生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿范文（通用13篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿范文（通用13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導給予我此次競聘的機會(huì )！此時(shí)此刻，我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著(zhù)對xx無(wú)限忠誠和信賴(lài)，滿(mǎn)懷信心、決心來(lái)參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長(cháng)一職，我的競聘報告共分為三部分：1、個(gè)人簡(jiǎn)歷；2、個(gè)人優(yōu)勢；3、工作認識及思路
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx，今年22歲，高中畢業(yè)，XX年11月至XX年12月，工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)公司木地板車(chē)間，后任壓板組組長(cháng)。XX年12月至XX年6月，工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車(chē)間，任成品組組長(cháng)兼車(chē)間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái)，我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作，雖然時(shí)間不是很久，但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認識和了解。
二、個(gè)人優(yōu)勢
我工作積極，耐勞，服從安排，多次得到班長(cháng)的肯定與夸獎；樂(lè )于助人的習慣也得到了不少工友的稱(chēng)贊。工作期間，我能夠做到分內工作爭取做好，幫助別人把工作做好，安全生產(chǎn)時(shí)刻做好，衛生要求爭做最好。
三、工作認識及思路
我認為，對于灌腸工序的后備班長(cháng)這一職務(wù)，正像公司的要求：要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決；根據生產(chǎn)計劃合理安排本班當班的人員分工，生產(chǎn)；要對本工序人員的行為規范、衛生消毒、工作現場(chǎng)及環(huán)境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。
如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )擔任這份工作，作為車(chē)間最基本的管理人員，我會(huì )把把公司經(jīng)常提倡的5s管理，整理，整頓，清潔，清掃，素養帶到實(shí)際的生產(chǎn)中，同時(shí)我也會(huì )思路明確并做到以下幾點(diǎn)：
1、首先要做到，思想端正，工作認真，踏實(shí)。
2、領(lǐng)導的安排嚴格執行，領(lǐng)導的要求提前做好。
3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全，現場(chǎng)衛生，產(chǎn)品質(zhì)量，人員勞效，人員管理，信息傳遞，工作總結等方面來(lái)積極配合好主任和班長(cháng)的工作，作有力的后援軍。
以上是我的競聘報告，再次感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，駿馬是跑出來(lái)的，強兵是打出來(lái)的，所以無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作、學(xué)習，盡我最大的努力做好自己的本職工作！謝謝！
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿2
各位公司領(lǐng)導：
您們好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次車(chē)間班長(cháng)競聘演講的機會(huì )。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來(lái)，轉眼間已過(guò)了近兩年，現在我已是初步技術(shù)。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!
我班長(cháng)競聘報告的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(cháng)職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
我覺(jué)得，沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命，沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功，就得有個(gè)明確的目標，并專(zhuān)著(zhù)于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選，自己感覺(jué)條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓,勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于xx電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)，分別在XX年12月取得了xx市計算機應用能力考核證書(shū)、XX年12月取得了xx市工商管理者資格證書(shū)
三、是我具備一定的管理能力
我在從事基層管理工作以來(lái)，注重管理的方式方法，所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”，如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà)，還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
假如我能競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn):
一、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。它告誡我們班長(cháng)必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
二、團結同志，虛心學(xué)習
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。
以上是我自己的一些認識，希望領(lǐng)導給予指導，讓我真正的快速的成長(cháng)起來(lái)。
我的競職報告演講完畢，謝謝大家!
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，感謝領(lǐng)導給我這次參與競選的機會(huì )，我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷進(jìn)取，為了進(jìn)一步展現自己，所以今天是充滿(mǎn)信心的來(lái)參加競選的。
對于怎樣做好班長(cháng)，怎樣帶好一個(gè)班組，我認為：
1、思想素質(zhì)：無(wú)論擔任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位，都必須有良好的思想素質(zhì)，作為班長(cháng)，更要嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為做斗爭。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己，才能帶著(zhù)班內兄弟向前沖。
2、工作態(tài)度：工作態(tài)度極其重要，關(guān)系到整個(gè)班組的競爭力。一個(gè)人沒(méi)有良好的工作態(tài)度，容易落后，團隊沒(méi)有良好的工作態(tài)度，直接影響班組的考核分數。
3、執行力：作為班長(cháng)，應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職，而對于我們的工作環(huán)境，執行力更重要，班長(cháng)更應該無(wú)條件執行領(lǐng)導下達的命令和安排的任務(wù)。
4、溝通、協(xié)調：在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，難免有分歧，對班內成員隨時(shí)做好有效的溝通和協(xié)調，避免帶情緒上班，這是作為班長(cháng)應具備的調解能力。
5、安全：作為班長(cháng)要時(shí)刻謹記安全生產(chǎn)的重要性，更要以身作則，既不傷害別人的同時(shí)，也不被別人傷害，時(shí)刻監督和督促每位組員安全生產(chǎn)，嚴謹違規操作。安全面前，容不得一絲馬虎，這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記：高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
當好一個(gè)班長(cháng)，要具備吃苦耐勞的精神，奮勇向上的決心。我若當選，將以公正之心對待每一位組員，讓我們在工作中共同發(fā)現、思考、解決問(wèn)題。對于我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正，有建議或者意見(jiàn)可以直接提出，我都會(huì )虛心接受，凝聚和發(fā)揮我們小團隊的力量和智慧，爭取高效率，保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位工友：
大家好。
我叫xxx，來(lái)自河南，畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院，現在在澆二作澆鑄工作，通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習，對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(cháng)的競聘。
雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(cháng)，但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。
而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚，作為班長(cháng)最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車(chē)間各項實(shí)施計劃，準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也給予適當的糾正，讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng )造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫范范，現在是一車(chē)間制絲線(xiàn)電工班的電工，我今天來(lái)競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自己、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。我于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！
如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。最后祝大家春節愉快，萬(wàn)事順心！
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位工友：
大家好！我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現自己的平臺，感謝領(lǐng)導給我們這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝各位工友的支持！通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習，我對車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著(zhù)我對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做工作的熱愛(ài)，通過(guò)自己不懈的努力，我相信終會(huì )取得長(cháng)足的進(jìn)步。
我覺(jué)得車(chē)間班長(cháng)這個(gè)職位是極為重要的，做好班長(cháng)又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著(zhù)手：
第一：立足車(chē)間。
車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所，是生產(chǎn)一線(xiàn)，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車(chē)間的主體。我認為這是一個(gè)班長(cháng)所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。
工人是車(chē)間的主體。從某種程度上講，車(chē)間工作就是工人工作。工人決定車(chē)間，車(chē)間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務(wù)工友。
我認為，班長(cháng)的班長(cháng)工作的宗旨應是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習，決絕好他們的困難，為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團結的集體。
第四：共同進(jìn)步。
班長(cháng)絕不是什么領(lǐng)導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見(jiàn)，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步，創(chuàng )造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。
我的演講完畢，謝謝大家。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友：
大家上午好！我是XXX，感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會(huì )，讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競聘的崗位是中控值班長(cháng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我是在03年加盟原來(lái)的國興集團的，因為工作需要，在06年調到羅坳旋窯廠(chǎng)中控室上班，我現在的崗位是一線(xiàn)中控磨操。通過(guò)在中控室6年的工作與學(xué)習，感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能從工作到現在，我已經(jīng)基本掌握了本車(chē)間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長(cháng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問(wèn)題的能力。
二、責任心和工作態(tài)度我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過(guò)二等功的軍人，他生前常常教育我：不管做任何事，哪怕有百分之一的希望，我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無(wú)論做什么事，若是沒(méi)有責任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒(méi)有責任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，甚至會(huì )造成不可估量的后果。責任心要強，工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，群策群力一起把公司下達的各項任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性盡可能地把事情做地完美。
三、能熟練地使用辦公軟件，其中有2個(gè)Excel電子表格原創(chuàng )文檔被金山軟件選為全國在線(xiàn)模板。在同類(lèi)文檔中，平均日下載量名列前茅。
然后，我想說(shuō)說(shuō)自己對中控值班長(cháng)的認識。
中控值班長(cháng)的本職工作是利用好現有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級、班上成員及其他班長(cháng)間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事稱(chēng)贊的優(yōu)秀班組。
雖然和參選的幾位工友相比，我的窯操作經(jīng)驗不算豐富，因為我操窯的時(shí)間較少，主要在一線(xiàn)操磨，但我會(huì )在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，“華山再高，頂有過(guò)路”我相信有各位領(lǐng)導和同事們的支持，憑著(zhù)我勤奮上進(jìn)的學(xué)習態(tài)度和較強的觀(guān)察事物和接受知識的能力，憑借我與生俱來(lái)的不服輸的韌勁，我相信我會(huì )很快獲得擔當這一職位的能力并不斷提高，成為后來(lái)者居上的經(jīng)典。
各位領(lǐng)導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在9年多的時(shí)間里對公司充滿(mǎn)著(zhù)感激之情，不管我這次競聘結果如何，我將繼續與參選的幾位工友保持純真的友誼，也不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì )一如既往的認真履行工作職責。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。
最后，祝我們公司紅紅火火，萬(wàn)年長(cháng)青！我的發(fā)言完畢。謝謝大家！
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿8
同志們：
為全面開(kāi)展好第四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們圍繞"遵章守法，關(guān)愛(ài)生命"的主題，進(jìn)行了安全知識競賽、安全電視專(zhuān)訪(fǎng)、三大安全生產(chǎn)行業(yè)標準宣貫等一系列活動(dòng)。今天，在此舉行xx鋼鐵第二屆“車(chē)間主任安全管理論壇”，目的是將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，引向深入。在此，我受(集團)公司黨歌董事長(cháng)的委托向參加本次論壇的同志表示熱烈祝賀。
“車(chē)間班長(cháng)安全管理論壇”，通過(guò)工作在一線(xiàn)車(chē)間主任的安全生產(chǎn)工作切身體會(huì )，親身講述抓安全生產(chǎn)工作的成績(jì)、不足和感受，已成為xx鋼鐵安全管理中的一種理論與實(shí)踐緊密結合、行之有效的較先進(jìn)的好方法，作用充分顯現，得到上級部門(mén)的充分肯定，特別是得到了國家安全生產(chǎn)監督管理總局對山西冶金小高爐專(zhuān)項督查組和“三晉安全行”記者采訪(fǎng)團的高度評價(jià)，有力提高了集團公司安全生產(chǎn)工作水平，借此機會(huì )，結合安全生產(chǎn)管理論壇，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、不斷提升對安全內涵的深刻理解。
沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切，安全是企業(yè)持續、快速發(fā)展的保障和基礎。鋼鐵企業(yè)的運行特點(diǎn)是物流量大(約3。6萬(wàn)t/d)，能源消耗量大(約核5400t標準煤/d)，工藝流程長(cháng)，伴生多種物質(zhì)和能量的排放，系統風(fēng)險大，因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，必須適應快速發(fā)展的新形勢。深刻理解“安全第一”的內涵，把人的生命放在最重要的位置，既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的需要，又是落實(shí)“以人為本”管理思想的具體體現，抓安全生產(chǎn)，車(chē)間主任這個(gè)崗位是一線(xiàn)，是根本環(huán)節，既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要抓好安全生產(chǎn)，系統思維，強化基礎，創(chuàng )新管理，注重實(shí)效，協(xié)調安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，筑牢安全防線(xiàn)，是每個(gè)管理者的首要任務(wù)，抓好根本環(huán)節，就是要抓最基礎的工作，基礎工作應從以下幾個(gè)方面入手。
1、全面提高員工素質(zhì)。安全有物、有環(huán)境、有人，最重要的是人的“心理”，全面提高員工素質(zhì)就是堅持依靠員工，不斷提高員工安全意識，增強員工自己防護能力，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使員工具有必要的操作技能，適應現代化技術(shù)工藝要求。
2、全面加強基礎工作。首先是完善安全制度、技術(shù)操作規程、安全操作規程，其次是開(kāi)展有效的、針對性強的崗位培訓，實(shí)行持證上崗，標準化作業(yè)，提升員工對規章制度、操作規程的執行力。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。安全措施的制定和目標責任的落實(shí)，應按照“嚴、細、實(shí)”的管理標準，逐級分解，使安全責任真正落實(shí)到崗位，落實(shí)到人，該管的一定要管好，該做的一定要做到，該達到的標準一定要達到。
二、提升執行力。
安全是人基本需要之一，但有時(shí)忽視安全又往往是其自身傳統的觀(guān)念，認為安全是領(lǐng)導的事，員工養成了要我安全的思維定式，讓別人看著(zhù)干活才安全。不少員工自己保護意識不強，沒(méi)有形成我要安全的理念。因此，要引導、教育員工，自覺(jué)用系統思維原理，學(xué)會(huì )動(dòng)態(tài)、本質(zhì)性思維問(wèn)題，用心腦工作。上班做好三件事，即工作、學(xué)習、研究，做到尊重規律、研究規律、按規律辦事，找準安全管理規律、預防控制規律、事故發(fā)生規律，有針對性地加強管理，杜絕事故。
1、要抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節，即危險源的辨識。事實(shí)證明，發(fā)生事故主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生沖突的結果，對潛在的危險缺乏正確認識，缺乏有效的防范措施。因此，危險源辨識是防止事故的關(guān)鍵，危險源辨識，首先要搞好人的不安全行為辨識，通過(guò)教育，以案說(shuō)法等形式，讓員工明白哪些行為是不安全的，使大家做到不傷別人，不傷自己，不被他人傷害;同時(shí)要搞好物的不安全狀態(tài)辨識，日常工作特別是專(zhuān)兼職安全監查，發(fā)現人、物不安全行為應及時(shí)糾正或整改，對暫時(shí)不能整改的要制定管理方案和預防措施。通過(guò)規范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為實(shí)現本質(zhì)安全夯實(shí)基礎。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，推進(jìn)安全標準化，提升執行力。
a、加強全員安全法制意識，提升員工操作技能。安全教育要以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，認真領(lǐng)會(huì )(集團)公司各項安全生產(chǎn)管理制度和規程的內涵，用職業(yè)健康安全管理體系文件規范員工管理和操作行為，針對執行過(guò)程中存在的問(wèn)題要進(jìn)行研究分析，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正。堅持持續改進(jìn)的原則，消除員工執行偏差，提高員工駕馭新工藝，掌握新技術(shù)，適應新環(huán)境的能力。
b、做好新規程的宣貫。安全管理者要帶頭學(xué)習新的《煉鐵安全規程》、《煉鋼安全規程》、《軋鋼安全規程》，認真領(lǐng)會(huì )新規程的實(shí)質(zhì)內涵，按照新規程的要求修訂、完善原有的安全管理制度和規程，規范安全管理行為和員工作業(yè)行為，完善作業(yè)現場(chǎng)安全設施、安全標志，暫不能完善的要制定安全措施和整改計劃，限期整改。
c、完善應急預警機制。應急預案的完善，是當前安全管理的一項重要工作，系統摸底，現狀調查，隱患辨識，制定控制措施是完善預案的關(guān)鍵環(huán)節，車(chē)間主任在此過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，要借此機會(huì )，強化對員工工藝技術(shù)、設備維護、安全操作技能的培訓，結合工藝特點(diǎn)、崗位危險因素等，完善本崗位安全事故應急措施。
實(shí)踐證明，“車(chē)間主任安全管理論壇”是強化安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平的有效方法，是值得研究和推廣的科學(xué)管理模式。因此，我們要從安全管理論壇的內容、方法、層次、結果等方面，按照“四個(gè)事事”的標準，用系統論的方法，不斷改進(jìn)，使之形成“嚴、細、實(shí)”的閉環(huán)管理模式，作為一種管理的創(chuàng )新成果，在生產(chǎn)管理、設備管理、技術(shù)管理等各個(gè)管理領(lǐng)域推行，為提高企業(yè)管理水平奠定基礎。
最后，預�！败�(chē)間班長(cháng)安全論壇”圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今年我在各位領(lǐng)導的大力栽培下，以及各位同事們的共同協(xié)作下，我的進(jìn)步是巨大的，我們工廠(chǎng)最近的發(fā)展也是巨大的，為此工廠(chǎng)也是又新開(kāi)了一個(gè)車(chē)間，這是我們工作發(fā)展迅速的征兆啊，我很榮幸能夠得到各位領(lǐng)導的賞識，成為這個(gè)新車(chē)間的班長(cháng)，這是各位領(lǐng)導對我的信任，也是各位同事們對我的大力支持，在此我先感謝大家給了我這么一個(gè)展示自己的機會(huì )，我一定不會(huì )辜負大家的期望的。
新車(chē)間的開(kāi)展，勢必會(huì )遇到很多的問(wèn)題，甚至是遇到很多的麻煩，但是請大家相信我，既然領(lǐng)導把這個(gè)崗位交給了我，我在工作能力方便一定不會(huì )太差，我會(huì )盡自己的可能讓工廠(chǎng)的新車(chē)間，穩步前行，迅速的投入到工作當中去，并且創(chuàng )造的價(jià)值利益，我會(huì )爭取在三個(gè)月的時(shí)候，跟那些老車(chē)間持平，畢竟還是需要時(shí)間來(lái)適應新環(huán)境的，員工們之前也是需要時(shí)間磨合的，第四個(gè)月開(kāi)始就遠超他們，這點(diǎn)不是我在自說(shuō)大話(huà)，這是我給大家的保證，作為新車(chē)間的班長(cháng)，我自然是要給大家看到工作的希望。要知道我們車(chē)間不只是新蓋的，我們的設備也是目前最新的型號，都是嶄新的東西，最關(guān)鍵的是我們車(chē)間的員工有一半會(huì )是重新招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有一定的工作能力以及說(shuō)的.過(guò)去的工作經(jīng)驗，是不可能加入我們新車(chē)間的，我要保證我們這個(gè)新車(chē)間沒(méi)有一個(gè)人是能力差的，我們新車(chē)間要都是行業(yè)里的精英！
我們車(chē)間的管理，我不會(huì )太嚴格，因為我覺(jué)得每個(gè)人都要有自己的思想，自己的行為，只要不耽誤工作，你有任何其他新的想法，都是可以跟我這個(gè)班長(cháng)提出來(lái)的，比如說(shuō)，你有更加高效的工作模式，你有更加合理的人員分配意見(jiàn)等等，這些你們都是可以跟我提出來(lái)的，我不會(huì )那么的一成不變，在某些方面我們就是一個(gè)車(chē)間的同事，而不是嚴肅的上下級關(guān)系，繼續大家能把自己在老車(chē)間的工作作風(fēng)都帶來(lái)新車(chē)間來(lái)，干一行愛(ài)一行，我們的工作作風(fēng)會(huì )直接影響到我們工廠(chǎng)的工作效率。
我作為新車(chē)間的領(lǐng)導，我不會(huì )是一個(gè)高枕無(wú)憂(yōu)的領(lǐng)導，我會(huì )是跟大家一起工作一起進(jìn)步的班長(cháng)，我作為班長(cháng)自然就會(huì )以身作則，讓你們看看我這個(gè)班長(cháng)是怎么工作的，帶頭作用我得做好啊。我們要么不做，要做就做最好的，做給領(lǐng)導看，讓他們知道我們這個(gè)新車(chē)間能能給他帶來(lái)巨大的收益的，讓他由衷的覺(jué)得自己發(fā)展新車(chē)間是對的，選擇我當班長(cháng)也是對的！
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、各位工友：
大家好。
我叫xxx，現在在蜂業(yè)工作，通過(guò)一年多的工作與學(xué)習，對蜂業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對蜂業(yè)工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(cháng)，但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。
而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚，作為班長(cháng)最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車(chē)間各項實(shí)施計劃，準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)
現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也給予適當的糾正，讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng )造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢，謝謝大家。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
您們好！
我是陳震，現任糖醇車(chē)間一名班長(cháng)。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！在20xx年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為糖醇車(chē)間加氫工段的一名班長(cháng)，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在這一年里，努力完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)，并能夠克服工作上遇到的困難。
在這一次的競聘，我所競聘的職位是：糖醇車(chē)間班長(cháng)。我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
我認為班長(cháng)作為一個(gè)班組的核心人物，應該具有全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。
首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時(shí)，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。
宣傳報道考核辦法
為進(jìn)一步發(fā)揮宣傳報道的積極作用，及時(shí)有效地反映本車(chē)間兩個(gè)文明建設成就，鼓動(dòng)職工戰勝困難，完成任務(wù)的雄心壯志，特制定本辦法。
1、凡發(fā)表在中央級報、刊、臺，反映我車(chē)間的成就、經(jīng)驗或提高知名度的稿件，每篇獎勵100元，頭版頭條刊播的加倍獎勵。
2、凡發(fā)表在部、省級，報、刊、臺的稿件，每篇獎勵50元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵100元。
3、凡發(fā)表在市級、刊、臺稿件，每篇獎勵20元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵40元。
4、凡被公司級報、刊、臺稿件，每篇獎勵10元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵20元。被工會(huì )園地、團情傳真所采用的稿件每篇獎勵10元。
5、凡采用稿件字數在1000字以上的，每篇另獎勵20元。
6、凡被廠(chǎng)廣播或廠(chǎng)級刊用的稿件，每篇獎勵4元。
7、凡被省、市、公司評為優(yōu)秀通訊員的，憑證書(shū)分別獎勵50、40、30元；被省、市、公司評為好新聞的，一等獎分別獎勵50、40、30元；二等獎分別獎勵40、30、20元；三等獎分別獎勵30、20、10元；優(yōu)秀獎分別獎勵20、10、5元。
8、班組宣傳員定額報道，班組宣傳員每月采寫(xiě)2篇稿件，差一篇扣該班組10元，同時(shí)扣該班宣傳員每篇10元。（注：對班組的考核不準考核到宣傳員頭上。）
9、科宣傳員會(huì )議每季度召開(kāi)一次，各宣傳員無(wú)故缺席者一次扣10元。
10、黑板報以科為單位，每月一期，組織專(zhuān)人負責主辦，各班組宣傳員要協(xié)助主辦。（如遇重大紀念日、重要稿件，宣傳組另行安排出版）
11、未經(jīng)車(chē)間審稿或失實(shí)造成不良影響的稿件，不予獎勵，并處以10至50元的罰款。
12、凡被新聞單位采用的稿件，憑樣報、用稿通知單或明星片、稿酬單至車(chē)間登記，否則不予認可。
13、文摘、藝術(shù)作品以及不反映車(chē)間內容的稿件、圖片等，不予獎勵。
14、本宣傳報道獎勵辦法，從20xx年1月1日起執行，每季度兌現一次，同時(shí)廢止前獎勵辦法。
15、本《辦法》其他未盡事宜，由車(chē)間宣傳組負責解釋。
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿12
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家上午好！我是xxxx選手，熱情，陽(yáng)光，樂(lè )觀(guān)，激情，瀟灑的劉永利。首先我要感謝部門(mén)和車(chē)間領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，借這個(gè)機會(huì )也感謝PVC每位領(lǐng)導和同事這幾個(gè)月來(lái)對我工作的幫助。
人才成長(cháng)的高度取決于他經(jīng)歷的深度，雖然我做過(guò)副班長(cháng)、技術(shù)員。但深知自己的經(jīng)驗不足，經(jīng)歷不夠，所以今天帶著(zhù)部長(cháng)的希望喝我對成功的渴望，參加這次競聘。
今天再次登上競聘班長(cháng)的舞臺，心里即緊張又激動(dòng)，上次我競聘的是副班長(cháng)，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝!
我在有機工作已經(jīng)有一年多了，回顧過(guò)去，有付出也有回報，有歡樂(lè )也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂(lè )觀(guān)，激情，和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來(lái)競聘班長(cháng)這個(gè)職位。
總結過(guò)去，我覺(jué)得當好一名出色的班長(cháng)應做到以下幾點(diǎn)：
一、班組管理精細化。企業(yè)在發(fā)展，每個(gè)人的能力也在提高。對各個(gè)方面的要求也越來(lái)越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節管理，把班組的基礎工作打牢。合理進(jìn)行人員分工，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，作到經(jīng)驗互補、思想互補。做到“不讓一個(gè)閑死，也不讓一個(gè)人累死”，提高工作效率。制造和諧，消除怨氣。
二、 人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進(jìn)取心的操作工，特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，他們會(huì )很好的接受。但對于勞務(wù)工和一些個(gè)性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導�？傮w上說(shuō)：班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結合會(huì )起到更好的效果。另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。各項操作認真執行相關(guān)程序，保證生產(chǎn)操作安全、穩定。數字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益，相互競爭增活力�？v向的小組之間要比較，小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較，學(xué)習其他班組的好的管理經(jīng)驗，互相交流，共同進(jìn)步。同時(shí)，比較管理可以體現團隊力量。激發(fā)團隊內部的熱情，使團隊的思想進(jìn)一步統一、強化。
三、 有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長(cháng)應該將公司和班組考核定期公布給員工。并且，將考核匯總、總結、與員工一起分析問(wèn)題出現在哪個(gè)方面。一方面給員工制造壓力，進(jìn)而產(chǎn)生動(dòng)力。另一方面，讓員工理解班組工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，做到統一思想，配合管理。
四、 班長(cháng)要提高自身的素質(zhì)和文化修養。這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。作為班長(cháng)要以身作則，加強班組培訓，將我的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái)，搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養。讓每個(gè)人都有陽(yáng)光和活力，煥發(fā)激情。
五、 要大膽授權給組長(cháng)�，F在的班組已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長(cháng)的要求。不在用班組的標準要求小組，要用車(chē)間要求來(lái)管理，因為現在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門(mén)的一樣了，大家的標準自然要提高。所以，組長(cháng)是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。但作為班長(cháng)要抓好組長(cháng)的管理。給組長(cháng)建議和意見(jiàn)，讓他們正確的行使權利。
六、 有效利用各種班組會(huì )議。開(kāi)會(huì )的目的，一是安排工作。二是統一思想，宣貫企業(yè)文化。最重要的是統一思想。也是增加班組凝聚了，加強團結的一種方式，開(kāi)會(huì )可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點(diǎn)無(wú)論是對班長(cháng)還是對組長(cháng)都非常重要。同時(shí)聽(tīng)取員工意見(jiàn)。班組管理的對象是操作工。所以要聽(tīng)取操作工的意見(jiàn)和建議，這一點(diǎn)對班組管理順利開(kāi)展有很大幫助。在開(kāi)會(huì )時(shí)要加強團隊意識的培訓。無(wú)論在什么時(shí)刻，什么場(chǎng)合，熱情的掌聲和發(fā)自?xún)刃牡募佑�，都�?huì )讓周?chē)娜烁袆?dòng)。也會(huì )體現團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽(yù)感。大家也會(huì )更有樂(lè )趣去工作。
逆水行舟，不進(jìn)則退。班組管理要應對壓力，并且不斷地總結經(jīng)驗教訓。在未來(lái)的工作中，努力學(xué)習，擺正心態(tài)，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做出色班長(cháng)。
總之“世上無(wú)難事，只怕有心人”，我堅信什么事情都不會(huì )難倒我的。因為情商的最高風(fēng)范也在于“培養自信”，相信自己一定能做好，就一定能做好。只有一點(diǎn)點(diǎn)去做，一點(diǎn)點(diǎn)總結，才會(huì )不斷進(jìn)步。成功需要過(guò)程，而我們重視的就是這個(gè)過(guò)程。
朋友們，你們讓我瘋狂，我也愿意為你們瘋狂!
生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿13
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家上午好！
今天，是我最為興奮也是最為激動(dòng)的一天，因為在今天我成功的就職了我們車(chē)間的班長(cháng)一職，對于這一次入職車(chē)間班長(cháng)，此前我真的是有一點(diǎn)慌張的，因為這是我第一次在這個(gè)職位上工作，作為一個(gè)車(chē)間的班長(cháng)，我感到了很大的壓力，我也感到自己身上的重量增加了不少。
但是不管怎么說(shuō)，這都是我全新的一次征途，也很高興大家能夠陪著(zhù)我、為我見(jiàn)證自己的這一次成長(cháng)，在此我非常感謝大家這些年對我的幫助和照顧，也很感謝大家對我的支持和鼓勵，我不會(huì )忘記這一份情誼，我會(huì )在今后的工作中表現的更好，拿出更多的成績(jì)給大家，來(lái)證明自己的努力和成長(cháng)的！
現如今回想起當初自己剛剛進(jìn)工廠(chǎng)的時(shí)候，還是一個(gè)黃毛小伙子，恍惚間四年已經(jīng)過(guò)去了，在這四年期間，我很榮幸遇見(jiàn)了我的師傅xxx，是他一步步將我帶向一個(gè)更好的地方，也是教會(huì )了我工作上的很多事情，我今天能夠在這個(gè)崗位上，也是多虧于我的師傅對我的帶領(lǐng)和教導，所以在這里我要非常誠摯的跟我的師傅說(shuō)一聲謝謝，是您給我這么多幫助，讓我有這么多成長(cháng)，我真的很感謝您，我一定不會(huì )辜負您的教育，努力往前走，向上發(fā)展的。
這一次成為了我們車(chē)間的班長(cháng)，是對我莫大的鼓舞和支撐，這也告訴我，我有很多地方還要去努力。想要做好這一份工作，有很多的事情都要抓緊，不能放松。是大家給了我這一個(gè)機會(huì )，讓我成為了車(chē)間的班長(cháng)，我不能辜負大家對我這一次的信任，我也不能辜負自己對自己的期盼，我知道很多事情都可能做不到完美的這種境界，但是我會(huì )努力下去的，我會(huì )使出自己的渾身解數，努力散發(fā)自己的價(jià)值和光熱，希望可以為我們的工廠(chǎng)，為我們車(chē)間的整個(gè)集體都帶來(lái)了一些好的改變和進(jìn)步。
時(shí)間是很快的，每一天每一天的流逝，都給我們帶來(lái)了很大的變動(dòng)，我也知道自己平時(shí)不能夠像之前一樣對待這份工作了，在這樣的一個(gè)職位上，我一定會(huì )更加嚴肅認真的對待，我也會(huì )自己最好的狀態(tài)拿出來(lái)，去為我們的工廠(chǎng)，我們整個(gè)車(chē)間，作出自己最大的貢獻。再往后的歲月中多創(chuàng )造一些成就出來(lái)，繼續努力！
我的演講完畢，感謝各位！
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