【必備】競職演講稿模板集錦5篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在日新月異的現代社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的競職演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競職演講稿 篇1

　　參加工作十七年來(lái)，我曾在五個(gè)單位的不同崗位上工作過(guò)，計財處副處長(cháng)競職演講。其中有三年在經(jīng)管站，有九年在計財處從事計劃統計工作，兩年在辦公室擔任秘書(shū)科長(cháng)，兩年到武定縣任科技副縣長(cháng)，從去年9月至今在人事處任副處長(cháng)。多年來(lái)，在組織的培養教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結合素質(zhì)逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績(jì)。根據黨組織的要求，結合自己工作經(jīng)歷和特長(cháng)，我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長(cháng)職位。我認為我有幾個(gè)方面的條件。

　　一是有一定的理論基礎和較豐富的工作經(jīng)驗。我的學(xué)歷是大學(xué)專(zhuān)科。有兩個(gè)階段在學(xué)校讀書(shū)，一次是1984年7月從玉溪農校農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)，作為優(yōu)秀學(xué)生干部被挑選到農業(yè)廳工作；另一次是1988年至1990年，經(jīng)成人高考，到河北廊坊農業(yè)部農村經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)習。在工作實(shí)踐中，圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，勤于了解全省、全國的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力學(xué)習國內外經(jīng)濟管理知識，不斷充實(shí)自己。在經(jīng)管站和計財處工作期間，先后到全省十六個(gè)地州市、九十多個(gè)縣開(kāi)展調查研究，熟悉云南農業(yè)資源分布和生產(chǎn)條件，曾多次參與省內農業(yè)區域性經(jīng)濟開(kāi)發(fā)和行業(yè)發(fā)展規劃課題研究，獲省科技推廣和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、二等獎一次、三等獎三次，曾被農業(yè)部評為“八五”期間全國農計劃先進(jìn)工作者，演講稿大全《計財處副處長(cháng)競職演講》�，F在重回計財處工作，可以保持工作的連續性。

　　二是具備一定的文字能力。實(shí)踐的本身就是鍛煉和提高自己的過(guò)程。幾年前，領(lǐng)導安排我撰寫(xiě)“云南農業(yè)‘九五’計劃和20xx年遠景目標規劃”，初稿形成后，在領(lǐng)導審閱修改、專(zhuān)家論證、多方聽(tīng)取意見(jiàn)和反復修改過(guò)程中，自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫(xiě)過(guò)一些有價(jià)值的調研報告和學(xué)術(shù)文章。在農業(yè)計劃、資源開(kāi)發(fā)方面主要有：1.獨立完成“滇東北農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)規劃”（刊登在我廳編印的《云南種植區域綜合開(kāi)發(fā)規劃》）。2.為《云南百科全書(shū)》撰寫(xiě)“云南農業(yè)區劃”條目。3.參加“云南省貧困縣20xx年發(fā)展規劃”論證課題，獲省科技推廣成果三等獎。4.參加《九十年代云南食物結構改革與發(fā)展綱要》課題，獨立完成“云南省以食品為主的創(chuàng )匯農業(yè)、高效農業(yè)現狀和發(fā)展規劃”論證報告，獲省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。

　　三是有一定的組織協(xié)調能力。參加工作后，有機會(huì )在人、財、物等多個(gè)處室工作，為自己創(chuàng )造了很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。在武定擔任副縣長(cháng)期間，分管扶貧并組織實(shí)施全縣扶貧攻堅計劃，協(xié)調農、林、水等十二個(gè)部門(mén)落實(shí)世界銀行援助扶貧項目，成績(jì)顯著(zhù)，被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進(jìn)個(gè)人。還擔任該縣護林防火指揮部指揮長(cháng)，成功地防止和撲滅過(guò)幾起森林火災，受到有關(guān)部門(mén)和群眾的好評。在實(shí)踐中，加深了對我國政治體制和經(jīng)濟體制的認識，實(shí)實(shí)在在地感受到黨和人民的事業(yè)任重道遠，從中也領(lǐng)悟到一名黨的干部肩負的責任感和使命感。

　　四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復雜工作的條件；多崗位的經(jīng)歷，磨煉出較好的心理素質(zhì)，善于辯證地、客觀(guān)地思考和處理問(wèn)題。

　　各位領(lǐng)導、各位同志，如果廳黨組和同志們選擇了我，我將腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取，不遺余力地努力工作。

　　首先，要求自己遵守黨紀、政紀和規章制度，嚴于律己，明白做人，踏實(shí)做事，以一個(gè)合格黨員干部的形象出現在人民群眾中間。其次是從云南農業(yè)和農村經(jīng)濟跨世紀發(fā)展的高度，正視自己的不足和存在的問(wèn)題，努力學(xué)習，不斷加強自身建設，增強駕馭復雜局面的能力。歡迎來(lái)到演講稿范文網(wǎng)。

競職演講稿 篇2

　　(1)宣傳工作就是要為黨和國家服務(wù)，及時(shí)準確地把黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策傳達下去，讓群眾能及時(shí)了解，充分的認識，做到密切聯(lián)系群眾。

　　(2)要服務(wù)于神寧集團汝箕溝煤礦，作為企業(yè)的宣傳干事，主要還是為礦和礦領(lǐng)導服務(wù)，把最新的精神，重大事項，重要通報及領(lǐng)導的重要講話(huà)，領(lǐng)導改革動(dòng)向，重大決策，批示等，以最快的方式傳達給職工，讓職工及時(shí)和領(lǐng)導進(jìn)行交流和溝通，避免工作脫節，避免造成領(lǐng)導決策和職工思想認識的背離。

　　(3)要服務(wù)于安全生產(chǎn)，作為企業(yè)，生產(chǎn)是最重要的工作手段，生產(chǎn)穩定，效益才能提高，企業(yè)才有了生命力，宣傳工作就是要傳達安全生產(chǎn)的信息。

　　(4)要服務(wù)于一線(xiàn)職工，一線(xiàn)職工永遠是企業(yè)生產(chǎn)的主力，是企業(yè)生存的動(dòng)力，加強一線(xiàn)職工和領(lǐng)導的溝通與交流，是宣傳工作的重中之重，把領(lǐng)導的決策和職工的思想動(dòng)態(tài)聯(lián)系到一起，才能上下一心，事半功倍，才能穩定生產(chǎn)，才能搞好企業(yè)，而宣傳工作將起到鏈接作用，是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁。

　　我要演說(shuō)的第三部分是我對宣傳工作的設想

　　(1)以“與時(shí)俱進(jìn)、用于創(chuàng )新”為信條，提高自身素質(zhì)，一方面要認真學(xué)習方針、政策、法侓、法規，另一方面要加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，團結協(xié)作，不斷充實(shí)和完善自我，勝任本職工作。

　　(2)深入基層，以扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取的精神，做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“緊密聯(lián)系組織，緊密聯(lián)系群眾，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作”，注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，經(jīng)常下基層，到現場(chǎng)，與一線(xiàn)職工談心，反饋職工信息，使領(lǐng)導能及時(shí)掌握職工思想動(dòng)向，以便作出準確的決策。

　　(3)以“吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新”的態(tài)度，找準工作切入點(diǎn)。宣傳工作比較煩瑣和枯燥，但我會(huì )用高度的責任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作，不消極怠工，做事分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，用求實(shí)的態(tài)度，及時(shí)準確高效地完成任務(wù)。

　　(4)寫(xiě)出好文章。宣傳和寫(xiě)作是分不開(kāi)的，好的文章更能使宣傳工作錦上添花，我會(huì )在工作中用心觀(guān)察，勤于筆耕，爭取寫(xiě)出膾炙人口的文章，寫(xiě)出生動(dòng)真實(shí)的通訊報道。

　　還是拿破侖那句話(huà)的`好，“不想當將軍的士兵不是好士兵”雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相應汝礦號召，積極參與競爭。坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘的結果，渴望競爭成功，但我更重視參與的過(guò)程，無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的決定，如果能競聘成功，我會(huì )以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作，如果失敗，明還沒(méi)有達到領(lǐng)導的要求，我會(huì )繼續努力，總之，無(wú)論怎樣，我都會(huì )用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰，笑對人生。

　　我的演說(shuō)完了，謝謝大家。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　我叫，現年歲，現在擔任是國際大酒店客房部領(lǐng)班一職，我競聘的職位是國際大酒店客房部樓層主管一職。

　　今天我競聘的是國際大酒店客房部樓層主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。

　　一、我的個(gè)人情況

　　我畢業(yè)于理工大學(xué)學(xué)校工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，今年歲，我自從年月日進(jìn)入國際大酒店客房部以來(lái)，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習，使我對酒店有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

　　二、個(gè)人競聘優(yōu)勢及自我特點(diǎn)陳述

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人特點(diǎn)

　　概括個(gè)日特點(diǎn)可分為以下六個(gè)方面。

　　1、個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據具體情況作出相應的對策。

　　2、具有一定的理論基礎，可以使個(gè)人對問(wèn)題的看法站在比較高的層次。

　　3、善于學(xué)習，思考，分析。

　　4、善于做計劃，規劃。

　　5、知識儲備比較全面。

　　6、執行里比較強。

　�。ǘ�）個(gè)人競聘優(yōu)勢陳述

　　1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　2、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　3、熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在酒店行業(yè)工作的四年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了酒店的工作流程及營(yíng)運模式。

　　4、有較強的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　5、管理理經(jīng)驗，從事過(guò)一員工，一線(xiàn)管理工作，具有一定的管理實(shí)踐能力。

　　6、敢于破舊立新，推行改革

　　三、對客房部工作的認識及主張、

　　就現代酒店客房的各項工作，我想從以下兩個(gè)方面談?wù)勎易约旱南敕?/p>

　　1、部門(mén)管理工作的開(kāi)展。

　　部門(mén)管理工作、

　　1、一個(gè)部門(mén)就一個(gè)團隊，無(wú)論大小。團隊中的每一個(gè)人都肯定具有相同企業(yè)使命的。所以對于不滿(mǎn)沒(méi)一個(gè)人首先都要有明確的定位�？梢酝ㄟ^(guò)給團隊每一個(gè)人設計個(gè)日職業(yè)發(fā)展規劃，并告之團隊發(fā)展目標。讓團對中每一給人都明白個(gè)人利益和整體團隊利益乃至整個(gè)酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮，一辱具辱。通過(guò)一段時(shí)間，對于部門(mén)人員整頓。我認為每一個(gè)員工都應該有的基本素質(zhì)就是、熱愛(ài)本職工，敬重本職工作，有極強的學(xué)習能力，敢于挑戰權威，具有團隊精神。

　　通過(guò)一段時(shí)間，穩中求進(jìn)對客房不進(jìn)行刷選，對與沒(méi)有從業(yè)基本素質(zhì)的人員，不適合崗位崗位工作進(jìn)行淘汰，同時(shí)引進(jìn)新的人員，最終達到客房部全員職業(yè)目標與團隊發(fā)展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。

　　2、在原有工作細節基礎上，構件新的管理機制

　　客房不工作需要個(gè)性張揚，但個(gè)性張揚的太多，有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個(gè)性張揚，才企業(yè)及團對有益無(wú)害的。新的管理機制應該包括以下幾個(gè)方面、

　　1)績(jì)效考核，分配機制

　　2)科學(xué)規范的工作流程

　　3)部門(mén)的獎懲機制

　　4)明晰的崗位工作內容與職責。

　　3.時(shí)刻注意管理彈性

　　一文一武。有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問(wèn)題，這樣一方面容易獲得員工的真心認同，便于明確團隊目標，維護團隊穩定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工的才華。

　　四、對競聘崗位的認識

　　崗位職責：

　�。�1）負責對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導、檢查，保證客房接待的正常、順利進(jìn)行，直接對客房部經(jīng)理負責。

　�。�2）掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長(cháng)的作用。善于說(shuō)服動(dòng)員，作耐心細致的思想工作。

　�。�3）根據具體的接待任務(wù)，組織、調配人力。對VLP接待，協(xié)助班組掌握布置規格和要求。

　�。�4）每天巡視客房布置、清潔衛生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩定水平。

　�。�5）匯總核實(shí)客房狀況，及時(shí)向前臺提供準確的客房狀況報表。

　�。�6）對客房設施設備進(jìn)行定期保養，保證房?jì)仍O施完好，物資齊全完備。發(fā)現損壞或故障及時(shí)保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

　�。�7）主動(dòng)接觸客人及陪同人員，了解客人特點(diǎn)和要求。

　�。�8）對班組處理不了的客人要求或疑難問(wèn)題，主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò )。

　�。�9）對所屬員工的操作方法、工作規范進(jìn)行培訓。

　�。�10）經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

　�。�11）負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀律和工作質(zhì)量進(jìn)行統計考評。

　�。�12）執行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

　�。�13）負責客房的固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行核對檢查，做到賬物相符。

　�。�14）好客房一次性日用品的領(lǐng)取及發(fā)放，保證客人使用。

　�。�15）計劃安排房間的計劃衛生，每月末向部門(mén)報本班組織實(shí)施情況

　�。�16）負責客房會(huì )議室的使用、安排及內部結算。

　�。�17）保管好客人遺留的物品。

　�。�18）負責傳達計劃衛生并對計劃衛生的落實(shí)檢查。

　�。�19）負責檢查所管區域的消防安全工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。并向上級匯報，做好記錄。

　�。�20）檢查員工的儀容儀表，根據客房出租情況布置領(lǐng)班，員工當天的工作。

　�。�21）執行客房部經(jīng)理交代的其他工作。

　　四、競聘成功后的工作設想

　　首先，作為客房部主管必須了解經(jīng)理的主要工作思路和目標

　　1、建立和規范一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規范有序，有章可循。

　　2、認真貫徹執行酒店的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。

　　3、擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對部門(mén)里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出決策；其次，要有統籌兼顧的思想，當好經(jīng)理的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。

　　4、讓每個(gè)員工樹(shù)立維護消費者合法消費利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓的基本內容，讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

　　5、做好員工的工作安排、指導和考核。

　　6、建立和完善競爭機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

　　尊敬的公司領(lǐng)導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我客房不主管的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協(xié)助經(jīng)理使酒店營(yíng)運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于xx年3月，xx年在云南省邊防團部隊74分隊特種作戰模范連服役，xx年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校xx年專(zhuān)科畢業(yè)，xx年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，xx年正式加入xx空調公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負責人的工作。

　　我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！

　　為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢？這是我在靜思xx年度的工作總結與xx年度的規劃后確立的！

　　自xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺！

　　今天，我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！

　　xx年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢？xx年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：

　　1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。

　　2、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。

　　3、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

　　4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。

　　通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到，xx年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識，而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個(gè)“盾”才是堅不可摧的！

　　誠然，xx年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。xx年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將xx年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”！

　　xx年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xx年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

　　如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

　　1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執行下去。

　　2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。

　　3、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在xx年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì )制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí)，我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì )到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

　　4、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

　　5、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì )在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì )。

　　6、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪(fǎng)制度。

　　7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì )作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展潛力強勢的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò )的穩步發(fā)展。

　　我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰，但我熱愛(ài)現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著(zhù)這份專(zhuān)注、熱忱和執著(zhù)我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現！

　　我自xx年幸運地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來(lái)，連續三年被評為營(yíng)銷(xiāo)中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長(cháng)助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進(jìn)一步我的內心都充滿(mǎn)了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因為每前進(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語(yǔ)都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績(jì)，盡自己最大的努力來(lái)回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì )這個(gè)美妙的過(guò)程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導和同事：

　　“遙指蒼穹項問(wèn)天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！

　　我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！

競職演講稿 篇5

　　也許你們要問(wèn)，你是走讀生，對校寄宿生生活應知之甚少，為何敢向學(xué)生校長(cháng)生活助理這個(gè)職務(wù)挑戰？是為慕虛名而來(lái)，還是真正能負起這個(gè)責任，干好這項工作。那么，通過(guò)以下介紹，你們的疑惑會(huì )自消。 從參加軍訓文藝聯(lián)歡會(huì )當好節目主持人，到開(kāi)學(xué)后擔任團支書(shū)，到參加校首屆英語(yǔ)節，當好毛校長(cháng)的翻譯，我始終以極大的熱情，以校主人翁態(tài)度積極參加各項活動(dòng)。在校團委的指導下，我組織同學(xué)開(kāi)展了多次班隊活動(dòng)，不論是班內的還是校級觀(guān)摩的，每次都獲得了成功，受到校領(lǐng)導一致好評，從而也與同學(xué)從相知相識到互相信任。平時(shí)，我在學(xué)習上也不松懈，充分發(fā)揮特長(cháng)，取得了一些成績(jì)。如兩次獲演講比賽一等獎，英語(yǔ)朗誦比賽二等獎，市童影獎二等獎，所寫(xiě)文章《快樂(lè )屬于自己》也登于《武進(jìn)日報》，不過(guò)，那些只是美好的回憶，我需要的是未來(lái)的成績(jì)。

　　如果我競選成功，我將拿出一套切實(shí)有效的施政方案。首先，挑選五位委員組建生活委員會(huì )，制定責任制網(wǎng)絡(luò )，責任落實(shí)到各委員，工作由專(zhuān)人負責，同時(shí)，制訂工作計劃表和各類(lèi)工作具體實(shí)施方案，落實(shí)到各班，監督、幫助他們完善宿舍、餐廳常規工作，要求各委員每星期反饋一次信息，每月總結，比較對照成績(jì)和不足，每月開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )，交流思想，集中問(wèn)題，抓住工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報情況，做到不斷積累、總結、改進(jìn)，真正做同學(xué)的代言人、勤務(wù)兵，校領(lǐng)導的紐帶，把學(xué)校建成文明校園，為創(chuàng )建國家級示范高中、省武高特色凝聚起強大的力量。

　　假如我競選失利，我會(huì )微笑著(zhù)走向明天，努力調整自己，充實(shí)自己，以待來(lái)年的競聘，當然，我也會(huì )盡全力協(xié)助好學(xué)生校長(cháng)生活助理的工作，出謀劃策，使宿舍、餐廳管理工作更上一個(gè)臺階。

　　校領(lǐng)導、同學(xué)們，在以后的歲月中，你們會(huì )了解我更多。支持我吧，讓我周身的工作細胞興奮起來(lái)吧！別忘了，投我一票。

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