競聘副經(jīng)理的演講稿(精選20篇)
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的競聘副經(jīng)理的演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
競聘副經(jīng)理的演講稿 1
各位領(lǐng)導、評委、同事們:
大家好,我競聘的職務(wù)是業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在這次競聘中我抱著(zhù)平常人的心態(tài)來(lái)面對,很榮幸的到這次競聘的機會(huì )。首先,我要對各位領(lǐng)導和同事們表示感謝,作為銀行大家庭的一員我每時(shí)每刻都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。是各級領(lǐng)導的真切關(guān)心和嚴格要求、是各位同事的無(wú)私幫助、言傳身教,讓我在過(guò)去的工作中積累了經(jīng)驗,掌握了工作技能,完善著(zhù)自己。其次,還要感謝領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這個(gè)公平競爭的機會(huì )和對我的賞識。對此,在這個(gè)機遇與挑戰并存,成功與失敗同在的競聘中,我會(huì )十分珍惜這次機會(huì ),實(shí)現自己的人生價(jià)值,不辜負大家的期望。在這里本著(zhù)檢驗自我、學(xué)習提高的目的,接受大家的評判和挑選。
下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委陳述我的競聘報告。
一、競聘目的
經(jīng)過(guò)了幾年的實(shí)際工作總結了工作經(jīng)驗和教訓,對銀行的業(yè)務(wù)有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀(guān)的認知。在工作中也能游刃有余,能很好的處理各種問(wèn)題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到我行的業(yè)務(wù)工作中去,希望能為我行事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,實(shí)現自己的人生價(jià)值。
二、對業(yè)務(wù)部各部門(mén)職能的認識
我認為只有對業(yè)務(wù)部各部門(mén)的職能有了深刻認識加之充分的理解,才能更好的做好業(yè)務(wù)部副經(jīng)理的各項工作,充分施展個(gè)人的能力。只有做到“知己知彼”才會(huì )使我行業(yè)務(wù)各部門(mén)職能得以更好的展示。
業(yè)務(wù)運行的中心承擔著(zhù)市分行后臺管理和業(yè)務(wù)運行的職能是主管全分行所有前臺業(yè)務(wù)運行系統后臺操作管理,資金清算、錯賬處理,信用卡集中授權及受理并處理客戶(hù)投訴、咨詢(xún)及其他服務(wù)要求的職能部門(mén),主要負責各系統的正常運行維護和信息交換,監督和控制前臺交易的合法性、完整性和準確性,對前臺上傳的信息進(jìn)行確認和授權,后臺主機集中存放、處理全轄賬務(wù)和非賬務(wù)數據,承擔系統定期批量業(yè)務(wù)的處理;同時(shí)承擔系統的后臺管理職能,負責全轄網(wǎng)點(diǎn)機構的各系統運行管理及業(yè)務(wù)授權,對下級行進(jìn)行日常業(yè)務(wù)運行操作指導和考核,向下級行提供各類(lèi)數據,向分行其他部門(mén)提供各類(lèi)業(yè)務(wù)數據信息,保證各系統高效、穩定、安全地運行。
三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度
1.我具備金融領(lǐng)導干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,熟悉金融業(yè)務(wù)的.操作規程,具有獨立操作技能。
2.我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng )新,注重實(shí)效。
3.我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛(ài)人,包容人。善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。
4.我具備政策法律觀(guān)念。深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要竭誠為經(jīng)濟建設和人民生活服好務(wù),又要依法合規經(jīng)營(yíng)。
5.有多年支行和部門(mén)的工作經(jīng)驗,使我熟悉銀行經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,尤其熟悉業(yè)務(wù)部工作,有利于推進(jìn)業(yè)務(wù)部整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。
我認為只有做好綜上所訴的內容,才能更好的履行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理之一崗位的職責。如果通過(guò)這次競爭,自己沒(méi)有被競聘上,我也會(huì )加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導和同志們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我行輝煌燦爛的明天。
競聘副經(jīng)理的演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好!非常感謝行領(lǐng)導給了我這次展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是客戶(hù)部副職。希望通過(guò)這次競聘,展現自己的志向、開(kāi)拓自己的視野,力爭為銀行發(fā)展做出大貢獻。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點(diǎn)。
我叫xxx,今年31歲,大學(xué)本科,四級英語(yǔ)。19xx年參加工作,曾在中國農業(yè)銀行先后擔任出納、柜員、會(huì )計、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等職務(wù)。20xx年至今在中國民生銀行工作,先后擔任坐席、組長(cháng)、經(jīng)理職務(wù)。目前為中國民生銀行信用卡中心客戶(hù)服務(wù)部普金服務(wù)二室副經(jīng)理。進(jìn)入民生銀行七年來(lái),工作勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,富有奉獻精神,多次得到領(lǐng)導的肯定。
我自信能夠勝任客服部副職的崗位,具備以下優(yōu)勢:
一、具備較強的學(xué)習能力和適應能力。
參加工作以來(lái),我始終堅持學(xué)習,樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念,不斷豐富自身,以期做到與時(shí)俱進(jìn)。我積極參加了單位組織的各種學(xué)習活動(dòng),業(yè)余時(shí)間還積極學(xué)習了金融管理、人力資源管理等專(zhuān)業(yè)知識,能夠熟練使用外語(yǔ)與客戶(hù)溝通,精通MSOFFICE軟件辦公。20xx客服新系統上線(xiàn)前,部門(mén)選派進(jìn)行新系統測試工作,帶領(lǐng)測試小組對普金、白金、鉆石、商務(wù)卡各項交易進(jìn)行測試,確保新系統按時(shí)上線(xiàn),較好完成部門(mén)安排的測試工作。
二、具備較強的管理能力和協(xié)調溝通能力。
作為一名有12年工作經(jīng)驗銀行員工,使我深刻體會(huì )到只有站在全局的高度,樹(shù)立大局意識才能做好工作;只有學(xué)會(huì )協(xié)調溝通工作才能順利開(kāi)展工作;只有充分發(fā)揮團隊的合力和每一個(gè)員工的聰明才智才能出色工作。正是基于這種認識,才使我的能夠識大體顧大局,正確處理上下級的關(guān)系,能熟練溝通內外部門(mén),既能堅持原則,遵守規章,又能靈活多變,處理突發(fā)事件和緊急情況。
三、具有較強的工作能力和豐富工作經(jīng)驗。
我從事多個(gè)崗位的工作,自己從一線(xiàn)做起,并且是卡中心第一批坐席代表,能夠深入了解員工心態(tài)以及員工對我行各項規定的認知程度,可以把員工的問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋,對于領(lǐng)導下達的各項任務(wù)可以快速做出反應,帶領(lǐng)本室員工達到既定的各項要求。同時(shí)在與諸多的人和事打交道過(guò)程中,鍛煉了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗。
古人云,知恥而后勇。正視自身的不足,才能超越自我,一是相關(guān)的經(jīng)驗不足,沒(méi)有站在客服部副職的崗位上工作過(guò);二是業(yè)務(wù)知識不夠完備,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,今后我將著(zhù)力縮小差距,彌補不足。我認為,客服部副職的職責可以用兩個(gè)字來(lái)概括,那就是---服務(wù)。對上,服務(wù)于銀行上級部門(mén),堅決服從正職的統一指揮,認真貫徹落實(shí)各項工作任務(wù),協(xié)助正職做好日常工作;對下,服務(wù)于本部門(mén)員工的工作與學(xué)習,極力地提高部門(mén)員工的.工作質(zhì)量與水平;對外,積極開(kāi)拓新的客戶(hù)市場(chǎng),服務(wù)客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,努力打造我行信用卡優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):
一、內強素質(zhì),外樹(shù)形象,提高部門(mén)工作效率。
我將在充分調查研究的基礎上,進(jìn)一步完善規章制度,規范客服流程和員工工作行為,實(shí)行精細化管理,提高部門(mén)工作效率,為客戶(hù)提供熱情、及時(shí)、到位的服務(wù),樹(shù)立我行誠信經(jīng)營(yíng)、真誠服務(wù)的形象;同時(shí)健全激勵機制,制定且實(shí)可行的獎勵辦法,對每個(gè)員工公開(kāi)公正的評價(jià),用事實(shí)說(shuō)話(huà),獎勵先進(jìn),激勵后進(jìn),使部門(mén)呈現蒸蒸日上的競爭態(tài)勢;同時(shí)抓好員工教育培訓,力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)意度達到最高境界。
二、擺正位置,做好正職的助手和本職工作。
我將服從和服務(wù)于客服部工作的大局,認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)的各項指示精神,高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù),協(xié)助正職做好部門(mén)的各項工作,積極配合正職抓好部門(mén)隊伍建設,認真履行自己的職責。同時(shí),擺正位置,認清角色;服從領(lǐng)導,當好助手;要行權不越權、到位不越位,上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為員工服務(wù),為完成部門(mén)任務(wù)而努力拼搏。
三、團結協(xié)作,帶頭工作。
我將以身做則,率先垂范,嚴格要求自己,努力工作,給部門(mén)人員樹(shù)立示范榜樣。同時(shí),尊敬領(lǐng)導,團結同志,工作中相互幫助,相互支持,相互配合,關(guān)心年輕同事的成長(cháng),極力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧奮進(jìn)的工作氛圍。
四、加強學(xué)習,極力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
我將樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,抓緊時(shí)間學(xué)習新知識和新政策,增強履行崗位職責的能力;同時(shí)虛心向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習,遇事多聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和意見(jiàn),學(xué)習工作方法和管理經(jīng)驗,充實(shí)和完善自我;同時(shí)在授權范圍內,主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,積極向領(lǐng)導建言獻策,努力提高服務(wù)客戶(hù)的質(zhì)量水平,樹(shù)立我行良好社會(huì )形象。
各位領(lǐng)導、各位評委,客服部副職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠得到各位的垂愛(ài),讓我走上綜合部經(jīng)理的崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持。謝謝!
競聘副經(jīng)理的演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì ),也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無(wú)論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動(dòng)力,也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現年39歲,大專(zhuān)文化程度。1994年入行以來(lái),先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、國結、計劃、消貸、公司等工作,扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢,同時(shí)也是我參與競聘的另一理由。
業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門(mén),承擔著(zhù)資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責,我清醒地認識到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著(zhù)重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
(一)首先用合格的客戶(hù)經(jīng)理標準來(lái)嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習,熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取,增強營(yíng)銷(xiāo)意識,充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。增強把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預見(jiàn)性,并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究,對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項任務(wù)指標,起到表率作用,帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的各項指標。
(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調機制。盡力確保各項規章制度及任務(wù)指標落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績(jì)服人。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),建立起行之有效的內部協(xié)調機制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。(四)積極協(xié)調好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的`進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等,加深相互之間的了解,做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結束這次演講前,我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái),我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統優(yōu)勢已不復存在,我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會(huì )選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著(zhù)一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會(huì )戰勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天!上面闡述的幾點(diǎn)工作思路,也許不盡完善,也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領(lǐng)導同事給我一次機會(huì ),我一定會(huì )還大家一份精彩!
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我叫xx,04年12月進(jìn)入和平支公司當營(yíng)員,07年因業(yè)績(jì)突出被分公司任為營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理,12年至今任和平支公司以團隊隊長(cháng),在歷年的工作中被多次評為展業(yè)明星,先進(jìn)個(gè)人,職工代表等。本次演講我競聘團隊長(cháng)職位,我將珍惜這樣的鍛煉機會(huì ),我相信,不論成敗,我都會(huì )收獲很多。
我競聘的主要優(yōu)勢是:
首先,多年的在崗經(jīng)驗和培訓崗位工作鍛煉,歷練我的心智,同時(shí)也促進(jìn)了我的成長(cháng)。我個(gè)人在膽量、學(xué)識、思想素質(zhì)、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問(wèn)題上更穩重。其次,我具備務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和踏實(shí)的工作態(tài)度。參加工作十余年來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的.責任意識。我一直以做一名客戶(hù)滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為客戶(hù)服務(wù)的本領(lǐng)。最后,我具有優(yōu)秀的溝通能力和組織協(xié)調能力。保險工作是服務(wù)性質(zhì)的工作,在實(shí)際工作中,我堅持做到了讓客戶(hù)舒心,竭力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。多年的工作經(jīng)驗讓我能夠有效的與各類(lèi)客戶(hù)溝通,并且在處理緊急事件時(shí)能夠冷靜快速的作出反應,積極進(jìn)行協(xié)調解決。
作為競聘者,我知道自己的實(shí)際條件與崗位的要求還有一定差距,但如果各位領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )在工作中不斷學(xué)習和進(jìn)步,用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句詩(shī)來(lái)表達此刻的心情:長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海!
競聘副經(jīng)理的演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導:
你們好!我叫xx,有幸來(lái)到這里培訓學(xué)習,接受教育, 更有機會(huì )競選售票員這個(gè)職位,為廣大電影愛(ài)好者熱誠服務(wù)、實(shí)現自我,我感到充實(shí)和自豪。通過(guò)這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)培訓,我從中學(xué)習到了很多知識,領(lǐng)悟到了很多見(jiàn)解。下面是我的述職報告暨競選發(fā)言,懇請各位領(lǐng)導給予更多的支持與指導。
1、要不斷加強自身素質(zhì)的修煉。
在日常售票中,我發(fā)現,很多客戶(hù)總是很容易感受到售票員的語(yǔ)氣以及表情的變化。在這一方面,我們必須做好控制,讓客人覺(jué)得很愉悅,才會(huì )愿意來(lái)我們影院消費。
2、要不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)月是我在影院學(xué)習工作的第一個(gè)月,在這個(gè)月里,更深的`感覺(jué)到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看過(guò)了簡(jiǎn)介,但是還是需要去推薦,而大多數情況下,我們對新上映的影片也停留在看簡(jiǎn)介狀態(tài),這就要求我們要經(jīng)?从霸u,了解新的動(dòng)態(tài),用別人的專(zhuān)業(yè)知識豐富自己,為客人提供更滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、加強對應急事件的處理能力
對于每場(chǎng)首映熱播電影,必須要做好前期準備工作,提升自己的語(yǔ)言溝通能力,強化自身的素質(zhì)訓練,快速果斷處理好各種事情。不能出現手忙腳亂的現象。高峰時(shí)段,影院人流量必然加大,在工作中要多細心,盡量不出現出錯票等現象,對自己要求嚴格再?lài)栏瘛?/p>
“業(yè)精于勤而荒于嬉!比绻梢缘玫竭@份工作,我會(huì )不斷努力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,將自己的青春投入到影院的壯大發(fā)展中去,切實(shí)為祖國的電影事業(yè)和文化繁榮奉獻自己的青春和力量。請領(lǐng)導相信與支持。
競聘副經(jīng)理的演講稿 6
各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好,決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會(huì )鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會(huì )。我1993年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作,在采礦廠(chǎng)工作4年,在工作年,現任公司團委書(shū)記。這些年來(lái),在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng),感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:
1、勤思善學(xué),知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習,繼后考取黨校研究生學(xué)習班,以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合,學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構,及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的帶隊伍、(抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng )新,管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng),在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調查研究,創(chuàng )新管理方法,先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風(fēng)扎實(shí),嚴于律己,誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。
誠然人無(wú)完人,在認識自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的'工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開(kāi)拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。
我的工作設想如下:
1、創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。如果不改革創(chuàng )新,實(shí)行科學(xué)管理,現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展,做強做大,也必須走改革創(chuàng )新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過(guò)多,成本居高不下等問(wèn)題,探尋新的
資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,共同發(fā)展”的雙贏(yíng)戰略,采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內部的實(shí)際,從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實(shí)行多創(chuàng )多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實(shí)公司的基礎、調動(dòng)職工積極性。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元,實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問(wèn)題,抓住構成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實(shí)行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開(kāi)展招標、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng )新與科技進(jìn)步有機地結合起來(lái)。將計算機和自動(dòng)化監控技術(shù)應用到計量管理,實(shí)現物資計重全過(guò)程自動(dòng)化控制,有效地堵塞漏洞,實(shí)現物資計量現代化管理。
2、創(chuàng )新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施,贏(yíng)得了員工對公司的熱愛(ài),必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實(shí)現員工與公司共同發(fā)展的雙贏(yíng)。因此在公司發(fā)展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個(gè)體,肯定個(gè)人尊嚴與價(jià)值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng )造空間,樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現員工和公司的對話(huà),達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營(yíng)造良好的運營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jì)效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績(jì)效考核、獎懲制度,調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理,增進(jìn)激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng )造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設為核心,堅持“理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓實(shí)效,培訓與使用結合”的原則。實(shí)現四個(gè)方面的創(chuàng )新:一是創(chuàng )新培訓理念。樹(shù)立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,公司副經(jīng)理競職演說(shuō),實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。
競聘副經(jīng)理的演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
大家好!
我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級項目經(jīng)理,二級建造師,F任重慶分公司xxx。
著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò),在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人,如果找不到機會(huì ),他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
人們常說(shuō),機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、我具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè),期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶(hù)自己根據自己的實(shí)際情況加上參加培訓班的情況,如沒(méi)有培訓班,可以省略。本部分的寫(xiě)作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預算員培訓班;20xx年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;20xx年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在實(shí)踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng),然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理;有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō),不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中,我參與過(guò)諸如(請客戶(hù)自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項目的建設或管理,如無(wú),可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏,18次花開(kāi)花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。
三、我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來(lái),特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力
二十一世紀管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語(yǔ)言表達能力,擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外,我為人隨和,樂(lè )觀(guān),善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領(lǐng)導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講,我有如下措施和打算:
第一,真誠講團結,協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經(jīng)理的助手,擺正自己的.位置,服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作,開(kāi)展調查研究,總結點(diǎn)滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。
第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。
管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任;其次,做好會(huì )議管理,我將根據項目進(jìn)展情況,組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議,總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn);再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。
第三,做好項目施工管理,做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標價(jià)格越來(lái)越低,工程的管理越來(lái)越復雜。此外,民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線(xiàn),以合同為約束,以成本為控制。
第四,強化現場(chǎng)安全文明施工管理。
我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴格控制各種習慣性違章,實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督,搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實(shí)施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導,各位評委,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的風(fēng)采!”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì ),讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識
首先,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個(gè)細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。
其次,項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個(gè)項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的`職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折
我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規,能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第三、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導,團結同事,在項目部工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節,不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì )不斷是完善自我,提高整體解決問(wèn)題的能力,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。
2、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
3、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代,創(chuàng )新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習,或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習,不斷向實(shí)踐學(xué)習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
4、創(chuàng )新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。
5、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。
6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。
這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。
謝謝大家,我的演講完畢。
競聘副經(jīng)理的演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家午好!
首先,真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自己的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上,我的心情非常激動(dòng),因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我酒店事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
(個(gè)人基本情況)回首過(guò)去的xx年,在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經(jīng)理,能做好應該履行的職責。
我認為酒店總經(jīng)理的工作是:
1.全面負責處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推銷(xiāo)。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jì)r(jià)、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。
3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì )。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評。傳達政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。
4.健全酒店的財務(wù)制度。閱讀的分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況,督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。
5.定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
6.培養人才,指導各部門(mén)的”作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。
8.選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等,決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。
9.與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。
10.關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的酒店管理知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,各項工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面,年以來(lái)的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。特別是我先后擔任、工作,積累了大量的工作經(jīng)驗。這些都有助于以后工作的開(kāi)展。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過(guò)多年來(lái)崗位學(xué)習和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領(lǐng)導掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
四是具備嚴謹的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度。酒店總經(jīng)理的工作關(guān)系到的是酒店經(jīng)濟利益和酒店發(fā)展,也是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,嚴謹的工作作風(fēng),認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們酒店工作,更是如此。
成績(jì)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái);厥走^(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著(zhù)組織的培養,都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,酒店總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們酒店的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。酒店總經(jīng)理工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格的酒店總經(jīng)理,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
(二)嚴格成本控制,加強細化核算?刂聘黜棾杀局С,就是增收創(chuàng )收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì),選用優(yōu)質(zhì)的原料,開(kāi)發(fā)低價(jià)實(shí)用的原料。因此,我將加強成本控制力度,對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
(三)加強廚房管理,嚴格把好食品安全關(guān)。民以食為天,食以潔為本,衛生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作,對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的`信譽(yù)、知名度,有著(zhù)不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衛生關(guān),從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問(wèn)題,對廚師進(jìn)行編號,署名制度,進(jìn)行跟蹤服務(wù),促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。對加工原料堅持先進(jìn)、先出的原則,對原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開(kāi),每天進(jìn)行整理,防止食品變質(zhì),發(fā)現變質(zhì)食品不準加工出售,應報廚師長(cháng)處理。堅持飯菜不合質(zhì)量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風(fēng)味特點(diǎn),嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間。隨時(shí)根據市場(chǎng)需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進(jìn)行局部的修整和完善,提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經(jīng)營(yíng)要善于及時(shí)地分析不同層次的需求欲望,才能開(kāi)發(fā)出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產(chǎn)品,滿(mǎn)足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。
(四)加強培訓,提高員工素質(zhì)。業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個(gè)企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺(jué)學(xué)習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩固酒店在當地市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開(kāi)檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。
(五)健立完善客戶(hù)檔案,著(zhù)力培養忠誠客戶(hù)。完善客戶(hù)檔案,對賓客按:簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì )議接待客戶(hù),有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外,在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。
(六)以經(jīng)濟效益為中心,建立目標經(jīng)營(yíng)責任制。面對激烈的市場(chǎng)競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀(guān)念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,注意穩定老客戶(hù),發(fā)展新客源,重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊伍,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全體員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),富都上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo),并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。
(七)堅持創(chuàng )新,培養創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng )新才有活力和生機,有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上,在新的市場(chǎng)形勢下,將要大力培養全員創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新,對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在酒店總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 10
尊敬的系領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是來(lái)自環(huán)境0903的xxx。今天,我很榮幸地站在這里表達自己由來(lái)已久的愿望:“我要競選學(xué)習部副部!
很高興,我加入學(xué)習部這個(gè)有愛(ài)的團隊一年了。在當干事的一年里,我得到了大家的認可與支持,也得到了許多幫助。從工作中提高了自己的組織與協(xié)調能力,學(xué)會(huì )了怎樣尊重人、關(guān)心人、幫助人,培養了我的責任心與榮譽(yù)感。在這一年里,我也參加了一些學(xué);驅W(xué)院舉辦的活動(dòng)。通過(guò)自己的努力還有大家的幫助,取得了一些成績(jì)。比如在新生演講賽中獲三等獎,在期末獲綜合獎學(xué)金三等獎,在宿舍文化節中和舍友們默契合作,獲得了“校文明宿舍標兵”“系十佳宿舍”“校舍標大賽三等獎”等獎項。今天,我站在這里競選學(xué)習部副部,也是對自己的鍛煉和考驗。我相信,我有能力勝任學(xué)習部副部一職,更好地為大家服務(wù)。
那學(xué)習部是做什么的呢?這是每一個(gè)競選人必須首先回答的問(wèn)題。學(xué)習部是為幫助大家的學(xué)習而存在的。所以,需要經(jīng)常組織一些有助于大家學(xué)習的活動(dòng)。學(xué)習部也是學(xué)生和老師間的一個(gè)樞紐,促進(jìn)了老師和同學(xué)之間的交流和溝通。同時(shí),學(xué)習部也忙碌于大家的各種考級考證中,是學(xué)生會(huì )不可或缺的一個(gè)團體。
學(xué)習部的事物經(jīng)常比較瑣碎,所以它對個(gè)人成績(jì)的要求僅僅是一個(gè)基礎,更加注重的是服務(wù)的過(guò)程。要求細心,要求耐心,要求責任心,要求愿意為同學(xué)們服務(wù)的誠心,要求體力與腦力的結合。
假如我有幸得到大家的信任,成為學(xué)習部副部,我要努力完善自己,以飽滿(mǎn)的激情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責任心,秉持著(zhù)“要做就做好的”原則;要進(jìn)一步的`廣納賢言,虛心地向他人學(xué)習。
假如我當上了學(xué)習部副部,首先我會(huì )與部長(cháng)溝通好,確認每一階段的工作并經(jīng)常與干事們談心,彼此交流對生活、工作的看法,使學(xué)習部更加團結。還要協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系,結合一切可團結的力量,更好地完成一系列的工作。
假如我當上了學(xué)習部副部,我將以“奉獻校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù)。首先,要引導同學(xué)們學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,全面發(fā)展,帶領(lǐng)同學(xué)們樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng),創(chuàng )建良好的學(xué)習環(huán)境。其次,舉辦豐富多彩的學(xué)術(shù)活動(dòng),培養同學(xué)們的學(xué)習興趣,鍛煉同學(xué)們的能力,增長(cháng)見(jiàn)識。最后,還要盡量了解全系學(xué)生的學(xué)習情況,并根據我系教學(xué)工作的實(shí)際情況,深入了解同學(xué)們對教學(xué)的意見(jiàn),做好教學(xué)反饋工作,幫助解決學(xué)生在學(xué)習方面的問(wèn)題。
我知道,再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。也許我不是最優(yōu)秀的一個(gè),但我會(huì )是最積極的一個(gè);也許我不是最有貢獻的一個(gè),但我會(huì )是最努力的一個(gè);也許我不是最耀眼的一個(gè),但我是最不吝嗇微笑的一個(gè)。
我堅信,通過(guò)之前的洗禮,在學(xué)習部副部的工作鍛煉中,明天的我必將受益匪淺。我也堅信,青春的舞臺由我主宰會(huì )更好!
最后,真誠地請各位支持我,投我一票!
競聘副經(jīng)理的演講稿 11
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
當今社會(huì ),競爭已經(jīng)滲透到社會(huì )的方方面面,崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構,激活人才沉淀層,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,建立一支精干高效的管理隊伍,提高公司管理水平,以適應公司創(chuàng )新提升、轉型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護,同時(shí)也積極參與,對中冶成工的發(fā)展充滿(mǎn)信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、我叫李xx,19xx年3月生,大學(xué)文化,高級工程師,國家一級項目經(jīng)理,五冶專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人,現任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長(cháng)春建筑專(zhuān)科學(xué)校給排水專(zhuān)業(yè),分配到五冶二公司工安處工作,任施工員、技術(shù)員,97年擔任檢修工程處主任,爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理,一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有:浦東張江高科宏力管道工程,寶鋼3#熱鍍鋅土建項目,江西萍鋼管道工程,廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝,遼寧營(yíng)口管道工程,湖南湘鋼4號燒結外部管網(wǎng)及燒結點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝,山東墾利熱網(wǎng) 36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好,并創(chuàng )造了較好的項目收益。擔任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時(shí)間中,我一直配合進(jìn)行公司的招投標工作,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調、盤(pán)活和有效配置,同時(shí)抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度,具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下,從施工員一步步成長(cháng)起來(lái),長(cháng)期從事分公司的全面管理和項目管理工作,熟知企業(yè)運作和管理的整套制度,熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務(wù)。長(cháng)期的工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調能力,處理問(wèn)題考慮周全,識大體,顧大局,思路清晰,頭緒分明,工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗,擁有多個(gè)管道項目管理的業(yè)績(jì),同時(shí)也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業(yè)績(jì)。
2、學(xué)習能力強,具有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng )新精神。工作中我一直不忘學(xué)習,牢記“不進(jìn)則退”的道理,不斷總結、學(xué)習、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料,并積極向設備安裝與結構制作,小區建設“智能化”房屋建筑拓展,專(zhuān)業(yè)知識面廣,理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。撰寫(xiě)了多篇論文,其中《山東墾利城區供熱管直埋技術(shù)施工總結》獲2005年度二公司科技論文二等獎,配合參與了寶鋼設備部組織編寫(xiě)并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時(shí)定額》,配合美方專(zhuān)家(SV 專(zhuān)家)對曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設備及配件進(jìn)行系統調試。2001年至2003年參加中央黨校經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷考試,獲得了本科學(xué)歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學(xué)的綜合運用,我一直在加強這些方面的.學(xué)習,運用這些知識,科學(xué)規范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格,我還是于06年參加了房建專(zhuān)業(yè)的一級建造師考試,為從事大型綜合性項目管理做準備,注重學(xué)習創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。
3、我為人正直,作風(fēng)正派,有較強的事業(yè)心和責任感,良好的思想政治修養。我認同企業(yè)文化,忠誠與企業(yè),工作責任心強,求真務(wù)實(shí),認真敬業(yè),能吃苦耐勞。年富力強,正當壯年,有干事業(yè)的決心和澎湃的激情,有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理,勇于承擔責任,不攬功諉過(guò),嚴于律己,誠信立身,真誠待人。
4、知人善用,注重團隊建設,發(fā)揮團隊合力!叭吮M其才,物盡其用”這個(gè)道理大家都懂,關(guān)鍵是要善于發(fā)現個(gè)人特點(diǎn),揚長(cháng)避短,充分發(fā)揮個(gè)人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴,創(chuàng )造機會(huì )進(jìn)行溝通,去發(fā)現,挖掘人力資源,共同做好工作。個(gè)人能力再大也是有限的,團隊合力是無(wú)窮的,無(wú)論是在項目部還是在分公司,我都特別注重團隊建設,營(yíng)造積極向上、團結、協(xié)作的團隊氛圍,挖掘管理潛能,引導員工進(jìn)行職業(yè)規劃,讓職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)興旺統一起來(lái),發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想
副經(jīng)理人選要有教高的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責任感,能開(kāi)拓進(jìn)取,勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營(yíng)方針和總經(jīng)理的市場(chǎng)戰略意圖,參與和配合好項目策劃以及招投標工作,抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn),對企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的配置,盤(pán)活好機具和物質(zhì),加強項目管理人員的培養鍛煉,嚴格項目法施工,提升項目管理能力。如果競職成功,我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置,當好副職,作好參謀。貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針,兼顧中長(cháng)期發(fā)展目標,努力工作,創(chuàng )新管理,但不越權,不越位,善補位,與公司領(lǐng)導集體精誠團結共事,及時(shí)向經(jīng)理反饋重要管理信息,出謀劃策,認真完成經(jīng)理交辦的工作,讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標工作,提高敘標技巧和技術(shù)標編制的先進(jìn)性,增強奪標取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn),提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場(chǎng)經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì )責任,只有履行好合同,企業(yè)才能立信,才能取得合同收入,獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn),這是項目合同履約的重要內容。我想采取以下措施提高合同履約能力:
。1)嚴格貫徹公司各項管理制度,按照項目管理要求組織施工;
。2)按照項目策劃要求分解管理的4大目標(質(zhì)量,工期,安全,成本),落實(shí)責任組織合同分析;
。3)從崗位要求,職業(yè)道德教育,員工培訓,人文關(guān)愛(ài),團隊建設,企業(yè)發(fā)展規劃宣傳等方面來(lái)提高員工執行意識和執行技能;
。4)精細化管理來(lái)提高工作質(zhì)量;
。5)優(yōu)化資源的有效配置,確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程,重點(diǎn)工程的配置,盤(pán)活好物質(zhì)和機具,嚴格項目物質(zhì)采購與分供的監管,節支降耗:
。6)利用信息網(wǎng)絡(luò )及時(shí)掌握項目管理動(dòng)態(tài),提出指導意見(jiàn)(支撐,指導,檢查),加強項目的監管;
。7)加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規的學(xué)習教育,提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監管,開(kāi)拓安裝市場(chǎng),多專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊,除管道專(zhuān)業(yè)外其他專(zhuān)業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓,讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設備安裝、結構制作、小區智能化的管理人員,讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司,為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全,項目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,“安全第一”本質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)安全,這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標實(shí)現:
。1)貫徹企業(yè)文化,提高文明施工力度,以創(chuàng )標準化文明工地建設達到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護的統一,和諧生產(chǎn),展現企業(yè)形象;
。2)完善管理體系,確保項目安全經(jīng)理和專(zhuān)職安全員的配置,確保安全工作人員的執法權利;
。3)落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)好專(zhuān)項安全技術(shù)措施,確保安全技術(shù)措施的到位;
。4)加強教育,提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平;
。5)加大項目安全生產(chǎn)監控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發(fā)展,作為管理者-特別是項目經(jīng)理,手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來(lái)、來(lái)之能戰的協(xié)力隊伍。要加強區域化建設,不能打一槍換一個(gè)地方,合理分解攤銷(xiāo)成本。要強化后期服務(wù),穩定市場(chǎng),進(jìn)行中長(cháng)期的用戶(hù)回訪(fǎng)!暗统杀靖偁,高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)程中,要增強自我保護意識,要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導和評委給我這次接受挑選和挑戰的機會(huì ),如果我這次競職成功,我將不負眾望,以新的起點(diǎn),創(chuàng )出更大的成績(jì)。我的崗位理解(或崗位理念)是:以作為爭崗位,以崗位促進(jìn)更大的作為。崗位競爭有上有下,不管如何我都將一如既往的加強學(xué)習,努力工作。
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,xx學(xué)歷,我20xx年就參加工作,先后擔任過(guò)信貸員、出納員、會(huì )計員等職務(wù),現為新莊分社主辦會(huì )計。
今天,我能參加事后監督部副經(jīng)理競聘,我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì ),感謝社為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話(huà)說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競聘事后監督部副經(jīng)理,就要相應的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強的個(gè)人理財、營(yíng)銷(xiāo)能力及溝通和管理能力。參加工作17年來(lái),我所從事的每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔主辦會(huì )計以來(lái),我積累了較豐富的個(gè)人理財、營(yíng)銷(xiāo)能力工作經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。
三是學(xué)習能力強,業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當今社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型社會(huì ),只有不斷的學(xué)習才能跟上時(shí)代的步伐。我在長(cháng)期的'信用社工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論在什么崗位上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習,向同行學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,不給自己留疑問(wèn)。使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
回首過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著(zhù)組織的培養,都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,事后監督部副經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我社的發(fā)展做出更大貢獻。
一是找準定位,做好副手。作為一名事后監督部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動(dòng)工作。用全新的工作理念,簡(jiǎn)化辦事程序,真正讓領(lǐng)導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現,來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任。
二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),適應新形勢的需要。我要按照培養造就一支一專(zhuān)多能復合型人才隊伍的要求,本著(zhù)應知應會(huì )和缺什么補什么的原則,進(jìn)行全面學(xué)習,全方位提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習包括:儲蓄、會(huì )計、出納、信貸、安全保衛等基本專(zhuān)業(yè)知識和技能;各專(zhuān)業(yè)核算、管理等方面的規定制度;學(xué)習各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)操作流程;學(xué)習金融法律法規;學(xué)習上機操作技能。
三是做好綜合協(xié)調工作,確保政令暢通。對下及時(shí)傳達貫徹上級領(lǐng)導的各項決策,加強督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在事后監督部副經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后我想說(shuō):“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機會(huì ),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!
競聘副經(jīng)理的演講稿 13
尊敬的領(lǐng)導:
大家好!
我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關(guān)以來(lái),我先后從事過(guò)信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領(lǐng)導秘書(shū),同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體情況,有著(zhù)比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進(jìn)入角色,有針對性地開(kāi)展工作。
二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠(chǎng)擔任過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng),先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富,組織、協(xié)調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。
三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時(shí)間里,公司的各位領(lǐng)導和周?chē)耐聜兘o了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重,駕馭復雜問(wèn)題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益匪淺。
我是個(gè)農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗成功,有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會(huì )全力以赴客戶(hù)經(jīng)理競聘做好本職工作。
一是樹(shù)立全局觀(guān)念、強化整體意識,切實(shí)維護好班子的團結,充分調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng )造性,共同營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。
二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù),精心做好分管范圍內的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實(shí)施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來(lái)的收入上的提高。
三是充分利用現有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式,結合內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場(chǎng)條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競爭手段和贏(yíng)利手段的企業(yè)。
四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調查研究,傾聽(tīng)職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實(shí)效性,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維經(jīng)理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務(wù)公司伴隨著(zhù)xx公司的發(fā)展而發(fā)展,在xx的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說(shuō),服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司一定會(huì )艱難困苦、玉汝于成,在公司長(cháng)遠規劃穩步推進(jìn)的征程上,迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng )輝煌的'建設者和見(jiàn)證人。
我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà),我將努力做好以下幾點(diǎn):
一、環(huán)保管理
隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng),現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講,焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作。二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
1、理清薄弱環(huán)節,梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節,各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現象的出現。
2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。
4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
二、現場(chǎng)管理
現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治,通過(guò)衛生區重點(diǎn)域劃分到人,每天到現場(chǎng)檢查督促,逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境,為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查,安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔,逐漸改變設備衛生狀況。
三、設備管理
每天和衛生檢查同步,對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過(guò)程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)超市經(jīng)理競聘稿。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生,F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任
六、操作控制管理
適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調,適時(shí)調整結焦時(shí)間,適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施。優(yōu)化現有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。
加強焦爐規范化操作管理,只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正;。
加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現。因此,規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵。對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現,是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。
再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!
競聘副經(jīng)理的演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為公司多做貢獻的宗旨,積極響應市局黨組的號召,參加煙草區副經(jīng)理競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
雖然早已和大家熟識了,但在這個(gè)特別的日子里,我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹。我叫xx,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,職稱(chēng),93年大學(xué)畢業(yè),94年到現在一直從事煙草銷(xiāo)售工作,20xx年任片區經(jīng)理工作至今。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達能力;厥走^(guò)去的幾年,在公司領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。面對競聘煙草區副經(jīng)理,我想自身具有如下優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì )。如果組織上把這項重任繼續交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意。
二是責任意識較強,進(jìn)取精神強烈。自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心。
三是工作熟練,成績(jì)突出。自從事煙草事業(yè)年來(lái),我迅速熟悉并適應了煙草公司的工作,所負責的工作都是一絲不茍,具備吃苦耐勞的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是的工作作風(fēng),為了工作加班加點(diǎn)已成習慣,為公司做出了積極的貢獻,受到了公司領(lǐng)導的認同同事的贊同,每一點(diǎn)成績(jì),每一次進(jìn)步,卻都是對自己苦干實(shí)干的回報。
四是具有較強的組織協(xié)調能力。參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系,在處理與上極領(lǐng)導關(guān)系時(shí),我能做到誠心實(shí)意,不有意賣(mài)弄自己,在處理與同事關(guān)系時(shí),能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過(guò)實(shí)踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)調能力。
相信一直以來(lái)學(xué)習到的每一點(diǎn)經(jīng)驗教訓都會(huì )更加有助于以后工作的展開(kāi),如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,更好的為煙草營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意,以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。俗話(huà)說(shuō)的.好,態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度,就沒(méi)有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力,認真履行崗位職責。
一是找準定位,做好副手。我想作為一名煙草區副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動(dòng)工作。用全新的工作理念,簡(jiǎn)化辦事程序,真正讓領(lǐng)導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現,來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升的地位。
二是加強學(xué)習,提升自我。煙草區副經(jīng)理的職位責任重大,我將努力繼續按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,精于煙草銷(xiāo)售事務(wù),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的煙草區副經(jīng)理,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。同時(shí)還要加強思想素養方面的學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
三是綜合協(xié)調工作,確保政令暢通。對下及時(shí)傳達貫徹上級領(lǐng)導的各項決策,加強督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
四是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,腳踏實(shí)地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開(kāi)展各項工作:如果我能接任煙草區副經(jīng)理崗位,我將按時(shí)按量的完成領(lǐng)導交給的任務(wù),并在工作中多思考,多創(chuàng )新,把工作做得更好。
各位領(lǐng)導、各位同事:無(wú)論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,繼續保持昂揚的斗志,更好地為公司工作,為服務(wù)。希望各位領(lǐng)導和同仁會(huì )給我一次實(shí)踐的機會(huì ),我會(huì )盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
你們好!我叫xxx,今年32歲,中共黨員,1994年從xx師范大學(xué)應用電子系畢業(yè),本科學(xué)歷,工程師職稱(chēng),現任xx選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任。最初,1994年10月到1995年7月我在選煤廠(chǎng)機電車(chē)間實(shí)習,1995年8月—1998年11月被選任為選煤廠(chǎng)技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師,1998年11月至今,任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。
從1994年大學(xué)畢業(yè)后,我就來(lái)到xx選煤廠(chǎng)工作,迄今已經(jīng)十年有余,也算是個(gè)老員工了。我礦舉辦的這次競爭上崗得以成功舉辦與礦領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷是分不開(kāi)的,對我們來(lái)說(shuō)機會(huì )非常難得,我們要倍加珍惜。今天帶著(zhù)對人生理想和事業(yè)的追求,懷著(zhù)為公司發(fā)展作出更大貢獻的雄心壯志,我站上講臺競聘xx公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
在工作中,我牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想觀(guān)念,堅持用高度的職業(yè)道德標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),因為我知道只有保證我礦煤炭質(zhì)量才能贏(yíng)得良好的市場(chǎng)信譽(yù),才能產(chǎn)生持久的經(jīng)濟效益。對領(lǐng)導安排的工作,我總能夠認真負責到底,從未出現漏洞,沒(méi)有影響過(guò)生產(chǎn),保證了全廠(chǎng)生產(chǎn)的正常運轉。
多年的工作實(shí)踐和鍛煉讓我增長(cháng)了以下三個(gè)方面的經(jīng)驗和能力:
一是積累了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。參加工作以來(lái),我從未放棄過(guò)
業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習并虛心向一些有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員、工人師傅們請教和探討。在工作初期,針對實(shí)踐經(jīng)驗少的問(wèn)題,我刻苦鉆研,虛心請教,掌握了各類(lèi)機電設備的內在原理和維修技術(shù),業(yè)務(wù)技術(shù)逐漸熟練。1994年以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年xx項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年xx項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。我還利用自己的計算機技術(shù)繪制過(guò)全廠(chǎng)的設備工藝流程圖、供電系統圖,得到了廠(chǎng)領(lǐng)導的好評。此外,為進(jìn)一步充實(shí)自己,我自修了英語(yǔ)。
二是具備扎實(shí)的基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,鍛造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)地逐步萎縮,就業(yè)壓力越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置越來(lái)越重要。我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘xx公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用
互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為公司非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
如果我威功競聘生產(chǎn)副經(jīng)理,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:
第一,牢固樹(shù)立“安全第一”意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的`安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹(shù)立“大成本”意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。
第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保xx產(chǎn)品富有較強的競爭力和較高的市場(chǎng)占有率。
我的“三步走“工作目標是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )“。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使xx產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏圍,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使xx公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到“人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓xx的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟。在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品
品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)同等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品競爭力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。
位卑常有報國志,人微更存愛(ài)企心!企業(yè)培養、教育我們成長(cháng),企業(yè)的興衰關(guān)系著(zhù)每個(gè)人、每個(gè)家庭的切身利益,廣大員工和家屬期待著(zhù)我們企業(yè)的發(fā)展,盼望企業(yè)能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷進(jìn)取,日新月異,連創(chuàng )佳績(jì),并使人人分享勝利的果實(shí)。那么,想干事,能干事,干成事的有識之士,為什么不抓住機遇,踏踏實(shí)實(shí),努力盡自己所能,實(shí)實(shí)在在做出一番成績(jì)呢?請大家信任我、支持我,我一定不負眾望!
競聘副經(jīng)理的演講稿 16
各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好,我與在座的諸位同場(chǎng)競技交流、公平競爭的機會(huì )。我叫xxx,19xx年8月出生,高中文化,19xx年12月參加工作,先后在過(guò)安裝班、xxx所、變電站工作,現任電力服務(wù)公司業(yè)務(wù)員。今天來(lái)參加服務(wù)公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理競聘,主要理由是想通過(guò)這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子,把服務(wù)公司做大做強。
我以為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,在當今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時(shí)代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)手。
一、狠抓治理從治理中要效益
“三分技術(shù),七分治理”,首先就是要轉變經(jīng)營(yíng)思想,建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實(shí)際需要的,行之有效的治理制度,對各部分、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化的治理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規范化的治理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
表現出我們的誠心,用熱情的服務(wù),作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,夸大安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個(gè)人,使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的治理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng )新,治理能力強。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)治理者,做好員工的思想工作是一門(mén)基本功,要學(xué)會(huì )與人交流與人勾通,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的題目及時(shí)加以解決。讓大家同一熟悉,心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓
進(jìn)步員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì )競爭中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓,將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)往那樣一錘子一錘子的往干了,我們也要學(xué)會(huì )搞多種經(jīng)營(yíng),擴大擴寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍,到社會(huì )上往找效益,終極達到做大做強我們企業(yè)的`目的。
感謝大家給我這個(gè)機會(huì ),讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對于這次競聘,我的觀(guān)點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,假如能夠競聘上往,我將把我的全部精力投進(jìn)到治理工作中往,實(shí)踐自己的競崗若言;假如競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了發(fā)揮才能的空間!公司也是一個(gè)整體,一個(gè)團隊。
競聘副經(jīng)理的演講稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好!
非常感謝你給了我這個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是客戶(hù)部副職。我希望通過(guò)這次比賽,我能展現我的雄心,拓展我的視野,努力為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
我堅信這次比賽將成為我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。
我叫xxx。我今年31歲。我有學(xué)士學(xué)位,英語(yǔ)四級。1998年在中國農業(yè)銀行擔任出納、出納、會(huì )計、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等職務(wù)。20xx年起,在中國民生銀行工作,先后擔任席位、組長(cháng)、經(jīng)理等職務(wù)。
現任中國民生銀行信用卡中心客戶(hù)服務(wù)部綜合資金服務(wù)二處副經(jīng)理。七年來(lái),中國民生銀行勤勞、拼搏、進(jìn)取、奉獻,多次得到領(lǐng)導肯定。
我有信心勝任客戶(hù)服務(wù)部副部長(cháng)的職位,具備以下優(yōu)勢:
一、具有較強的學(xué)習能力和適應能力。參加工作以來(lái),我始終堅持學(xué)習,樹(shù)立了終身學(xué)習的理念,不斷充實(shí)自己,以與時(shí)俱進(jìn)。我積極參加了單位組織的各種學(xué)習活動(dòng),業(yè)余時(shí)間還積極學(xué)習了金融管理、人力資源管理等專(zhuān)業(yè)知識,能夠熟練使用外語(yǔ)與客戶(hù)溝通,精通ms office軟件辦公。
xx客服新系統上線(xiàn)前,部門(mén)選派進(jìn)行新系統測試工作,帶領(lǐng)測試小組對普金、白金、鉆石、商務(wù)卡各項交易進(jìn)行測試,確保新系統按時(shí)上線(xiàn),較好完成部門(mén)安排的測試工作。
二、具備較強的管理能力和協(xié)調溝通能力。作為一名有著(zhù)20xx年工作經(jīng)驗的銀行員工,我深深體會(huì )到,只有站在大局的高度,樹(shù)立大局意識,才能做好工作;只有學(xué)會(huì )協(xié)調和溝通,才能順利開(kāi)展工作;只有充分發(fā)揮團隊的共同努力和每個(gè)員工的聰明才智,才能把工作做好。正是基于這種認識,才使我的能夠識大體顧大局,正確處理上下級的關(guān)系,能熟練溝通內外部門(mén),既能堅持原則,遵守規章,又能靈活多變,處理突發(fā)事件和緊急情況。
三、有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。我從事多個(gè)崗位的工作,自己從一線(xiàn)做起,并且是卡中心第一批坐席代表,能夠深入了解員工心態(tài)以及員工對我行各項規定的認知程度,可以把員工的問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋,對于領(lǐng)導下達的各項任務(wù)可以快速做出反應,帶領(lǐng)本室員工達到既定的各項要求。同時(shí),在處理許多人和事的過(guò)程中,鍛煉了工作能力,積累了一些工作經(jīng)驗。
古人云,知恥而后勇。正視自身的不足,才能超越自我,一是相關(guān)的經(jīng)驗不足,沒(méi)有站在客服部副職的崗位上工作過(guò);二是業(yè)務(wù)知識不全,需要進(jìn)一步學(xué)習。今后,我會(huì )努力縮小差距,彌補不足。在我看來(lái),客服部副職的職責可以概括為兩個(gè)字:服務(wù)。
另一方面,要服務(wù)銀行上級部門(mén),堅決服從校長(cháng)的統一指揮,認真落實(shí)各項任務(wù),協(xié)助校長(cháng)做好日常工作;下一步,服務(wù)本部門(mén)員工的工作和學(xué)習,努力提高本部門(mén)員工的工作質(zhì)量和水平;對外,積極開(kāi)拓新的客戶(hù)市場(chǎng),服務(wù)客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,努力打造我國信用卡優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):
一是強化內部素質(zhì),樹(shù)立外部形象,提高部門(mén)工作效率。我將在充分調查研究的基礎上,進(jìn)一步完善規章制度,規范客服流程和員工工作行為,實(shí)行精細化管理,提高部門(mén)工作效率,為客戶(hù)提供熱情、及時(shí)、到位的服務(wù),樹(shù)立我行誠信經(jīng)營(yíng)、真誠服務(wù)的形象;同時(shí)健全激勵機制,制定且實(shí)可行的獎勵辦法,對每個(gè)員工公開(kāi)公正的評價(jià),用事實(shí)說(shuō)話(huà),獎勵先進(jìn),激勵后進(jìn),使部門(mén)呈現蒸蒸日上的競爭態(tài)勢;同時(shí),注重對員工的教育和培訓,努力達到客戶(hù)滿(mǎn)意度的最高水平。
二是擺正位置,做好正職的助手和本職工作。我將服從和服務(wù)于客服部工作的大局,認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)的各項指示精神,高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù),協(xié)助正職做好部門(mén)的各項工作,積極配合正職抓好部門(mén)隊伍建設,認真履行自己的.職責。同時(shí),擺正位置,認清角色;服從領(lǐng)導,當好助手;要行權不越權、到位不越位,上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為員工服務(wù),為完成部門(mén)任務(wù)而努力拼搏。
三是團結協(xié)作,帶頭工作。我會(huì )帶頭樹(shù)立榜樣,嚴格要求自己,努力工作,為部門(mén)員工樹(shù)立榜樣。同時(shí),尊敬領(lǐng)導,團結同志,工作中相互幫助,相互支持,相互配合,關(guān)心年輕同事的成長(cháng),極力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧奮進(jìn)的工作氛圍。
四是加強學(xué)習,努力提高經(jīng)營(yíng)管理能力。樹(shù)立終身學(xué)習的理念,抓緊時(shí)間學(xué)習新知識、新政策,增強履行崗位職責的能力;同時(shí)虛心向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習,遇事多聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和意見(jiàn),學(xué)習工作方法和管理經(jīng)驗,充實(shí)和完善自我;同時(shí)在授權范圍內,主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,積極向領(lǐng)導建言獻策,努力提高服務(wù)客戶(hù)的質(zhì)量水平,樹(shù)立我行良好社會(huì )形象。
領(lǐng)導、評委、客服部副部長(cháng)不僅是一個(gè)有吸引力的職位,更是一個(gè)重任!如果能夠得到各位的垂愛(ài),讓我走上綜合部經(jīng)理的崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持。謝謝!
競聘副經(jīng)理的演講稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
我報名的競爭職位是用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來(lái)說(shuō),我非常希望得到這個(gè)機會(huì ),因為我渴望在華油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經(jīng)驗豐富;我多年來(lái)一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調能力和管理水平;我熟悉用戶(hù)服務(wù)部的工作業(yè)務(wù),在用戶(hù)服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績(jì)。當然,成績(jì)的取得主要歸功于上級的領(lǐng)導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經(jīng)驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會(huì ),我就能再創(chuàng )輝煌!
用戶(hù)服務(wù)部在華油公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)窗口部門(mén),在接待用戶(hù),開(kāi)展業(yè)務(wù),協(xié)調關(guān)系,化解矛盾等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。我認為,服務(wù)部的工作,歸納起來(lái)就是協(xié)調人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢(xún)、受理投訴等都屬協(xié)調關(guān)系范籌。應熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶(hù)至上。所謂“金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑”,要靠一點(diǎn)一滴的`細致工作贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài),在客戶(hù)心中樹(shù)立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷(xiāo)售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)。首先要誠信守時(shí),做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶(hù)著(zhù)想,時(shí)時(shí)將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過(guò)高質(zhì)量的工作,贏(yíng)取用戶(hù)最大的滿(mǎn)意。
重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng )造成績(jì),成就輝煌。我希望通過(guò)競聘,在這一崗位上做出一番成績(jì),實(shí)現我的理想,那就是“服務(wù)用戶(hù)、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。
我的工作思路是:全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,倡導耐心、細心、用心服務(wù),讓用戶(hù)安心、放心、舒心;以人為本,以客戶(hù)為中心,打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
首先,推進(jìn)部門(mén)工作的制度化、規范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項規章制度,并落實(shí)制度的監督執行,用先進(jìn)制度促進(jìn)部門(mén)工作。要進(jìn)一步規范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規范。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績(jì)不大年年有”思想,使部門(mén)工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。
其次,亮化窗口形象,提升服務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高部門(mén)工作人員素質(zhì),提升業(yè)務(wù)能力,特別是使“用戶(hù)是上帝”思想深入人心。強化服務(wù)意識,從著(zhù)裝、語(yǔ)言、舉止各方面進(jìn)一步規范,樹(shù)立良好形象,形成“人人都是華油形象,個(gè)個(gè)展現華油風(fēng)采”意識,工作中做到誠心誠意為用戶(hù)辦事,盡心盡力為用戶(hù)解難。通過(guò)不懈努力,打造華油服務(wù)品牌。
再次,活躍部門(mén)工作,凝聚人員思想。部門(mén)工作成績(jì)的取得離不開(kāi)全體成員的共同努力,特別在用戶(hù)服務(wù)部這個(gè)部門(mén),更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng )新工作形式,激活工作人員動(dòng)力,提升整體工作效能。通過(guò)科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競賽,使部門(mén)有新氣象、作風(fēng)有新轉變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn)。通過(guò)工會(huì )活動(dòng)、談心活動(dòng)使大家思想同心、目標同向;通過(guò)化解工作間矛盾、關(guān)心工作人員生活,把全體成員的智慧凝聚起來(lái),把全體成員的積極性調動(dòng)起來(lái),將部門(mén)建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng )造力的團隊。
理想召喚人去奮斗,事業(yè)激勵人去創(chuàng )造。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說(shuō)過(guò):給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。那么,在今天,在這個(gè)競爭上崗演講臺上,我,一名以華油公司為自豪的普通員工,想大聲說(shuō):給我一次機會(huì ),我將與同仁一道,攜手共創(chuàng )華油服務(wù)事業(yè)的輝煌!
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 19
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好,首先感謝諸位多年以來(lái)對我的支持和幫助,我在油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了,剛入行時(shí)看著(zhù)三百多個(gè)規格不同、性能不同、名稱(chēng)不同、用途不同油品感到很迷茫,隨著(zhù)同事們幫助和工作中不斷的實(shí)踐,我開(kāi)始被它廣闊的用途,豐富的內涵,激烈的競爭所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。
眾所周知,油市場(chǎng)開(kāi)放很早、開(kāi)放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶(hù)趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專(zhuān)業(yè)化的油品銷(xiāo)售企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發(fā)展的軌道,市場(chǎng)份額不斷擴大,市場(chǎng)占有率不斷提高,如果我有幸繼續成為滑油公司的副經(jīng)理,將向以下幾方面努力:
一、積極配合、努力工作。形成團結進(jìn)取、和諧向上的團隊
“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱(chēng)團,一個(gè)巴掌拍也拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經(jīng)理的職責,主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項工作,搞好團結.,只做加法,不做減法;分工不分家,發(fā)揮總體優(yōu)勢。調動(dòng)全體人員的積極性,共同承擔任務(wù),形成一個(gè)團結進(jìn)取、和諧向上、富有戰斗力的團隊,確保我們在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
二、協(xié)助經(jīng)理完成上級下達的各項工作,積極開(kāi)拓市場(chǎng),完成銷(xiāo)售任務(wù)。
市場(chǎng)經(jīng)濟是競爭下的經(jīng)濟,優(yōu)勝劣汰是其規律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰,激烈的競爭將使油市場(chǎng)充滿(mǎn)生機。為完成20xx年的油銷(xiāo)量,我會(huì )協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作:首先要努力開(kāi)拓市場(chǎng),保證老用戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理負責制,健全客戶(hù)檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以便及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務(wù)促銷(xiāo)售,隨著(zhù)競爭的.日益白熱化,油市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專(zhuān)業(yè)化的油品銷(xiāo)售企業(yè),一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售后的全過(guò)程及儲存、發(fā)運等各個(gè)具體環(huán)節的全方位服務(wù)。為客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún),舉辦技術(shù)講座,解決使用中出現技術(shù)問(wèn)題,使石油公司的品牌深入人心。
三、加強學(xué)習,組織員工培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
有人說(shuō),油銷(xiāo)售的是知識、是服務(wù),的確,她有著(zhù)幾百個(gè)品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶(hù)都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷(xiāo)售過(guò)程中就無(wú)法與其進(jìn)行良好的溝通,更談不上推銷(xiāo)產(chǎn)品了,因此,油品知識的學(xué)習、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項長(cháng)期的工作。時(shí)間在推移,市場(chǎng)在變化,科技在發(fā)展,時(shí)代在變遷,學(xué)無(wú)止境,活到老學(xué)到老,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習型企業(yè),我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習,進(jìn)一步適應企業(yè)的發(fā)展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。
競聘副經(jīng)理的演講稿 20
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
你們好!
首先感謝領(lǐng)導給我機會(huì )站在這里,來(lái)進(jìn)行競聘演講,相信此次競聘將是我未來(lái)人生的一大轉折。
我叫xx,今年xx歲,于20xx年x月的參加工作,
這次單位開(kāi)展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘,F在我希望通過(guò)演講,展示自我,接受評判,靠自身能力贏(yíng)得各位領(lǐng)導和同志們的信任。
今天,我參加的是后勤裝備部副經(jīng)理職位的競聘。盡管我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但我有信心把握好現在和未來(lái),盡管我現在年輕,但我認為一切機會(huì )都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。
首先我具備擔任這一職位的`基本素質(zhì)。
我有吃苦耐勞無(wú)私奉獻的精神。我在單位工作有7年了,從護衛員開(kāi)始,我擔任過(guò)小隊長(cháng)、車(chē)長(cháng)、分隊長(cháng)和護衛副隊長(cháng)職務(wù),不管在什么職務(wù)上,我都愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí),吃苦耐勞,樂(lè )于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領(lǐng)導的信任和認可,從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學(xué)習的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學(xué),不恥下問(wèn),特別使擔任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業(yè)務(wù)知識、規章制度和有關(guān)政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,注意加強個(gè)人修養和素質(zhì),嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,與領(lǐng)導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。平時(shí)工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無(wú)愧于心。
其次,我具備擔任這一職務(wù)的基本能力。年輕是我的一大優(yōu)勢,我的思想開(kāi)放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿(mǎn)的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養,我平時(shí)注重關(guān)心社會(huì )生活中的大事,現在我正積極入黨,注重政治理論學(xué)習,了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺(jué)悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協(xié)調能力,我擔任護衛隊副隊長(cháng)近一年來(lái),在上情下達,下情上達,貫徹落實(shí)領(lǐng)導的決策,協(xié)調各方面關(guān)系等,都取得了較好的成績(jì)。我有較為豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業(yè)務(wù)等都有熟悉的了解,對各項職責任務(wù)和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。
通過(guò)此次競聘,如果有幸能擔任后勤裝備部副經(jīng)理職務(wù),我將不負眾望,不辱使命,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,發(fā)揚以往良好的作風(fēng),注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,充分發(fā)揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質(zhì)量,推動(dòng)各項工作再上一個(gè)新的臺階。希望各位領(lǐng)導和同志們能夠支持我!
我的演講完畢,謝謝大家!
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