2017我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿
企業(yè)文化體現在方方面面，那么員工與企業(yè)共成長(cháng)的心就非常的可貴了，這是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編給大家推薦的2017我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿，一起來(lái)看看吧。
2017我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿一
今天我演講的題目是：“始于憧憬，忠于夢(mèng)想”。
回想剛到公司的那些情景，此時(shí)我依然記憶猶新，仿佛就發(fā)生在昨天。和藹的領(lǐng)導、友善的同事、整潔的環(huán)境、忙碌的氛圍，這些都讓我印象深刻、倍感親切。隨著(zhù)我不斷了解并融入這個(gè)集體，原本內心的緊張與不安也慢慢消逝，取而代之的是我心里滿(mǎn)滿(mǎn)的驕傲與自豪。驕傲，是因為我們公司是一個(gè)擁有著(zhù)積極創(chuàng )造夢(mèng)想，勇于學(xué)習、甘于奉獻的團隊；自豪，是因為我也是這個(gè)激情飛揚、夢(mèng)想騰飛的團隊中的一員。
7月初，作為一名黨員，我有幸參加了公司組織的黨員活動(dòng)。因為是公司年紀最小的員工，在活動(dòng)中我受到了公司領(lǐng)導、同事們周全的照顧，這讓我感到十分的溫暖�；顒�(dòng)中，全體黨員一路上情緒飽滿(mǎn)，熱血沸騰，參觀(guān)抗戰地道、領(lǐng)導人故居、陳列館等革命圣地時(shí)，大家興奮又新奇，紛紛感慨、敬佩革命前輩的聰慧與堅定，表示要像革命前輩一般，將自己的熱情與忠誠獻給共產(chǎn)主義事業(yè)！就在那時(shí)，我強烈的感受到了公司先進(jìn)的企業(yè)文化，那是一種自發(fā)的向上精神，更是一種無(wú)需敦促無(wú)需言語(yǔ)的自覺(jué)，這種自覺(jué)和向上深深的感染了我。
在剛剛結束的“龍源集團首屆場(chǎng)長(cháng)（副場(chǎng)長(cháng)）、安全技術(shù)專(zhuān)責管理崗位任職資格實(shí)操考試”中，人力資源部作為承辦部門(mén)，與綜合管理部、安全生產(chǎn)部及臥牛石風(fēng)場(chǎng)的各位同事們，攜手奮進(jìn)，互相配合，在克服設備、人員、資源分配等難題后，圓滿(mǎn)完成本屆實(shí)操考試任務(wù)。
進(jìn)入公司短短五個(gè)月，我深深地感到，公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這事業(yè)給我帶來(lái)快樂(lè )、進(jìn)步和成長(cháng)。我熱愛(ài)現在的工作，就如同我熱愛(ài)遼寧龍源這個(gè)大舞臺一樣，因為她給了我展示自己的機會(huì )，使我的工作和生活變得更加充實(shí)而有意義，能夠實(shí)現我的夢(mèng)想。
我知道，要想實(shí)現夢(mèng)想就不能好高騖遠。平凡的崗位一樣可以實(shí)現自我價(jià)值。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！弊鳛楣緩氖氯肆Y源管理的一名普通職員，我愿意憑著(zhù)一顆堅定的決心 ，在平凡的崗位上恪盡職守、執著(zhù)追求，讓自己的人生在平凡中“秀”出精彩。
我知道，要想實(shí)現夢(mèng)想就必須勇于嘗試。正如人們所說(shuō)，“如果你不去嘗試，就永遠不知道自己能做什么”。比如演講，是我從未接觸過(guò)的嘗試。這是一次全新的挑戰。盡管我的水平有限，但我勇敢堅定地邁出了第一步，人生因敢于擔當而精彩，只有不斷挑戰自我，超越自我，才能閃現人生亮麗的光彩！
我知道，要實(shí)現夢(mèng)想就必須盡職盡責。公司發(fā)展離不開(kāi)每名員工高度的責任感。為公司盡職盡責地工作，就是我們的神圣使命。責任感是我們戰勝工作中各種困難的強大精神力量。當我們對工作充滿(mǎn)責任感時(shí)，就能夠以工作為樂(lè )趣，對工作孜孜不倦、精益求精。有了責任感，信心和力量就會(huì )成倍增加，甚至可以完成那些看起來(lái)“不可能完成”的任務(wù)。
夢(mèng)在前方，路在腳下，既然選擇了遼寧龍源作為實(shí)現夢(mèng)想的地方，我就會(huì )一路風(fēng)雨兼程，肩負起屬于自己的這份責任，帶著(zhù)希望，懷抱夢(mèng)想出發(fā)。始于憧憬，忠于夢(mèng)想。加入遼寧龍源這個(gè)充滿(mǎn)希望的大家庭，我如一片綠葉有了自己根植的沃土。更是因為融入你，我將在追求夢(mèng)想的'前行中，收獲屬于自己的整片森林；所以我愿意，在今后的日子里，懷著(zhù)憧憬的感恩之心和忠于夢(mèng)想的堅持與努力，讓遼寧龍源更加充滿(mǎn)活力，更加生機盎然！
2017我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿二
對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力，執行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預期目標的能力，指的是完成高層領(lǐng)導貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。
現在大多數企業(yè)都存在執行力的問(wèn)題，當領(lǐng)導交接安排新任務(wù)時(shí)，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發(fā)牢騷：又有新任務(wù)呀，這又不是我們部門(mén)的事，為什么其他部門(mén)不去做。于是，帶著(zhù)情緒去做，敷衍執行，這樣工作就沒(méi)辦法達到預期目標。有一些員工在工作中，就是開(kāi)頭熱，在執行過(guò)程中，一遇到問(wèn)題，就開(kāi)始懷疑領(lǐng)導政策的正確性，認為這個(gè)事情做了也沒(méi)用，還不如不做，就隨之發(fā)展，領(lǐng)導問(wèn)起，都是回答做了。那么如何提高我們的執行能力呢？我認為以下幾點(diǎn)很必要：
一、要有明確的目標。
我們在做每項工作時(shí)，都先要有明確的工作目標，領(lǐng)導和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務(wù)時(shí)，要做到服從目標、服從領(lǐng)導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。
二、要有細致的計劃。
僅僅依靠目標是無(wú)法使員工有效的執行公司的策略，目標只是一個(gè)方向，而如何采取恰當的方式來(lái)達成目標，才是推動(dòng)工作的重要手段。因為，每個(gè)人的理解能力不一樣，這樣在做事的過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生偏差，所以，必須要有規范的計劃方案，才能使員工按照計劃開(kāi)展工作，同時(shí)，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無(wú)法完全使目標落實(shí)到位，也不便于跟蹤管理，每個(gè)目標任務(wù)都需要有明確的書(shū)面方案，才能規范員工執行過(guò)程的行為。
三、要有合理的流程。
目前，在我司普遍存在這樣的現象：一項工作如果沒(méi)有領(lǐng)導過(guò)問(wèn)，就不會(huì )有自覺(jué)落實(shí)的行為，通常都是領(lǐng)導交接安排工作任務(wù)一段時(shí)間后，還要跟蹤過(guò)問(wèn)下達的任務(wù)是否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴(lài)的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領(lǐng)導推動(dòng)工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)內容，明確每個(gè)流程的具體業(yè)務(wù)工作，其次要規定流程運作的時(shí)間，也就是每項布置工作要在什么時(shí)間內完成，最后還要保證每項目標任務(wù)執行過(guò)程中的信息暢通，以便于對結果的評估。同時(shí)，作為員工要注意的是，在接受任務(wù)時(shí)不要進(jìn)行目標創(chuàng )新，員工不用懷疑領(lǐng)導的決策，要按照流程保質(zhì)保量的完成交辦的任務(wù)。
四、要有到位的監督。
海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過(guò)程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過(guò)程的跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說(shuō)過(guò)“信任固然好，監控更重要”。及時(shí)對執行結果進(jìn)行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。
公司最高領(lǐng)導制定企業(yè)戰略，各級執行者執行戰略，只要迅速的落實(shí)戰略意圖，才能更高、更快的體現企業(yè)造血功能。
我一直深信在公司高層領(lǐng)導的指引下，各位中層干部的帶領(lǐng)下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢(mèng)，希望能與在座各位一起攜手破夢(mèng)，共創(chuàng )公司輝煌！
2017我與企業(yè)共成長(cháng)演講稿三
各位領(lǐng)導，各位朋友，大家好，我是來(lái)自思政部的胡XX，今天我演講的題目是：我的企業(yè)我做主
有一種職業(yè),它情系萬(wàn)家燈火,給黑夜帶去光明;有一種職業(yè),它方便阜陽(yáng)三區農民,實(shí)現潔能高效的夢(mèng)想.它,就是我為之自豪、為之奮斗的阜陽(yáng)農電事業(yè)！
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jì)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著(zhù)最平實(shí)務(wù)本的人文精神。那就是：我的企業(yè)我做主！
六年前，我踏進(jìn)阜陽(yáng)農電事業(yè)的大門(mén)。那時(shí)不足十來(lái)平方的辦公室里大都擺放著(zhù)五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠�？晌也](méi)有感覺(jué)到絲毫的失落和沮喪，相反，在我心底深處涌動(dòng)著(zhù)強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個(gè)家；這兒，將是我人生的另一道起跑線(xiàn)！
作為新手，我在辦公室里做些收發(fā)文件報刊、辦理職工養老保險等細瑣的事務(wù)。工作之余，我熱情的參與到企業(yè)的各項活動(dòng)中，趣味運動(dòng)會(huì )、演講比賽、春節聯(lián)歡會(huì )小品收電費的編排還有三八婦女節茶話(huà)會(huì )上的魔術(shù)表演�，F在想起來(lái)就會(huì )覺(jué)得很有趣，那時(shí)對組織安排的任何活動(dòng)都充滿(mǎn)了新奇和熱情。
后來(lái)，三區供電局變成了三區供電公司，農網(wǎng)改造也風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)行了兩三年，而我也從一個(gè)見(jiàn)習生成長(cháng)為農電事業(yè)的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著(zhù)穩重的辦公人員。我擔任過(guò)勞資專(zhuān)責人，宣教員。在每一個(gè)崗位上我腳踏實(shí)地的工作著(zhù)，學(xué)習著(zhù)。我掌握了基本的新聞寫(xiě)作知識，我熟練了計算機辦公自動(dòng)化的應用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫助。
在我二十六歲的生日那天，阜陽(yáng)農電公司正式成立了。那是一個(gè)值得紀念的日子，我們同時(shí)獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書(shū)，兩千多頁(yè)就這樣匆匆翻過(guò)。農電公司自成立起就在不斷艱難的前行，也許是眾人劃漿力量大，在農電人的共同努力下，我們的企業(yè)越來(lái)越規范，越來(lái)越壯大，我們的線(xiàn)路更加的穩定，我們的效益日見(jiàn)增加，我們的收入不斷增長(cháng)，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來(lái)越先進(jìn)……我們的變化實(shí)在太多太多，農電工的養老保險解決了，大集體的工資待遇長(cháng)上來(lái)了。我剛工作時(shí)每月扣１３元的公積金，現在也已經(jīng)長(cháng)到１４９元，按照１比１的算法，我每年能獲得３５００多元的房屋基金，這,相當于我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感謝企業(yè)，感謝領(lǐng)導，感謝我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟才有了今天的大好局面，才讓我這個(gè)小小的農電人享受到這樣豐厚的給予！
今天，我依然做著(zhù)收發(fā)的工作。偶爾，我會(huì )有些許的遲疑和困惑，難道我的價(jià)值只能體現在這簡(jiǎn)單的重復勞動(dòng)上？我把困惑告訴了一位領(lǐng)導，她聽(tīng)完了我的傾訴，語(yǔ)重心長(cháng)的說(shuō)，“是你自己，把自己定位在純粹收發(fā)員的崗位上，而且你并沒(méi)有做的和其他人有什么不一樣啊......”一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人，是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業(yè)輸送給我的養料，卻沒(méi)有成為企業(yè)這棵大樹(shù)上最豐碩的果實(shí)！人最大的敵人就是自己，戰勝自己便擁有整個(gè)藍天。我的企業(yè)我做主這句話(huà)并不是說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單。作為企業(yè)的主人，如果做事無(wú)所用心，左顧右盼、顧影自憐，那么企業(yè)如何才能快速發(fā)展，又如何給我更多的惠顧！
曾有這么一個(gè)趣味動(dòng)物比賽，是小狗賽跑。大家肯定在想小狗如何能夠會(huì )乖乖地向前跑，原來(lái)是在它的前方設計懸吊一根骨頭。我們每個(gè)人也要給自己放塊骨頭，精神的骨頭！我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái)；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(cháng)！
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