關(guān)于競聘護士演講稿范文合集五篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編精心整理的競聘護士演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘護士演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我今年xx歲，市衛生學(xué)校畢業(yè)，醫科大學(xué)大專(zhuān)班在讀，具有護士資格證書(shū)。xx年進(jìn)入中醫院，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習，先后在兒科和骨科從事護理工作，現為骨科護士。今天，我要競聘的崗位是骨科護士！
經(jīng)綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。
第一，我熱愛(ài)護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。
第二，我具有一定的工作經(jīng)驗和足夠的愛(ài)心。
第三，我具有頑強的學(xué)習精神和較強的工作能力。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我繼續從事骨科護理工作，我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
1、樹(shù)立全方位服務(wù)意識，不斷提高護理質(zhì)量。
2、真誠講團結，支持護士長(cháng)搞好部門(mén)各項工作。
各位領(lǐng)導、各位評委，無(wú)論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點(diǎn)，以服務(wù)為本，以奉獻為責，捧出一片愛(ài)心，全心全意為患者服務(wù)、為我院服務(wù)！
我的演講完畢，謝謝大家！
下面是本站給出的一些工作思路：
首先，競聘優(yōu)勢。上面的3點(diǎn)優(yōu)勢，應該是比較全面的，可以使用。
其次，工作思路。下面的2點(diǎn)工作思路，比較少，且不容易說(shuō)明白。本站建議競聘者在寫(xiě)作時(shí)，要考慮2點(diǎn)：
1、競聘網(wǎng)的崗位人員，是否能夠讓住院者滿(mǎn)意他們的服務(wù)。如果不能滿(mǎn)足，你有什么看法或者好的改善思路。
2、通過(guò)這個(gè)崗位，是否能讓你想到做好這個(gè)崗位的一些思路。
3、這個(gè)崗位的工作，你能否完全了解，有哪些工作是你不了解的。深入研究一下，相信會(huì )對你有很大的收獲。
以上3點(diǎn)，請讀者好好考慮一下，我們希望，這篇文章能夠給讀者解決寫(xiě)作煩惱，也希望骨外科護士競聘演講稿能夠讓大家競聘成功！
競聘護士演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好!
我叫xx，護師，1975年1月出生，1993年7月中專(zhuān)畢業(yè)于衛校，分配至現學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作，得到了各方面的好評�，F在內一科。在代理護士長(cháng)期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表?yè)P。先后畢業(yè)于中央電大法律專(zhuān)業(yè)和江西電大高護專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，現在讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會(huì )上獲大會(huì )宣讀;《老年性心肌梗塞預見(jiàn)性護理》刊登在1997 第12期《九江醫學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護理雜志》上。
護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是：護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新，我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要， 是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)�，F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà)，要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜�。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長(cháng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控，結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況，作出評價(jià)，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。
三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
醫院目前護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認為，還可以更好的利用它調動(dòng)護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監控量化管理，就是為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等，發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性。
四、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
五、創(chuàng )立溫馨病房，創(chuàng )造名護效應，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng )立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的途徑，也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表
表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時(shí)耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝�？�，出院詳細的指導，隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷，定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))--
我相信：溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理，而且最能體現世界上的感化劑溫馨真愛(ài)，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星，患者同樣也會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。
六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護理情報工作，及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研，深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。
競聘護士演講稿 篇3
根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點(diǎn)做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾，直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，所以，護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工作發(fā)展，體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性，使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的護士競聘申請書(shū)人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、注重醫療設施的充分利用
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（護士長(cháng)競聘面試題范文）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們責任明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。
七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應時(shí)代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流，加強培訓，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn)，采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平，樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法，使這個(gè)團隊勇于接受挑戰，并致力創(chuàng )新，向國際化標準邁進(jìn)。
如果我競聘不成功，我也會(huì )一如既往的認真工作，做一名出色的護士。
競聘護士演講稿 篇4
大家好，本人姓名XXX，今年XX歲，大專(zhuān)學(xué)歷�，F有職稱(chēng)主管護理師，從事護理工作XX多年。原任內一科護士長(cháng)，現參加競爭護士長(cháng)崗位上崗。
下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人于一九七五年開(kāi)始從事護理工作。在開(kāi)平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過(guò)下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術(shù)的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九xx年曾在XX醫院進(jìn)修護理專(zhuān)業(yè)一年。
一九xx年調入X職工醫院，熱門(mén)思想匯報分配在內科病房，曾擔任團支部書(shū)記。
一九xx年在X醫院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習班，學(xué)制兩年。
一九xx年在XXX進(jìn)修學(xué)習，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。
一九xx年調入開(kāi)平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創(chuàng )“二甲”醫院評審時(shí)獲的'心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九xx年接受組織的安排調入內一科擔任護長(cháng)工作，去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內一科護士長(cháng)。這五年間，在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下，能堅持學(xué)習，撰寫(xiě)論文�！伴T(mén)診病人心理護理得體會(huì )”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間集體至上、忠誠正直、以身作則。
要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長(cháng)崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
經(jīng)驗管理已不適合現代管理實(shí)踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀(guān)念。隨著(zhù)我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫療服務(wù)，更全面地滿(mǎn)足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(cháng)期的市場(chǎng)回報，靠高質(zhì)量的醫療服務(wù)，高尚的醫德醫風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。
護理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉變
把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說(shuō)是弱勢，例如：我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，很多護士進(jìn)入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒(méi)有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。
所以我認為護理工作在原來(lái)的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創(chuàng )自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。
禮儀對個(gè)人來(lái)說(shuō)，其價(jià)值幾乎等同生命
對整個(gè)社會(huì )而言，禮儀是社會(huì )文明標尺，是社會(huì )主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。特別是對提高醫學(xué)模式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫護人員相匹配。
護理部將要開(kāi)展“模范護士”評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng )出開(kāi)平市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿廣場(chǎng)，也能辨認出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員,我一定醫院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。
競聘護士演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好!我是來(lái)自急診科的護士……非常感謝醫院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信、超越自我的平臺。我參加競聘的是——急診科的護士長(cháng)。
首先，請允許我介紹一下自己。本人自20xx年參加工作至今，一直在急診科工作。在六年的護理生涯中，***護士長(cháng)的那種以身作則、嚴謹細致的工作態(tài)度，***姐的那種關(guān)愛(ài)姐妹、真心待人的為人品格，科室各位護理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng)，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我從最初的一個(gè)懵懂無(wú)知的護士逐步成長(cháng)為如今科室的一名出色的護理骨干。如今的我，不僅熟練掌握了各項急救技能，更深深懂得了護理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導同事的褒獎是對我最大的肯定。謝謝你們!
競聘急診科護士長(cháng)這一崗位，我自認為有以下優(yōu)勢：一是愛(ài)學(xué)習，肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習、向患者學(xué)習，從而積累工作經(jīng)驗，提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內培訓、外出學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)認真學(xué)習，達到了更新服務(wù)理念、開(kāi)拓眼光視野、提升護理技能的效果。二是懂管理、愛(ài)幫教。從工作至今，我一直擔任院感質(zhì)控員，一直在默默地協(xié)助著(zhù)護士長(cháng)進(jìn)行科室管理，這也讓我對科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解;同時(shí)我也長(cháng)期擔負著(zhù)對新同志的幫教工作，在帶教各位新護士方面積累了一定的經(jīng)驗。三是善協(xié)調、愿溝通。熱情開(kāi)朗，待人誠懇是我的性格。自我認為有一定的交流溝通能力，能與同事團結緊密合作，與患者能有效溝通，這應該是當好護士長(cháng)的重要法寶。四是不怕苦、樂(lè )奉獻。曾在20xx年連續十多天參與***抗甲流工作，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農合的現場(chǎng)會(huì )擔當解說(shuō)員，深受領(lǐng)導和同事好評;“宜昌市服務(wù)明星”、連續兩年的年度“出色護士”等榮譽(yù)的如期而至，也讓我收獲了自信。
假如我競聘成功，我將做好以下工作：
一是當好科室的“領(lǐng)頭羊”。要做事，先做人;只有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的管理者，才能當好一個(gè)出色的領(lǐng)頭羊。我將以身作則，率先垂范，以實(shí)際的行動(dòng)贏(yíng)得同事的信任和支持，用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展，努力將急診科打造成在醫院有影響、有實(shí)力、有口碑的品牌科室。
二是掌好護理的“安全舵”。堅持把護理安全放在工作重中之重，最大限度地防范和減少護理差錯。通過(guò)培養護士的責任心、加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等方式，不斷提高護理人員的安全意識和整體素質(zhì)，確�？剖易o理安全。
三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護士長(cháng)， 我將扮演好平衡木的角色，彈好“鋼琴”，既做病人利益的保護者，又當護士的代言人。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見(jiàn)建議，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強同護士的感情交流，注重溝通技巧，積極營(yíng)造輕松、愉快的工作氛圍，努力建立良好和諧的護患關(guān)系、醫護關(guān)系和護護關(guān)系。
如果本次競聘不成功，我會(huì )以平常心對待，一如既往、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。懇請大家支持我，謝謝大家!
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