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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-08-24 10:02:52 演講稿范文 我要投稿

精選企業(yè)演講稿范文集錦六篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選企業(yè)演講稿范文集錦六篇

企業(yè)演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  下午好,非常感謝大家,感謝大家提供了這次演講學(xué)習的機會(huì )。我演講的題目是《企業(yè)伴我成長(cháng)的演講稿》。

  春華秋實(shí),時(shí)光飛逝,轉眼之間我已來(lái)到貴州一年,即將從一個(gè)實(shí)習生轉為正式員工!

  就在20xx年那個(gè)炎熱的夏天,我走進(jìn)了中建四局一公司貴州分公司,成為其中的一員。由學(xué)生到工作人員的蛻變總是一個(gè)痛苦的過(guò)程,我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。

  日子一天天過(guò)去,一路走來(lái),一路感動(dòng),一路感激。

  在遵義保利未來(lái)城市中建四局一公司項目部,我開(kāi)始了自己的工作旅程。與工人師傅們說(shuō)說(shuō)笑笑,我了解到另一種生命的體驗,看到工人師傅們一張張笑臉,終于明白原來(lái)勞動(dòng)可以如此的自信與光榮。每個(gè)寂靜的夜晚,躺在床上,工作中讓我感動(dòng)的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫(huà)在我記憶中反復播映;」忾W閃映照出一張張淳樸的臉,那是勞動(dòng)的顏色;粗壯的雙手訴說(shuō)一段段的故事。的確,對于企業(yè)的大多數員工來(lái)說(shuō),都是默默無(wú)聞的普通人,沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),沒(méi)有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說(shuō)大話(huà),從不認為自己能做出突出貢獻,按時(shí)上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執著(zhù)追求。企業(yè)的穩定、發(fā)展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來(lái)的.時(shí)候,就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩定。感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層,感動(dòng)在真實(shí)中,感動(dòng)在勞動(dòng)中,感動(dòng)在中建四局一公司。所謂感激,首先感謝公司提供了我工作的機會(huì ),給我提供了很好的成長(cháng)平臺。使我能夠在工作中繼續學(xué)習、鍛煉、成長(cháng)。自己是學(xué)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的,盡管有工科的專(zhuān)業(yè)背景,但是當我真正來(lái)到項目上的時(shí)候,才發(fā)現自己的所學(xué)與公司需要的有一定的差距。對土建造價(jià)的認識隨著(zhù)在項目部見(jiàn)習的一天天過(guò)去,由模糊變得清晰?吹揭粡垙垐D紙上的建筑變成實(shí)體。整個(gè)過(guò)程就像小時(shí)候拼積木,在中建四局一公司由思想變成現實(shí)只有一步之遙,整個(gè)過(guò)程的體驗實(shí)在是一個(gè)很美妙的事情。在我見(jiàn)習期間還要特別感謝我們項目的領(lǐng)導們同事們,他們給了我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵、關(guān)心和幫助。企業(yè)好像是一個(gè)大家庭,企業(yè)里的每個(gè)職工就如我的家長(cháng)、長(cháng)輩和兄弟姐妹。公司、項目部各級領(lǐng)導的辛勤工作和奉獻精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺(jué)中培養了我工作的責任感。

  企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員,我們是國有企業(yè),我們都是這個(gè)大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情干好的基礎上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責任,這就已經(jīng)是對我們這個(gè)大家庭的最好報答了。

  就我而言,自從我加入到這個(gè)企業(yè)以來(lái),就將這個(gè)大家庭當成了我生存的基礎,當成了自己的飯碗。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿(mǎn);大河里有水,小渠才不會(huì )干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作,為了我們能有一個(gè)美好的明天,我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。我們個(gè)人的成長(cháng)與企業(yè)的成長(cháng)是同步的,我們需要企業(yè)給我們提供成長(cháng)的舞臺,企業(yè)同樣需要我們奉獻智慧,通力合作,這樣才能使我們的企業(yè)成為建筑領(lǐng)域的常青樹(shù)。為了盡快適應、盡快成長(cháng),我考慮從以下幾個(gè)方面努力。

  首先,愛(ài)崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個(gè)不同的崗位組成,這些崗位都是有機的結合體,倘若哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題或毛病,小則影響工作,大則會(huì )對企業(yè)造成損失。員工是結合體的組成部分,只有我們每個(gè)員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位,我們的整體才會(huì )優(yōu)秀,我們的企業(yè)才會(huì )優(yōu)秀。只有人人珍惜自己的崗位,做好本職工作,并熱愛(ài)自己的崗位,公司才能形成巨大的合力,才能持續健康的發(fā)展。 其次,我要把公司當作成自己的家。我們都是家庭中的一員,我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫撠,也是對我們自己的生計負責,對自己的未?lái)負責。只有顧全了企業(yè)這個(gè)大家庭,我們的小家庭才有可能美滿(mǎn)。像我們剛參加工作的新員工,努力在工作中培養自己的主人翁意識,多做工作,多學(xué)經(jīng)驗,不斷總結,勤于思考,不斷創(chuàng )新使自己的命運與企業(yè)相連,努力成為公司前進(jìn)的一塊基石,增加對企業(yè)的認同感和公司文化的認同感。

  最后,員工和企業(yè)共同創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。良好的社會(huì )環(huán)境,打造一個(gè)全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境,健康的團隊合作氛圍,不僅使我們身心愉悅,與此同時(shí)會(huì )大大提高我們的工作熱情,工作效率。以同心同德為目標,在領(lǐng)導和員工,上級和下級,左鄰右舍之間打造一個(gè)團結就是力量的戰斗集體,F在公司的項目比較多,具體的施工是由勞務(wù)隊來(lái)干,人員上比較混亂,這就向我們每一個(gè)人提出了新的要求,我們不僅公司內部要通力合作,創(chuàng )造良好的內部環(huán)境;還要與勞務(wù)隊隊搞好關(guān)系,使雙方能夠很好的溝通,達到雙贏(yíng)的目的。 企業(yè)和我們一樣,同樣需要提升,但它為我們提供了生存、工作和學(xué)習的土壤,我們應為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,因為我們是其中的一員。企業(yè)是我們的家,我們只有同心同德,努力奮斗,團結工作,才能共創(chuàng )我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。謝謝!

企業(yè)演講稿 篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導,員工同志們:大家好;

  金雞爭鳴吹號角,哈達員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試。,冷庫決心我來(lái)表。

  企業(yè)文化是主線(xiàn),全年工作一線(xiàn)穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習為兩天,先從理念到規范,領(lǐng)導帶頭走在前,冷庫建設要當先。

  抓好企業(yè)管理年,雙增雙節是關(guān)鍵,全員認識擺正位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn),冷庫全員齊努力,費用節支為兩萬(wàn)。

  企業(yè)創(chuàng )收是重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)來(lái)實(shí)現,提高庫房周轉率,擴大經(jīng)營(yíng)升亮點(diǎn)。責任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實(shí)地埋頭干,創(chuàng )收指標要提前。

  服務(wù)理念記心間,用心服務(wù)每一天,十個(gè)一點(diǎn)牢牢記,落實(shí)工作應在先,敞開(kāi)胸懷迎賓客,來(lái)到冷庫心里暖。今天立下雄心志,年終要拿文明匾。

  全面建設要爭先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫十人一個(gè)愿,雞年啼鳴報平安。

企業(yè)演講稿 篇3

  尊敬,尊敬的博思合作伙伴們:大家好!

  非常感謝各位朋友和博思家人,感謝家人們長(cháng)期以來(lái)對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大,祝福大,合家幸福!

  20xx年博思教育在各位的支,取得了,員工團隊也吸納了高精端的,更多的有識之士在20xx年,成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績(jì)也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿(mǎn)意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節,并順利實(shí)施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個(gè)菲歐家人的努力的,也和我們整個(gè)博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開(kāi)的。

  20xx年在全體家人的,我們才取得了,我,我們這群可愛(ài)的家人會(huì )繼續在20xx年再創(chuàng )輝煌。抒寫(xiě)我們博思發(fā)展的新篇章!

  20,博思集團搬入新,營(yíng)業(yè)面積較去年,工作環(huán)境也煥然,新的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和使命也全面落地。我,發(fā)出同一種聲音:為中國花藝婚,花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動(dòng)中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人巨大的使命。專(zhuān)精、誠信、博愛(ài)成為了我們企業(yè)的'核心價(jià)值觀(guān)。團隊和企業(yè)的系統化建設達到了空前的高度。,我們將本著(zhù),以學(xué),以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰略思想。擴大教,開(kāi)辦分,創(chuàng )辦,繼續引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的人才。把博思培,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航空!

  回首即將,所有往事仿,在肯定我們取得的,我們也要看到我們發(fā)展中的,我們要在未來(lái)的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!

  即將到來(lái)的20xx年需要我們以更大的熱情、,更

  好的服務(wù)來(lái)打造我,來(lái)續寫(xiě),讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個(gè)全新戰略的轉折點(diǎn)。

  展望,我們所有,我們懇切

  的希望,攜手走向輝煌的明天!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇4

  我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

  2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以場(chǎng)為導向,繼續創(chuàng )新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現場(chǎng)保場(chǎng)”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線(xiàn),加強項目成本管理力度,尤其針對年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確定年的工作重點(diǎn)是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現,在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養,使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續加強項目基礎管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競爭力。

  在公司良我的.發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。

  總之,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進(jìn)一步擴大公路拓寬場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養護場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優(yōu)勢,實(shí)現企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

企業(yè)演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,大家好!

  今天我演講的題目是“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”。

  人們常說(shuō)“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,這深刻包含了兩層意思:一方面它說(shuō)明培養和造就一個(gè)人對社會(huì )有用的人才這一漫長(cháng)而艱苦的過(guò)程,另一方面還包含著(zhù)無(wú)論是樹(shù)木還是樹(shù)人都需要一個(gè)合適的環(huán)境,才能有機會(huì )成長(cháng),而我們每一位職工在公司的成長(cháng)經(jīng)歷無(wú)可辯駁的證明了這一點(diǎn)。

  在水利電業(yè)公司這個(gè)大家庭中,當我們在工作中面臨許多需要學(xué)習和探討的問(wèn)題時(shí),公司通過(guò)舉行多樣化活動(dòng)和開(kāi)辦學(xué)習班,為我們創(chuàng )造了機會(huì ),提供了良好的工作環(huán)境,使職工的聰明才智得到發(fā)揮,工作能力和水平不斷提高,從而加深了員工對公司的.歸屬感,形成企業(yè)大家庭氛圍,工作中,領(lǐng)導以身作則,在積極進(jìn)取的敬業(yè)的精神的帶頭下,職工以企業(yè)為家,以工作為已任,特別是像檢修站的這些特殊專(zhuān)業(yè)人員,一年四季無(wú)論是酷暑的盛夏,還是在寒風(fēng)凜凜的嚴冬,只要是工作需要,隨叫隨到,決不拖延,風(fēng)吹雨打,吃苦受累,但他們從不言苦,從不叫累,從不計報酬,因為大家共同的愿望就是把工作做好,為電力公司的發(fā)展做貢獻,不奢求公司為我做什么,而要求自己為公司做什么。

  作為公司的一名普通運行工,我熱愛(ài)本職工作,恪守職責,兢兢業(yè)業(yè)。在運行工作中,嚴格按照《電業(yè)安全規程》操作,不折不扣的執行“兩票三規”,在執行倒閘操作過(guò)程中切實(shí)把好關(guān),對線(xiàn)路停、送電操作做到迅速、準確,加強設備巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,讓事故消除于隱患,時(shí)刻銘記安全就是創(chuàng )造效益。

  當今社會(huì ),優(yōu)勝劣汰,我必須不斷的充實(shí)自己,所以工作之余我經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極參加公司舉行的各種安全活動(dòng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,增強自己的安全意識及責任心,以高度的主人翁精神更好的服務(wù)于企業(yè)。

  我們每一位員工身上都傾注了公司和領(lǐng)導對我們無(wú)限的關(guān)懷和信任,所以在我們腦海中形成了“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的團隊精神和“企興我榮,企衰我職”的大局意識,從而有力地保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項工作的正常進(jìn)行,使公司保持持續、穩定發(fā)展的勢頭。

  現代社會(huì ),日新月異,市場(chǎng)競爭是殘酷的,在許多成功人士成長(cháng)的歷程中,其中重要的一點(diǎn)就是對企業(yè)的奉獻精神,并以此作為拓展事業(yè)的動(dòng)力,他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎上,因為只有企業(yè)不斷的發(fā)展,才能為我們提供施展才華的土壤,才會(huì )為我們個(gè)人發(fā)展的創(chuàng )造機遇,所以無(wú)論在何時(shí)何地我們都要把企業(yè)的利益放在首位。

  一段精彩的樂(lè )章,需要全體樂(lè )隊成員集中精力,色調一致,一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺的是團隊合作,眾志成城,作為一名公司的普通運行工,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體職工團結起來(lái),因為獨樹(shù)難成林,讓我們大家共同努力,堅定信心,團結一心,讓我們灌陽(yáng)水利電業(yè)公司這片樹(shù)林更加生機昂然。

企業(yè)演講稿 篇6

  上月,公司組織學(xué)習了《開(kāi)創(chuàng )藍!袊髽I(yè)發(fā)展的創(chuàng )新與實(shí)戰策略》,使我深受啟發(fā),打破了我對企業(yè)發(fā)展戰略的傳統思維——即紅海意識。學(xué)習過(guò)程中教授精辟的解析了藍海戰略真諦,開(kāi)拓藍海商機。系統解讀藍海,找到藍海和實(shí)踐藍海,為打造自己企業(yè)新天地打開(kāi)了思路,對藍海戰略有了初步認識。

  藍海和紅海,對于本人來(lái)說(shuō)是一個(gè)很陌生的名詞,通過(guò)學(xué)習已了解什么是紅海:1.企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中在同等價(jià)格產(chǎn)品,在一定市場(chǎng)里進(jìn)行你死我活的競爭;2.千方百計打敗對手。

  藍海戰略首先是價(jià)值創(chuàng )新,什么是價(jià)值創(chuàng )新呢?藍海是在同等產(chǎn)品競爭的基礎上引申顧客需求,即市場(chǎng)發(fā)展鏈,從而鞏固發(fā)展客戶(hù),提高效益。二是以顧客為中心,善于發(fā)現顧客需求,采用多種形式與顧客合作,效率整合和支持顧客、伙伴實(shí)現共同發(fā)展。三是走創(chuàng )新之路,產(chǎn)品差異化,就是與競爭對手比產(chǎn)品管理的精度,讓價(jià)格,質(zhì)量,服務(wù),成本更超前,更具優(yōu)勢,做到人無(wú)我有,人有我精,使競爭對手望塵莫及。四是強力打造企業(yè)文化,品牌文化,實(shí)現技術(shù)領(lǐng)先,品牌為王,達到贏(yíng)得市場(chǎng)。

  找到藍海

  我們企業(yè)藍海在哪里,應該首先在人,公司現階段正在廣泛宣傳和組織全員開(kāi)展“你為誰(shuí)工作”的`讀書(shū)活動(dòng),這無(wú)疑是找到藍海邁出關(guān)鍵的一步,只有解決好全員工作目的、意義和方向,讓每位員工都明確為什么要工作,為誰(shuí)在工作以及工作與自己和企業(yè)的關(guān)系,企業(yè)的各項管理和戰略才能有效推進(jìn),呈現出無(wú)限生機。

  其次強力打造品牌戰略,科技是第一生產(chǎn)力,在市場(chǎng)嚴重產(chǎn)大于銷(xiāo),競爭日趨激烈的今天,產(chǎn)品差異化不能停留在口頭上,要落實(shí)在行動(dòng)上,要調動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮資源優(yōu)勢,作好應對國際競爭的準備。

  再次,強力推進(jìn)低成本戰略,實(shí)現嚴格考核目標制度,技改,投入要有長(cháng)遠眼光,低成本建立在穩定生產(chǎn),長(cháng)效運行的基礎上穩步推進(jìn),切實(shí)推進(jìn)。

  四是顧客觀(guān)念,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和生存,離不開(kāi)市場(chǎng),顧客這是一個(gè)人人皆知的道路,而直接接觸顧客的人卻很有限,如何來(lái)把“顧客”服務(wù)好,我想把他的概念拓展一下,因為企業(yè)是靠方方面面緊密配合、協(xié)調、組織才能有好的結果,上道工序和下道工序配合,指標消耗量化,相互協(xié)作精神體現,都應認識為“顧客關(guān)系”,把相互協(xié)作,優(yōu)化服務(wù)看作是一種市場(chǎng)行為,是在服務(wù)顧客的觀(guān)念。

  總之,作為一名中層管理者,在認真做好本單位各項工作的基礎上,積極思考,探索新的管理理念,工作方法和創(chuàng )新思維。一切圍繞公司中心工作組織好,安排好,實(shí)施好,忠誠企業(yè),把各項工作落到實(shí)處。

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