關(guān)于我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿三篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編收集整理的我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿 篇1
時(shí)光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會(huì )歷歷在目。由學(xué)生轉變成職員的過(guò)程總是艱難的。來(lái)到一個(gè)陌生的城市，一個(gè)陌生生活環(huán)境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。
也許倔強成為一種潮流，又或許桀驁占據主導地位�？墒冀K不能取而代之的是企業(yè)的利益，企業(yè)利益高于個(gè)人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業(yè)成敗的命門(mén)，沒(méi)有了年輕的血液也就難以新陳代謝�？赡苡腥艘獑�(wèn)，企業(yè)這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說(shuō)每年依然會(huì )有許多較大型的企業(yè)經(jīng)受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說(shuō)明什么？事實(shí)如此，企業(yè)很大，也許不在乎你的一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成為一個(gè)項目甚至一個(gè)公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節，穩重的處理份內的每一份工作成為我們必不可少的義務(wù)和職責。定然，領(lǐng)導會(huì )選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業(yè)對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實(shí)穩重的做事心態(tài)尤為重要。
來(lái)公司兩個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了很多，也讀懂了些許。每個(gè)企業(yè)都有若干個(gè)部門(mén)組成，每個(gè)部門(mén)間都有著(zhù)密不可分的關(guān)系。員工又是部門(mén)結合體的組成部分，每個(gè)員工爭取將自己的敢為打造成出色崗位，部門(mén)就將成為出色部門(mén)，繼而企業(yè)蒸蒸日上�！蔼毮静怀闪帧焙芎玫年U述了企業(yè)內職工間協(xié)作，只有一個(gè)出色的員工，無(wú)論其能力再強也無(wú)法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著(zhù)巨大的優(yōu)勢，青年員工有著(zhù)較強的學(xué)習能力，富有激情，有著(zhù)許多員工無(wú)法比擬的執著(zhù)。
歷經(jīng)了幾十年的沉寂，三公司復蘇了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會(huì )出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來(lái)到地鐵項目部，了解到身邊的師兄、領(lǐng)導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學(xué)習新的知識，誰(shuí)讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來(lái)也一同見(jiàn)證公司的變革，我們看好公司在市政這個(gè)從未涉足的領(lǐng)域上寫(xiě)下輝煌，留下聲望。新的領(lǐng)域，新的員工，我們一起起飛。
雖然偶爾對領(lǐng)導的嚴格要求有些意見(jiàn)，但是不要埋怨，因為他們?yōu)槲覀兲峁┝松�、工作和學(xué)習的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團結工作，共創(chuàng )我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。誰(shuí)讓我們都年輕。
我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿 篇2
對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力，執行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預期目標的能力，指的是完成高層領(lǐng)導貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。
現在大多數企業(yè)都存在執行力的問(wèn)題，當領(lǐng)導交接安排新任務(wù)時(shí)，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發(fā)牢騷：又有新任務(wù)呀，這又不是我們部門(mén)的事，為什么其他部門(mén)不去做。于是，帶著(zhù)情緒去做，敷衍執行，這樣工作就沒(méi)辦法達到預期目標。有一些員工在工作中，就是開(kāi)頭熱，在執行過(guò)程中，一遇到問(wèn)題，就開(kāi)始懷疑領(lǐng)導政策的正確性，認為這個(gè)事情做了也沒(méi)用，還不如不做，就隨之發(fā)展，領(lǐng)導問(wèn)起，都是回答做了。那么如何提高我們的執行能力呢？我認為以下幾點(diǎn)很必要：
一、要有明確的目標。
我們在做每項工作時(shí)，都先要有明確的工作目標，領(lǐng)導和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務(wù)時(shí)，要做到服從目標、服從領(lǐng)導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。
二、要有細致的計劃。
僅僅依靠目標是無(wú)法使員工有效的執行公司的策略，目標只是一個(gè)方向，而如何采取恰當的方式來(lái)達成目標，才是推動(dòng)工作的重要手段。因為，每個(gè)人的理解能力不一樣，這樣在做事的過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生偏差，所以，必須要有規范的計劃方案，才能使員工按照計劃開(kāi)展工作，同時(shí)，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無(wú)法完全使目標落實(shí)到位，也不便于跟蹤管理，每個(gè)目標任務(wù)都需要有明確的書(shū)面方案，才能規范員工執行過(guò)程的行為。
三、要有合理的流程。
目前，在我司普遍存在這樣的現象：一項工作如果沒(méi)有領(lǐng)導過(guò)問(wèn)，就不會(huì )有自覺(jué)落實(shí)的行為，通常都是領(lǐng)導交接安排工作任務(wù)一段時(shí)間后，還要跟蹤過(guò)問(wèn)下達的任務(wù)是否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴(lài)的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領(lǐng)導推動(dòng)工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)內容，明確每個(gè)流程的具體業(yè)務(wù)工作，其次要規定流程運作的時(shí)間，也就是每項布置工作要在什么時(shí)間內完成，最后還要保證每項目標任務(wù)執行過(guò)程中的信息暢通，以便于對結果的評估。同時(shí)，作為員工要注意的是，在接受任務(wù)時(shí)不要進(jìn)行目標創(chuàng )新，員工不用懷疑領(lǐng)導的決策，要按照流程保質(zhì)保量的完成交辦的任務(wù)。
四、要有到位的監督。
海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過(guò)程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過(guò)程的.跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說(shuō)過(guò)“信任固然好，監控更重要”。及時(shí)對執行結果進(jìn)行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。
公司最高領(lǐng)導制定企業(yè)戰略，各級執行者執行戰略，只要迅速的落實(shí)戰略意圖，才能更高、更快的體現企業(yè)造血功能。
我一直深信在公司高層領(lǐng)導的指引下，各位中層干部的帶領(lǐng)下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢(mèng)，希望能與在座各位一起攜手破夢(mèng)，共創(chuàng )公司輝煌！
我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、青年朋友們：
大家好！我叫xx，20xx年畢業(yè)于重慶大學(xué)，現為XX熱電廠(chǎng)團委書(shū)記兼宣傳干事。光陰荏苒，五年的工作學(xué)習經(jīng)歷讓我成長(cháng)了很多，收獲了很多，在勝利電力這個(gè)大家庭中我深刻感受到了濃厚的文化氛圍和對人才的重視，使我對未來(lái)自身發(fā)展有了更加理性的認識和規劃。今天很高興能在這里與大家一起交流分享幾年來(lái)的點(diǎn)滴收獲，努力在未來(lái)的躬身實(shí)踐中與各位優(yōu)秀的電力青年一起錘煉自身，成長(cháng)成才，實(shí)現崗位建功，做最好的自己。
一、把握方向，準確定位，在不斷學(xué)習中明確自身成長(cháng)成才目標
勝利油田的快速發(fā)展對我們勝利青年提出了更高的要求，新形勢下我們應端正態(tài)度，轉變思路，跳出自身小范圍，站在更高的層面用大視野新思路去思考，著(zhù)眼于服務(wù)油田、服務(wù)企業(yè)，根據油田和總公司戰略發(fā)展規劃準確定位，擔負起實(shí)現“百年創(chuàng )新、百年勝利”的光榮使命，在勝利電力這個(gè)大熔爐中打造個(gè)人核心競爭力�！胺较虮人俣雀匾�，情商比智商更重要”，很多時(shí)候我們只是站在自身的一個(gè)點(diǎn)上去考慮問(wèn)題，而很少從企業(yè)的需求和核心價(jià)值去思考。對于初入職場(chǎng)的電力新員工來(lái)說(shuō)，選準發(fā)展方向顯得尤為重要，多去想想我們能夠為企業(yè)貢獻什么，為自己的職業(yè)發(fā)展做出長(cháng)遠規劃，找準自身在企業(yè)中的定位，盡快融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中。只有衡量清自己的位置，為自己做好準確的定位，才能最大限度地增加個(gè)人價(jià)值的創(chuàng )造，不斷提高自身的不可替代性。彼得·圣吉曾給予職場(chǎng)人的忠告說(shuō)：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習得更好�！泵鎸χ�(zhù)油田技術(shù)高速發(fā)展、先進(jìn)觀(guān)念不斷更新和競爭日益激烈的挑戰，要建立終生學(xué)習的目標，把“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”作為自己的座右銘，在實(shí)際工作中產(chǎn)生新思路新做法，逐漸成長(cháng)為企業(yè)需要的復合型人才。
二、立足崗位，服務(wù)企業(yè)，在躬身實(shí)踐中為電力和諧穩定發(fā)展獻計獻策
“公司就是你的船”，與企業(yè)同舟共濟，就像大海里的一支船與船員的命運緊密的聯(lián)系在一起，在平凡的工作中承擔起不平凡的責任，讓責任感成為我們工作和生活的一種態(tài)度去面臨工作中出現的問(wèn)題。幾年的工作經(jīng)歷使我深深體會(huì )到企業(yè)員工要熱愛(ài)自己的工作，要忠誠于企業(yè)，以平常的心態(tài)，干好身邊的工作，通過(guò)努力和不斷的激勵自己為電力事業(yè)的和諧穩定發(fā)展獻計獻策，把自己當做企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長(cháng)，實(shí)現企業(yè)效益與自身價(jià)值的雙贏(yíng)發(fā)展。對于剛踏上工作崗位的新職工來(lái)說(shuō)，我認為應該立足于自身崗位，到艱苦的生產(chǎn)一線(xiàn)踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，增強解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在基層艱苦的環(huán)境中磨煉意志、躬身實(shí)踐，讓理論知識與實(shí)踐操作達到更好的結合。對于剛從校園生活走出來(lái)踏上工作崗位的新職工來(lái)說(shuō)，來(lái)到勝利油田廣闊的大地上，從固定封閉的專(zhuān)業(yè)知識理論學(xué)習轉變?yōu)樨S富多彩的團隊集體生活，從單純的同學(xué)交往到企業(yè)中人際溝通……，這種安逸與艱苦、熟悉與陌生、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、個(gè)體與團隊的反差，伴生著(zhù)思維、工作方式的變化，會(huì )使大家更加清醒地認識只有深入到艱苦的工作一線(xiàn)才能更好地考驗和磨練人的毅力，使自己服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的意識得到一定程度上的升華。
三、創(chuàng )新思路，播種事業(yè)，在挑戰自我中實(shí)現崗位建功
“態(tài)度決定高度，細節決定成敗”，要用創(chuàng )新的精神和良好的心態(tài)面對未來(lái)的種種挑戰。沒(méi)有一個(gè)人可以完全知道一塊磚頭的用途有多少種，一種兩種上百種還是上千種，我想人生也是一樣，你也無(wú)法估量自己的潛力有多大，只有去實(shí)踐，在摸索中創(chuàng )新，才能找到人生的答案。
幾代勝利石油人幾十年共同的艱苦奮斗讓我們感受到老一輩石油人對油田的歸屬感和對油田傳統文化的認同感。作為新時(shí)期的勝利青年也應該踏著(zhù)老一輩石油人的足跡增強使命感和責任感，激發(fā)凝聚力和向心力，發(fā)揮聰明才智，像王為民、顧心懌院士、國梁、代旭升那樣努力奮斗，奉獻青春，建功成才。選擇了勝利油田，我們就應該感恩于勝利油田為我們提供了一個(gè)施展自身才華，實(shí)現自身成長(cháng)的大舞臺，懷著(zhù)忠誠的心敢于擔當，敢于吃苦，不斷努力創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì)回報企業(yè)，在挑戰自我中實(shí)現自身與企業(yè)的不斷超越，在敬業(yè)奉獻中實(shí)現人生價(jià)值，用智慧和執著(zhù)、用拼搏和進(jìn)取實(shí)踐我們無(wú)悔的青春！
我相信，未來(lái)我們將在勝利油田這片沃土上憑著(zhù)堅定的信念灼灼成長(cháng)，為勝利油田的又好又快發(fā)展貢獻力量。
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