富增值解決方案、人生保障解決方案、支付結算解決方案、消費金融解決方案和貴賓尊享解決方案等“6項需求解決方案”；推出面向拆遷客戶(hù)、ETC客戶(hù)、信用卡客戶(hù)、代發(fā)工資客戶(hù)、個(gè)貸客戶(hù)、小企業(yè)客戶(hù)、TPOS市場(chǎng)商戶(hù)的“7類(lèi)特定客戶(hù)群服務(wù)方案”。三是通過(guò)深情服務(wù)“留”客戶(hù)。開(kāi)展“”活動(dòng)，通過(guò)向客戶(hù)發(fā)放服務(wù)卡，或短信、電話(huà)、拜訪(fǎng)等方式，讓客戶(hù)感受到自己有專(zhuān)職的客戶(hù)經(jīng)理。落實(shí)星級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建工作，落實(shí)網(wǎng)銀體驗區、貴賓理財區、自助區的形象規范，制定貴賓理財區星級管理規范。增加了等一批重點(diǎn)服務(wù)項目，優(yōu)化了等一批服務(wù)流程。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，地區農行行長(cháng)這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將按照銀行發(fā)展新形勢、新任務(wù)的要求，為我行發(fā)展當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
未來(lái)工作設想：
第一，加強營(yíng)銷(xiāo)管理，不斷提高市場(chǎng)份額。一是優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。實(shí)施分類(lèi)拓展戰略，個(gè)人客戶(hù)、對公客戶(hù)并重，通過(guò)提升服務(wù)層次，優(yōu)化客戶(hù)結構，逐步擴大高效客戶(hù)群體收入占比，實(shí)現市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)收入的雙重擴張，形成個(gè)人客戶(hù)、對公客戶(hù)全面發(fā)展的戰略格局。二是擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。細分個(gè)人客戶(hù)，建立VIP客戶(hù)檔案，落實(shí)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)分層和差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施，強化對貴賓客戶(hù)的吸引力，拓展和鞏固核心客戶(hù)群體。穩步推進(jìn)小額存款賬戶(hù)收費工作，適時(shí)調整收費條件和費率杠桿，優(yōu)化個(gè)人客戶(hù)結構。按照“客戶(hù)分層、功能分區、服務(wù)分流”的要求設立一批理財中心，建設“理財中心、理財室和理財專(zhuān)柜”三級理財服務(wù)平臺，打響“”理財品牌。
第二，深入強化品牌意識，不斷深抓產(chǎn)品渠道建設。一是深入挖掘銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展潛力。堅持“借記卡、貸記卡、信用卡并重，本外幣一體化”的原則，整合、擴充銀行卡產(chǎn)品功能，完善金穗通寶借記卡理財服務(wù)功能。擴大銀行卡在公用事業(yè)以及公眾生活密切相關(guān)領(lǐng)域的應用。大力拓展銀行卡收單業(yè)務(wù)市場(chǎng)，加強集團性、連鎖性商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。二是加快推進(jìn)代理保險產(chǎn)品結構調整。突出抓好躉繳型產(chǎn)品代理，大力發(fā)展期繳業(yè)務(wù)、人身意外傷害保險和團體意外傷害保險，完善壽險代理產(chǎn)品體系。優(yōu)選利率聯(lián)動(dòng)、收益穩定、高附加保障的投資型產(chǎn)險產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)險代理品種，積極探索與保險經(jīng)紀公司、公估公司、汽車(chē)服務(wù)商等新興渠道的合作，形成涵蓋社會(huì )、商業(yè)等全部險種的代理產(chǎn)品鏈條，拓寬業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域。三是構建安全、高效、快捷的支付結算體系。充分發(fā)揮現金管理系統、網(wǎng)內往來(lái)系統、漫游匯款系統功能，大力發(fā)展漫游匯款、個(gè)人存款跨行通存通兌、支票影像交換、支票圈存等產(chǎn)品，逐步擴大聯(lián)行機構覆蓋范圍，支持符合條件的綜合營(yíng)業(yè)機構申請加入現代化支付系統，提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支付結算服務(wù)水平。四是進(jìn)一步規范投資銀行業(yè)務(wù)。擴大系統性、集團性客戶(hù)的現金管理業(yè)務(wù)份額。豐富承銷(xiāo)業(yè)務(wù)品種，適時(shí)開(kāi)展企業(yè)中長(cháng)期資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、商業(yè)銀行金融債、次級債等債務(wù)直接融資工具的主承銷(xiāo)業(yè)務(wù)。加快“債市通”業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣。加強與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司合作，做好常年財務(wù)顧問(wèn)。
第三，加強管理機制建設，提高經(jīng)營(yíng)管理調控。一是構建中間業(yè)務(wù)組織管理體系。提升中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理層次，明確專(zhuān)業(yè)部門(mén)，專(zhuān)司中間業(yè)務(wù)綜合管理職能，實(shí)現中間業(yè)務(wù)“統一規劃、統一協(xié)調、統一定價(jià)、統一考核”。二是加強業(yè)務(wù)發(fā)展政策指導。建立健全中間業(yè)務(wù)管理制度，從戰略目標、經(jīng)營(yíng)舉措、實(shí)施手段、定價(jià)管理等各個(gè)層面加強業(yè)務(wù)管理和指導。建立以各產(chǎn)品主管部門(mén)為主體的上下、內外聯(lián)動(dòng)的金融服務(wù)產(chǎn)品信息溝通機制，為決策提供信息支持。三是完善中間業(yè)務(wù)風(fēng)險控制機制。將中間業(yè)務(wù)納入整體風(fēng)險管理體系，加強業(yè)務(wù)流程制約和崗位制約，實(shí)現依法決策、合規管理、按章操作。嚴密監控高風(fēng)險部位的風(fēng)險狀況，增強操作風(fēng)險預警、防范和轉移能力。強化中間業(yè)務(wù)操作流程、管理環(huán)節的法律控制，切實(shí)防范法律風(fēng)險。四是加強人才培訓和產(chǎn)品普及。實(shí)施以分管理層級、分產(chǎn)品條線(xiàn)、分業(yè)務(wù)崗位的產(chǎn)品知識普及計劃，構建以產(chǎn)品經(jīng)理為核心，以客戶(hù)經(jīng)理為主體的多領(lǐng)域、多層次的中間業(yè)務(wù)知識培訓機制，為網(wǎng)點(diǎn)垂直專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)和全行綜合團隊方案營(yíng)銷(xiāo)提供專(zhuān)業(yè)化人才支撐。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì )獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為農行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我叫xx，今年xx歲。畢業(yè)后我一直在咱們規劃院工作，至今已有xx個(gè)年頭了。今天我站在這個(gè)競聘的舞臺上要競聘的崗位是院辦公室主任。
我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門(mén)的負責人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著(zhù)200x年即將過(guò)去，我的一年聘期也將屆滿(mǎn)。
回顧過(guò)去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，認真進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規定，搞好協(xié)調，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預防措施，積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響，保證了院各項工作的順利開(kāi)展，院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一是立足本職，當好“服務(wù)員”。
為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當好 “管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
二是獻計獻策，當好“參謀員”。
辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的`橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
三是加強管理，當好“管理員”。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，善于調動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
四是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。
辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉。
除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和現代企業(yè)管理知識，以豐富內涵，拓展視野。
作為院的一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進(jìn)規劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制的變遷，尤其是咨詢(xún)業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展�，F在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢(xún)事業(yè)的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針，在內部進(jìn)行人員調整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場(chǎng)的一名員工，我深感
振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一，長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。
累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
1999年，我去深圳在“**集團”**分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作，同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年，為照顧家庭，我招聘到**商場(chǎng)從事**工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉，30xxxx個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到**的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
演講競聘演講稿 篇5
大家好！我叫郭鎵雋，今年11歲，愛(ài)好打籃球、看書(shū)、寫(xiě)作……今天我來(lái)競選小組長(cháng)。
我的特長(cháng)是寫(xiě)作，我有一篇作文《替媽媽討公道》曾獲得過(guò)高級二等獎呢！我也很喜歡看書(shū)，還被老師評為“讀書(shū)大王”，為此我的成績(jì)一直都很好。我打籃球也很厲害，每次一有時(shí)間或課外活動(dòng)的時(shí)候，我都去打籃球，我還參加了籃球興趣班。所以，我想來(lái)競選這個(gè)主張的位子，因為我有很多優(yōu)點(diǎn)，如：熱情幫助別人、有禮貌有秩序、不許說(shuō)臟話(huà)……但是我也有很多缺點(diǎn)：不愛(ài)勞動(dòng)、做事有頭沒(méi)尾……，但是我會(huì )努力改掉這些缺點(diǎn)，因為我很想當這個(gè)組長(cháng)，所以請大家支持我，投我一票吧！
如果我當上了這個(gè)組長(cháng)，一定會(huì )為我的組員服務(wù)，為大家服務(wù)。當你們遇到學(xué)習上的困難或生活上的困難的時(shí)候，我會(huì )盡力幫助你們，因為我是你們的組長(cháng)，當然這要等你們投票讓我當上了小組長(cháng)再說(shuō)。
請大家投我一票！下次聽(tīng)我演講可能就是我的就職演講了。謝謝！
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xxx，來(lái)自xx江一個(gè)美麗的少數民族聚居地——xx鄉。十多年來(lái)，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號。所以，我無(wú)論是在內科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫療車(chē)，還是在現在的老干科，每一天，我都始終帶著(zhù)大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì )積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱(chēng)號。我今年xx歲，xx大學(xué)自學(xué)護理本科學(xué)歷，現任主管護師。20xx年，我從xx衛校畢業(yè)后，來(lái)到了向往已久的xx醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線(xiàn)護理崗位上工作了xx年。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
【【精華】演講競聘演講稿范文6篇】相關(guān)文章：
【精華】競聘演講稿范文7篇01-03
【精華】護士競聘演講稿范文合集7篇12-24
【精華】競聘銀行演講稿范文合集7篇01-19
工作競聘演講稿范文01-14
領(lǐng)導競聘演講稿范文12-09
隊長(cháng)競聘演講稿范文12-08
【精華】競聘格式演講稿3篇02-12
【精華】競聘格式演講稿4篇01-28
【精華】經(jīng)理競聘演講稿四篇01-14
【精華】管理競聘演講稿3篇12-11