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生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-08-10 08:54:47 演講稿范文 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿范文(通用13篇)

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生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿范文(通用13篇)

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導給予我此次競聘的機會(huì )!此時(shí)此刻,我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著(zhù)對xx無(wú)限忠誠和信賴(lài),滿(mǎn)懷信心、決心來(lái)參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長(cháng)一職,我的競聘報告共分為三部分:1、個(gè)人簡(jiǎn)歷;2、個(gè)人優(yōu)勢;3、工作認識及思路

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),XX年11月至XX年12月,工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)公司木地板車(chē)間,后任壓板組組長(cháng)。XX年12月至XX年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車(chē)間,任成品組組長(cháng)兼車(chē)間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái),我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時(shí)間不是很久,但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認識和了解。

  二、個(gè)人優(yōu)勢

  我工作積極,耐勞,服從安排,多次得到班長(cháng)的肯定與夸獎;樂(lè )于助人的習慣也得到了不少工友的稱(chēng)贊。工作期間,我能夠做到分內工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時(shí)刻做好,衛生要求爭做最好。

  三、工作認識及思路

  我認為,對于灌腸工序的后備班長(cháng)這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決;根據生產(chǎn)計劃合理安排本班當班的人員分工,生產(chǎn);要對本工序人員的行為規范、衛生消毒、工作現場(chǎng)及環(huán)境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。

  如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )擔任這份工作,作為車(chē)間最基本的管理人員,我會(huì )把把公司經(jīng)常提倡的5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養帶到實(shí)際的生產(chǎn)中,同時(shí)我也會(huì )思路明確并做到以下幾點(diǎn):

  1、首先要做到,思想端正,工作認真,踏實(shí)。

  2、領(lǐng)導的安排嚴格執行,領(lǐng)導的要求提前做好。

  3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現場(chǎng)衛生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結等方面來(lái)積極配合好主任和班長(cháng)的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競聘報告,再次感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),駿馬是跑出來(lái)的,強兵是打出來(lái)的,所以無(wú)論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習,盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿2

各位公司領(lǐng)導:

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次車(chē)間班長(cháng)競聘演講的機會(huì )。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來(lái),轉眼間已過(guò)了近兩年,現在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!

  我班長(cháng)競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(cháng)職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  我覺(jué)得,沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標,并專(zhuān)著(zhù)于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自己感覺(jué)條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

  工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓,勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于xx電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè),分別在XX年12月取得了xx市計算機應用能力考核證書(shū)、XX年12月取得了xx市工商管理者資格證書(shū)

  三、是我具備一定的管理能力

  我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”,如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà),還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

  假如我能競聘成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn):

  一、服務(wù)奉獻,勇?tīng)幰涣?/strong>

  要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時(shí)努力學(xué)習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們班長(cháng)必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  二、團結同志,虛心學(xué)習

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。

  以上是我自己的一些認識,希望領(lǐng)導給予指導,讓我真正的快速的成長(cháng)起來(lái)。

  我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好,感謝領(lǐng)導給我這次參與競選的機會(huì ),我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷進(jìn)取,為了進(jìn)一步展現自己,所以今天是充滿(mǎn)信心的來(lái)參加競選的。

  對于怎樣做好班長(cháng),怎樣帶好一個(gè)班組,我認為:

  1、思想素質(zhì):無(wú)論擔任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位,都必須有良好的思想素質(zhì),作為班長(cháng),更要嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為做斗爭。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著(zhù)班內兄弟向前沖。

  2、工作態(tài)度:工作態(tài)度極其重要,關(guān)系到整個(gè)班組的競爭力。一個(gè)人沒(méi)有良好的工作態(tài)度,容易落后,團隊沒(méi)有良好的工作態(tài)度,直接影響班組的考核分數。

  3、執行力:作為班長(cháng),應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對于我們的工作環(huán)境,執行力更重要,班長(cháng)更應該無(wú)條件執行領(lǐng)導下達的命令和安排的任務(wù)。

  4、溝通、協(xié)調:在工作中遇到問(wèn)題時(shí),難免有分歧,對班內成員隨時(shí)做好有效的溝通和協(xié)調,避免帶情緒上班,這是作為班長(cháng)應具備的調解能力。

  5、安全:作為班長(cháng)要時(shí)刻謹記安全生產(chǎn)的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時(shí),也不被別人傷害,時(shí)刻監督和督促每位組員安全生產(chǎn),嚴謹違規操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記:高高興興上班來(lái),平平安安回家去。

  當好一個(gè)班長(cháng),要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當選,將以公正之心對待每一位組員,讓我們在工作中共同發(fā)現、思考、解決問(wèn)題。對于我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正,有建議或者意見(jiàn)可以直接提出,我都會(huì )虛心接受,凝聚和發(fā)揮我們小團隊的力量和智慧,爭取高效率,保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿4

各位領(lǐng)導、各位工友:

  大家好。

  我叫xxx,來(lái)自河南,畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院,現在在澆二作澆鑄工作,通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習,對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長(cháng)的競聘。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長(cháng),但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度,觀(guān)察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習,并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

  而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通,我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明,我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚,作為班長(cháng)最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車(chē)間各項實(shí)施計劃,準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責范圍內的事情。

  若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作,積極配合個(gè)方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng )造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應有的力量和職責。

  讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫范范,現在是一車(chē)間制絲線(xiàn)電工班的電工,我今天來(lái)競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自己、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì ),將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢:首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識,取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén),它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。

  如果我有幸擔任制絲班長(cháng),我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現場(chǎng)5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!

  如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。最后祝大家春節愉快,萬(wàn)事順心!

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位工友:

  大家好!我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現自己的平臺,感謝領(lǐng)導給我們這樣一個(gè)展示自己的機會(huì ),感謝各位工友的支持!通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習,我對車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解,讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。

  雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著(zhù)我對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做工作的熱愛(ài),通過(guò)自己不懈的努力,我相信終會(huì )取得長(cháng)足的進(jìn)步。

  我覺(jué)得車(chē)間班長(cháng)這個(gè)職位是極為重要的,做好班長(cháng)又是極為不易的。我認為,做好這項工作,應從以下幾方面著(zhù)手:

  第一:立足車(chē)間。

  車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所,是生產(chǎn)一線(xiàn),是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車(chē)間的主體。我認為這是一個(gè)班長(cháng)所思所行的第一原則。

  第二,聯(lián)系工友。

  工人是車(chē)間的主體。從某種程度上講,車(chē)間工作就是工人工作。工人決定車(chē)間,車(chē)間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

  第三,服務(wù)工友。

  我認為,班長(cháng)的班長(cháng)工作的宗旨應是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習,決絕好他們的困難,為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團結的集體。

  第四:共同進(jìn)步。

  班長(cháng)絕不是什么領(lǐng)導,應是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。

  若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,讓我們在工作共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見(jiàn),亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng )造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友:

  大家上午好!我是XXX,感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會(huì ),讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競聘的崗位是中控值班長(cháng)。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我是在03年加盟原來(lái)的國興集團的,因為工作需要,在06年調到羅坳旋窯廠(chǎng)中控室上班,我現在的崗位是一線(xiàn)中控磨操。通過(guò)在中控室6年的工作與學(xué)習,感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高:

  一、操作技術(shù)與技能從工作到現在,我已經(jīng)基本掌握了本車(chē)間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能,能夠很好的完成班長(cháng)安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問(wèn)題的能力。

  二、責任心和工作態(tài)度我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過(guò)二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無(wú)論做什么事,若是沒(méi)有責任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒(méi)有責任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至會(huì )造成不可估量的后果。責任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達的各項任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性盡可能地把事情做地完美。

  三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個(gè)Excel電子表格原創(chuàng )文檔被金山軟件選為全國在線(xiàn)模板。在同類(lèi)文檔中,平均日下載量名列前茅。

  然后,我想說(shuō)說(shuō)自己對中控值班長(cháng)的認識。

  中控值班長(cháng)的本職工作是利用好現有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置,我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長(cháng)間的溝通,搞好班組建設工作,努力將本班打造為領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事稱(chēng)贊的優(yōu)秀班組。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經(jīng)驗不算豐富,因為我操窯的時(shí)間較少,主要在一線(xiàn)操磨,但我會(huì )在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習,“華山再高,頂有過(guò)路”我相信有各位領(lǐng)導和同事們的支持,憑著(zhù)我勤奮上進(jìn)的學(xué)習態(tài)度和較強的觀(guān)察事物和接受知識的能力,憑借我與生俱來(lái)的不服輸的韌勁,我相信我會(huì )很快獲得擔當這一職位的能力并不斷提高,成為后來(lái)者居上的經(jīng)典。

  各位領(lǐng)導,各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時(shí)間里對公司充滿(mǎn)著(zhù)感激之情,不管我這次競聘結果如何,我將繼續與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個(gè)崗位,我都會(huì )一如既往的認真履行工作職責。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。

  最后,祝我們公司紅紅火火,萬(wàn)年長(cháng)青!我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿8

同志們:

  為全面開(kāi)展好第四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們圍繞"遵章守法,關(guān)愛(ài)生命"的主題,進(jìn)行了安全知識競賽、安全電視專(zhuān)訪(fǎng)、三大安全生產(chǎn)行業(yè)標準宣貫等一系列活動(dòng)。今天,在此舉行xx鋼鐵第二屆“車(chē)間主任安全管理論壇”,目的是將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮,引向深入。在此,我受(集團)公司黨歌董事長(cháng)的委托向參加本次論壇的同志表示熱烈祝賀。

  “車(chē)間班長(cháng)安全管理論壇”,通過(guò)工作在一線(xiàn)車(chē)間主任的安全生產(chǎn)工作切身體會(huì ),親身講述抓安全生產(chǎn)工作的成績(jì)、不足和感受,已成為xx鋼鐵安全管理中的一種理論與實(shí)踐緊密結合、行之有效的較先進(jìn)的好方法,作用充分顯現,得到上級部門(mén)的充分肯定,特別是得到了國家安全生產(chǎn)監督管理總局對山西冶金小高爐專(zhuān)項督查組和“三晉安全行”記者采訪(fǎng)團的高度評價(jià),有力提高了集團公司安全生產(chǎn)工作水平,借此機會(huì ),結合安全生產(chǎn)管理論壇,我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、不斷提升對安全內涵的深刻理解。

  沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切,安全是企業(yè)持續、快速發(fā)展的保障和基礎。鋼鐵企業(yè)的運行特點(diǎn)是物流量大(約3。6萬(wàn)t/d),能源消耗量大(約核5400t標準煤/d),工藝流程長(cháng),伴生多種物質(zhì)和能量的排放,系統風(fēng)險大,因此,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本,必須適應快速發(fā)展的新形勢。深刻理解“安全第一”的內涵,把人的生命放在最重要的位置,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的需要,又是落實(shí)“以人為本”管理思想的具體體現,抓安全生產(chǎn),車(chē)間主任這個(gè)崗位是一線(xiàn),是根本環(huán)節,既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又要抓好安全生產(chǎn),系統思維,強化基礎,創(chuàng )新管理,注重實(shí)效,協(xié)調安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,筑牢安全防線(xiàn),是每個(gè)管理者的首要任務(wù),抓好根本環(huán)節,就是要抓最基礎的工作,基礎工作應從以下幾個(gè)方面入手。

  1、全面提高員工素質(zhì)。安全有物、有環(huán)境、有人,最重要的是人的“心理”,全面提高員工素質(zhì)就是堅持依靠員工,不斷提高員工安全意識,增強員工自己防護能力,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使員工具有必要的操作技能,適應現代化技術(shù)工藝要求。

  2、全面加強基礎工作。首先是完善安全制度、技術(shù)操作規程、安全操作規程,其次是開(kāi)展有效的、針對性強的崗位培訓,實(shí)行持證上崗,標準化作業(yè),提升員工對規章制度、操作規程的執行力。

  3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。安全措施的制定和目標責任的落實(shí),應按照“嚴、細、實(shí)”的管理標準,逐級分解,使安全責任真正落實(shí)到崗位,落實(shí)到人,該管的一定要管好,該做的一定要做到,該達到的標準一定要達到。

  二、提升執行力。

  安全是人基本需要之一,但有時(shí)忽視安全又往往是其自身傳統的觀(guān)念,認為安全是領(lǐng)導的事,員工養成了要我安全的思維定式,讓別人看著(zhù)干活才安全。不少員工自己保護意識不強,沒(méi)有形成我要安全的理念。因此,要引導、教育員工,自覺(jué)用系統思維原理,學(xué)會(huì )動(dòng)態(tài)、本質(zhì)性思維問(wèn)題,用心腦工作。上班做好三件事,即工作、學(xué)習、研究,做到尊重規律、研究規律、按規律辦事,找準安全管理規律、預防控制規律、事故發(fā)生規律,有針對性地加強管理,杜絕事故。

  1、要抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節,即危險源的辨識。事實(shí)證明,發(fā)生事故主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生沖突的結果,對潛在的危險缺乏正確認識,缺乏有效的防范措施。因此,危險源辨識是防止事故的關(guān)鍵,危險源辨識,首先要搞好人的不安全行為辨識,通過(guò)教育,以案說(shuō)法等形式,讓員工明白哪些行為是不安全的,使大家做到不傷別人,不傷自己,不被他人傷害;同時(shí)要搞好物的不安全狀態(tài)辨識,日常工作特別是專(zhuān)兼職安全監查,發(fā)現人、物不安全行為應及時(shí)糾正或整改,對暫時(shí)不能整改的要制定管理方案和預防措施。通過(guò)規范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),為實(shí)現本質(zhì)安全夯實(shí)基礎。

  2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,推進(jìn)安全標準化,提升執行力。

  a、加強全員安全法制意識,提升員工操作技能。安全教育要以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),認真領(lǐng)會(huì )(集團)公司各項安全生產(chǎn)管理制度和規程的內涵,用職業(yè)健康安全管理體系文件規范員工管理和操作行為,針對執行過(guò)程中存在的問(wèn)題要進(jìn)行研究分析,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正。堅持持續改進(jìn)的原則,消除員工執行偏差,提高員工駕馭新工藝,掌握新技術(shù),適應新環(huán)境的能力。

  b、做好新規程的宣貫。安全管理者要帶頭學(xué)習新的《煉鐵安全規程》、《煉鋼安全規程》、《軋鋼安全規程》,認真領(lǐng)會(huì )新規程的實(shí)質(zhì)內涵,按照新規程的要求修訂、完善原有的安全管理制度和規程,規范安全管理行為和員工作業(yè)行為,完善作業(yè)現場(chǎng)安全設施、安全標志,暫不能完善的要制定安全措施和整改計劃,限期整改。

  c、完善應急預警機制。應急預案的完善,是當前安全管理的一項重要工作,系統摸底,現狀調查,隱患辨識,制定控制措施是完善預案的關(guān)鍵環(huán)節,車(chē)間主任在此過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,要借此機會(huì ),強化對員工工藝技術(shù)、設備維護、安全操作技能的培訓,結合工藝特點(diǎn)、崗位危險因素等,完善本崗位安全事故應急措施。

  實(shí)踐證明,“車(chē)間主任安全管理論壇”是強化安全生產(chǎn)管理,提升安全管理水平的有效方法,是值得研究和推廣的科學(xué)管理模式。因此,我們要從安全管理論壇的內容、方法、層次、結果等方面,按照“四個(gè)事事”的標準,用系統論的方法,不斷改進(jìn),使之形成“嚴、細、實(shí)”的閉環(huán)管理模式,作為一種管理的創(chuàng )新成果,在生產(chǎn)管理、設備管理、技術(shù)管理等各個(gè)管理領(lǐng)域推行,為提高企業(yè)管理水平奠定基礎。

  最后,預!败(chē)間班長(cháng)安全論壇”圓滿(mǎn)成功!

  謝謝大家!

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今年我在各位領(lǐng)導的大力栽培下,以及各位同事們的共同協(xié)作下,我的進(jìn)步是巨大的,我們工廠(chǎng)最近的發(fā)展也是巨大的,為此工廠(chǎng)也是又新開(kāi)了一個(gè)車(chē)間,這是我們工作發(fā)展迅速的征兆啊,我很榮幸能夠得到各位領(lǐng)導的賞識,成為這個(gè)新車(chē)間的班長(cháng),這是各位領(lǐng)導對我的信任,也是各位同事們對我的大力支持,在此我先感謝大家給了我這么一個(gè)展示自己的機會(huì ),我一定不會(huì )辜負大家的期望的。

  新車(chē)間的開(kāi)展,勢必會(huì )遇到很多的問(wèn)題,甚至是遇到很多的麻煩,但是請大家相信我,既然領(lǐng)導把這個(gè)崗位交給了我,我在工作能力方便一定不會(huì )太差,我會(huì )盡自己的可能讓工廠(chǎng)的新車(chē)間,穩步前行,迅速的投入到工作當中去,并且創(chuàng )造的價(jià)值利益,我會(huì )爭取在三個(gè)月的時(shí)候,跟那些老車(chē)間持平,畢竟還是需要時(shí)間來(lái)適應新環(huán)境的,員工們之前也是需要時(shí)間磨合的,第四個(gè)月開(kāi)始就遠超他們,這點(diǎn)不是我在自說(shuō)大話(huà),這是我給大家的保證,作為新車(chē)間的班長(cháng),我自然是要給大家看到工作的希望。要知道我們車(chē)間不只是新蓋的,我們的設備也是目前最新的型號,都是嶄新的東西,最關(guān)鍵的是我們車(chē)間的員工有一半會(huì )是重新招聘進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有一定的工作能力以及說(shuō)的.過(guò)去的工作經(jīng)驗,是不可能加入我們新車(chē)間的,我要保證我們這個(gè)新車(chē)間沒(méi)有一個(gè)人是能力差的,我們新車(chē)間要都是行業(yè)里的精英!

  我們車(chē)間的管理,我不會(huì )太嚴格,因為我覺(jué)得每個(gè)人都要有自己的思想,自己的行為,只要不耽誤工作,你有任何其他新的想法,都是可以跟我這個(gè)班長(cháng)提出來(lái)的,比如說(shuō),你有更加高效的工作模式,你有更加合理的人員分配意見(jiàn)等等,這些你們都是可以跟我提出來(lái)的,我不會(huì )那么的一成不變,在某些方面我們就是一個(gè)車(chē)間的同事,而不是嚴肅的上下級關(guān)系,繼續大家能把自己在老車(chē)間的工作作風(fēng)都帶來(lái)新車(chē)間來(lái),干一行愛(ài)一行,我們的工作作風(fēng)會(huì )直接影響到我們工廠(chǎng)的工作效率。

  我作為新車(chē)間的領(lǐng)導,我不會(huì )是一個(gè)高枕無(wú)憂(yōu)的領(lǐng)導,我會(huì )是跟大家一起工作一起進(jìn)步的班長(cháng),我作為班長(cháng)自然就會(huì )以身作則,讓你們看看我這個(gè)班長(cháng)是怎么工作的,帶頭作用我得做好啊。我們要么不做,要做就做最好的,做給領(lǐng)導看,讓他們知道我們這個(gè)新車(chē)間能能給他帶來(lái)巨大的收益的,讓他由衷的覺(jué)得自己發(fā)展新車(chē)間是對的,選擇我當班長(cháng)也是對的!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿10

各位領(lǐng)導、各位工友:

  大家好。

  我叫xxx,現在在蜂業(yè)工作,通過(guò)一年多的工作與學(xué)習,對蜂業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長(cháng),但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度,觀(guān)察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習,并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

  而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通,我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明,我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚,作為班長(cháng)最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車(chē)間各項實(shí)施計劃,準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責范圍內的事情。

  若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)

  現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作,積極配合個(gè)方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng )造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應有的力量和職責。

  讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  您們好!

  我是陳震,現任糖醇車(chē)間一名班長(cháng)。今天,我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!在20xx年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為糖醇車(chē)間加氫工段的一名班長(cháng),使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在這一年里,努力完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù),并能夠克服工作上遇到的困難。

  在這一次的競聘,我所競聘的職位是:糖醇車(chē)間班長(cháng)。我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  我認為班長(cháng)作為一個(gè)班組的核心人物,應該具有全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

  首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。

  宣傳報道考核辦法

  為進(jìn)一步發(fā)揮宣傳報道的積極作用,及時(shí)有效地反映本車(chē)間兩個(gè)文明建設成就,鼓動(dòng)職工戰勝困難,完成任務(wù)的雄心壯志,特制定本辦法。

  1、凡發(fā)表在中央級報、刊、臺,反映我車(chē)間的成就、經(jīng)驗或提高知名度的稿件,每篇獎勵100元,頭版頭條刊播的加倍獎勵。

  2、凡發(fā)表在部、省級,報、刊、臺的稿件,每篇獎勵50元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵100元。

  3、凡發(fā)表在市級、刊、臺稿件,每篇獎勵20元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵40元。

  4、凡被公司級報、刊、臺稿件,每篇獎勵10元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵20元。被工會(huì )園地、團情傳真所采用的稿件每篇獎勵10元。

  5、凡采用稿件字數在1000字以上的,每篇另獎勵20元。

  6、凡被廠(chǎng)廣播或廠(chǎng)級刊用的稿件,每篇獎勵4元。

  7、凡被省、市、公司評為優(yōu)秀通訊員的,憑證書(shū)分別獎勵50、40、30元;被省、市、公司評為好新聞的,一等獎分別獎勵50、40、30元;二等獎分別獎勵40、30、20元;三等獎分別獎勵30、20、10元;優(yōu)秀獎分別獎勵20、10、5元。

  8、班組宣傳員定額報道,班組宣傳員每月采寫(xiě)2篇稿件,差一篇扣該班組10元,同時(shí)扣該班宣傳員每篇10元。(注:對班組的考核不準考核到宣傳員頭上。)

  9、科宣傳員會(huì )議每季度召開(kāi)一次,各宣傳員無(wú)故缺席者一次扣10元。

  10、黑板報以科為單位,每月一期,組織專(zhuān)人負責主辦,各班組宣傳員要協(xié)助主辦。(如遇重大紀念日、重要稿件,宣傳組另行安排出版)

  11、未經(jīng)車(chē)間審稿或失實(shí)造成不良影響的稿件,不予獎勵,并處以10至50元的罰款。

  12、凡被新聞單位采用的稿件,憑樣報、用稿通知單或明星片、稿酬單至車(chē)間登記,否則不予認可。

  13、文摘、藝術(shù)作品以及不反映車(chē)間內容的稿件、圖片等,不予獎勵。

  14、本宣傳報道獎勵辦法,從20xx年1月1日起執行,每季度兌現一次,同時(shí)廢止前獎勵辦法。

  15、本《辦法》其他未盡事宜,由車(chē)間宣傳組負責解釋。

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿12

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家上午好!我是xxxx選手,熱情,陽(yáng)光,樂(lè )觀(guān),激情,瀟灑的劉永利。首先我要感謝部門(mén)和車(chē)間領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),借這個(gè)機會(huì )也感謝PVC每位領(lǐng)導和同事這幾個(gè)月來(lái)對我工作的幫助。

  人才成長(cháng)的高度取決于他經(jīng)歷的深度,雖然我做過(guò)副班長(cháng)、技術(shù)員。但深知自己的經(jīng)驗不足,經(jīng)歷不夠,所以今天帶著(zhù)部長(cháng)的希望喝我對成功的渴望,參加這次競聘。

  今天再次登上競聘班長(cháng)的舞臺,心里即緊張又激動(dòng),上次我競聘的是副班長(cháng),因為有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!

  我在有機工作已經(jīng)有一年多了,回顧過(guò)去,有付出也有回報,有歡樂(lè )也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂(lè )觀(guān),激情,和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來(lái)競聘班長(cháng)這個(gè)職位。

  總結過(guò)去,我覺(jué)得當好一名出色的班長(cháng)應做到以下幾點(diǎn):

  一、班組管理精細化。企業(yè)在發(fā)展,每個(gè)人的能力也在提高。對各個(gè)方面的要求也越來(lái)越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節管理,把班組的基礎工作打牢。合理進(jìn)行人員分工,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),作到經(jīng)驗互補、思想互補。做到“不讓一個(gè)閑死,也不讓一個(gè)人累死”,提高工作效率。制造和諧,消除怨氣。

  二、 人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進(jìn)取心的操作工,特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,他們會(huì )很好的接受。但對于勞務(wù)工和一些個(gè)性比較強的操作工則要用制度去約束,去引導?傮w上說(shuō):班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結合會(huì )起到更好的效果。另外是加強程序化管理,制度是使人不做錯事,程序使人做正確的事情。各項操作認真執行相關(guān)程序,保證生產(chǎn)操作安全、穩定。數字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益,相互競爭增活力?v向的小組之間要比較,小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較,學(xué)習其他班組的好的管理經(jīng)驗,互相交流,共同進(jìn)步。同時(shí),比較管理可以體現團隊力量。激發(fā)團隊內部的熱情,使團隊的思想進(jìn)一步統一、強化。

  三、 有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化,班長(cháng)應該將公司和班組考核定期公布給員工。并且,將考核匯總、總結、與員工一起分析問(wèn)題出現在哪個(gè)方面。一方面給員工制造壓力,進(jìn)而產(chǎn)生動(dòng)力。另一方面,讓員工理解班組工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),做到統一思想,配合管理。

  四、 班長(cháng)要提高自身的素質(zhì)和文化修養。這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。作為班長(cháng)要以身作則,加強班組培訓,將我的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái),搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養。讓每個(gè)人都有陽(yáng)光和活力,煥發(fā)激情。

  五、 要大膽授權給組長(cháng),F在的班組已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了,我們要用高標準和高要求管理班組,加強對班員的培訓,特別是對組長(cháng)的要求。不在用班組的標準要求小組,要用車(chē)間要求來(lái)管理,因為現在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門(mén)的一樣了,大家的標準自然要提高。所以,組長(cháng)是在員工身邊管理,用自己的思想去管理比較有效。但作為班長(cháng)要抓好組長(cháng)的管理。給組長(cháng)建議和意見(jiàn),讓他們正確的行使權利。

  六、 有效利用各種班組會(huì )議。開(kāi)會(huì )的目的,一是安排工作。二是統一思想,宣貫企業(yè)文化。最重要的是統一思想。也是增加班組凝聚了,加強團結的一種方式,開(kāi)會(huì )可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點(diǎn)無(wú)論是對班長(cháng)還是對組長(cháng)都非常重要。同時(shí)聽(tīng)取員工意見(jiàn)。班組管理的對象是操作工。所以要聽(tīng)取操作工的意見(jiàn)和建議,這一點(diǎn)對班組管理順利開(kāi)展有很大幫助。在開(kāi)會(huì )時(shí)要加強團隊意識的培訓。無(wú)論在什么時(shí)刻,什么場(chǎng)合,熱情的掌聲和發(fā)自?xún)刃牡募佑,都?huì )讓周?chē)娜烁袆?dòng)。也會(huì )體現團隊不可抗拒的力量,增加班組榮譽(yù)感。大家也會(huì )更有樂(lè )趣去工作。

  逆水行舟,不進(jìn)則退。班組管理要應對壓力,并且不斷地總結經(jīng)驗教訓。在未來(lái)的工作中,努力學(xué)習,擺正心態(tài),找差距,彌補自己的不足,盡職盡責,爭做出色班長(cháng)。

  總之“世上無(wú)難事,只怕有心人”,我堅信什么事情都不會(huì )難倒我的。因為情商的最高風(fēng)范也在于“培養自信”,相信自己一定能做好,就一定能做好。只有一點(diǎn)點(diǎn)去做,一點(diǎn)點(diǎn)總結,才會(huì )不斷進(jìn)步。成功需要過(guò)程,而我們重視的就是這個(gè)過(guò)程。

  朋友們,你們讓我瘋狂,我也愿意為你們瘋狂!

  生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)競聘演講稿13

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家上午好!

  今天,是我最為興奮也是最為激動(dòng)的一天,因為在今天我成功的就職了我們車(chē)間的班長(cháng)一職,對于這一次入職車(chē)間班長(cháng),此前我真的是有一點(diǎn)慌張的,因為這是我第一次在這個(gè)職位上工作,作為一個(gè)車(chē)間的班長(cháng),我感到了很大的壓力,我也感到自己身上的重量增加了不少。

  但是不管怎么說(shuō),這都是我全新的一次征途,也很高興大家能夠陪著(zhù)我、為我見(jiàn)證自己的這一次成長(cháng),在此我非常感謝大家這些年對我的幫助和照顧,也很感謝大家對我的支持和鼓勵,我不會(huì )忘記這一份情誼,我會(huì )在今后的工作中表現的更好,拿出更多的成績(jì)給大家,來(lái)證明自己的努力和成長(cháng)的!

  現如今回想起當初自己剛剛進(jìn)工廠(chǎng)的時(shí)候,還是一個(gè)黃毛小伙子,恍惚間四年已經(jīng)過(guò)去了,在這四年期間,我很榮幸遇見(jiàn)了我的師傅xxx,是他一步步將我帶向一個(gè)更好的地方,也是教會(huì )了我工作上的很多事情,我今天能夠在這個(gè)崗位上,也是多虧于我的師傅對我的帶領(lǐng)和教導,所以在這里我要非常誠摯的跟我的師傅說(shuō)一聲謝謝,是您給我這么多幫助,讓我有這么多成長(cháng),我真的很感謝您,我一定不會(huì )辜負您的教育,努力往前走,向上發(fā)展的。

  這一次成為了我們車(chē)間的班長(cháng),是對我莫大的鼓舞和支撐,這也告訴我,我有很多地方還要去努力。想要做好這一份工作,有很多的事情都要抓緊,不能放松。是大家給了我這一個(gè)機會(huì ),讓我成為了車(chē)間的班長(cháng),我不能辜負大家對我這一次的信任,我也不能辜負自己對自己的期盼,我知道很多事情都可能做不到完美的這種境界,但是我會(huì )努力下去的,我會(huì )使出自己的渾身解數,努力散發(fā)自己的價(jià)值和光熱,希望可以為我們的工廠(chǎng),為我們車(chē)間的整個(gè)集體都帶來(lái)了一些好的改變和進(jìn)步。

  時(shí)間是很快的,每一天每一天的流逝,都給我們帶來(lái)了很大的變動(dòng),我也知道自己平時(shí)不能夠像之前一樣對待這份工作了,在這樣的一個(gè)職位上,我一定會(huì )更加嚴肅認真的對待,我也會(huì )自己最好的狀態(tài)拿出來(lái),去為我們的工廠(chǎng),我們整個(gè)車(chē)間,作出自己最大的貢獻。再往后的歲月中多創(chuàng )造一些成就出來(lái),繼續努力!

  我的演講完畢,感謝各位!

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