精選企業(yè)演講稿范文集合5篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)演講稿 篇1
質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎。只有企業(yè)的發(fā)展才能驅動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，員工的每個(gè)細節都需要認真認真地完成。如果工作不仔細，操作不規范，可能會(huì )導致質(zhì)量事故。缺陷，粗心大意的錯誤是次要問(wèn)題，但正是這些細節決定了成功與失敗之間的區別。
質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅體現在運營(yíng)層面，而且體現在管理層面和執行層面。企業(yè)對“質(zhì)量”的態(tài)度是企業(yè)領(lǐng)導者領(lǐng)導和管理注重執行的結果。從長(cháng)遠來(lái)看，在工作中形成一種素質(zhì)，就是不走路，不奔跑，深入每個(gè)人的內心是潛在的，沒(méi)有明確的規則；是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定被廣泛認可的有力保證；這是企業(yè)的質(zhì)量文化。是企業(yè)文化的重要組成部分。質(zhì)量是準則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
在我心中，質(zhì)量是對人的責任。這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量代表誠信，質(zhì)量就是品牌！一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè)，簡(jiǎn)直無(wú)法忍受激烈的市場(chǎng)競爭。我們都是企業(yè)的主人。
產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)工人干出來(lái)的，不是質(zhì)量檢驗員檢查出來(lái)的！因此應將自己的工作質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量提高到每個(gè)工人的心中。從現在開(kāi)始，從我開(kāi)始嚴格的質(zhì)量控制。桶的高度取決于最低的木板。我們提供給客戶(hù)的是一批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)操作員的精心操作，我們是一塊木頭，每塊都鑲嵌，構成整個(gè)木桶，并確定木桶的高度可以容納水。只有一個(gè)過(guò)程不好，每個(gè)過(guò)程都好才是好。為了防水，只有每個(gè)工作程序都鏈接在一起。
只有在工作的各個(gè)方面這種對質(zhì)量的認真態(tài)度，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量，都將有根本保證，否則，簡(jiǎn)單地說(shuō)質(zhì)量是平面的，單一的，有偏見(jiàn)的�，F在每個(gè)人都在談?wù)撡|(zhì)量，每個(gè)人都在談?wù)撡|(zhì)量，可以說(shuō)質(zhì)量意識“無(wú)處不在”。態(tài)度決定一切！讓我們把品質(zhì)的“心”，付出給“行動(dòng)”！
“質(zhì)量”不是一個(gè)空詞。一小部分由于質(zhì)量不合格，也可能導致飛機飛行，或者可能導致一百多人喪生。作為一家企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制相互聯(lián)系，每一個(gè)小環(huán)節都需要員工認真認真的工作，少一點(diǎn)，就會(huì )造成潛在的事故。
質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在，無(wú)法避免。質(zhì)量是企業(yè)的基礎，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)是樹(shù)立企業(yè)形象的關(guān)鍵。我們的祖先秉承“空運為國，追求第一”的企業(yè)精神，使我們公司度過(guò)了艱苦而輝煌的50年歷程。今天，作為第三次研討會(huì )的成員，我有強烈的使命感和責任感！
質(zhì)量保證僅取決于一個(gè)人的力量還遠遠不夠，我們需要共同努力！增強內部凝聚力！因此，盡管時(shí)間很緊，任務(wù)很繁重，但是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們會(huì )堅持下去！知道必須說(shuō)，說(shuō)必須做，行動(dòng)必須結果，是我們員工的工作理念！
質(zhì)量意識在我心中，更在我們員工的心中！在研究所和車(chē)間各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們將達到標準，做到精益求精，并按標準100％完成崗位運作。安全高效地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工的質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量法律觀(guān)念。
質(zhì)量基礎保證了一個(gè)真正存在的企業(yè)，每位員工都創(chuàng )造了企業(yè)的質(zhì)量形象。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層控制，一點(diǎn)點(diǎn)控制，我們的產(chǎn)品才能得到保證的質(zhì)量。
質(zhì)量是準則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了國家的穩定，為了研究所的發(fā)展和繁榮，讓高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品支持我們航空業(yè)的未來(lái)！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺的董秘來(lái)講幾句。
我想用三個(gè)主題辭：
第一，激動(dòng)。
我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個(gè)心態(tài)。一直以來(lái)，我相信不管我們是做甚么的，我們每個(gè)人的心里面都有一個(gè)我們自己的奧斯卡，都有一個(gè)我們自己的大獎。而在中國資本市場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)，《新財富》就是奧斯卡，對中國的董秘界來(lái)講，《新財富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺上我很榮幸，也很激動(dòng)。
第二，感恩。
《新財富》得金牌董秘是由投資者選出的，實(shí)在我自己想想自己所做的工作，只是盡了我的職責，而投資者給了我這么高的肯定，這讓我特別感動(dòng)，也讓我特別感恩
第三，祝賀、祝賀。
今天是《新財富》雜志的生日，我覺(jué)得可能很多在坐的董秘都會(huì )跟我一樣給她一個(gè)良好祝愿的期待。我的祝愿是我�？丛谥袊蔀槿蜃畲蟮慕�(jīng)濟體的同時(shí)，《新財富》能夠取代舊的財富，成為全球資本市場(chǎng)最權威的***平臺。也�？础缎仑敻弧返慕鹋贫啬軌虺蔀槭澜绨l(fā)展歷史上的百年傳奇。
謝謝！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、青年朋友們：
大家好，我叫xxx，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同甘苦，我與企業(yè)共成長(cháng)
很多人總是認為：“職工為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給職工薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)將來(lái)發(fā)展怎樣與職工個(gè)人沒(méi)有多大的關(guān)系�！蔽艺J為，擁有這種觀(guān)念的人是愚蠢的人。因為他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的。假如企業(yè)是艘船，那么職工就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是水手不可推卸的責任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，都不能逃避，而應該努力促使這艘船安全靠岸。對每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運是職工的.職責，因為企業(yè)的命運會(huì )直接影響到個(gè)人的前程。
在我看來(lái)，煤礦企業(yè)就是這樣的一艘駛向成功碼頭的大油輪，但操作這艘油輪需要很多的舵手，為了保證這艘油輪能夠正常的前行，就需要全體舵手們擁有一個(gè)共同的信念和目標：“各自把自己分內的工作做到最好、最正確，盡力幫助同伴克服困難，努力將這艘油輪安全平穩地駛到目的地�！比绻粋�(gè)職工對工作不負責任，那么這艘船或許會(huì )因為他的失職而沉入大海，所有的人都將因為他而葬身魚(yú)腹。因此，任何時(shí)候都應該相互團結，和船上的每一個(gè)人同舟共濟，無(wú)論遇到什么情況，都應該具有高度的責任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自己的工作。
記得來(lái)到xxxx參加工作以后，我聽(tīng)到了很多關(guān)于煤礦的故事，聽(tīng)到了很多煤礦工人的先進(jìn)事跡。他們的事跡深深的影響了我，他們用執著(zhù)的信念和堅定的行動(dòng)為煤炭事業(yè)貢獻著(zhù)自己的青春和力量，作為新一代煤礦建設者的我們，要學(xué)習他們的精神，用實(shí)際行動(dòng)，做好本職工作，為企業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
時(shí)光飛逝，轉眼間我已經(jīng)在礦區工作了4個(gè)年頭， 年來(lái)在區隊領(lǐng)導和職工師傅細心帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉了井下工作環(huán)境，結合理論知識初步了解了測風(fēng)設備和測風(fēng)系統操作流程；他們細心地講解，使我掌握了井下安全常識和注意事項……還有，他們那種兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的態(tài)度使我對礦工這個(gè)名詞有了更深的理解，產(chǎn)生了無(wú)比崇高的敬意。
老師傅曾給我們講了這樣一個(gè)故事，與他一起工作的同事的弟弟，遇到車(chē)禍造成雙腿粉碎性骨折，兩兄弟從小相依為命。這突如其來(lái)的打擊讓原本開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)的他，一下子就變得沉默寡言，生活也陷入了窘困之中。當礦友和領(lǐng)導得知這一情況后，都伸出了援助之手，你100，他200，紛紛捐款獻愛(ài)心……
當我聽(tīng)完故事后，心靈受到了極大的震撼，為企業(yè)關(guān)心職工的愛(ài)心所震撼，為企業(yè)以人為本的宗旨所吸引，更加堅定了我與企業(yè)共甘苦的信念。
還有一段時(shí)間，我們企業(yè)將迎來(lái)建企60周年，情不自禁地追憶到那些曾經(jīng)為煤炭事業(yè)貢獻力量的祖輩們，他們都無(wú)私奉獻出了自己的青春和生命，為的就是能夠讓我們的企業(yè)穩步提升，為的就是給我們打造更多的平臺，而作為新時(shí)代建設者的我們，肩負著(zhù)創(chuàng )造發(fā)展的重任。這就需要我們繼承和發(fā)揚前輩的精神，為企業(yè)的發(fā)展和祖國的繁榮奉獻自己的綿薄之力。因此，我們要在工作中求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立“我與企業(yè)同成長(cháng)”的信念。
古今中外，無(wú)數次實(shí)踐證明：“與企業(yè)同成長(cháng)”是實(shí)現自我理想和價(jià)值的必經(jīng)歷程。我們必須深知，個(gè)人命運與企業(yè)命運是密不可分的。只有我們勤于學(xué)習、善于思考、勇于擔當、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻，何愁我們不成長(cháng)，企業(yè)不壯大？我們是富有活力和生機的新時(shí)代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn),敬業(yè)愛(ài)崗、安全生產(chǎn),作一個(gè)有價(jià)值、有理想、有抱負的新時(shí)代青年礦工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻。
假如說(shuō)：一張白紙能描繪出美麗的藍圖，那我將無(wú)怨無(wú)悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價(jià)值的人生藍圖。同事們，朋友們，讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái)；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(cháng)吧！
謝謝大家，我的演講結束。
無(wú)悔的青春。
企業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位朋友：
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你為××公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎？也許你會(huì )說(shuō)，我一個(gè)平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導的事情。在這里，我要大聲地說(shuō)：你錯了！在××公司的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為××公司發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。
人活在世上，總要有個(gè)人生目標，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。既然把黃磷生產(chǎn)作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨，就像蜜蜂愛(ài)鮮花！怎樣才能體現這份愛(ài)，怎樣才能表達這種情呢？我們會(huì )義無(wú)反顧的選擇：敬業(yè)。有句口號說(shuō)得好：不愛(ài)崗就會(huì )下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)！愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個(gè)數據，寫(xiě)好每一篇文稿。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！
怎樣才算愛(ài)崗，怎樣才算敬業(yè)呢？沒(méi)有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當你接到領(lǐng)導交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀(guān)望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無(wú)往而不勝？當你自覺(jué)晉級升遷沒(méi)有達到期望值的時(shí)候，是牢騷滿(mǎn)腹怨天憂(yōu)人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著(zhù)放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著(zhù)顯微鏡自我剖析找內因？也許有人會(huì )說(shuō)，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻無(wú)怨無(wú)悔的境界，古往今來(lái)能有幾人？我要說(shuō)：非也！在我們公司，就有許多感人的例子。（……實(shí)例）。他們，就是無(wú)私奉獻的典范，他們就是愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣！比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢？
細節決定成敗，精益求精爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細節差之毫厘，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗：一個(gè)錯誤的數據可以導致磷爐停產(chǎn)，一個(gè)標點(diǎn)符號的錯誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量�？纯唇裉斓摹痢凉�，從“做好每一天事和做好每一件事”入手、科學(xué)決策，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成績(jì)：生產(chǎn)規模不斷擴大，經(jīng)營(yíng)效果明顯改觀(guān)，職工收入穩步增長(cháng)。事實(shí)證明，細節是成功的關(guān)鍵，精細是致勝的法寶，事事精細成就百事，時(shí)時(shí)精細成就一生，而如果我們人人都精細，就能成就××公司繁榮興旺的明天。
實(shí)現人生價(jià)值，永無(wú)止境追求自我完善。什么是人生價(jià)值？在平凡的崗位上如何實(shí)現人生價(jià)值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說(shuō)得好：思想有多遠，我們就能走多遠。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀(guān)其實(shí)很簡(jiǎn)單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個(gè)個(gè)不眠之夜，如果寫(xiě)出的材料能得到領(lǐng)導的一聲肯定；誠心誠意，盡職盡責，干過(guò)一件件份內份外之事，如果付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬(wàn)分，就足以使我樂(lè )此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無(wú)怨無(wú)悔的動(dòng)力所在。也許有人會(huì )譏笑：真是胸無(wú)大志，真是鼠目寸光。我不想反駁，但也不會(huì )改變初衷。一個(gè)人的價(jià)值，靠自己追求實(shí)現，靠別人評價(jià)衡量。我想，如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現好普通的價(jià)值，無(wú)數個(gè)平凡就成了偉大，無(wú)數個(gè)普通就成了非常，就能實(shí)現××公司的興旺發(fā)達，就能實(shí)現中華民族的燦爛輝煌！
各位領(lǐng)導，各位同事，今天在座的各位都是××公司的精英和棟梁，既然生在這個(gè)偉大的時(shí)代，既然投身這一事業(yè)，就應該不負時(shí)代的重托，不負事業(yè)的期望。再過(guò)十年、二十年，當我們回首往事，就會(huì )為自己終身奮斗的××事業(yè)，終生追求的愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，感到無(wú)比自豪！感到無(wú)尚榮光！
最后，我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的王會(huì )長(cháng)、尊敬的中機聯(lián)各位領(lǐng)導、各位企業(yè)界的同仁，首先，我要感謝中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )給我頒這個(gè)獎，也很榮幸參加本次報告會(huì )，并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會(huì )。我發(fā)言題目是“中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)”。
首先，請允許我簡(jiǎn)單介紹一下中聯(lián)重科，原來(lái)我們叫長(cháng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，覺(jué)得這個(gè)名字太長(cháng)了，所以今年股東會(huì )上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司，中聯(lián)重科成立在1992年9月28號，再過(guò)幾天就是公司成立的19周年，由原來(lái)的建設部長(cháng)沙建設機械研究院八個(gè)工程師借了50萬(wàn)元的資金創(chuàng )立的公司，這個(gè)公司也就是在原來(lái)長(cháng)沙建設機械研究院所研究的領(lǐng)域（建筑工程機械）做研發(fā)、做產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，慢慢進(jìn)入市場(chǎng)。那么19年間，中聯(lián)重科的年均復合增長(cháng)率超過(guò)60%，把當時(shí)研究員職工不到500人、日均收入不到1萬(wàn)元的一個(gè)科研院所變成今天員工超過(guò)3萬(wàn)人、日均收入超過(guò)2億元的公司，去年排第八位。
在公司19年發(fā)展歷程中，先后并購了9家企業(yè)，而且每家企業(yè)并購的都非常成功，效益都得到了數倍的增長(cháng)，比如收購普原工程機械集團公司，收購時(shí)候是，企業(yè)凈利潤1000多萬(wàn)，去年凈利潤10幾億，收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機械制造上，意大利西法公司，使中聯(lián)重科從原來(lái)的第五位一下躍居第一位，因為在的改位是德國兩家是第一，意大利西法排第三，中聯(lián)排第五，第五和第三的結合，形成了中聯(lián)重科在混凝土機械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來(lái)中聯(lián)重科與西法公司在技術(shù)上實(shí)現了中歐合壁，帶采購商，實(shí)現了全球一體化，在市場(chǎng)上實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )的有機疊加，在品牌形象上實(shí)現了支撐配合，在團隊建設上，實(shí)現了中意融合。
這種全方位的協(xié)同發(fā)展，極大的提升了中聯(lián)重科的國際化指數，今年1月份，意大利總統把一個(gè)國際獎頒給了中聯(lián)重科，專(zhuān)門(mén)表彰對意大利經(jīng)濟作出貢獻的外籍人士，這個(gè)獎項的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評選產(chǎn)生的，迄今為止全球只有8個(gè)人獲得這個(gè)獎項，在前面的兩年，一個(gè)是巴西的對外經(jīng)濟貿易部的部長(cháng)，再往前就是松下的董事長(cháng)，說(shuō)明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認同，因為他們發(fā)現中聯(lián)重科不是去新建唐人街的，而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧，所以老外經(jīng)常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個(gè)工廠(chǎng)，而不是成為當地企業(yè)。因此，我們認識到中國企業(yè)要國際化，一定要本土化，也就是要融入當地的文化，做當地的企業(yè)。所以，今天我想跟大家分享的是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。并用三個(gè)關(guān)健詞來(lái)表達：包容、共享、責任。
一、海涵、海納才可出海。
海涵、海納既為包容，所謂包容就是尊重、理解和主動(dòng)適應，我們認為包容有兩層意思：第一層意思是包，也就是涵，身處不同的文化背景之中，我們需要海涵他人，通過(guò)改變自己而不是試圖改變對方來(lái)融入當地的人文，體現的是一個(gè)企業(yè)的胸懷，我記得有這么一個(gè)非常小但是又非常有趣的事情，也就是我們在收購西法的當天，簽字弄完了，整整一天，當我和我的同事走出公司大門(mén)的時(shí)候，我的同事過(guò)來(lái)跟我講了這么一句話(huà)，因為下班了，他說(shuō)下面我們的考慮去拉你吃飯，在中國不會(huì )有這樣的現象，因為在中國一個(gè)企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察，下屬公司一定會(huì )精心的安排、全程陪同，但是那天簽完字以后，你下班出來(lái)以后突然考慮到異鄉他地自己安排吃飯，我當時(shí)回頭看了一下我的公司，問(wèn)自己這個(gè)公司到底是不是我的，我是不是真正把公司收購了，這么一件小小的事情，如果按照中國人的思維來(lái)思考這是有問(wèn)題的，但是這其實(shí)是一種文化的差異。因為文化差異，意大利人認為他已經(jīng)下班了，他應該回家了，大家的工作結束了，應該安排好你的所有事情，包括去哪里吃飯，都會(huì )是有計劃的。
文化差異盡管都體現在很多的小事情上，但是我認為文化差異可能是世界上最遙遠的距離，包容非常重要。包容第二層意思就是容，也就是納，要海納對方優(yōu)秀之處，為我所用，提高我們自身整合資源的能力，收購西法以后通過(guò)全球物質(zhì)采購、人才技術(shù)共享和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的整合，我們實(shí)現了成本降低、效率提升和人員的融合，尤其是在技術(shù)共享方面，極大的提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品的國際競爭力。意大利西法公司有一項關(guān)鍵的技術(shù)，這個(gè)技術(shù)主要是碳纖維的應用，用碳纖維減輕整車(chē)的重量，這個(gè)技術(shù)可以使我們動(dòng)車(chē)的質(zhì)量和穩定性提升到國際領(lǐng)先水平，過(guò)幾天我們使用該技術(shù)的全球最長(cháng)臂架80們泵車(chē)試制成功了，也因為技術(shù)上互通有無(wú)、管理上取長(cháng)補短，使中聯(lián)重科在國際化快速行進(jìn)中迅速的補齊了自身的短板，提升了資源整合的能力�？鐕①徶械奈幕町�，往往會(huì )成為企業(yè)國際化發(fā)展的重大障礙，而清除障礙最需要的就是包容，那么中國企業(yè)要先學(xué)會(huì )海涵、海納，方可出海。
二、共享、共創(chuàng )才可共贏(yíng)。
共享意味著(zhù)坦誠和開(kāi)放，意味著(zhù)合作與共贏(yíng)。國際化不是經(jīng)濟治理，不是文化的治理，不是誰(shuí)買(mǎi)下誰(shuí)，不是誰(shuí)征服誰(shuí)，而是在共同愿景下建立利益的共同體，實(shí)現共同的發(fā)展，我們深深感受到結合雙方共同利益體勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)的說(shuō)教、溝通，是最有魅力的融合力量。我們在收購時(shí)候，西法公司員工和團隊對即將到來(lái)的變革懷有各種各樣的心態(tài)，當然，最大的心態(tài)是希望美國人收購，而不愿意中國人收購，還有懷疑、觀(guān)望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒，我到車(chē)間去的時(shí)候，工人基本不看我，沒(méi)人跟你溝通，不會(huì )有人跟你說(shuō)話(huà)。的確，他不知道這幫中國人到意大利來(lái)干什么，也不知道到底想怎樣干，很多人認為我們也會(huì )像他原來(lái)的股東一樣，把西法買(mǎi)下來(lái)，然后再包裝，然后再轉手，因此，我們花大量時(shí)間溝通，但是決定的事情沒(méi)有人執行，溝通效率低下，我們分析問(wèn)題時(shí)候發(fā)現其根本的原因是西法員工對西法的發(fā)展前途很茫然，缺乏一個(gè)共同的愿景，沒(méi)有一個(gè)共同的目標，在這個(gè)時(shí)候，我們和盤(pán)托出我們對西法發(fā)展的愿景，并且對骨干團隊實(shí)行了股權激勵，從而在一個(gè)共同愿景下結成了利益的共同體，這種精神上和物質(zhì)上的共享帶來(lái)的效果是非常明顯的，我們的全球供應鏈、全球研發(fā)平臺、全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )迅速得到了整合。所以，我們的體會(huì )是“共享愿景，讓目標一致，共享利益，讓人心凝聚”。
三、盡責、負責才令人尊敬
責任意味著(zhù)企業(yè)在國際化中要認真遵守當地的法律法規，要在當地做一個(gè)好的企業(yè)公民，要在企業(yè)中承擔應盡的責任。我們收購西法以后，不湊巧，正好趕上金融危機，相當多的公司大幅裁員，尤其是外籍員工首當其沖，但是我們沒(méi)有辭掉一名意大利原購，反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國的長(cháng)沙正確了一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，中意員工在同一個(gè)平臺上工作，形成廠(chǎng)中廠(chǎng)的模式，不僅化解了西法的員工壓力，而且實(shí)現了制造平臺的共享、制造工藝的提升。責任往往是相互的，企業(yè)對員工負責，員工必然對企業(yè)負責，這是一種雙向的承諾。收購到今天，我們沒(méi)有更換西法的管理團隊，我們也沒(méi)有派中國的管理成員過(guò)去管理西法，而仍然是那支管理團隊，并且給這個(gè)團隊賦予充分的信任，信任帶來(lái)的回報是員工對企業(yè)的忠誠，面對同行邀請，西法沒(méi)有一名骨干員工流失，金融危機最困難時(shí)候，西法管理團隊主動(dòng)的減薪，甚至自籌資金300萬(wàn)入股西法，與公司共命運，我們認為這就是責任的力量。負責任的企業(yè)造就負責任的員工，而負責任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。
最后，我們認為包容、共享、責任實(shí)質(zhì)上是一種放低自己、成就他人的胸懷，是中國企業(yè)走出去必須具備的軟實(shí)力，中國企業(yè)的國際化需要我們有這種胸襟和實(shí)力，放低身段，這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。謝謝！
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